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新中國成立之初，變電容量有限、電壓龐雜無序，“樓上樓下，電燈電話”曾是中國人的夢想。伴隨著
經(jīng)濟社會高速發(fā)展，電力引擎的轉(zhuǎn)速也越來越快。中國電網(wǎng)事業(yè)在半個多世紀的追趕后，終于到達世界電網(wǎng)
的新高度。
從網(wǎng)碎電少到聯(lián)網(wǎng)供電——
電網(wǎng)規(guī)模和傳輸水平不斷升級
新中國成立之初，全國35千伏及以上輸電線路僅6475公里，變電容量346萬千伏安，部分城市和廣大農(nóng)村
尚未通電，我國電力在一派“重整河山待后生”的狀態(tài)中艱難起步。
由于經(jīng)歷長期的軍閥割據(jù)和戰(zhàn)爭創(chuàng)傷，上世紀50年代我國仍沒有統(tǒng)一的電壓標準，一度出現(xiàn)22千伏到154
千伏各個電壓等級“混戰(zhàn)”的局面。為改變電壓龐雜無序的狀況，1959年國家頒布電力系統(tǒng)的統(tǒng)一標準《額
定電壓》，自此，我國電力系統(tǒng)終于有了自己的“標尺”。
1954年1月26日，從天寒地凍的黑土地傳來喜訊：新中國歷史上首條220千伏高壓輸電線路——松東李線建成
投運，將豐滿水電站強大的電力輸送到沈陽、鞍山、撫順、本溪等工業(yè)基地，有力地促進了國家“一五”計
劃的全面完成。
即便是在“文革”動蕩中，面對國內(nèi)生產(chǎn)停頓和國際技術(shù)封鎖，中國電力人也自力更生打造出超高壓輸
變電工程。1972年6月，我國第一條330千伏輸電線路——劉天關(guān)線在西北高海拔地區(qū)誕生了，線路設(shè)計總負
責(zé)人孫林山對當時的情景記憶猶新：“那時大家都來自五湖四海，心中只有一個目標，那就是建設(shè)好我國第
一條超高壓線路，為祖國爭光，為人民爭光�！�
伴著改革開放的春風(fēng)，我國電網(wǎng)迎來了快速發(fā)展時期。1981年12月22日，全長594.8公里的平武工程投運
，中國從此邁入由少數(shù)發(fā)達國家壟斷的“500千伏俱樂部”，此后數(shù)年，我國500千伏線路飛速發(fā)展，逐漸構(gòu)
成各省級和區(qū)域電網(wǎng)的骨干網(wǎng)架。截至2008年底，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域500千伏線路長達85047公里，變電
容量38604.1萬千伏安。
隨著電壓等級的升高和電網(wǎng)規(guī)模的擴大，東北、華北、華中、華東、西北和南方六大區(qū)域電網(wǎng)逐漸成型
，為全國聯(lián)網(wǎng)打下了堅實基礎(chǔ)。1989年投運的我國第一個超高壓、大容量、遠距離直流輸電工程——±500千
伏葛滬直流工程全長1045公里，實現(xiàn)了華中與華東電網(wǎng)的互聯(lián)，也揭開了跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)的序幕。如今，西北華北
聯(lián)網(wǎng)、西北主網(wǎng)與西藏、新疆聯(lián)網(wǎng)等工程相繼開工或?qū)徟珖?lián)網(wǎng)的基本框架已經(jīng)成型。
進入21世紀，西北330千伏骨干網(wǎng)架面對大規(guī)模、遠距離的電力外送形勢顯得“力不從心”，750千伏蘭
州東—官亭輸變電示范工程于2005年9月27日投運，建設(shè)750千伏骨干網(wǎng)架的宏偉藍圖從此鋪展開來。目前，
西北已建成750千伏線路14條，總長度2080.19公里，形成大規(guī)模“西電東送”的格局。
前進的腳步?jīng)]有在成績面前停止。2009年1月6日，1000千伏晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工
程投運，中國電網(wǎng)事業(yè)在半個多世紀的追趕后終于到達世界電網(wǎng)新高度。
從落后到先進——
科技創(chuàng)新攻破世界難題，瞄準智能電網(wǎng)
我國自行設(shè)計施工的110千伏工程比世界第一個同級電壓輸變電工程晚47年；
我國第一條330千伏輸電線路比世界第一個同級輸電工程晚20年；
我國第一個500千伏輸變電工程比世界第一個同級工程晚23年；
……
今天，我國建成的特高壓電網(wǎng)站在世界第一，在這場沒有終點的比賽中，國家電網(wǎng)結(jié)束追趕的角色，第
一次成為領(lǐng)跑者。
是什么讓國家電網(wǎng)的角色風(fēng)云逆轉(zhuǎn)？答案只有四個字——自主創(chuàng)新。
1978年召開的全國科技大會使中國迎來了科技的春天。當時風(fēng)華正茂、年輕有為的周孝信憑著電子計算機
在電力系統(tǒng)的應(yīng)用研究獲得了科技大會獎。如今已是中國科學(xué)院院士的周孝信認為，多年來電力科技創(chuàng)新一
路趕超有三點啟示：“一是充分學(xué)習(xí)世界先進科技成果，不閉門研究；二是不完全照搬，結(jié)合國情，有自己
的特點；三是有信心形成國家電網(wǎng)技術(shù)的核心競爭力�！�
在幾代科技工作者的努力下，電網(wǎng)科技走出一條原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進吸收再創(chuàng)新相結(jié)合的發(fā)展道路
，結(jié)合中國國情，對電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行和控制等關(guān)鍵技術(shù)開展研究并取得一系列達到國際先進技
術(shù)水平、廣泛應(yīng)用于電網(wǎng)各個領(lǐng)域的重要科技成果，先后100多項科技成果榮獲國家科技進步獎和發(fā)明獎。
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞提出“世界性的電網(wǎng)科技難題在中國，創(chuàng)新的動力也
在中國�！�2004年底特高壓輸電項目啟動以來，國家電網(wǎng)公司開展了321項特高壓關(guān)鍵技術(shù)研究，在大電網(wǎng)運
行控制等方面取得全面突破，特高壓交流試驗基地、直流試驗基地、桿塔試驗基地、西藏高海拔試驗基地和
國家電網(wǎng)仿真中心等形成目前世界上實驗?zāi)芰ψ顝�、技術(shù)水平最高的特高壓研究體系，28項實驗?zāi)芰椭笜?/FONT>
創(chuàng)造世界第一。
如今，智能電網(wǎng)的新課題又提上了國家電網(wǎng)的創(chuàng)新日程，“統(tǒng)一堅強智能電網(wǎng)”被定位為“特高壓之后
電網(wǎng)發(fā)展方式的又一次重大變革與創(chuàng)新”。而“中國式智能電網(wǎng)”將有別于其他國家的智能電網(wǎng)，以統(tǒng)一規(guī)
劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)為原則，以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展為基礎(chǔ)，具有信息化、自動
化、互動化特征。據(jù)國家電網(wǎng)公司智能電網(wǎng)部主任王益民介紹：“國家電網(wǎng)公司已經(jīng)編制出《智能電網(wǎng)關(guān)鍵
技術(shù)研究框架》，重點開展新能源接入、特高壓輸電、電網(wǎng)運行控制、數(shù)字化變電站與數(shù)字化電網(wǎng)、靈活交
直流輸電及儲能、電網(wǎng)環(huán)保節(jié)能等方面的研究。”不久的將來，當這些研究成果“入駐”電網(wǎng)，享受智能電
網(wǎng)帶來的智能生活將不再是遙不可及的夢想。
從不適應(yīng)到排頭兵——
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式使企業(yè)快速發(fā)展
2002年底，在電力改革大潮中應(yīng)運而生的國家電網(wǎng)公司，起步不久就遭遇全國性缺電的考驗。當時，這
個年輕的公司面臨著兩個“不適應(yīng)”：一是電網(wǎng)發(fā)展嚴重滯后，與經(jīng)濟社會發(fā)展要求不適應(yīng)；二是資產(chǎn)盈利
能力不強，與企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和提高國有資產(chǎn)保值增值水平要求不適應(yīng)。
國家電網(wǎng)公司由此開始了逆境中的奮斗，以發(fā)展為第一要務(wù)，推進公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)的
國有企業(yè)向真正意義的現(xiàn)代企業(yè)集團轉(zhuǎn)型，迅速駛?cè)肫髽I(yè)發(fā)展“快車道”。7年來，在電力需求快速增長、電
網(wǎng)建設(shè)長期滯后、自然災(zāi)害頻發(fā)等重大挑戰(zhàn)之下，國家電網(wǎng)沒有發(fā)生重大電網(wǎng)安全事故，滿足了我國經(jīng)濟社
會發(fā)展用電需求，擔(dān)當起國有能源骨干企業(yè)的責(zé)任。公司實施戶戶通電工程，解決了364萬無電人口的用電問
題，累計建設(shè)新農(nóng)村電氣化村16505個，為新農(nóng)村建設(shè)注入強大動力。作為首家發(fā)布社會責(zé)任報告的中央企業(yè)
，公司掀起了國內(nèi)企業(yè)社會責(zé)任風(fēng)潮，在“企業(yè)社會責(zé)任50強”的榜單上名列榜首。在節(jié)能減排的主戰(zhàn)場，
公司開展節(jié)能調(diào)度，逐年降低線損，支持可再生能源入網(wǎng)，成為節(jié)能減排的“排頭兵”。
在2008年北京奧運會的盛大舞臺上，國家電網(wǎng)公司作為奧運合作伙伴和奧運保電企業(yè)，創(chuàng)造了奧運史上
“供電零事故”的奇跡，用實際行動展示出全球最大公用事業(yè)企業(yè)的品牌形象。2009年，公司又提出“人財
物”集約管理理念，構(gòu)建集中、統(tǒng)一、精益、高效的管理體系。在向世界一流電網(wǎng)、國際一流企業(yè)進軍過程
中，公司在世界企業(yè)500強的排名一路上升，從2004年的第46位躍升到2009年的第15位。
經(jīng)歷了從中壓電網(wǎng)、高壓電網(wǎng)到超高壓電網(wǎng)，再到特高壓電網(wǎng)的歷程，經(jīng)歷了從分散到統(tǒng)一、從落后到
先進、從薄弱到堅強的崛起，中國電網(wǎng)事業(yè)用一個甲子的時間締造出一段光輝歲月，還將迎來一個新的巔峰
。
