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煤變油:外資巨頭的中國圖謀
2007-05-15 來源:研究院商務(wù)信息處 文字:[    ]
眾巨頭蜂擁中國煤變油市場

  近日,荷蘭皇家殼牌石油公司和神華集團(tuán)宣布雙方將共同在寧夏自治區(qū)建設(shè)一座煤液化工廠的先期研究工作。如果這項(xiàng)為期三年的研究進(jìn)展順利,那么這家預(yù)計(jì)需投資50億—60億美元的工廠將成為中國最大的外商投資項(xiàng)目之一。

  消息傳出,業(yè)界嘩然,因?yàn)樗俣壤_了中國煤變油市場的外資逐鹿的序幕。

  事實(shí)上,早在2004 年 11月 15 日,殼牌中國集團(tuán)在北京就與神華集團(tuán)和寧夏煤業(yè)集團(tuán)簽了一項(xiàng)協(xié)議,計(jì)劃分別在陜西和寧夏建設(shè)兩個(gè)間接液化工廠,首期投資規(guī)模均為年產(chǎn)油品300萬噸。但后來因?yàn)榉N種原因,結(jié)果不是很盡如人意。

  此次殼牌卷土重來,大有不拿下不罷休的態(tài)勢。根據(jù)雙方協(xié)議,該項(xiàng)目分別由殼牌旗下的天然氣和電力開發(fā)有限公司和神華集團(tuán)的寧夏煤業(yè)有限公司負(fù)責(zé)實(shí)施。其中,殼牌擁有領(lǐng)先的煤炭液化技術(shù)而凸現(xiàn)優(yōu)勢。神華寧夏煤業(yè)有限公司董事長張文江就認(rèn)為,“憑借神華和殼牌的資金、技術(shù)以及人才優(yōu)勢,將有助于寧夏煤炭間接液化項(xiàng)目的成功。”

  實(shí)際上,對我國煤變油產(chǎn)業(yè)如此蜂擁而來的外國公司并不只有殼牌。南非著名的沙索公司上個(gè)月就已經(jīng)宣布將和神華開展合作,旨在確定陜西省一個(gè)日產(chǎn)8萬桶油的煤變油項(xiàng)目的可行性。此外,雙方還為寧夏另外一個(gè)日產(chǎn)8萬桶油的煤變油項(xiàng)目簽署了協(xié)議。該公司發(fā)言人約翰•馮•里德表示,中國很適合發(fā)展煤炭液化業(yè),寧夏和陜西的經(jīng)濟(jì)增長也將受益于該項(xiàng)目的刺激。美國皮伯第能源公司執(zhí)行副總裁理查德•懷丁也樂觀的認(rèn)為:“中國政府遲早會批準(zhǔn)一些項(xiàng)目。”為此,總部位于圣路易斯的皮伯第能源公司剛剛在北京設(shè)立辦事處。

  煤變油,在科學(xué)上稱為煤炭的液化,是指以煤炭為原料制取汽油、柴油、液化石油氣的技術(shù)。近年來,居高不下的國際油價(jià),不但給中國的煤炭巨頭帶來了商機(jī),也讓眾多擁有技術(shù)的外國機(jī)構(gòu)看到了機(jī)遇;除了附加產(chǎn)品帶來可觀的綜合效益煤炭在液化成柴油、汽油的同時(shí),還可以開發(fā)出附加值很高的上百種產(chǎn)品,如乙烯、丙烯、蠟、醇、酮、化肥等,綜合效益十分可觀。并且這種新技術(shù)的發(fā)展,必然拉動(dòng)煤炭資源以及與之配套的鐵路、電站、港口、航運(yùn)船隊(duì)的發(fā)展,從而引來商業(yè)上的機(jī)緣。因此,迄今為止,幾乎所有擁有技術(shù)的外國公司都向中國拋出了橄欖枝。業(yè)內(nèi)專家如是介紹說。

  據(jù)報(bào)道,就連一向和我國開展能源競爭的日本也“一反常態(tài)”,其計(jì)劃向中國等亞洲國家提供液化煤技術(shù),旨在減少全球?qū)υ偷囊蕾嚒?br>
  這種趨勢足見中國煤變油市場惟有巨大的潛力與吸引力,才能引來“英雄競折腰”。

  欲說還休的煤變油

  事實(shí)上,“九五”末期,在我國“煤變油”就已經(jīng)“熱鬧”了一陣,但是出于對風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)的考慮, 當(dāng)時(shí)也僅停留在“喊得多、做得少”的階段。直至2004年,有關(guān)企業(yè)和地方才對“煤變油”戰(zhàn)略有了新的認(rèn)識。那時(shí),幾乎在每一個(gè)有煤炭規(guī);a(chǎn)的地方,政府和企業(yè)都在謀劃上馬“煤變油”項(xiàng)目,除列入國家“十五”計(jì)劃的內(nèi)蒙古、云南、黑龍江、陜西之外,山西、山東、甘肅、貴州、安徽、河南、新疆等地都躍躍欲試,國內(nèi)數(shù)得出來的大型煤業(yè)集團(tuán)也基本都進(jìn)行了“煤變油”項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作。

  近日,據(jù)瑞士信貸(Credit Suisse)的一份報(bào)告稱,目前已有近30個(gè)煤炭液化項(xiàng)目進(jìn)入詳細(xì)規(guī)劃或可行性研究階段,預(yù)計(jì)產(chǎn)量相當(dāng)于中國目前石油需求的10%。

  可以說,“煤變油”在中國的產(chǎn)業(yè)化前景非常樂觀,快速增長的能源需求、多煤少油的資源稟賦和經(jīng)濟(jì)與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展等都是決定中國 “煤變油”戰(zhàn)略的必要條件,對“煤變油”戰(zhàn)略持積極態(tài)度的神華集團(tuán)副總經(jīng)理張玉卓如是認(rèn)為。

  的確,煤炭、石油均是人類大規(guī)模使用的常規(guī)能源,煤炭儲量雖為石油的20倍左右且開采方便,但與石油相比煤炭遜色得多:固體燃料,運(yùn)輸不便,燃燒效率低,灰渣多,污染環(huán)境。因此,長期以來,世界上的技術(shù)界就都致力于煤炭氣化、液化技術(shù)的研究,旨在有一天煤炭能經(jīng)濟(jì)地替代石油,尤其在多煤的中國,煤炭一直占據(jù)能源結(jié)構(gòu)的70%以上,以燃燒為主的煤炭利用方式已在中國造成了嚴(yán)重的酸雨、粉塵污染。專家們認(rèn)為,“煤變油”技術(shù)的推廣將大大緩解中國日益嚴(yán)重的環(huán)境污染問題。專家還認(rèn)為,中國具備汽車消費(fèi)能力的人口日益增加,這將使石油消費(fèi)繼續(xù)大幅度增長,而目前國際石油價(jià)格的劇烈波動(dòng)使“煤變油”成為中國解決石油安全問題的戰(zhàn)略選擇。中國工程院院士李大東就認(rèn)為,今后30年國際石油價(jià)格將繼續(xù)呈上升趨勢,通過煤液化合成油是實(shí)現(xiàn)中國油品基本自給的現(xiàn)實(shí)途徑之一,因此要加快推進(jìn)“煤變油”戰(zhàn)略,保障中國的能源安全。

  而從技術(shù)條件上看,我國不僅具備了基本的“煤變油”的生產(chǎn)技術(shù),而且是一個(gè)煤炭資源十分豐富的國家,已探明儲量達(dá)一萬多億噸,年產(chǎn)量約10億噸左右,且每噸價(jià)格遠(yuǎn)低于石油,人力資源也相當(dāng)便宜。這些將對我國“煤變油”生產(chǎn)的日益工業(yè)化起到重要作用。

  然而,即便有此種種便利條件,發(fā)展中國的“煤變油”產(chǎn)業(yè)一直就存在強(qiáng)烈的反對聲音。

  首先是投資規(guī)模過于巨大。中國工程院院士李大東介紹說:“當(dāng)前煤變油的投入產(chǎn)出比僅從設(shè)備來講,生產(chǎn)1萬噸油就需要1億元的投資,而沿海煉油廠擴(kuò)建的投入產(chǎn)出比是每增產(chǎn)100萬噸油投資不能超過10個(gè)億,也就是說,每1萬t噸的投入是1000萬元。兩筆賬一算,煤炭液化投資過巨,沒有利潤可言!蹦壳案鞯販(zhǔn)備上馬的項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)到了1200億元之巨,風(fēng)險(xiǎn)之大可想而知,他憂心忡忡的說。的確,如此大規(guī)模的投入,對我國的任何企業(yè)都不是輕而易舉的事情,對于民間資本來說,更是難以承受。工程建設(shè)投融資已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重點(diǎn)問題之一。

  其次是成本和收益具有不確定性。此前雖然中科院山西煤化所突破了煤變油關(guān)鍵技術(shù),可使催化劑在噸油中的成本有所降低,然而這只是成本的一部分,更重要的是煤炭價(jià)格。有關(guān)企業(yè)在啟動(dòng)“煤變油”技術(shù)的時(shí)候,可行性方案中的效益一項(xiàng)是按照煤價(jià)90元/噸來計(jì)算的,在云南先鋒煤變油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,原料煤的成本甚至只有81.9元/噸。時(shí)至今日,煤價(jià)已漲了3倍多。近幾年煤炭價(jià)格波動(dòng)幅度之大,前所未有,而波動(dòng)幅度更大的是石油價(jià)格。雖然現(xiàn)在的油價(jià)足以維持“煤變油”的生產(chǎn),但是這種國際性戰(zhàn)略資源未來的價(jià)格走勢,則是誰都難以預(yù)料的。

  因此,從長遠(yuǎn)看,很多“煤變油”項(xiàng)目未必能夠保證長期盈利和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。此前,云南、黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、貴州都在籌劃自己的“煤變油”項(xiàng)目,就是由于風(fēng)險(xiǎn)太大,均被國家叫停,決策部門希望等神華的工業(yè)化示范項(xiàng)目效果出來后再定,以免造成不必要的浪費(fèi)。

  “煤變油”產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展還存在自主知識產(chǎn)權(quán)的問題。從技術(shù)上來看,“煤變油”的技術(shù)工藝相對復(fù)雜,盡管在理論上我國“煤變油”的技術(shù)已經(jīng)基本可行,液化工藝和液化條件大大緩和,但“煤變油”技術(shù)在我國的推廣應(yīng)用還僅僅處于起步狀態(tài),在我國真正實(shí)現(xiàn)“煤變油”的工業(yè)化生產(chǎn),還有大量工作要做。同時(shí),目前國內(nèi)尚不具備向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供成套技術(shù)和關(guān)鍵設(shè)備的能力,大型煤氣化、煤高壓加氫液化、氣體催化合成、催化劑等關(guān)鍵單元技術(shù)還達(dá)不到為工業(yè)化建設(shè)提供支持的水平。因此,缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的“煤變油”技術(shù)還是大規(guī)模發(fā)展“煤變油”的瓶頸。

  最后還有國家的戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)。目前國家還未正式出臺“煤變油”行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,煤變油產(chǎn)業(yè)能否在“十一五”期間成為國家重點(diǎn)工程,除神華集團(tuán)之外的第二個(gè)煤變油產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目將花落誰家,哪些省區(qū)將列入國家戰(zhàn)略布局,這一切都是未知數(shù)。

  這些都使得“煤變油”產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展變得更加撲朔迷離。

  中國能源安全與利益的博弈

  面對蜂擁而止的外國公司,國內(nèi)專家還特別指出,我國的相關(guān)部門和公司依然要保持冷靜,避免錯(cuò)誤投資使我國的能源安全狀況更加惡化。

  這絕非危言聳聽,因?yàn)槭褪袌龅膬r(jià)格有虛高之嫌。在去年底,歐佩克的產(chǎn)油成本依然在6美元/桶之內(nèi),全球平均還不到15美元/桶。歐佩克代理秘書長巴爾金近日表示,歐佩克正在加緊生產(chǎn)。截至2010年,供應(yīng)增長將滿足甚至超過需求的增長。因此,國際信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測部能源問題專家牛犁透露,在美元不斷貶值的背景下石油的價(jià)格可能會有較大的波動(dòng)。

  廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)也指出,一旦中國大舉上馬煤變油,對其他石油進(jìn)口國只有好處,沒有風(fēng)險(xiǎn)。而中國卻時(shí)刻面臨著油價(jià)下跌,煤炭稀缺、資源浪費(fèi)、環(huán)境惡化等風(fēng)險(xiǎn),后果不堪設(shè)想。這也是包括美國和日本不愿意在自己國家開展煤變油的根本原因。

  這些都是我們發(fā)展煤變油產(chǎn)業(yè)時(shí)不能不慎重考慮的因素。

  鑒于此種種原因,專家普遍認(rèn)為,國家煤變油產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要積極、穩(wěn)妥實(shí)施。各地政府在發(fā)展煤化油戰(zhàn)略時(shí),要科學(xué)規(guī)劃、合理布局,在科學(xué)論證的基礎(chǔ)上,按照一體化要求,在有相當(dāng)工業(yè)基礎(chǔ)的地方,統(tǒng)籌資源配置,包括煤炭、水、土地等資源。如對煤炭和水資源的配置,南非公司是保證50年—100年的用量,我國也要保證在較長的時(shí)間內(nèi)有資源用。尤其是對“煤變油”產(chǎn)業(yè)的推廣中要注意下面諸多事項(xiàng):

  一是拓展融資渠道,解決資金問題。加快“煤變油”技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化,中央政府必須加大投入,僅依賴某個(gè)地方政府或某些企業(yè)的投入還不現(xiàn)實(shí),建議中央政府充分考慮“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的實(shí)際,將其列入國家重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)扶持。同時(shí)作為新型產(chǎn)業(yè)的開發(fā)和建設(shè),應(yīng)積極引導(dǎo)國內(nèi)能源(如煤炭、石油、化工、電力)以及其他行業(yè)有實(shí)力的大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)參與,通過國內(nèi)金融市場和境外金融市場實(shí)現(xiàn)多種渠道、多種方式的融資。特別是對工業(yè)化示范項(xiàng)目,應(yīng)通過政府資助、多邊貸款、贈款和多渠道資本組合的方式籌集資金。

  二是改革稅制,提高產(chǎn)業(yè)化效益。由于“煤變油”原料成本占總成本費(fèi)用的比例低,在現(xiàn)行稅制下,企業(yè)需要繳納的增值稅很高;另外,由于產(chǎn)品主要是柴油,因此,企業(yè)還要繳納可觀的消費(fèi)稅。此兩項(xiàng)稅金將占企業(yè)銷售收入的15%,企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)還是比較重。如果國家能夠控制這兩項(xiàng)稅,制定適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策,則將會使“煤變油”企業(yè)效益大大提高,也會同時(shí)增加外資投入的興趣,所以,有必要在政策上給予適當(dāng)?shù)膬A斜。

  三是要技術(shù)創(chuàng)新,降低“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成本。我國有企業(yè)曾打算引進(jìn)南非薩索爾公司技術(shù),但因不掌握核心技術(shù),只能在外方的漫天要價(jià)中喪失“煤變油”最終產(chǎn)品的市場競爭力。因此,在政府支持力度有限的情況下,項(xiàng)目的最終成功必須依靠技術(shù)創(chuàng)新,用我們具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)取代高昂的轉(zhuǎn)讓技術(shù),才有可能降低“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化最終產(chǎn)品的成本。

  同時(shí)還要建立市場化的多元運(yùn)作機(jī)制。目前,在大型“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化成功運(yùn)作的國家南非,其“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的最終產(chǎn)品不僅包括石油,還包括其他一百多種產(chǎn)品。為了把產(chǎn)品做大,將產(chǎn)品成本降低,技術(shù)問題固然重要,政策和運(yùn)行機(jī)制更加重要,只有形成公司化的市場運(yùn)作機(jī)制,由科研單位與企業(yè)聯(lián)合形成開發(fā)公司,技術(shù)才能介入企業(yè)的開發(fā)當(dāng)中,“煤變油”技術(shù)產(chǎn)業(yè)化才能步入良性的運(yùn)行軌道。
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