2008年，當(dāng)《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》把江門定位為全省先進(jìn)制造業(yè)基地的信息披露后，看到美好前景的眾多江門機(jī)械裝備制造企業(yè)著實(shí)欣喜了一把，但隨后兩年恰逢國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)了一系列沖擊，一些企業(yè)遲遲未能參與到本地已有的機(jī)電產(chǎn)業(yè)配套中去，加之江門為爭(zhēng)得LED產(chǎn)業(yè)先機(jī)而采取系列令人羨慕的大手筆舉措，一種貌似被冷落的感覺在一些機(jī)械裝備企業(yè)間蔓延。日前，在一場(chǎng)由市科協(xié)組織的江門機(jī)械裝備業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展研討會(huì)上，一些本地機(jī)械裝備企業(yè)表達(dá)了他們的喜悅、憂慮與期盼。

    喜

    “訂單多得做不過(guò)來(lái)”

    國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)后，江門外向型企業(yè)大多遇到訂單減少的困境，機(jī)械裝備企業(yè)未能幸免，但危機(jī)也為帶來(lái)機(jī)遇。

    眾所周知，國(guó)際金融危機(jī)下的中小企業(yè)遭遇融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值、市場(chǎng)萎縮等問(wèn)題，生存狀態(tài)大受影響。而江門的機(jī)械裝備制造業(yè)又大多以中小企業(yè)為主，可謂是一幫突遭飛來(lái)橫禍的難兄難弟。但如今已步入后危機(jī)時(shí)代，難兄難弟們卻挺了過(guò)來(lái)，而且坐到一起來(lái)商討自身的出路。

    一家機(jī)械裝備業(yè)下游的企業(yè)用自身的經(jīng)歷來(lái)詮釋機(jī)械裝備制造業(yè)在后危機(jī)時(shí)代具有廣闊前景的論調(diào)。位于新會(huì)的廣東寶力電器有限公司是一家全外向型專業(yè)開發(fā)、生產(chǎn)和出口家用電器的中外合資企業(yè)，每年向世界各地提供2億多元的裝飾吊扇、電機(jī)、吸塵器等各種新產(chǎn)品，備受行內(nèi)矚目。

     但就是這樣一家較有來(lái)頭的企業(yè)，也在國(guó)際金融危機(jī)中遭遇了多重“伏擊”。該公司副總經(jīng)理林文康說(shuō)，金融危機(jī)后，企業(yè)訂單下降，工人走了，而最近美國(guó)市場(chǎng)回暖，訂單量大幅增加，但走掉的工人卻難請(qǐng)回來(lái)，即使能請(qǐng)到，勞動(dòng)力成本卻已非當(dāng)初所能比，于是就產(chǎn)生了令他眼巴巴看著肥肉卻干著急的事情。

    最近，該公司接到沃爾瑪?shù)挠唵危�要一百萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)品，要接就兩個(gè)月內(nèi)交貨，要么就別接，而這時(shí)卻請(qǐng)不到足夠的工人，咋辦？“我首先想到更新設(shè)備，用自動(dòng)化設(shè)備來(lái)代替人，最近都在到處跑找設(shè)備，比如說(shuō)電機(jī)的自動(dòng)下線設(shè)備、自動(dòng)加工設(shè)備、風(fēng)扇的自動(dòng)焊接設(shè)備......最近單獨(dú)為更新設(shè)備就花了200多萬(wàn)元�！绷治目档囊馑己苊鞔_：勞動(dòng)力成本大漲，許多企業(yè)都在尋求更新設(shè)備以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，因此機(jī)械裝備制造業(yè)的前景大得驚人。

    成立于1998年的江門佳鐵自動(dòng)化有限公司，是江門一家以開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售高速數(shù)控雕刻機(jī)、雕銑機(jī)等系列產(chǎn)品的高新科技企業(yè)，作為實(shí)打?qū)嵉臋C(jī)械裝備制造企業(yè)，經(jīng)歷了十余年的市場(chǎng)檢驗(yàn)，對(duì)于機(jī)械裝備制造業(yè)的前景如何？企業(yè)負(fù)責(zé)人頗有“春江水暖鴨先知”的感受。

    該公司總工程師陳完年說(shuō)，佳鐵在十年前只有十幾人，當(dāng)時(shí)一年生產(chǎn)20臺(tái)，一個(gè)月平均做一兩臺(tái)，而現(xiàn)在企業(yè)有500多人，一年生產(chǎn)500多臺(tái)，產(chǎn)量規(guī)模可以排到全國(guó)第二。他認(rèn)為，機(jī)械裝備制造這個(gè)行業(yè)前景廣闊，特別是這幾年市場(chǎng)需求非常旺盛，公司現(xiàn)在產(chǎn)量每年翻一番，訂單多得做不過(guò)來(lái)。

    “一個(gè)總的感覺是，早幾年是我們企業(yè)辛苦跑市場(chǎng)，求別人買我們的貨，現(xiàn)在是人家來(lái)找我們，逼著我們做機(jī)器。”陳完年頗為得意。

     憂

    未能融入本地產(chǎn)業(yè)鏈

    縱然有如此美好前景，但江門一些機(jī)械裝備制造業(yè)企業(yè)目前依然面臨著一些煩惱，比如難以真正融入摩托車產(chǎn)業(yè)鏈等。于是在當(dāng)天的研討會(huì)上，一場(chǎng)關(guān)于江門機(jī)械裝備業(yè)走向的爭(zhēng)論開始了......

    正忙于更新自動(dòng)化設(shè)備的林文康說(shuō)，公司要購(gòu)買200多萬(wàn)元的設(shè)備，大部分要到佛山、東莞、深圳去買，至于江門地區(qū)，要么是對(duì)機(jī)械裝備制造的企業(yè)了解不多，要么是這類企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高，本地機(jī)械裝備制造企業(yè)賺不上這個(gè)錢。

    “我們需要的設(shè)備也不一定非得是高新設(shè)備，當(dāng)然，能夠技術(shù)含量更高更好，但總覺得江門的這類企業(yè)能夠形成規(guī)模的太少�！绷治目笛哉Z(yǔ)中透露出無(wú)奈和惋惜。

    摩托車企業(yè)碩普科技有限公司總經(jīng)理李建春則說(shuō)，企業(yè)有四臺(tái)設(shè)備遭雷擊，但由于全部從外地購(gòu)進(jìn)，設(shè)備必須送到位于北京的西門子公司，時(shí)間耗得越久損失就越大。“如果江門有這么一家有實(shí)力的機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)，可成為西門子在這里的一個(gè)點(diǎn)，那就好了�！崩罱ù簩�(duì)現(xiàn)狀同樣感到無(wú)奈。

    有類似經(jīng)歷的還有位于蓬江區(qū)棠下鎮(zhèn)的摩托車企業(yè)江門華日集團(tuán)有限公司�！澳ν熊嚠a(chǎn)業(yè)是江門的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但我們?cè)诮�門幾乎找不到這方面的制造設(shè)備。”該公司副總尤志軍幾乎是以一種抱怨的語(yǔ)氣說(shuō)，“不要說(shuō)發(fā)動(dòng)機(jī)了，就是一般的裝配流水線的壓胎機(jī)都要到江門以外的地方去買�！�

    尤志軍認(rèn)為江門的摩托車產(chǎn)業(yè)，主機(jī)廠比較多，但零部件的發(fā)展還有待挖掘。他羅列了一組自己總結(jié)的數(shù)據(jù)：車架焊接、方向盤制造只有兩三家，離合器就潮連街有一家，發(fā)動(dòng)機(jī)更沒有了……

    作為本地裝備制造企業(yè)的佳鐵對(duì)此并不以為然，該公司總工程師陳完年說(shuō)，不是本地企業(yè)沒有生產(chǎn)能力，也不是技術(shù)有多差勁，而是本地摩托車企業(yè)不買。“也許是名氣不夠大，人家看不上我們吧，五年前，我們?nèi)ゴ箝L(zhǎng)江集團(tuán)推銷我們的產(chǎn)品，希望參與到摩托車產(chǎn)業(yè)鏈中，結(jié)果被告知，國(guó)產(chǎn)貨都……”他打了一個(gè)拇指向下的手勢(shì)，然后沉默了。

    片刻之后，他接著說(shuō)：“當(dāng)時(shí)我就暗下決心，一定要做出品質(zhì)精良的機(jī)械設(shè)備，為自己爭(zhēng)一口氣，雖然我們和日韓、臺(tái)灣的機(jī)械設(shè)備有差距，但我們的很多技術(shù)差距已經(jīng)在縮小，甚至持平了�！�

    這注定是一場(chǎng)充滿爭(zhēng)論的研討會(huì)，大長(zhǎng)江集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人彭千祝立即表明態(tài)度，他說(shuō)話音量雖低，卻字字問(wèn)得有力：“一個(gè)大公司，按照去年的產(chǎn)量，一天生產(chǎn)一萬(wàn)臺(tái)，你那設(shè)備要是出了問(wèn)題停一分鐘，誰(shuí)負(fù)責(zé)？”

    現(xiàn)場(chǎng)瞬間陷入了一種尷尬的氛圍。

    盼

    政府加大產(chǎn)業(yè)扶持力度

    無(wú)論是佳鐵略帶忿忿的自嘲，還是大長(zhǎng)江的憂慮，都昭示了一個(gè)大家心照不宣的現(xiàn)狀：本地現(xiàn)有機(jī)電工業(yè)尤其是支柱產(chǎn)業(yè)摩托車更多是堅(jiān)定地對(duì)外地的機(jī)械設(shè)備實(shí)行“拿來(lái)主義”，而問(wèn)題的關(guān)鍵在于：本地機(jī)械裝備企業(yè)在品質(zhì)、規(guī)模上未被本地機(jī)電產(chǎn)業(yè)認(rèn)同，于是關(guān)于政府應(yīng)加大對(duì)本地機(jī)械裝備制造產(chǎn)業(yè)的扶持的話題，成為當(dāng)天研討會(huì)的另一個(gè)焦點(diǎn)。

    該話題的討論源于市政府近兩年對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的大力扶持，尤其是針對(duì)LED企業(yè)每購(gòu)買一臺(tái)芯片生產(chǎn)機(jī)（MOCVD）可獲1000萬(wàn)元補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策，讓很多本地機(jī)械裝備制造企業(yè)十分艷羨。

    現(xiàn)場(chǎng)有聲音認(rèn)為，政府的扶持還可以體現(xiàn)在其他方面，比如寬松的金融政策、加大對(duì)機(jī)電專業(yè)人才的培育和引進(jìn)，以及信息平臺(tái)的建立。

    碩普科技有限公司總經(jīng)理李建春說(shuō)，為什么我們?nèi)ベI別人的而不買你的？除了產(chǎn)品質(zhì)量、信息溝通外，這里面其實(shí)還有一個(gè)融資問(wèn)題，政府應(yīng)該在其中扮演起重要角色。他舉例說(shuō)，在和深圳企業(yè)的交易中，深圳的銀行給予雙方很大的支持，當(dāng)?shù)卣�府制定了寬松的金融政策，比如新增一些抵押�?xiàng)目，可以分期付款，這就盤活了資金流。他因此呼吁政府出臺(tái)相關(guān)政策，以鼓勵(lì)本地機(jī)電企業(yè)和本地機(jī)械裝備企業(yè)之間加強(qiáng)合作。

    江門機(jī)械設(shè)備（軸承）有限公司副總禹德偉附和了這一提議，他說(shuō)，浙江、江蘇的機(jī)械裝備制造業(yè)非常發(fā)達(dá)，當(dāng)?shù)氐慕鹑跇I(yè)起到了關(guān)鍵作用�！爸行∑髽I(yè)相對(duì)銀行來(lái)說(shuō)畢竟是小客戶，風(fēng)險(xiǎn)是重要考量，且沒有那么多人力去服務(wù)，因此在銀行和企業(yè)之間成立了一種金融公司，先由金融公司去銀行借錢，再借給企業(yè)，工廠和設(shè)備都可抵押，和企業(yè)簽了合同后，金融公司去付款，能夠讓中小企業(yè)在資金上壓力沒那么大，實(shí)現(xiàn)借錢生蛋。”

    另一個(gè)急需解決的問(wèn)題是信息溝通。研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，有企業(yè)提出不清楚江門究竟有多少機(jī)械裝備制造企業(yè)可成為自己的供應(yīng)商或客戶，甚至有的到天津、東北買了產(chǎn)品后，發(fā)現(xiàn)這種產(chǎn)品在江門也有賣的烏龍，白走許多冤枉路�！皺C(jī)械裝備制造企業(yè)特別需要政府政策資源，更需要人才和信息資源，特別希望有一個(gè)權(quán)威平臺(tái)，幫我們實(shí)現(xiàn)尋找人才、接觸新技術(shù)等問(wèn)題�！苯�門市亞泰自動(dòng)化拋光科技公司董事長(zhǎng)鄭建勇說(shuō)。

    江門市瑞榮泵業(yè)有限公司總經(jīng)理陳國(guó)榮則更希望回到勞動(dòng)力這個(gè)關(guān)鍵因素上，“我們江門大概一百多間廠，但是華南地區(qū)的學(xué)校卻很少有機(jī)電專業(yè)，我們很缺機(jī)械方面的人才，希望學(xué)校和政府多溝通一下，幫企業(yè)解決勞動(dòng)力問(wèn)題�！�

    研討會(huì)進(jìn)行了兩個(gè)多小時(shí)，既有爭(zhēng)論擺上臺(tái)面，也有好的建議應(yīng)運(yùn)而生，總體上，江門機(jī)械裝備制造業(yè)已經(jīng)看到了行業(yè)前景，也在努力地突破著自我�！癓ED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)掀起了第一波高潮，市政府在推新材料，我認(rèn)為，對(duì)我們這些中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，是為先進(jìn)制造業(yè)盡一份力的時(shí)候。”碩普科技有限公司總經(jīng)理李建春的話意味深長(zhǎng)。希望這不僅僅是一個(gè)愿望。