3D電視對(duì)于我們的生活究竟會(huì)有多大的意義？摘掉3D眼鏡后揉一揉有些發(fā)脹的雙眼，回想剛才看過的3D賽車片花，的確是很精彩，但是我們一周能有多少時(shí)間能弄來大片在家觀賞，又有多少時(shí)間捧著游戲機(jī)在家血戰(zhàn)。對(duì)于大多數(shù)中國(guó)人來說，電視機(jī)的功能是白天新聞晚上電視劇，用3D看這些，難道一大早要?dú)W陽夏丹們貼到蓬頭垢面的自己面前播報(bào)新聞，晚上讓余味和毛豆豆在自家客廳智斗李若秋？也許很有意思，也許，完全沒必要！

    不過電視機(jī)生產(chǎn)廠商們不會(huì)有這種“也許”的思維，3D電視必須、一定得是未來家庭娛樂的絕對(duì)模式，這是他們的命根子，尤其對(duì)于索尼和松下來說。

    3D大門一開，眾廠商開搶各種各樣的“第一”招牌，第一個(gè)發(fā)布，第一個(gè)上市，第一個(gè)登陸中國(guó)市場(chǎng)……2010年上半年索尼和三星在這方面拼搶得比較厲害，因此業(yè)內(nèi)習(xí)慣于將這兩家的表現(xiàn)放在一起比較。

    但私以為索尼對(duì)3D的渴望要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于三星對(duì)3D的渴望，從索尼在3D的布局上即可看出在這樣一個(gè)平臺(tái)上，索尼是多么的處心積慮和志在必得，而三星無論在3D電視產(chǎn)品上有多快多全，他也只是單線發(fā)展，對(duì)3D的領(lǐng)悟和謀劃尚不及索尼。

    索尼和松下的門當(dāng)戶對(duì)

    求生的對(duì)決

    3D電視并不是什么新鮮技術(shù)，索尼要爭(zhēng)的不僅僅是3D電視的霸主，更是整個(gè)3D系統(tǒng)的霸主。只有當(dāng)松下高調(diào)發(fā)布其3D計(jì)劃后，索尼最門當(dāng)戶對(duì)的對(duì)手才正式出現(xiàn)。而索尼和松下才是3D時(shí)代里最高級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)者。

    對(duì)于一個(gè)被三星趕超繼而又被LG趕超的全球電視機(jī)老牌霸主來說，索尼在平板電視時(shí)代的頭幾年里一直掙扎在“脫貧”的道路上。曾經(jīng)以WALKMAN和PS游戲機(jī)引領(lǐng)世界潮流的索尼極需一場(chǎng)新的革命來證明自己仍然是全球消費(fèi)類電子的王者，而現(xiàn)在這個(gè)落魄的國(guó)王正將希望全部寄托于3D之上。索尼全球總裁霍華德•斯金格在股東大會(huì)上向股東陳言稱：“3D電視的上市，必將成為索尼電視復(fù)活的契機(jī)”。請(qǐng)注意，他用的是“復(fù)活”的字眼。

    對(duì)于松下來說，在等離子節(jié)節(jié)敗退快被逼出局的時(shí)候也絕不放棄，就是為了守來3D時(shí)代。松下將電視工業(yè)劃分為三個(gè)革命性階段，第一個(gè)是黑白電視機(jī)，也就是電視機(jī)的誕生；第二個(gè)是彩色電視機(jī)；第三個(gè)就是3D電視。連平板電視都不算是革命，可見3D在松下眼中的地位，它就是顛覆的代名詞，顛覆掉人們看電視的習(xí)慣，更顛覆掉液晶統(tǒng)治世界的局面。

    而一切利好的因素是，由于成像原理的先天優(yōu)勢(shì)致使等離子成為3D表現(xiàn)的最佳平臺(tái)，國(guó)內(nèi)外多家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)也紛紛給出等離子將借助3D之風(fēng)全面復(fù)蘇的預(yù)測(cè)。進(jìn)入平板電視之后就從未贏得過一場(chǎng)勝利的松下此時(shí)也將全部希望寄托在3D之上，如果這次不能扭轉(zhuǎn)等離子的局勢(shì)，松下電視機(jī)也將隨著等離子的退出而淡出人們的視線。

    沒有什么欲望能比求生欲來得更強(qiáng)烈，對(duì)于索尼和松下來說，3D就是求生的工具，把全球電視機(jī)制造商全都排上，恐怕也沒有誰會(huì)為了3D像索尼和松下那樣玩命。

    索尼和松下的布局

    剛參加完2010年CES大展后，索尼就迫不及待得將其3D電視在世界各地進(jìn)行巡展，并且從始至終得向受眾傳達(dá)著一個(gè)概念：索尼是全球唯一一家具有3D整套解決方案的企業(yè)。也就是說，從錄制到編輯再到節(jié)目發(fā)行最終向觀眾輸出，每一個(gè)環(huán)節(jié)都滲透著索尼的身影。

    索尼擁有號(hào)稱參與拍攝《阿凡達(dá)》和南非世界杯3D轉(zhuǎn)播的3D多格式攝像機(jī)HDC-1500，配備微處理器“CellBroadbandEngine”的編輯器“MPE-200”負(fù)責(zé)分析和補(bǔ)償左眼用及右眼用影像的光軸偏差及色彩偏差，索尼動(dòng)畫和哥倫比亞影業(yè)公司合作拍攝的3D動(dòng)畫《Cloudy with a Chance of Meatballs 美食從天降》頗得票房，預(yù)示著索尼在3D內(nèi)容源上可優(yōu)于其他所有電視廠商的主動(dòng)性，輸出終端上包括PS游戲機(jī)、3D藍(lán)光、VAIO筆記本、3D家庭影院影音系統(tǒng)，還有最重頭的3D電視機(jī)。到目前為止還找不出第二家像索尼這樣全乎的企業(yè)。

    8月10日，松下高調(diào)發(fā)布其等離子陣營(yíng)新品，最為突出的當(dāng)然是3D等離子的宏偉戰(zhàn)略。據(jù)悉，松下中國(guó)電視機(jī)事業(yè)部高層全部換血，新任松下AV Cnetworks社映像事業(yè)Group營(yíng)銷統(tǒng)括中心GM金丸義弘4個(gè)月前從馬來西亞直赴中國(guó)以挽救退敗如潮的等離子，而在3D時(shí)代的節(jié)骨眼上，松下也的確需要一位營(yíng)銷奇才來抓住難得的機(jī)遇，金丸義弘曾在馬來西亞將等離子份額從1成做到30%。

    在整個(gè)3D系統(tǒng)中，松下也擁有號(hào)稱參與過《阿凡達(dá)》拍攝的專業(yè)3D攝像機(jī)，為了克服現(xiàn)有3D片源不足的情況，松下首發(fā)了全球第一臺(tái)3D家用攝像機(jī)，消費(fèi)者們可以自制3D視頻，不過這臺(tái)攝像機(jī)售價(jià)高達(dá)1萬2千元人民幣，對(duì)3D電視普及的扶持作用有待考察。

    松下在其新品發(fā)布會(huì)上展示了2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的3D版和一部30多年前由李小龍主演的影片的3D版（不知道是不是《猛龍過江》），工作人員表示前者是松下在奧運(yùn)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)拍攝的，后者是對(duì)老影片后期翻新并作了轉(zhuǎn)3D處理，這些全部由松下自己完成。松下是否會(huì)將特定影片3D處理后捆綁銷售不得而知，至少這種思路就像索尼會(huì)獨(dú)立發(fā)行25場(chǎng)3D世界杯比賽藍(lán)光光盤一樣，這是他們?cè)趦?nèi)容上的籌碼。

    松下比較看重的推廣策略是進(jìn)行鋪天蓋地的廣告宣傳，接下來人們也許會(huì)在電視、報(bào)紙、公交車、地鐵、廣播等各處看到或聽到松下3D等離子的廣告。相比這種較為粗獷單一的宣傳方式，索尼在3D電視的普及上有很明確的思路，那就是“充分接觸與體驗(yàn)”，南非世界杯期間索尼不僅要為全世界進(jìn)行3D轉(zhuǎn)播，還在賽場(chǎng)周圍搭建場(chǎng)地吸引世界各地的球迷親身體驗(yàn)3D世界杯。就中國(guó)市場(chǎng)而言，索尼計(jì)劃在全國(guó)多個(gè)省市建立體驗(yàn)館，消費(fèi)者可以直接進(jìn)店，切身感受3D的魅力。

    索尼和松下的產(chǎn)品追求

    3D電視并不是什么新鮮事物，小時(shí)候在CRT上也曾有過一段3D的經(jīng)驗(yàn)，只不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)到平板電視上來卻需要許多新技術(shù)的鋪墊�，F(xiàn)在會(huì)明白之前企業(yè)們?yōu)槭裁磿?huì)大推LED，為什么會(huì)大推倍速乃至四倍速，實(shí)際上這都是給3D做的準(zhǔn)備。

    3D眼鏡會(huì)吸收電視的光，因此必須采用LED來提高電視的亮度，又因?yàn)橐��?D的情況下同樣保障1080的高清畫質(zhì)，電視機(jī)就必須采用幀序列顯示，而由此造成的拖尾就必須用四倍速甚至更高的技術(shù)去補(bǔ)償。這些在大多數(shù)3D液晶上都會(huì)做到，只是索尼會(huì)額外增加一項(xiàng)防頻閃功能，這是考慮到3D眼鏡會(huì)受環(huán)境光的影響而做的一個(gè)細(xì)微調(diào)整，實(shí)際在各種情況下體驗(yàn)過3D電視的人就會(huì)知道這個(gè)小小的改動(dòng)是多么的重要。

    于等離子來說松下沒有什么競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是他最大的敵人就是液晶，所以他也不得不為了3D開發(fā)出新的技術(shù)。去年發(fā)布的NeoPDP就大大提高了等離子的亮度，這很好得解決了3D眼鏡的光消耗問題，除此之外等離子本身就是3D電視最大的鋪墊，要不然松下能執(zhí)著得守到現(xiàn)在？！

    索尼和松下的3D門戶戰(zhàn)

    索尼的目標(biāo)是全年銷售3D液晶250萬臺(tái)，松下的目標(biāo)是全年銷售3D等離子100萬臺(tái)。索尼現(xiàn)在所背負(fù)的歷史使命是重奪電視銷量第一寶座和占領(lǐng)3D霸主地位，也就是說他必須要成為3D液晶的掌門人。松下在全球等離子領(lǐng)域幾乎沒有對(duì)手，他最大的敵人就是液晶，松下預(yù)計(jì)全球全年銷售3D電視200萬臺(tái)，他的3D等離子要占到50%。

    即便我們認(rèn)為索尼和松下是最門當(dāng)戶對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們也不會(huì)發(fā)生正面碰撞，至少現(xiàn)在不會(huì)。索尼要掃清三星LG后才能引領(lǐng)3D液晶門戶，而這兩個(gè)對(duì)手并不好纏，況且他們的全球電視機(jī)銷量都在索尼之上。

    目前在3D電視新品速度上索尼和三星咬得比較緊，似乎都有準(zhǔn)備只等對(duì)方出手，而在價(jià)格方面索尼和LG比較接近，且均采用3D電視+3D藍(lán)光+3D眼鏡的捆綁銷售方式，而同尺寸三星裸機(jī)價(jià)格就要少很多，這也使三星可以炫耀目前的3D占有率。在3D初始階段，究竟是以量先入為主還是堅(jiān)持3D娛樂系統(tǒng)的整體性上升，真是一個(gè)難以抉擇的問題。

    在3D電視的普及上，三星顯得單刀直入，打法犀利，而索尼要顧及的東西似乎太多了些。索尼的產(chǎn)品在技術(shù)上要比韓系細(xì)膩和周全，眼光向來長(zhǎng)遠(yuǎn)，總是理想主義的陽春白雪，但如何在速度和成本上超越對(duì)手是要落到實(shí)處去考慮的，也許索尼正在推行的“去制造化”能解決問題。

    沒有人可以和松下爭(zhēng)等離子掌門人的地位，但松下要面臨的是以己之力對(duì)抗來自液晶陣營(yíng)的強(qiáng)大壓迫，現(xiàn)在世界的主動(dòng)權(quán)仍掌握在液晶手中，如果有一天世界人民真的傾向于3D等離子，液晶陣營(yíng)絕不會(huì)放過松下，別看三星和LG也在推3D等離子，但他們是不會(huì)幫助松下的。

    3D等離子是一步登天還是要以等離子的普及為基礎(chǔ)，從目前人們對(duì)等離子的反應(yīng)絲毫看不出個(gè)端倪，因?yàn)閷?shí)在是太少了。松下8月新品發(fā)布會(huì)的通稿里有個(gè)觀點(diǎn)是希望借3D的熱銷帶動(dòng)2D產(chǎn)品的銷售，看上去有些顛倒，沒有等離子的普及做鋪墊，何來3D等離子的空間，看來松下真的認(rèn)為3D等離子可以一步登天。

    現(xiàn)在等離子只存在于小眾的專業(yè)市場(chǎng)，如果松下只想憑借硬廣就將3D等離子打入大眾心中，恐怕要比登天還難。距離真正的3D時(shí)代應(yīng)該還有些日子，在此之前，金丸義弘要做的應(yīng)該是努力提升等離子的占有率。

    結(jié)語：索尼和松下有著相同的命運(yùn)，他們都希望通過3D來改變現(xiàn)在的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士說索尼和松下在很多技術(shù)領(lǐng)域都有著合作關(guān)系，但表面上他們又是分屬于不同陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。索尼可以借助三星、LG的力量共同推動(dòng)3D電視的進(jìn)程，但又不得不和他們展開激烈的斗爭(zhēng)以獲取掌門人的位置；松下可以輕松建立自己的等離子王國(guó)，但是會(huì)被整個(gè)潮流邊緣化，所以他需要的是找來伙伴們一起撐起一片天空，這樣掌門人當(dāng)?shù)貌庞幸馑肌，F(xiàn)在索尼和松下都在各自的命運(yùn)里展開對(duì)決，也許有一天他們會(huì)成為真正的對(duì)手。