1月18日至19日，中國電力工程顧問集團在成都召開2007年工作會議。會議提出電力工程顧問集團2007年的工作總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹和落實黨的十六屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，以實施電力工程顧問集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃為主線，以全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展為主題，深化體制改革，推進(jìn)企業(yè)重組；調(diào)整經(jīng)營思路，適應(yīng)市場變化；強化科技創(chuàng)新，增強技術(shù)優(yōu)勢；抓好生產(chǎn)管理，打造優(yōu)質(zhì)品牌；鞏固“管理年”成果，提高管理水平；加強黨的建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)，全面完成2007年各項任務(wù)，向創(chuàng)建“實力雄厚的、具有國際競爭力的工程公司”戰(zhàn)略目標(biāo)邁出新的步伐。

　　國務(wù)院國資委國有企業(yè)監(jiān)事會路耀華主席出席會議并作重要講話。電力工程顧問集團總經(jīng)理、黨組書記汪建平傳達(dá)了黃菊副總理的重要批示，曾培炎副總理的重要講話和中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神，作了題為《堅持以發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向、深化改革、開拓創(chuàng)新、為建設(shè)實力雄厚的具有國際競爭力的工程公司而努力奮斗》的工作報告。報告總結(jié)了2006年電力顧問集團在集團化運作、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、體制改革、管理年活動、黨建工作中所取得的六方面成績，從國有資產(chǎn)管理、電力發(fā)展、市場競爭三方面認(rèn)真分析了電力工程顧問集團所面臨的內(nèi)外部形勢。提出電力工程顧問集團要堅持以戰(zhàn)略與規(guī)劃為導(dǎo)向，堅持生產(chǎn)經(jīng)營與資本經(jīng)營并重，堅持內(nèi)部資源整合與外部資源聯(lián)合并重，堅持企業(yè)發(fā)展與職工發(fā)展并重的原則，加快體制改革，加快向工程公司轉(zhuǎn)型，強化企業(yè)能力建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。會議研究部署了電力工程顧問集團2007年六方面重點工作。一是深化體制改革，推進(jìn)企業(yè)重組；二是調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快企業(yè)發(fā)展；三是強化科技創(chuàng)新，擴大企業(yè)優(yōu)勢；四是抓好生產(chǎn)組織，打造企業(yè)品牌；五是鞏固管理成果，提高企業(yè)能力；六是加強黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧。

　　會議聽取了中南院、西北院、北京國電華北電力工程有限公司分別就輔業(yè)能力建設(shè)、總承包業(yè)務(wù)建設(shè)、科技創(chuàng)新體系建設(shè)作的經(jīng)驗交流發(fā)言；集團公司人力資源部、財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部、計劃發(fā)展部、科技信息管理部作了專題發(fā)言。

　　汪建平總經(jīng)理在會議總結(jié)講話中指出，2007年是國家實施“十一五”規(guī)劃的重要一年，也是實施電力工程顧問集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃十分關(guān)鍵的一年，做好今年的工作意義十分重大，任務(wù)光榮而艱巨，電力工程顧問集團將在國務(wù)院國資委、監(jiān)事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以集團發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃為導(dǎo)向，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實工作，促進(jìn)企業(yè)、社會和諧發(fā)展，為建設(shè)“實力雄厚的、具有國際競爭力的工程公司”而努力奮斗！以實際行動迎接黨的十七大勝利召開！