滁州供電研討修訂ERP項(xiàng)目管理制度
2010-10-08 來(lái)源： 文字：[
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日前，安徽省滁州供電公司召開(kāi)ERP項(xiàng)目管理制度修訂（初稿）跨組研討會(huì)，ERP項(xiàng)目辦、各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)和相關(guān)制度修訂人員參加會(huì)議。會(huì)議由該公司薛兵副總經(jīng)理(ERP項(xiàng)目常務(wù)副組長(zhǎng))主持。
會(huì)議學(xué)習(xí)《安徽省電力公司10月13日ERP項(xiàng)目建設(shè)周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要》及相關(guān)文件精神，聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)組ERP管理制度修訂工作開(kāi)展情況的匯報(bào)。對(duì)報(bào)經(jīng)安徽省電力公司確認(rèn)修訂的61個(gè)管理制度進(jìn)行分工和初稿審核，重點(diǎn)對(duì)跨組的14個(gè)管理制度展開(kāi)討論。并提出四點(diǎn)要求：
一是領(lǐng)悟?qū)嵸|(zhì)，強(qiáng)化宣傳。各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟省公司ERP項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)省公司管理制度修訂工作要求，把握節(jié)點(diǎn)，注重質(zhì)量，把各項(xiàng)工作做深、做透。實(shí)時(shí)宣傳，實(shí)行“ERP工作每日動(dòng)態(tài)”發(fā)布，各專(zhuān)業(yè)組和項(xiàng)目辦要及時(shí)總結(jié)、提煉、發(fā)布ERP建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)和好的做法；同時(shí)，發(fā)揮“星火”青年志愿者先行軍作用。
二是明確任務(wù)，分工協(xié)作。項(xiàng)目辦10月23日組織6個(gè)專(zhuān)業(yè)組以外的部門(mén)召開(kāi)一次會(huì)議，需求單位和各負(fù)責(zé)單位共同參加。各負(fù)責(zé)單位要把任務(wù)領(lǐng)回去，不等不靠。發(fā)文字號(hào)部門(mén)作為牽頭部門(mén)，要積極主動(dòng)。配合部門(mén)要有配合意識(shí)，項(xiàng)目辦要做好協(xié)調(diào)，并按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格控制進(jìn)度。
三是定期溝通，深度交流。各專(zhuān)業(yè)組與省公司制度修訂的聯(lián)系人再溝通一次，進(jìn)一步確認(rèn)管理制度修訂的計(jì)劃、任務(wù)和相關(guān)要求。各相關(guān)單位要密切關(guān)注省公司ERP項(xiàng)目管理制度修訂情況，注意發(fā)揮省公司全職人員的作用。各專(zhuān)業(yè)組長(zhǎng)要在雙休日與全職人員深度交流，掌握第一手信息。
四是關(guān)注過(guò)程，確保質(zhì)量。各相關(guān)單位對(duì)制度修訂過(guò)程中存在的問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“XX組XX制度修訂問(wèn)題清單”報(bào)項(xiàng)目辦，由項(xiàng)目辦及時(shí)協(xié)調(diào)解決并跟蹤督查落實(shí)，保證修訂的管理制度正確實(shí)用
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