面對日益瘋狂的競爭及越來越被邊緣化的市場境地，飛利浦這家曾經(jīng)在華風光一時的歐洲老牌電子巨頭不得不選擇放棄中國液晶電視市場。

    飛利浦再傳“斷腕”消息

    昨日（7月26日）有消息稱，飛利浦與中電集團控股的冠捷科技已經(jīng)簽訂了合作意向書，飛利浦有意將其在中國內(nèi)地電視領域的相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、人力資源、銷售網(wǎng)絡、客戶資源、庫存等出售給冠捷。同時，飛利浦還會把飛利浦品牌在內(nèi)地電視市場的五年獨家使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給冠捷。

    記者致電冠捷和飛利浦中國的相關(guān)負責人，對方均表示對于這個事情目前并沒有官方的說法，不做任何評論。但有接近冠捷的消息人士向記者透露，冠捷收購飛利浦中國市場電視業(yè)務已經(jīng)板上釘釘，目前正處在交割期，收購金額和品牌使用期是兩家企業(yè)的談判焦點。

    對于此項交易，業(yè)內(nèi)人士普遍表示在意料之中。這與飛利浦目前液晶市場處境有直接關(guān)系。盡管在顯像管電視時代，飛利浦電視風靡全球，在中國市場銷售占比也高居榜首。在液晶電視上市初期的2005年，飛利浦還曾以4.69%的份額奪得中國液晶電視市場外資品牌冠軍。

    然而盛筵難再。2008年，飛利浦宣布不再向美國和加拿大市場銷售電視，從此退出北美市場。而目前飛利浦在中國市場的市占率僅2%。專家表示，飛利浦電視業(yè)務下滑與其戰(zhàn)略調(diào)整有關(guān)系，2008年1月1日，飛利浦在全球范圍內(nèi)將產(chǎn)品線整合為醫(yī)療、照明及優(yōu)質(zhì)生活三大業(yè)務群。所以在液晶電視研發(fā)、市場營銷上投入大幅減少，這是其競爭力下降的最主要原因。

    又是冠捷

    實際上，冠捷同飛利浦的淵源頗深，2005年冠捷收購了飛利浦旗下的顯示器和低端平板業(yè)務，飛利浦位于中國蘇州、東莞的顯示器和平板電視業(yè)務制造廠，以及位于匈牙利和巴西的制造業(yè)務也劃至冠捷旗下。這位負責人告訴記者，上一次收購后，飛利浦仍然是獨立運營，只不過被收購部分的老板變成了冠捷，而這次收購成功的話，整個中國區(qū)的電視業(yè)務以及品牌就完全成了冠捷旗下的，至于品牌的使用年限還未確定，正在協(xié)商。

    對于飛利浦品牌的中國式發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士普遍不看好。液晶市場的競爭越來越激烈，以三星、索尼為主的外資陣營和國內(nèi)企業(yè)都在加速發(fā)展，前十大品牌的市場份額已占到92.63%。中國電子商會副秘書長陸刃波指出，盡管冠捷代工能力強大，然而研發(fā)和品牌上的優(yōu)勢還不明顯，僅僅想用一個飛利浦品牌拉動銷量，撼動現(xiàn)有的行業(yè)格局實屬艱難。

    中電集團是幕后操手

    對于冠捷來說，進軍平板電視領域，可以改變長期以來“代人生子”的尷尬境地。然而除了此意圖，冠捷的大手筆收購還不得不提到其幕后操手——第一大股東中電集團。業(yè)內(nèi)人士認為，這筆交易正是中電集團的安排，意在完善產(chǎn)業(yè)鏈。

    去年8月末，中電集團接手夏普在日本龜山的第六代液晶面板生產(chǎn)線。此外，雙方還將在年內(nèi)組建合資公司，與南京市共同推進八代線項目。

    奧維分析師金曉峰向記者表示，收購飛利浦是中電集團的產(chǎn)業(yè)布局。目前中電集團內(nèi)部有了面板生產(chǎn)企業(yè)，為完善產(chǎn)業(yè)鏈必定向下游布局，增加終端產(chǎn)品品牌數(shù)目，收購飛利浦意圖就在于此。
 但對于這步棋，陸刃波指出，完善產(chǎn)業(yè)鏈的想法肯定沒錯，然而從夏普收購過來的六代線目前也已經(jīng)無法為大屏幕電視提供屏幕，而目前八代線項目尚未獲批，即使獲批等到量產(chǎn)后也再一次面臨落伍的風險。