家裝公司與賣場“和平共處”的平衡終被打破，日前，萬家燈火對承租場地的家裝公司發(fā)出“逐客令”。昨天記者獲悉，明年的1月10日之前，承租萬家燈火的十幾家家裝公司將全部搬出裝飾城�？磥恚瑢τ诩已b市場的這塊大蛋糕，萬家燈火要單獨享用了。

　　家裝公司反應平靜

　　目前承租萬家燈火的家裝公司包括元洲、闊達、圣點和三優(yōu)實創(chuàng)等十幾家知名家裝公司，各家均對撤出賣場反應平靜，闊達裝飾駐場負責人張伯峰告訴記者，從萬家燈火開業(yè)起就進場了，到現(xiàn)在大概有七、八年的時間，一直合作的都不錯。對于撤出裝飾城是否對其經(jīng)營有影響，他表示不愿多說。

　　

　　一家家裝公司的負責人表示，“家裝行業(yè)的競爭太激烈了，行業(yè)的利潤越來越薄，不過，畢竟北京的建材賣場那么多，我們選擇的余地也很大�！�

　　“事先并沒有接到對方的通知�！笔サ溲b飾總經(jīng)理李建向記者表示，“不過這種情況我們已經(jīng)預料到了，但對于裝飾公司退出后的那部分市場份額賣場能否爭得，爭得多少，還是一個問號�！�

　　消費者：分不分無所謂

　　兩年前曾在北四環(huán)某建材城委托一家家裝公司裝修的李女士表示，“當時我住進新家不到一個月，墻面就出現(xiàn)脫落現(xiàn)象，我先找到家裝公司，他們一直拖著不管，隨后我又找到家裝公司所在的建材城，他們又互相推脫，費了好大的勁兒，才算解決。”

　　“只要價格適中，品質(zhì)有保障，選擇哪家都無所謂�！币晃徽�在選購建材產(chǎn)品的王女士告訴記者。記者在采訪中了解到，持有王女士這種觀點的消費者不在少數(shù)，消費者更關(guān)心的是服務和品牌。

　　賣場：市場經(jīng)營正常調(diào)整

　　對于雙方“分手”的初衷，萬家燈火裝飾城總經(jīng)理井然解釋為，“使我們做出了這樣的選擇，就像當初家裝公司開始做‘集成家居’、‘家裝套餐’一樣。這是市場經(jīng)營的一種正常調(diào)整�！�

　　萬家燈火與家裝公司分家早有預兆，井然多次向媒體表示過，萬家燈火從今年初，就已經(jīng)正式開始承攬家裝工程，且提出了為消費者提供從設(shè)計、施工、售后服務等在內(nèi)的一條龍解決方案——“萬總管、家裝貴賓服務”。從明年起，萬家燈火將從高檔的“萬總管、家裝貴賓服務”向中檔裝修、基礎(chǔ)裝修延伸，全面承接各類家裝業(yè)務，打造新的家裝龍頭。“條件和時機都已經(jīng)成熟了，這就剩下了惟一的選擇——我們自己做家裝。”井然強調(diào)。

　　【記者觀察】

　　產(chǎn)品同質(zhì)化加劇行業(yè)競爭

　　賣場與家裝公司的矛盾并非偶然。從去年開始，家裝市場競爭日趨激烈，一方面正規(guī)家裝公司的市場份額在減少；另一方面，今年一些具體的房地產(chǎn)調(diào)控政策的實施，導致不少購房者持幣觀望，住房交易量同比大幅下降，使得裝修市場明顯萎縮。與此同時，隨著家居賣場和超市的不斷擴張和增加，整個行業(yè)規(guī)模仍在以年六七十萬平方米的速度迅速膨脹，這些都使本來就“僧多粥少”的市場狀況更加嚴重，致使相當多的家居企業(yè)客源減少、經(jīng)營額不斷下降。家裝公司為了沖抵裝修業(yè)務日趨下滑的利潤，開始向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，相繼推出了“集成家居”或“家裝套餐”等服務，經(jīng)營范圍涵蓋了從裝修材料、櫥柜、家具、門等各個方面，對家裝賣場也帶來不少的沖擊。

　　不可否認的是，2006年整個家裝行業(yè)高速發(fā)展之后，“拐點”正在形成。展望2007年，國家對房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控力度很有可能進一步加強。多方疊加效應之后，使得“蛋糕”越來越小。

　　激烈的市場競爭，混業(yè)擴張經(jīng)營將成為一種新的發(fā)展趨勢，同時也將進一步加劇市場競爭。所有這些都在向我們傳遞著一個信號：無論從國家宏觀經(jīng)濟政策走向，還是從行業(yè)發(fā)展趨勢看，整個家居行業(yè)所面臨的嚴峻形勢將進一步加劇，行業(yè)競爭將空前慘烈，如何生存下去，成為大家必須面對的首要問題。