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國(guó)美“帶病”前行 陳曉遭遇進(jìn)退兩難
2010-10-19 來源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 文字:[    ]

    國(guó)美電器的內(nèi)戰(zhàn)并未停止,“9.28”之戰(zhàn)并非故事終結(jié),而是一場(chǎng)新爭(zhēng)斗的開始。

    黃氏家族對(duì)于在董事會(huì)“清洗”的陳曉想法,并非“心血來潮”。黃光裕的二妹黃燕虹在此前接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者采訪時(shí)透露:“早在一年前,對(duì)于陳曉主導(dǎo)董事會(huì)以來的一些做法已經(jīng)不滿意,特別是在100多位高管股權(quán)刺激方案一事以及今年6月拋出‘魚會(huì)死、網(wǎng)不破’言論,一度讓我們非常驚詫!

    連日來,身為國(guó)美電器二股東的貝恩資本董事總經(jīng)理竺稼,一直試圖在黃氏家族和陳曉之爭(zhēng)扮演“調(diào)解人”的角色,希望雙方“和為貴、大事化了”。但接近黃氏家族的人士告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者:“對(duì)于創(chuàng)立并帶領(lǐng)公司在最近10多年獲得快速發(fā)展的黃氏家族而言,并不會(huì)因?yàn)殛悤缘亩唐谡茩?quán)或者受到其它股東的支持,容忍陳曉帶領(lǐng)國(guó)美再干3年,最終結(jié)果一定是通過高額利益回報(bào)或其它手段讓陳曉退出!

    占據(jù)資源優(yōu)勢(shì)

    雖然繼續(xù)管理著國(guó)美電器,對(duì)于上海人陳曉而言,在這場(chǎng)與黃光裕家族的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,已經(jīng)背負(fù)了太多與“職業(yè)經(jīng)理人與公司創(chuàng)始人關(guān)系、現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)”等無關(guān)的社會(huì)道德、人性道義、禮義廉恥等情理上的指責(zé)和心理壓力。甚至還遭遇了“背信棄義”、“小保姆上炕”等指責(zé)。

    在外界看來,只擁有1.4%股份的小股東陳曉,通過與外資資本貝恩的戰(zhàn)略結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)美電器的繼續(xù)控制,免了國(guó)美電器繼續(xù)回到家族化治理軌道之中。不過,陳曉卻忽視了一個(gè)事件的發(fā)端:當(dāng)初正是大股東黃光!芭R危受命”,才將陳曉從總裁扶上了董事局主席位置,并擁有了對(duì)國(guó)美電器未來發(fā)展戰(zhàn)略的制定權(quán)和話語權(quán)。

    在國(guó)美電器“9.28”之戰(zhàn)中,貝恩資本的支持成為陳曉獲勝的關(guān)鍵因素。據(jù)悉,無論是此前在大摩任職,還是目前進(jìn)入貝恩,竺嫁與陳曉的關(guān)系非同一般,雙方的合作也從陳曉當(dāng)年創(chuàng)立的永樂電器,一直延續(xù)到國(guó)美電器。而在這一過程中,黃氏家族始終未與貝恩資本接觸。

    “竺稼與陳曉的熟悉,與黃氏家族的陌生,讓貝恩資本一旦遇到國(guó)美電器在控制權(quán)上發(fā)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)時(shí),先天性地會(huì)站在陳曉的背后。原因很簡(jiǎn)單,在成為國(guó)美電器的財(cái)務(wù)投資者后,貝恩與陳曉已經(jīng)成為一條船上的人!奔译姰a(chǎn)經(jīng)作家洪仕斌如是說。

    此次,在這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中,掌控國(guó)美電器的陳曉,利用其手中所掌握公司的龐大資源,實(shí)現(xiàn)了對(duì)國(guó)美電器最大股東黃光裕家族的階段性勝利。記者注意到,無論是此前雙方圍繞輿論展開的一系列公關(guān)活動(dòng),還是后期圍繞香港投資者展開的一系列溝通與交流,陳曉方面均擁有國(guó)美電器強(qiáng)大的公司資源和便利。而黃氏家族雖然貴為國(guó)美電器大股東,在這一系列的爭(zhēng)奪中,只能利用家庭現(xiàn)有的資源!耙粋(gè)家庭與一家公司的爭(zhēng)斗,從一開始就預(yù)示著雙方爭(zhēng)奪的最終結(jié)果”,洪仕斌進(jìn)一步分析指出,“陳曉拿東家的矛攻擊東家的盾,豈有不勝利的道理!

    未來進(jìn)退兩難

    不過,階段性的勝利并未為陳曉贏得社會(huì)輿論和大眾的支持。連日來,媒體關(guān)于“陳曉將分階段退出”的言論不斷出現(xiàn),一些社會(huì)觀察家和家電業(yè)內(nèi)人士呼吁,“陳曉退出是結(jié)束國(guó)美電器這場(chǎng)內(nèi)戰(zhàn)的最佳解決途徑”、“國(guó)美電器的健康發(fā)展是所有股東共同追求的目標(biāo),但陳曉與大股東的爭(zhēng)奪內(nèi)耗會(huì)增加企業(yè)未來的不確定性”。

    北京大學(xué)光華管理學(xué)院一位不愿具名的教授指出,“國(guó)美電器的這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn),從本質(zhì)上就是一場(chǎng)股東各方為了自身利益最大化、利益有保障而展開的一場(chǎng)企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)奪,雙方的這種內(nèi)耗戰(zhàn)如果不盡快解決,最終會(huì)影響到國(guó)美公司的發(fā)展,最終損害全體股東的利益!

    實(shí)際上,記者了解到,早在2008年黃光裕事發(fā)前,陳曉便有了“退出國(guó)美”的計(jì)劃。從2008年末開始,陳曉將大幅度減持手中所持有的國(guó)美電器股東,從7%的持股比重一直減持到1.4%左右。同時(shí),陳曉還將部分股份贈(zèng)予女兒,并解決對(duì)于原永樂電器創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的股份托管協(xié)議。

    知情人士透露,陳曉進(jìn)入國(guó)美后,一直在推動(dòng)“轉(zhuǎn)變國(guó)美增長(zhǎng)方式”的戰(zhàn)略計(jì)劃,由于黃光裕一直堅(jiān)信中國(guó)家電連鎖業(yè)態(tài)還處在發(fā)展初期,應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持“全國(guó)跑馬圈地開店”的規(guī);瘮U(kuò)張戰(zhàn)略,導(dǎo)致陳曉的計(jì)劃一直得不到實(shí)施。

    未曾想到,黃光裕被抓、國(guó)美電器股價(jià)大跌,讓陳曉所持股份市值蒸發(fā)幾十億元。此后,竺稼的出現(xiàn),黃光裕的十多年刑期,則讓陳曉在國(guó)美電器突然找到了新的感覺!盎蛟S是受到此前永樂電器失敗案例的反思,這兩年來,陳曉一直在推動(dòng)國(guó)美轉(zhuǎn)型,發(fā)展和擴(kuò)張速度是慢了一些,這直接引發(fā)了黃氏家族不滿意。”

    雖然遭遇了大股東的“拋棄”,卻獲得了二股東的支持,陳曉繼續(xù)掌握著國(guó)美的控制權(quán)。不過,面對(duì)大股東不斷咄咄逼人的勢(shì)頭,陳曉掌控國(guó)美的日子并不好過,況且還背負(fù)著“違背信托小人”等諸多指責(zé)。未來,對(duì)于陳曉而言,在國(guó)美電器的進(jìn)與退都將遭遇兩難的境地。

 

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