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2008我國工程機械運行分析及2009發(fā)展策略
2009-02-16 來源:中國工程機械銀網(wǎng) 文字:[    ]
1.2008年經(jīng)濟運行情況分析
  1.1 工程機械呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài)
  工程機械2008年呈現(xiàn)前高后低的發(fā)展勢態(tài)。與2007年同期比較,一季度穩(wěn)步增長;二季度呈現(xiàn)高速增長,增幅均在50%以上;三季度增長40%以上;第四季度受國際金融危機的影響,企業(yè)效益急速下滑,同比增長降到30%。
  1.2 第四季度企業(yè)產(chǎn)品銷量出現(xiàn)明顯下降
  工程機械四季度主要產(chǎn)品銷量明顯下滑,2008年10月、11月均比2007年同月下降幅度較大,2008年11月又比10月有較大下降。下滑趨勢以挖掘機、裝載機、平地機最為明顯。
  1.3 全年仍呈增長,但增幅下降,低于全年預(yù)測
  由于2008年前三季度增長較快,部分企業(yè)在9月底已達到了2007年全年的銷售收入,所以四季度金融危機到來企業(yè)銷量下降,但仍能保持一定增長,預(yù)計2008年銷售收入達到2700億元,增長幅度21%,低于2007年預(yù)測的2800億元銷售收入的水平。
  1.4 進出口
  與工程機械增長相應(yīng),2008年的出口業(yè)績也很顯著,2008年一季度出口額度約月均10億美元,2季度出口額月均11億美元,3季度月出口額度為月均13億美元,至4季度月均降到9~10億美元,全年出口額有望突破130億美元,同比增長約50%。
  進口全年有望達到58億美元,同比增長17%。

  2. 2009年展望
  工程機械是一個與城市建設(shè)、交通運輸、能源開發(fā)等一系列有關(guān)國計民生密切相關(guān)的產(chǎn)業(yè),世界各國的救急資金以及中國4萬億的救急方案都會帶動工程機械的發(fā)展。
  由于2008年四季度銷量急驟下降,預(yù)計2009年的1~2季度仍處于疲軟狀況,但是國家4萬億的資金投入用于城市建設(shè)及道路建設(shè)(高鐵及高速公路建設(shè)),又給工程機械的發(fā)展帶來曙光,資金的投入及設(shè)備的購置有一個滯后期,預(yù)測2009年的三季度會有所回升,2009年會有較小的謹慎的增長,初步預(yù)測能有12%的增長。
  面對國際金融危機,經(jīng)濟下滑,我們應(yīng)該處變不驚,正確面對。國家在宏觀調(diào)控期間一些效益差的企業(yè)破產(chǎn),被大企業(yè)兼并,如中聯(lián)并購了黃河工程機械廠,柳工并購了蚌埠振沖起重機廠,山推并購了湖北建設(shè)機械廠......。大企業(yè)趁機擴大了本企業(yè)的產(chǎn)品品種,被并購的企業(yè)也有了出路。按著市場機制,優(yōu)勝劣汰的原則,同樣會出現(xiàn)新一輪的重組并購風潮,一些產(chǎn)量小,質(zhì)量差、污染重、耗能大又不具備研發(fā)能力的企業(yè)可能被淘汰并購,這種狀況對目前的工程機械也是一種整頓。后果可能導致破產(chǎn)企業(yè)工人失業(yè),這是需要面對的具體問題。一些大的企業(yè)也趁機解決多年來困攏企業(yè)的一些問題,在銷售服務(wù)中開創(chuàng)新的利潤源泉。

  3. 對策
  趁著國際性金融危機,生產(chǎn)銷量迅速下降時期,企業(yè)應(yīng)趁機苦練內(nèi)功,著手解決工程機械發(fā)展時期存在的問題。
  3.1 解決瓶頸部位
  工程機械近年出口急驟增長,發(fā)達國家除采用反傾銷政策外,還采取技術(shù)壁壘手段,限制我國工程機械進入,企業(yè)應(yīng)趁目前市場疲軟時機,重點攻克液壓件、橋箱、發(fā)動機等技術(shù)難題,解決阻礙工程機械出口的瓶頸問題。
  3.2 加大租賃力度代替銷售
  工程機械以租賃代替銷售,這是發(fā)展方向,也是一條重要的出路。
  3.3 產(chǎn)品的配件供應(yīng)、維修
  工程建設(shè)資金短缺情況下,新產(chǎn)品銷售受到影響,舊產(chǎn)品維修及維修配件供應(yīng)的需求將會增長。
  3.4 并購國外先進的企業(yè)
  趁著國際性金融危機國外企業(yè)經(jīng)營困難時期,有選擇的并購一些企業(yè),提高國內(nèi)制造水平,把工程機械打造成強國水平。
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