“月入3000元以上，買五險(xiǎn)，每月休假4天，包食宿并提供夫妻房……”，在各個(gè)產(chǎn)區(qū)的許多陶瓷企業(yè)的招工啟事上，工人福利的說(shuō)明越來(lái)越詳細(xì)�！坝霉せ摹爆F(xiàn)象的出現(xiàn)已經(jīng)不是一天兩天的事了，然而，隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，訂單的增多，陶企用工的缺口似乎越來(lái)越大。粥多僧少，面對(duì)著來(lái)到家門口的工人，如何把其請(qǐng)入家中，陶企可謂各施其法。一場(chǎng)企業(yè)之間的勞動(dòng)力之爭(zhēng)已經(jīng)大張旗鼓地敲響。

第一板斧：高薪搶人

年前，農(nóng)民工整理行裝，踏上歸途回家過(guò)年；年后，農(nóng)民工再次背起行囊，踏上火車進(jìn)城務(wù)工。這就是農(nóng)民工年復(fù)一年的生活。離鄉(xiāng)背井，遠(yuǎn)離親人，“候鳥”般的農(nóng)民工進(jìn)城打工，就是為了尋求富裕門路。掙錢自然成為許多農(nóng)民工主要的或者唯一的愿望。

據(jù)佛山市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)中心數(shù)據(jù)顯示，節(jié)后回流佛山的外省人員達(dá)444214人，其中，新民工數(shù)45643人。然而，這與企業(yè)計(jì)劃新招收的158689人仍有很大差距。如此之大的勞工缺口不得不使陶衛(wèi)企業(yè)緊張起來(lái)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，不管老板是否樂(lè)意，加薪已是搶人的“第一板斧”，是順應(yīng)市場(chǎng)之舉。面對(duì)已經(jīng)來(lái)到廠門口的勞工，企業(yè)更是不會(huì)放過(guò)，高工資、高福利、降低用工門檻等等，只要是基本條件符合，就會(huì)把人“搶進(jìn)來(lái)”再說(shuō)。

除了“守株待兔”，許多企業(yè)為解用工短缺的燃眉之急，一早就開(kāi)始了“主動(dòng)出擊”。各個(gè)產(chǎn)區(qū)周邊的火車站、長(zhǎng)途汽車站，都能看到許多企業(yè)高舉招工牌的畫面。這些企業(yè)一般都不是農(nóng)民工熟悉的企業(yè)，在人頭涌涌的現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)同行的競(jìng)爭(zhēng)，為了吸引農(nóng)民工，招工牌上標(biāo)注極具誘惑力的工資價(jià)碼自然必不可少。

第二板斧：溫情感人

近幾年，“用工荒”風(fēng)潮頻襲珠三角、長(zhǎng)三角等勞工需求量較大的地區(qū)，經(jīng)一事長(zhǎng)一智，許多陶衛(wèi)企業(yè)為了解決用工難及留工難問(wèn)題，紛紛對(duì)農(nóng)民工打出了溫情牌。

陶瓷衛(wèi)浴制造企業(yè)的生產(chǎn)工作環(huán)境較差一直為各界所詬病，為此，有企業(yè)便在改善工作環(huán)境上“做文章”。許多公司投入不少資金推動(dòng)節(jié)能減排工作，減少生產(chǎn)過(guò)程中的粉塵排放、加強(qiáng)車間的通風(fēng)等，改善了工人的工作環(huán)境，員工自然愿意留下來(lái)。工作環(huán)境改善之后，企業(yè)開(kāi)始在生活環(huán)境下功夫，一棟棟設(shè)施齊全、裝修一新的宿舍樓，完善的生活配套，設(shè)置大量的夫妻房以提升員工的歸屬感和向心力�！坝布�”實(shí)力提升之后，企業(yè)又開(kāi)始在人文關(guān)懷等“軟件”上加大力度。年前，“用工荒”的苗頭起來(lái)之后，一些企業(yè)就開(kāi)啟了應(yīng)對(duì)之策。春節(jié)返鄉(xiāng)難是農(nóng)民工最為揪心的一件事，年前一些企業(yè)通過(guò)包車的形式免費(fèi)送農(nóng)民工回家過(guò)年，年后又統(tǒng)一包車接回工廠。更有甚者，在過(guò)年期間，由企業(yè)高層組成的慰問(wèn)團(tuán)，去到農(nóng)民工較集中地區(qū)登門拜年。

種種溫柔攻勢(shì)讓農(nóng)民工們感動(dòng)不已。在這種攻勢(shì)下，農(nóng)民工自然會(huì)選擇留在企業(yè)。然而，溫情牌打出還有一個(gè)更大的效用。由于農(nóng)村具有以血緣、地緣為傳導(dǎo)機(jī)制的特點(diǎn)，逢年過(guò)節(jié)，走鄉(xiāng)串戶談?wù)摴ぷ鳌⑸�活，因此具有一定“口碑”的企業(yè)非常容易讓農(nóng)民青睞，企業(yè)再通過(guò)“介紹員工入廠有獎(jiǎng)”的激勵(lì)政策，讓招工不再艱難。

第三板斧：愿景留人

據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局監(jiān)測(cè)調(diào)查結(jié)果顯示，2010年，全國(guó)農(nóng)民工總數(shù)達(dá)2.42億人。其中外出就業(yè)1.53億人，本地非農(nóng)就業(yè)0.89億人。據(jù)了解，在外出就業(yè)的1.53億人中，約有1億人是1980 年以后出生的新生代農(nóng)民工。近日，從中華全國(guó)總工會(huì)發(fā)布的一份新生代農(nóng)民調(diào)查報(bào)告顯示，從打工動(dòng)機(jī)上看，新生代農(nóng)民工中有 42.3%是為尋找發(fā)展機(jī)會(huì)；從工作穩(wěn)定性看，新生代農(nóng)民工平均每年變換工作0.26次。調(diào)查報(bào)告的作者中國(guó)工運(yùn)研究所所長(zhǎng)呂國(guó)良說(shuō)，新生代農(nóng)民工更希望在就業(yè)地成家立業(yè)，更希望享有與城市人一樣的社會(huì)保障和工作尊嚴(yán)。他們不想像父輩一樣再回到家鄉(xiāng)，他們的訴求與自己的特點(diǎn)也相吻合。

農(nóng)民工流動(dòng)性大、熟手難招難留是陶衛(wèi)企業(yè)的一大煩惱。記者走訪多家企業(yè)時(shí)聽(tīng)到最多的聲音是：“現(xiàn)在的80后、90后工人很難管理，稍有不如意就拍拍屁股走人�！睍r(shí)代在改變，農(nóng)民工的觀念也在改變。新生代農(nóng)民工受教育的程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上一輩，躁動(dòng)、不安分具有時(shí)代特征，除了對(duì)薪資待遇提出更高要求以外，對(duì)自身的發(fā)展前景尤為關(guān)注。為迎合這一變化，許多企業(yè)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，為新生代農(nóng)民工提供上升空間，開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)等，此外，為吸引和留住員工，員工工作一定年限之后，在當(dāng)?shù)刭?gòu)房可享受申請(qǐng)無(wú)息貸款，讓農(nóng)民工看到落地生根，改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。

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經(jīng)銷商也遇“用工荒”

除企業(yè)外，目前陶瓷經(jīng)銷商們也陷入了“用工荒”。記者走訪廣州各大建材市場(chǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，不少店鋪張貼了招工啟事，有些招工啟事的日期還是去年10月份。商家們紛紛表示這次的“人才缺失”來(lái)勢(shì)兇猛，并不是表面上看到的春節(jié)后“慣例性”跳槽高峰期導(dǎo)致那么簡(jiǎn)單。制造企業(yè)的擴(kuò)張生產(chǎn)以及商業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)導(dǎo)致人才需求量急劇增加，經(jīng)銷商們“招兵買馬”難上加難。據(jù)了解，目前銷售人員和設(shè)計(jì)師需求量最大�！翱春脠F(tuán)隊(duì)的人！”成為商家的共識(shí)。但盡管用工缺失，商家還是對(duì)求職者提出一定要求，堅(jiān)持寧缺毋濫。

后記

年復(fù)一年的“用工荒”讓我們看到，新生代農(nóng)民工不像父輩那樣單純?yōu)榱损B(yǎng)家糊口而進(jìn)城打工，而是追求高品質(zhì)的生活和尋求改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)，利益訴求呈現(xiàn)多元化。他們不愿意過(guò)“年輕在城市，年老回農(nóng)村；工作在城市，保障靠農(nóng)村”的“候鳥生活”；不愿意拋棄年邁的父母、稚嫩的兒女背井離鄉(xiāng)。企業(yè)若不想用工“慌”，應(yīng)當(dāng)更多地正視農(nóng)民工的需求。