TCL集團(tuán)旗下家電業(yè)務(wù)和手機(jī)業(yè)務(wù)上市公司近日同時(shí)發(fā)布財(cái)報(bào)，在家電業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重時(shí)，手機(jī)業(yè)務(wù)卻交上一份靚麗財(cái)報(bào)，其公司突破產(chǎn)品中高端市場(chǎng)，控制OEM比例的策略，也為制造類(lèi)企業(yè)提供了一條可行性策略。

    “現(xiàn)在可以說(shuō)陷入一個(gè)怪圈，消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品企業(yè)靠代工創(chuàng)營(yíng)收，但為外資品牌代工的同時(shí)，這些外資品牌在很快地?fù)屨际袌?chǎng)。”業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者指出了目前家電類(lèi)制造企業(yè)面臨的尷尬現(xiàn)狀。

    決定家電業(yè)盈虧的OEM

    TCL多媒體(01070，HK)財(cái)報(bào)顯示，1～9月公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入190.95億港元，較去年同期下降9.5%；歸屬上市公司純利虧損9.91億港元。巨虧的主要原因是集團(tuán)集中清理舊款產(chǎn)品，公司在財(cái)報(bào)中表示，庫(kù)存在第三季度已經(jīng)清理完畢，也就是說(shuō)，由此帶來(lái)的跌損不會(huì)延續(xù)到第四季度。此外，OEM訂單的減少也是導(dǎo)致公司營(yíng)收萎縮的一個(gè)原因。

    數(shù)據(jù)顯示，公司今年前三季度LCD電視機(jī)銷(xiāo)量為519萬(wàn)臺(tái)，同比下降6%，其中海外出貨量下降33.6%�！癓CD產(chǎn)品銷(xiāo)售的下降，主要是OEM策略的調(diào)整，以前我們有飛利浦的訂單，今年訂單確實(shí)減少了�！甭男聞倓們蓚�(gè)月的TCL多媒體總裁趙忠堯?qū)τ浾弑硎�。�?jù)媒體報(bào)道，去年TCL的飛利浦OEM訂單有170萬(wàn)臺(tái)，但今年前三季度多媒體OEM總訂單僅30多萬(wàn)臺(tái)。

    “我們以后會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)積極尋求與各大知名品牌合作的機(jī)會(huì)�！壁w忠堯介紹，目前公司已經(jīng)與東芝合作成立合資公司，還與互聯(lián)網(wǎng)商亞馬遜建立合作關(guān)系，為產(chǎn)品打入北美市場(chǎng)拓展渠道。

    與此同時(shí)，TCL的手機(jī)業(yè)務(wù)OEM的良好發(fā)展，為集團(tuán)前三季度盈利立下汗馬功勞。TCL通訊(02618，HK)財(cái)報(bào)顯示，前三季度歸屬股東純利為2.02億港元，同比增長(zhǎng)101%，其中海外市場(chǎng)銷(xiāo)售同比大增160%至910萬(wàn)臺(tái)。TCL通訊公司總裁郭愛(ài)平表示，主要是得益于與沃達(dá)豐等客戶(hù)的合作。

    實(shí)際上，OEM在諸多家電企業(yè)中都占有重要位置�？导言�透露，上半年康佳75%的營(yíng)收來(lái)自O(shè)EM。

    外資搶占半壁江山

    就在這些家電企業(yè)將OEM當(dāng)作企業(yè)重要策略時(shí)，他們所代工的外資品牌搶占越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)�！笆�一”黃金周期間，索尼、東芝等外資彩電已連續(xù)兩次降價(jià)，部分產(chǎn)品甚至低于國(guó)產(chǎn)品牌價(jià)格，搶占了國(guó)產(chǎn)彩電的市場(chǎng)份額。

    一位國(guó)產(chǎn)彩電廠商負(fù)責(zé)人告訴記者，外資彩電企業(yè)之所以有底氣降價(jià)，“原因之一是他們加大了代工比例，降低了成本�！�

    據(jù)DisplaySearch的報(bào)告顯示，今年第二季度液晶電視的OEM供貨比例達(dá)到32%，冠捷科技、富士康集團(tuán)和偉視達(dá)分別以27%、15%和10%的市場(chǎng)占有率，位列電視OEM廠家前三甲。其中，彩電品牌廠家飛利浦和東芝的OEM比例已越過(guò)50%，索尼也已接近50%。

    中國(guó)電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陸刃波對(duì)記者指出，為外資品牌OEM的毛利率不及自有品牌的一半。  

    TCL斥巨資建立華星光電8.5代生產(chǎn)線，

似乎反映了集團(tuán)的這一考量�！胺从^彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在數(shù)次轉(zhuǎn)型中，能夠取得領(lǐng)先的夏普、LG，都在上端有生產(chǎn)能力，整個(gè)行業(yè)洗牌的話，這些品牌仍然能夠保持收益�！崩顤|生表示。
    郭愛(ài)平也認(rèn)識(shí)到手機(jī)OEM導(dǎo)致的問(wèn)題，“預(yù)計(jì)手機(jī)業(yè)務(wù)方面的OEM在未來(lái)會(huì)有所增長(zhǎng)，但我們會(huì)控制在30%左右。我們因?yàn)槭召?gòu)阿爾卡特所獲得的核心技術(shù)，使我們打通了大部分手機(jī)企業(yè)在全球銷(xiāo)售中碰到的專(zhuān)利壁壘�！�

    家電專(zhuān)家劉步塵在接受采訪時(shí)表示，TCL的虧損還有一個(gè)不能忽略的原因，“對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視的投入過(guò)大，但這塊業(yè)務(wù)并沒(méi)有給企業(yè)帶來(lái)預(yù)期的效果�！�