歡迎您光臨中國(guó)的行業(yè)報(bào)告門(mén)戶(hù)弘博報(bào)告!
分享到:
國(guó)美大決戰(zhàn) 只是資本逐利的游戲
2010-09-30 來(lái)源:南方都市報(bào) 文字:[    ]

    在前天舉行的國(guó)美電器特別股東大會(huì)上,黃光裕提出的五項(xiàng)提案,除了撤銷(xiāo)增發(fā)一項(xiàng)獲得通過(guò)之外,其他全都未能獲得半數(shù)支持。陳曉成功留任董事會(huì)主席,黃光裕提名的董事未能進(jìn)入董事會(huì),而此前貝恩資本提名的三名非執(zhí)行董事再次獲得任命。有人認(rèn)為,黃光裕盡管作為大股東,但仍然敗在表決上,這是民主的勝利,也是小股東對(duì)大股東的勝利!一場(chǎng)商業(yè)游戲被上升到這種高度,真是意味深長(zhǎng),只可惜,這是過(guò)度解讀,而不是事實(shí)。

    有人說(shuō),股東大會(huì)就好比是全體國(guó)民,而董事會(huì)就好比是全國(guó)人大常委會(huì),職業(yè)經(jīng)理人就相當(dāng)于現(xiàn)實(shí)世界中的政府。這一類(lèi)比看似有些道理,因?yàn)閺漠a(chǎn)權(quán)上,他們都是一種委托代理關(guān)系。但不同的是,企業(yè)家組建企業(yè),基本沒(méi)有一開(kāi)始就組建成公眾公司的。而是從合伙制,或者有限責(zé)任公司,再到一家公眾公司。但政府,我們卻假定,他的合法性只能來(lái)自于公眾的委托授權(quán),不能先合伙再逐漸變成一家公眾公司。為什么有這樣的區(qū)別?因?yàn)楹细竦恼啄X可以通過(guò)票選產(chǎn)生,無(wú)論政府規(guī)模大小,國(guó)家強(qiáng)弱,一人一票選舉,一定會(huì)比“合伙制”的政府更靠譜!但一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,卻無(wú)法通過(guò)票選產(chǎn)生,尋找并發(fā)現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)家,只能通過(guò)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出。即便如微軟、蘋(píng)果這樣的偉大公司,如果比爾·蓋茨或喬布斯一開(kāi)始就組建公眾公司,估計(jì)沒(méi)人敢買(mǎi)他們的股票,因?yàn)檫@兩位大學(xué)肄業(yè)生尚沒(méi)有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗禮,股東們無(wú)法給予他們的公司合適定價(jià)。

    股東大會(huì)是按照股東出資額度來(lái)行使公司權(quán)益。誰(shuí)出的錢(qián)多,誰(shuí)就有發(fā)言權(quán)。當(dāng)初黃光裕如果不是把自己的股權(quán)減持到34%,而是保持過(guò)半數(shù)的絕對(duì)控股權(quán),那其他股東再有意見(jiàn),黃光裕一人也可以決定股東大會(huì)的決定。這不是民主的決策機(jī)制,而是資本和權(quán)利對(duì)等機(jī)制。

    既然如此,如果大股東公然侵害小股東的權(quán)益怎么辦?一般公眾公司,如果小股東所占的股權(quán)無(wú)法超過(guò)半數(shù)(比如潘石屹夫婦的SOHO中國(guó)),他們的權(quán)益如何維護(hù)?事實(shí)上,黃光裕主導(dǎo)下的國(guó)美電器,2008年通過(guò)董事會(huì)由上市公司高價(jià)回購(gòu)黃家的股份,就有利益輸送的嫌疑。但這樣的提案即便放在股東大會(huì)上表決,也未見(jiàn)得就能被否決。事實(shí)上,小股東參與股東大會(huì)的意愿很低,在本次國(guó)美電器的特別股東大會(huì)上,參與投票的股東僅占總股本的80%左右。而國(guó)美電器的股權(quán)結(jié)構(gòu)顯示,除了黃光裕一人占有約34%的股權(quán)以外,還有大約45%的機(jī)構(gòu)投資者,真正意義上的散戶(hù)只有10%左右。這一投票率表明,一般意義上的散戶(hù),甚至一些持股比例比較低的機(jī)構(gòu)投資者,即便面對(duì)決定公司重大轉(zhuǎn)折的提案,也缺少參與動(dòng)力。對(duì)于他們而言,投票的成本實(shí)在太高,而自己的投票權(quán)對(duì)最后的表決結(jié)果又影響甚微,F(xiàn)實(shí)的做法還是用腳投票更簡(jiǎn)單! 

    從現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)上,保護(hù)小股東的權(quán)益,需要另外的制度安排。這一安排有如下幾項(xiàng):第一,強(qiáng)制公開(kāi)的信息披露制度;第二,董事會(huì)里的獨(dú)立董事制度;第三,一個(gè)完善的外部監(jiān)管制度。2008年國(guó)美電器高價(jià)回購(gòu)黃家的股份,雖然闖過(guò)了董事會(huì)這一關(guān),但信息披露之后,卻受到香港證監(jiān)會(huì)的調(diào)查和指控,隨后,香港證監(jiān)會(huì)凍結(jié)了黃家十幾億資金,并向法院起訴黃光裕利用大股東的地位侵害公眾股東的權(quán)益。一旦黃光裕最后在法庭敗訴,還有可能受到其他公眾股東的索賠訴訟。

    依循上述分析,國(guó)美電器內(nèi)部爆發(fā)的陳黃之爭(zhēng),此事無(wú)關(guān)民主規(guī)則,也談不上散戶(hù)們對(duì)抗大股東的勝利。這僅僅是一家上市公司內(nèi)部的控制權(quán)糾紛,僅僅是資本逐利的游戲而已。然則,在香港相對(duì)完善的公司治理制度下,身在囹圄的黃光裕依然可以順暢地行使股東權(quán)利,而爭(zhēng)斗的雙方?jīng)]有試圖拉攏權(quán)力部門(mén),也沒(méi)有動(dòng)用黑社會(huì)的手段比勇斗狠,而是不約而同地競(jìng)相提出未來(lái)國(guó)美的發(fā)展愿景,盡量維護(hù)管理層的穩(wěn)定,這倒可以歸結(jié)為法制的勝利。(作者系媒體從業(yè)者)

 

文字:[    ] [打印本頁(yè)] [返回頂部]