“晉江系”的領(lǐng)軍人物——安踏創(chuàng)始人丁志忠曾不屑于媒體對(duì)安踏“做中國(guó)耐克”的定位，聲稱“不做中國(guó)的耐克，而是世界的安踏”。而近年來(lái)，“晉江系”在進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)上的確動(dòng)作頻頻，紛紛去包括美國(guó)在內(nèi)的海外市場(chǎng)開(kāi)店，被業(yè)內(nèi)人士戲稱為“攻入耐克大本營(yíng)”。

    然而在高調(diào)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、攻入耐克大本營(yíng)之前，以“晉江系”為代表的本土運(yùn)動(dòng)品牌不得不面對(duì)一些嚴(yán)峻的問(wèn)題——除了運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)增速放緩、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的庫(kù)存高企，還有耐克、阿迪達(dá)斯的“渠道下沉”。近年來(lái)，耐克、阿迪達(dá)斯兩大巨頭通過(guò)打折降價(jià)等方式努力開(kāi)拓二三線市場(chǎng)等，在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)外巨頭與本土運(yùn)動(dòng)品牌在二三線市場(chǎng)勢(shì)必有著殘酷的廝殺，“從銷售貢獻(xiàn)上看，阿迪達(dá)斯和耐克的渠道下沉正在發(fā)揮作用，但這是場(chǎng)持久戰(zhàn)，在二三線市場(chǎng)，他們要面對(duì)國(guó)內(nèi)品牌最激烈的競(jìng)爭(zhēng)，且勝負(fù)難料�！�

   盡管看起來(lái)很遙遠(yuǎn)，行業(yè)洗牌卻是不可避免的，“在行業(yè)上升期大家可能相安無(wú)事，而一旦由數(shù)量上的擴(kuò)張轉(zhuǎn)為面對(duì)面的直接競(jìng)爭(zhēng)，效率低下的品牌將被淘汰出局�！币晃环治鋈耸恐赋�，隨著“黃金十年”的逝去，運(yùn)動(dòng)用品行業(yè)的好日子結(jié)束了，跑馬圈地的日子結(jié)束了，精耕細(xì)作時(shí)代來(lái)臨了。

體育產(chǎn)業(yè)獨(dú)立評(píng)論人馬崗指出，體育用品行業(yè)正經(jīng)歷著行業(yè)最痛苦的調(diào)整期，最終的結(jié)果是，“全國(guó)市場(chǎng)由多品牌共存轉(zhuǎn)向少數(shù)品牌共存，部分品牌成為區(qū)域品牌或細(xì)分品牌，預(yù)計(jì)綜合性的全國(guó)型體育用品企業(yè)將縮小到3家左右”。