數(shù)據(jù)音樂是未來音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢。國際唱片業(yè)協(xié)會日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2012年數(shù)字音樂占全球錄制音樂銷量的35%，而在包括中國、美國、印度等在內(nèi)的國家，這一比例甚至超過50%。預(yù)計到2017年，全球數(shù)字音樂占比將達(dá)到50%以上。促使巨頭們紛紛發(fā)力的，正是數(shù)字音樂作為移動互聯(lián)網(wǎng)入口的蓬勃活力。 數(shù)字音樂的盈利模式曾經(jīng)相當(dāng)簡單：或依靠付費(fèi)下載，或依靠廣告收入。對于前者，包括蝦米、騰訊綠鉆等都以高質(zhì)量數(shù)字音樂為賣點(diǎn)提供付費(fèi)下載，但用戶量還“不成氣候”。早在去年下半年，就曾盛傳用戶免費(fèi)下載音樂的時代將結(jié)束，包括華納在內(nèi)的傳統(tǒng)唱片公司將聯(lián)合國內(nèi)主流音樂網(wǎng)站，嘗試采取下載收費(fèi)包月制度，但這一計劃拖延至今，并無下文。

    依靠廣告收入同樣難以為繼。酷狗音樂總裁謝振宇曾引用酷狗音樂數(shù)據(jù)進(jìn)行過相關(guān)計算，用戶每千次試聽，搜狗需要超過4元錢的成本，但是千次試聽的廣告收入只有1元左右，兩者之間相去甚遠(yuǎn)。 巨頭發(fā)力和移動互聯(lián)網(wǎng)使商業(yè)模式得以創(chuàng)新。路徑之一是音樂社交。網(wǎng)易云音樂通過匯集大牌音樂人為用戶奉上私房歌單、音樂社交以樂會友、音樂指紋可精準(zhǔn)識別歌曲等社交功能與其他移動端音樂產(chǎn)品展開競爭。YY音樂和唱吧等給予草根歌手音樂分享的數(shù)字音樂平臺則在音樂社交的路上走得更遠(yuǎn)。 路徑之二是與電子商務(wù)相聯(lián)系。在被阿里巴巴收購后，蝦米網(wǎng)CEO王皓表示，可以打通蝦米音樂人與淘寶的關(guān)系，淘寶上有優(yōu)質(zhì)商家，音樂人可銷售的東西不僅僅是作品，還包括代言和商務(wù)演出等。比如一個賣帆布鞋子的品牌店鋪有可能會請一位民謠的音樂人做代言。 路徑之三則是借助移動互聯(lián)網(wǎng)打通多終端。騰訊的QQ音樂推出的QPlay，其實(shí)就是一套軟硬件結(jié)合的數(shù)字音樂解決方案。騰訊甚至通過旗下的電商平臺易迅網(wǎng)發(fā)布了一款無線高保真音響，手機(jī)QQ音樂用戶都可通過無線控制技術(shù)來遙控音箱進(jìn)行音樂播放。

   差異化的路線開辟出新的商業(yè)機(jī)會，也讓數(shù)字音樂有可能走得更遠(yuǎn)。 專家指出，我國數(shù)字音樂市場雖未形成一個成熟的商業(yè)模式，伴隨網(wǎng)絡(luò)音樂新的服務(wù)模式和新的應(yīng)用的不斷涌現(xiàn)，以及各種音樂類產(chǎn)品發(fā)展迅速，運(yùn)營商數(shù)字音樂市場總收入已實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。演出、服務(wù)下載收費(fèi)等模式成為市場規(guī)模增長的新亮點(diǎn)；智能手機(jī)、平板電腦等移動終端設(shè)備的逐步普及，使用移動終端的用戶持續(xù)增長，這也帶動了數(shù)字音樂整體市場規(guī)模的增長。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年數(shù)字音樂整體市場規(guī)模高達(dá)到48.3億元，比2011年的35.5億元同比增長了36%。