1月11日，多個國家部委聯(lián)合發(fā)文表示，“十一五”期間，國家將在土地審批、信貸發(fā)放等方面給予重點(diǎn)扶持的60家水泥企業(yè)以優(yōu)先支持。該文件下發(fā)兩個月以來，水泥企業(yè)的信貸環(huán)境有了什么樣的變化，銀行方面是否真如企業(yè)希望的那樣開始對水泥“解凍”了呢?為此，記者專訪了剛從福建調(diào)研回來的中國水泥協(xié)會會長雷前治。

      在福建了解到的情況，結(jié)合春節(jié)前在浙江、江西和上海三地調(diào)研的情況，這四個省市了解到的信息讓雷前治欣慰不已：“整體明顯的感覺是，該文件下發(fā)之后，銀行和地方政府態(tài)度積極，快速反應(yīng)，都在為當(dāng)?shù)厣习竦乃�泥企業(yè)擬定具體的規(guī)劃，有的在調(diào)整原來的支持方案，并且企業(yè)方面?zhèn)鱽淼穆曇粢埠芊e極。”

      銀行的快速反應(yīng)，政府的積極引導(dǎo)，使得水泥企業(yè)的信貸環(huán)境趨好，這恐怕是雷前治近期最高興的事情了。

      一紙文件終結(jié)
      重點(diǎn)水泥企業(yè)信貸嚴(yán)寒

      2006年，盡管水泥行業(yè)利潤持續(xù)下降的局面開始扭轉(zhuǎn)，但2004，年國家調(diào)控的影響仍然存在，從銀行貸款仍然十分艱辛。雷前治表示，現(xiàn)在文件出臺了，扶持名單公布了，銀行開始迅速落實(shí)了，水泥企業(yè)信貸連續(xù)幾年來的寒冬局面將被改寫。

      雷前治告訴記者，水泥企業(yè)獲，取資金的渠道大致有四條：銀行貸款、民間資本、上市融資和國際資本。其中，銀行貸款占的比例最大，但這條路走得并不順暢，甚至異�？部馈�

      2000~2003年，隨著國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐的加快，水泥產(chǎn)品的市場行情見漲，但當(dāng)時的水泥行業(yè)落后工藝占到了80％，從生產(chǎn)工藝的技術(shù)進(jìn)步來看，迫切需要進(jìn)行新舊產(chǎn)能的置換，但新舊產(chǎn)能的置換以前期的大額投資為條件。在井噴的市場行情下，新的產(chǎn)能在快速成長，舊的落后產(chǎn)能不愿意退出，新舊之爭弓I起了市場的混亂，于是引發(fā)了行業(yè)宏觀調(diào)控的103號文件。103號文件下發(fā)后，銀行對水泥企業(yè)的整體授信額度大幅削減，水泥企業(yè)在從銀行渠道獲得資金就遭遇了霜凍嚴(yán)寒。

      過去兩二年里，由于受到資金的制約，國內(nèi)眾多中小水泥企業(yè)不僅大部分新項(xiàng)目投資得不到批準(zhǔn)，流動資金貸款也受到影響，除了失去擴(kuò)張機(jī)會，還面臨著更新?lián)Q代的壓力。此外，水泥行業(yè)投資周期較長，但風(fēng)險相對較小，所以既不可能暴利，也不會面臨巨額虧損，因此，很被國際金融資本看好。2006年，包括外資投行在內(nèi)的有實(shí)力的跨國大集團(tuán)敏銳地抓住了企業(yè)資金短缺這一有利時機(jī)，加大了對我國水泥企業(yè)的并購力度，有選擇地對區(qū)域龍頭的水泥企業(yè)進(jìn)行投資，搶灘布點(diǎn)，這才有了2006年水泥企業(yè)跑馬圈地般的各種并購事件。這讓很多業(yè)界人士認(rèn)識到了維護(hù)水泥產(chǎn)業(yè)安全的重要性。

      雷前治說，“我們呼吁列出重點(diǎn)企業(yè)的名單，為他們爭取銀行的信貸支持，貫徹產(chǎn)業(yè)政策，維護(hù)水泥產(chǎn)業(yè)安全。但雙方至少要站在同一起跑線上，若沒有商業(yè)銀行的鼎力支持，公平競爭是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的�！�

      直到2006年《水泥工業(yè)專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃》和《水泥工業(yè)發(fā)展政策》的出臺，以及2007年年初重點(diǎn)扶持企業(yè)名單的最終敲定，水泥企業(yè)才迎來了較為寬松的融資環(huán)境，有條件和外國同行公平競爭。雷前治調(diào)研了解到，浙江省人民銀行正在為列入名單的11家本地水泥企業(yè)起草專門的信貸扶持實(shí)施細(xì)則。其他各省市的銀行也都在紛紛調(diào)整對上榜水泥企業(yè)的信貸發(fā)放政策。上海市原本打算放棄發(fā)展水泥，但新的行業(yè)政策出臺后，上海市發(fā)改委還是決定按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，有所側(cè)重地在上海市發(fā)展散裝水泥企業(yè)。江西省的龍頭水泥企業(yè)萬年青水泥股份有限公司，原本計(jì)劃在“十一五”期間把產(chǎn)能提升到每年1000萬噸，但在新的政策出臺后，當(dāng)?shù)卣�府下決心扶持其成為區(qū)域龍頭，預(yù)期產(chǎn)能目標(biāo)就提升為每年1500萬噸了。不難發(fā)現(xiàn)，在國內(nèi)不少區(qū)域，加快步伐推動水泥大企業(yè)集團(tuán)的成立并擴(kuò)大其影響力的勢頭已經(jīng)初現(xiàn)端倪。此外，福建當(dāng)?shù)卣�府也在積極出臺對水泥企業(yè)的支持政策。

      據(jù)了解，近期國家開發(fā)銀行也主劫找到中國水泥泥協(xié)會了解情況，并將重點(diǎn)發(fā)展的60家水泥企業(yè)的名單轉(zhuǎn)發(fā)到各地分行，并計(jì)劃出臺相關(guān)文件對名單上的60家水泥企業(yè)予以資金上的大力支持。

      企業(yè)迎來整合機(jī)遇，忌盲目擴(kuò)張

      “十五期間，得益于國家經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，大規(guī)模設(shè)備的國產(chǎn)化降低了建設(shè)成本，水泥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有了突破口。同時，最新的水泥生產(chǎn)技術(shù)與傳統(tǒng)工藝進(jìn)行成本競爭，并獲得優(yōu)勢，推動了大集團(tuán)的迅速發(fā)展，也帶動了整個產(chǎn)業(yè)的升級。

      業(yè)內(nèi)人士紛紛表示，水泥行業(yè)點(diǎn)多面廣、集中度不高的現(xiàn)狀要想改變，需要借助于大企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行區(qū)域內(nèi)整合。文件出臺后，相關(guān)部門能夠有所側(cè)重地支持重點(diǎn)企業(yè)，幫助淘汰落后水泥產(chǎn)能，集中優(yōu)勢產(chǎn)能。因此，2007年是水泥企業(yè)整合資源向大集團(tuán)大企業(yè)邁進(jìn)的好時機(jī)。

      雷前治坦言，要注意到，當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)政策和支持文件都只是給企業(yè)營造了一個較為寬松的外部環(huán)境，提供了機(jī)遇，但企業(yè)要做大做強(qiáng)關(guān)鍵還在于自身。每個企業(yè)在把握好發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展壯大過程中要科學(xué)地制定規(guī)劃，不要盲目擴(kuò)張。雷前治指出，水泥企業(yè)在產(chǎn)能擴(kuò)張方面要分析區(qū)域現(xiàn)狀及特點(diǎn)，每個項(xiàng)目都要慎重論證、科學(xué)決策。