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面板資源受到控制 國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)威脅仍大
2008-05-20 來(lái)源:pcpop 文字:[    ]

  從2007年公布的年報(bào)來(lái)看,中國(guó)彩電業(yè)務(wù)贏利能力不足、利潤(rùn)下滑、庫(kù)存量增大、又沒(méi)有豐厚的銷售額做支撐的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)可謂危機(jī)四伏。而2008年一季度,中國(guó)彩電企業(yè)出現(xiàn)回暖現(xiàn)象,除廈華外,國(guó)內(nèi)知名企業(yè)的利潤(rùn)均有所回升。

  第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示,海信實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.85億元,同比上升23%,凈利潤(rùn)5534.11萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)10.4%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.112元;康佳實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4706.54萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)79.24%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.0782元,同比增長(zhǎng)79.36%;TCL實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4.49億元,剔除可轉(zhuǎn)換債券未實(shí)現(xiàn)公允價(jià)值變動(dòng)損益后的凈利潤(rùn)為3.81億元,扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為3018萬(wàn)元,繼續(xù)保持去年的良好勢(shì)頭。

  經(jīng)過(guò)幾年的努力,國(guó)內(nèi)廠商的種種措施也初見成效,但尚未擺脫面板受制的困局。

  首先,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)相對(duì)降低了制造成本。TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后,液晶電視模組項(xiàng)目也已正式落戶廣東惠州。4月7日,創(chuàng)維投資參股LGDigital廣州液晶模組工廠,雙方還成立聯(lián)合研發(fā)公司,聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機(jī)一體化的合作模式。另外,2007年4月,長(zhǎng)虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項(xiàng)目在綿陽(yáng)啟動(dòng),一期生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)216萬(wàn)片,并將于奧運(yùn)會(huì)前量產(chǎn)。加之海信的液晶模組生產(chǎn)線,國(guó)內(nèi)整個(gè)彩電行業(yè)的制造成本將大幅降低。

  其次,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在全國(guó)各地?fù)碛谐汕先f(wàn)個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),這是外資品牌無(wú)法抗衡和替代的優(yōu)勢(shì)。如海信、長(zhǎng)虹等國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)在全國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)達(dá)一萬(wàn)多個(gè)甚至兩萬(wàn)個(gè),相比較而言,索尼、三星等在中國(guó)的網(wǎng)點(diǎn)僅有兩三千個(gè)。國(guó)外品牌要在三、四級(jí)市場(chǎng)打開局面,也有一定難度。

  第三,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)一直努力改變被動(dòng)局面。除了前段時(shí)間集團(tuán)層面積極成立各種聯(lián)盟外,4月由國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心中國(guó)企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)牽頭,TCL、海信、康佳、長(zhǎng)虹、廈華五大彩電巨頭形成了行業(yè)結(jié)盟,共同組建“中國(guó)彩電國(guó)家隊(duì)”,并對(duì)外發(fā)布統(tǒng)一宣言。聯(lián)合宣言稱:1.彩電國(guó)家隊(duì)在奧運(yùn)會(huì)期間決不搭車漲價(jià)追求暴利,均價(jià)決不超過(guò)洋品牌;2.彩電國(guó)家隊(duì)反對(duì)歧視性銷售與服務(wù),堅(jiān)持中外消費(fèi)者同享“國(guó)民待遇”;3.彩電國(guó)家隊(duì)對(duì)我國(guó)臺(tái)灣屏與日韓屏同樣尊重,但堅(jiān)決反對(duì)虛假的產(chǎn)地宣傳;4.彩電國(guó)家隊(duì)中英文說(shuō)明書尊重全球法律與文化差別,不濫搞文字游戲;5.彩電國(guó)家隊(duì)要共同研發(fā)液晶模組,聯(lián)合采購(gòu)面板,以形成中國(guó)價(jià)格權(quán)。

  雖然一系列的措施已初見成效,但它并不能使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)真正擺脫困局。盡管液晶模組將為國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)帶來(lái)更多的話語(yǔ)權(quán),也帶來(lái)更多的利潤(rùn)。從短期來(lái)看,也將大大提高國(guó)內(nèi)廠商的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,液晶模組畢竟也是將原材料進(jìn)行加工的過(guò)程,真正上游的面板技術(shù)仍然掌握在國(guó)外企業(yè)手里。眾所周知,面板成本占到了整機(jī)成本的60%到80%。所以長(zhǎng)期來(lái)看,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)仍處于一個(gè)較為被動(dòng)的位置,液晶模組的建設(shè)可能更多的還是一種企業(yè)自救的行為。只有我們自己擁有制造面板的技術(shù)和能力,這種被動(dòng)的形勢(shì)才能真正扭轉(zhuǎn)。
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