截至2006年11月28日，國電東北分公司完成發(fā)電量179.7億千瓦時，提前33天完成與集團(tuán)公司簽訂的年度發(fā)電量計劃目標(biāo)。

　　自年初以來，東北分公司面對東北地區(qū)社會用電量增長緩慢、市場競爭激烈、區(qū)域競價市場總結(jié)等諸多不利因素，全面落實集團(tuán)公司“四化一中心”的總體部署，扎扎實實開展精細(xì)化管理活動。各企業(yè)按照分公司的細(xì)化管理做精、做細(xì)、做深、做透和各項工作細(xì)化、量化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、嚴(yán)格化、效益化的布置和要求，堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以提高設(shè)備健康運行能力為重點，科學(xué)合理安排機組檢修，嚴(yán)格控制非計劃停運和臨檢，發(fā)電設(shè)備利用小時同比增加284小時，高出電網(wǎng)平均水平。各單位堅持以市場為導(dǎo)向，以營銷工作為龍頭，加強與調(diào)度部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，及時進(jìn)行電量和電價組合測算，分公司將年度電量目標(biāo)分解到月，各企業(yè)將發(fā)電量分解到周到日，做到超前控制，及時調(diào)整，為提前完成發(fā)電量目標(biāo)贏得了主動。根據(jù)目前趨勢預(yù)測，預(yù)計東北分公司全年將完成發(fā)電量199億千瓦時，超過計劃目標(biāo)19.9億千瓦時，同比增加11億千瓦時。