“中國(guó)彩電業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)刻”，作為第三方資訊機(jī)構(gòu)，賽諾資訊的研究人員這樣說(shuō)。

　　“我們錯(cuò)過(guò)了液晶電視最好的發(fā)展時(shí)機(jī)，但現(xiàn)在還是有很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。欲取欲奪已經(jīng)開(kāi)始倒計(jì)時(shí)。”4月26日，在《2007中國(guó)彩電行業(yè)研究藍(lán)皮書(shū)》的發(fā)布的同時(shí)，中國(guó)視像產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)這樣表態(tài)。

　　中國(guó)彩電業(yè)的“平板時(shí)代”正在進(jìn)入新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示，今年一季度我國(guó)CRT電視銷量比重跌破80%，液晶電視銷售額比重首度過(guò)半，達(dá)52%。

　　GfK最新的市場(chǎng)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2007年，我國(guó)彩電零售市場(chǎng)銷量將達(dá)3385萬(wàn)臺(tái)，其中平板彩電銷量將達(dá)到770萬(wàn)臺(tái)，比2006年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)63%。中國(guó)電子視像行業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測(cè)是：2007年液晶電視的總產(chǎn)量將接近4000萬(wàn)臺(tái)，占彩電總產(chǎn)量的比率超過(guò)40%。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量會(huì)在700萬(wàn)臺(tái)的水平，總出口量預(yù)計(jì)超過(guò)800萬(wàn)臺(tái)。

　　“平板”蛋糕雖大，吃到很難。電視制造業(yè)的三大器件“臉面、大腦、心臟”——顯示器件、集成電路、電源，有多少中國(guó)自己的核心技術(shù)，恐怕連視像行業(yè)協(xié)會(huì)這樣的組織也羞于出口。這里面核心技術(shù)的差距先不說(shuō)，光是工業(yè)設(shè)計(jì)理念，我們比索尼、三星差不少。液晶技術(shù)誕生于美國(guó)，卻為何在東亞形成了產(chǎn)業(yè)？答案是政府支持，歷史是如此驚人的相似，這次又到了政府支持的關(guān)鍵點(diǎn)上了。在人才勞動(dòng)力密集，到資本密集，或者加上渠道密集都挺不過(guò)去的時(shí)候，政策密集并不是什么難堪的事。

　　“紅色”有著更為獨(dú)特的語(yǔ)境。發(fā)紅頭文件支持企業(yè)的時(shí)代雖然已經(jīng)成為絕響，但國(guó)家對(duì)顯象管和集成電路的鼓勵(lì)支持一直是以“紅色”開(kāi)頭的。這里說(shuō)的政策密集并不是說(shuō)要倒退到CRT時(shí)代，因?yàn)椴孰娦袠I(yè)是最早進(jìn)入開(kāi)放市場(chǎng)，也是最早與國(guó)際接軌的。但不能忽略當(dāng)時(shí)的CRT企業(yè)在上市前受到密集的政策扶植。比如說(shuō)今天的信息產(chǎn)業(yè)部的前身之一的電子工業(yè)部是怎么把幾個(gè)研究所合并在一起共同開(kāi)發(fā)裝配技術(shù)的，更不用說(shuō)，當(dāng)長(zhǎng)虹從綿陽(yáng)飛躍的時(shí)候，是被當(dāng)作軍工產(chǎn)業(yè)的。彩電行業(yè)的地位在中國(guó)很特殊，它除了超過(guò)上千億元銷售收入和巨額稅收，它背后還有幾百萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，并對(duì)元器件生產(chǎn)、零售與物流等相關(guān)產(chǎn)業(yè)有非常明顯的帶動(dòng)作用，如果加上軍工領(lǐng)域的應(yīng)用，它可以算是“中國(guó)制造”最后的底線了。

　　平板已經(jīng)成了整個(gè)彩電行業(yè)的最后一擊。信產(chǎn)部的十一五規(guī)劃也提出將加強(qiáng)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)，推動(dòng)我國(guó)電視整機(jī)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)業(yè)鏈低端向高端發(fā)展，從以單機(jī)制造為主向全面提供系統(tǒng)裝備和系統(tǒng)服務(wù)方向發(fā)展。但事實(shí)是，整個(gè)平板電視產(chǎn)業(yè)鏈幾乎是各自為營(yíng)，上游找不到下游，技術(shù)找不到市場(chǎng)，市場(chǎng)反饋往往聚焦在液晶還是等離子的終端產(chǎn)品層面，沒(méi)有密集政策的出臺(tái)，靠企業(yè)的力量無(wú)法整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。目前，國(guó)內(nèi)光是研究高清(包括打著研究高清旗號(hào))的科研院所和機(jī)構(gòu)就有幾十家，這些外掛企業(yè)、內(nèi)托高校的組織自己都不“高清”，怎么能拿出標(biāo)準(zhǔn)和專利讓企業(yè)得利？

　　“政府宏觀調(diào)控的職責(zé)哪里去了？政策何在？”彩電業(yè)這樣發(fā)出“紅色”疑問(wèn)。

　　作為企業(yè)行為，長(zhǎng)虹高調(diào)宣布了建立等離子生產(chǎn)線項(xiàng)目，但錢(qián)呢？能否收回成本？京東方、上廣電和龍騰光電的合作項(xiàng)目幾經(jīng)周折。海爾推出的INNOV品牌，還是從營(yíng)銷的角度作品牌�！爸胁事�(lián)”的淡出，創(chuàng)維等企業(yè)推出更長(zhǎng)時(shí)間“保修期”恐怕都難以挽救整個(gè)行業(yè)的危機(jī)

　　在CRT時(shí)代，彩電是中國(guó)制造業(yè)中最值得自豪和驕傲的產(chǎn)業(yè)——全球產(chǎn)量最大、市場(chǎng)份額最多、產(chǎn)業(yè)鏈最完整。但在今天的平板時(shí)代,由于核心技術(shù)缺失,產(chǎn)業(yè)配套不完整,中國(guó)彩電行業(yè)陷入了同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的不利局面，其結(jié)果必然是國(guó)產(chǎn)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力下降，利潤(rùn)下滑。與此同時(shí)，外資家電企業(yè)依托大型連鎖家電渠道商，攜品牌、產(chǎn)業(yè)整合的優(yōu)勢(shì)，并大幅地調(diào)低價(jià)格，與國(guó)產(chǎn)品牌短兵相接。國(guó)產(chǎn)平板電視是否在外資品牌動(dòng)用價(jià)格手段后重蹈手機(jī)行業(yè)的覆轍呢？

　　彩電行業(yè)已經(jīng)是個(gè)“高危行業(yè)”了，除了企業(yè)行為、行業(yè)聯(lián)盟，政府還有很多事情要做。比如技術(shù)“池”的組織建造，出口退稅以及標(biāo)準(zhǔn)推廣。用“紅色”的政策密集抵抗技術(shù)密集可能是最好的出路。