為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理創(chuàng)新，促進(jìn)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近日，中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱委員會(huì))制定2008年工作要點(diǎn)，著重體現(xiàn)其“面向市場(chǎng)，立足企業(yè)，研究為主，服務(wù)為本”的辦會(huì)宗旨。特摘錄行業(yè)所關(guān)注的要點(diǎn)如下：

　　人才培訓(xùn)

　　2008年中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)將認(rèn)真貫徹《建設(shè)事業(yè)人才“十一五”規(guī)劃綱要》，在建筑行業(yè)內(nèi)全面推進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理和經(jīng)營(yíng)管理人才的素質(zhì)教育工作，著力營(yíng)造全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型氛圍。

　　首先，制訂印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展建筑企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育及國(guó)際化培訓(xùn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》。該《指導(dǎo)意見(jiàn)》將職業(yè)經(jīng)理人與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)體系進(jìn)行整合。針對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才的構(gòu)成，建立三個(gè)培訓(xùn)板塊：一是建筑企業(yè)總裁、總經(jīng)理培訓(xùn)；二是建筑企業(yè)高層次職業(yè)經(jīng)理人繼續(xù)教育；三是建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與項(xiàng)目經(jīng)理知識(shí)更新與國(guó)際化培訓(xùn)。2008年還將召開(kāi)建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)培訓(xùn)研討會(huì)。

　　其次，切實(shí)規(guī)范培訓(xùn)及認(rèn)證(考核評(píng)價(jià))工作行為。2008年上半年，對(duì)開(kāi)展職業(yè)經(jīng)理人與項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的培訓(xùn)單位進(jìn)行總結(jié)和檢查。同時(shí)建立完善管理制度，2008年一季度制定出臺(tái)《建筑企業(yè)職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦法》、《建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)管理機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)證工作評(píng)估辦法》。

　　 再次，面向市場(chǎng)，服務(wù)企業(yè)，著力抓好社會(huì)化培訓(xùn)工作。并且認(rèn)真組織編寫修訂培訓(xùn)教材。中建協(xié)項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心是經(jīng)國(guó)家教育主管部門注冊(cè)登記的社會(huì)辦學(xué)機(jī)構(gòu)，2008年培訓(xùn)中心的重點(diǎn)工作是師資培訓(xùn)、工程總承包項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、建筑企業(yè)總裁EMBA培訓(xùn)和國(guó)際化培訓(xùn)、項(xiàng)目經(jīng)理國(guó)際化培訓(xùn)(IPMP、CIOB)，并積極協(xié)助各省市、各行業(yè)建筑(建設(shè))協(xié)會(huì)啟動(dòng)開(kāi)展職業(yè)化培訓(xùn)工作。全年計(jì)劃培訓(xùn)各類高層人才4000人。

　　課題研究和理論研討

　　第一，保質(zhì)保量地完成好建設(shè)部交辦的三大課題任務(wù)。三大課題任務(wù)包括《我國(guó)工程建設(shè)基本管理制度創(chuàng)新研究》、《建設(shè)工程總承包管理對(duì)策與措施研究》和《建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)責(zé)任關(guān)系(國(guó)內(nèi)外比較)研究》。同時(shí)中國(guó)建筑業(yè)協(xié)會(huì)工程項(xiàng)目管理委員會(huì)具體負(fù)責(zé)由建設(shè)部、北京市建委、奧運(yùn)08辦聯(lián)合開(kāi)展的貫徹奧運(yùn)“三大理念”(綠色奧運(yùn)、科技奧運(yùn)、人文奧運(yùn))，總結(jié)宣傳“兩大創(chuàng)新”(科技成果創(chuàng)新和管理成果創(chuàng)新)成就工作。屆時(shí)將聯(lián)合企事業(yè)單位、大專院校和科研院所的專家學(xué)者深入企業(yè)開(kāi)展調(diào)研和咨詢，限期保質(zhì)全面完成上述三個(gè)課題，結(jié)合2008年5月份召開(kāi)的第7屆中國(guó)國(guó)際工程項(xiàng)目管理高峰論壇(主題：奧運(yùn)工程“三大理念”與項(xiàng)目管理創(chuàng)新)，編輯出版《奧運(yùn)工程建設(shè)項(xiàng)目管理創(chuàng)新成就總結(jié)》，并在會(huì)議期間發(fā)布優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果。

　　第二，以項(xiàng)目文化建設(shè)為主題召開(kāi)和舉辦多形式的研討會(huì)。項(xiàng)目文化是隨著我國(guó)工程項(xiàng)目管理的深入和勞務(wù)層管理面臨的新問(wèn)題而提出來(lái)的，是工程項(xiàng)目管理優(yōu)化升級(jí)的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。比如把解決質(zhì)量觀的過(guò)程論、解決現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、解決勞務(wù)隊(duì)伍管理等問(wèn)題，提高到項(xiàng)目管理理論研究和實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域的重要課題。與此同時(shí)要召開(kāi)若干次專題研討會(huì)，研究搞好項(xiàng)目文化建設(shè)對(duì)提高項(xiàng)目生產(chǎn)力，建立企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系與項(xiàng)目生產(chǎn)力相互適應(yīng)相互推進(jìn)的新型生產(chǎn)方式的關(guān)系。

　　第三，繼續(xù)做好建筑企業(yè)工程總承包的試點(diǎn)和推進(jìn)工作。選擇代表性的企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤報(bào)道，在行業(yè)內(nèi)分類指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持和培育發(fā)展一批工程總承包典型企業(yè)。

　　第四、加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理自律建設(shè)，建立誠(chéng)信檔案。制定《建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理自律守則》，并通過(guò)各種渠道采集項(xiàng)目經(jīng)理相關(guān)信息，在中國(guó)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)上建立比較完善的項(xiàng)目經(jīng)理信用檔案和業(yè)績(jī)跟蹤系統(tǒng)。待時(shí)機(jī)成熟后，與各地、各行業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)鏈接，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)個(gè)人資質(zhì)自律管理奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2008年還將按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》編制符合企業(yè)實(shí)際、具有先進(jìn)性和可操作性的《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》和相應(yīng)的程序和作業(yè)文件，進(jìn)一步促進(jìn)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

　　“走出去”加強(qiáng)交流

　　4月中旬委員會(huì)將受韓國(guó)建設(shè)事業(yè)管理協(xié)會(huì)邀請(qǐng)派團(tuán)參加第三屆首爾工程管理論壇。

　　5月份將組織部分企事業(yè)單位的高層項(xiàng)目管理人員、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和大專院校的專家學(xué)者赴美加參觀考察美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)和FLOUR公司。

　　6月底將組團(tuán)赴東歐進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)。

　　11月份組織中國(guó)第七屆國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理赴意大利羅馬參加“IPMA第22屆國(guó)際項(xiàng)目管理全球大會(huì)”并受獎(jiǎng)。

　　評(píng)優(yōu)表彰

　　繼續(xù)做好第九屆(2008年度)全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理申報(bào)表彰以及第三屆全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀項(xiàng)目管理成果的推薦評(píng)選和表彰工作，組織好2008年度“魯班獎(jiǎng)”工程項(xiàng)目經(jīng)理的審核頒證工作。同時(shí)與國(guó)際工程項(xiàng)目管理合作聯(lián)盟溝通，開(kāi)展第七屆中國(guó)國(guó)際杰出項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)審?fù)扑]工作。

　　加強(qiáng)策劃宣傳

　　2008年《項(xiàng)目管理與建筑經(jīng)理人》雜志將繼續(xù)堅(jiān)持“兩為”方針，借鑒原《工程項(xiàng)目管理》成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)內(nèi)容和欄目進(jìn)行全面調(diào)整，以適應(yīng)讀者和業(yè)內(nèi)人事的需求。繼續(xù)加大“中國(guó)工程項(xiàng)目管理網(wǎng)”面向行業(yè)，服務(wù)社會(huì)的功能。同時(shí)加強(qiáng)與《中國(guó)建設(shè)報(bào)》、《建筑時(shí)報(bào)》、《中華建筑報(bào)》等報(bào)刊媒體的橫向聯(lián)系。本著信息共享，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的戰(zhàn)略，編織建設(shè)系統(tǒng)的新聞宣傳媒體網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為企業(yè)和廣大讀者提供豐富多彩的理論資料和信息資源渠道。