慣用價格戰(zhàn)與外資品牌抗衡的民族品牌在今年“十一”銷售旺季集體放棄了這個戰(zhàn)術(shù)。此外，在昨日舉行的“中國平板電視市場競爭形勢研討會”上，國內(nèi)平板電視企業(yè)同時抱怨：“某些外資平板電視品牌通過低質(zhì)量的產(chǎn)品來獲得銷量�！�

　　國內(nèi)平板電視制造商深圳創(chuàng)維集團中國區(qū)營銷總部總經(jīng)理劉棠枝還向記者透露：“一些外資平板電視品牌在國慶期間的銷售數(shù)字在作假，他們把9月份的銷售數(shù)字在10月1、2、3日重新錄入，造成了虛假繁榮現(xiàn)象。”

　　談及價格戰(zhàn)，劉棠枝表示：“很多外資品牌現(xiàn)在使用價格戰(zhàn)來爭奪市場，但國內(nèi)彩電老總都知道，價格戰(zhàn)是以犧牲消費者利益、犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)的�！盩CL集團也表示：“民族品牌不懼價格戰(zhàn)�！�

　　其實，近幾年的價格戰(zhàn)也讓外資品牌的利潤率低于全行業(yè)利潤率水平。中國電子商會副秘書長陸刃波認為：“部分外資品牌已連續(xù)3年打起旺季價格戰(zhàn)，繼續(xù)采用拼價格、拼材料的低端方式圖利市場，是近年來常見于消費電子產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略衰退的典型跡象�！�

　　陸刃波把中國平板電視發(fā)展分為4個階段：第一階段是2003年以前市場需求剛剛開始，基本是外資品牌；2003-2004年中國平板電視起步發(fā)展，國內(nèi)品牌平板電視低成本競爭；2005-2006年中國平板電視市場形成五大民族品牌領(lǐng)跑的格局；而今年后，產(chǎn)品價值的提升，綜合競爭力的打造，中國平板電視企業(yè)在具有一定市場份額的基礎(chǔ)上，將重心全面轉(zhuǎn)向產(chǎn)品價值的提升和對消費者的服務(wù)。

　　“民族品牌在售后服務(wù)上有很大的優(yōu)勢，在質(zhì)量上提高也很快，于是很多外資品牌都希望在降低品質(zhì)、在價格上和國內(nèi)品牌拼銷量。”陸刃波如是解讀外資品牌大打價格戰(zhàn)的原因。“但很多外資品牌的銷售數(shù)字也僅僅建立在一線大城市上，在廣大的農(nóng)村市場，國產(chǎn)平板電視品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢�！眲⑻闹�強調(diào)。