如果問(wèn)中國(guó)平板電視市場(chǎng)最不缺的是什么？筆者認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)。我們知道彩電市場(chǎng)本來(lái)就是競(jìng)爭(zhēng)最充分的行業(yè)之一， CRT電視向平板電視轉(zhuǎn)型這一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性的升級(jí)為很多企業(yè)提供了機(jī)會(huì)，不管這些企業(yè)以前是不是做彩電的，他們注定會(huì)掀起新一輪的競(jìng)爭(zhēng)波瀾。充分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展是有好處的，但如果這種競(jìng)爭(zhēng)陷于惡性的或者盲目的漩渦里就未必是好事了。

　　去年我國(guó)平板電視市場(chǎng)銷售量不足400 萬(wàn)臺(tái)，今年即使翻番地增長(zhǎng)也只是800 萬(wàn)臺(tái)，而去年我國(guó)彩電銷售總量大約為3500 萬(wàn)臺(tái)，可見(jiàn)平板電視在我國(guó)彩電產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中所占的比例還不是很大�，F(xiàn)在讓我們看看正在分食這一市場(chǎng)的主要狩獵者：海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、TCL 、康佳、海爾、廈華、上廣電、夏新、新科等10家國(guó)內(nèi)企業(yè)，索尼、松下、日立、夏普、三星、LG 、東芝、三洋、飛利浦、先鋒等10家國(guó)外企業(yè)，這里羅列的還不包括其他較小的地方性品牌。即使按照今年800萬(wàn)臺(tái)樂(lè)觀的需求量，20家企業(yè)分食的結(jié)果是平均每家40萬(wàn)臺(tái)的銷售量，當(dāng)然這種簡(jiǎn)單的算術(shù)計(jì)算與現(xiàn)實(shí)有一段距離，但每家40萬(wàn)臺(tái)的數(shù)量真的不是很大。

　　通過(guò)以上分析，我們有理由說(shuō)當(dāng)前中國(guó)平板電視的市場(chǎng)規(guī)模還不是很大，但各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)程度以及競(jìng)爭(zhēng)手段卻足以讓我們瞠目。價(jià)格戰(zhàn)一波接一波的轟炸，企業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越稀薄，特別是國(guó)內(nèi)平板電視企業(yè)敢在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱自己贏利的寥寥無(wú)幾。筆者從國(guó)內(nèi)主要彩電企業(yè)的負(fù)責(zé)人那里了解到，他們的利潤(rùn)大部分都來(lái)自CRT 電視，平板電視業(yè)務(wù)要么微利要么虧損。國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)平板電視利潤(rùn)微薄的主要原因來(lái)源于惡性的價(jià)格戰(zhàn)，但從去年看，國(guó)外企業(yè)跟隨國(guó)內(nèi)企業(yè)主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)的老路又要重演，對(duì)國(guó)外企業(yè)來(lái)說(shuō)未必是件事。

　　其實(shí)，當(dāng)國(guó)外企業(yè)高高在上的價(jià)格頭顱低下的時(shí)候，他們與國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的籌碼也基本上用完了，可以說(shuō)在競(jìng)爭(zhēng)層面上中外企業(yè)幾乎處于同一條線上。盡管未來(lái)幾年我國(guó)對(duì)平板電視的需求會(huì)快速增長(zhǎng)，但目前活躍在中國(guó)市場(chǎng)的20 多家企業(yè)似乎還是有點(diǎn)多。隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，一些實(shí)力稍弱的企業(yè)肯定會(huì)退出國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的，但誰(shuí)會(huì)是最終的出局者要看這幾年每個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　筆者注意到，當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的做法正在朝好的方向發(fā)展，比如一些企業(yè)正在調(diào)整市場(chǎng)銷售策略，把價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)放在了次要的地位，而把售后服務(wù)等軟性因素提升到戰(zhàn)略高度，比如海信、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹、康佳、TCL等企業(yè)把平板電視屏的保修年限從1 年延長(zhǎng)到3 年就是一個(gè)很好的開(kāi)頭。

　　海信等這些企業(yè)的做法，至少在國(guó)外品牌大打價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候更換了競(jìng)爭(zhēng)手段，實(shí)際上他們引導(dǎo)了平板電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方向。此外，還有一些企業(yè)在穩(wěn)固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，把海外市場(chǎng)作為今后開(kāi)拓的重點(diǎn)也是明智之舉，因?yàn)閼{借國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)強(qiáng)大的制造能力，滿足海外市場(chǎng)的需求是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

　　其實(shí)，筆者以上分析主要在倡導(dǎo)國(guó)內(nèi)外平板電視企業(yè)開(kāi)展理性、健康的良性競(jìng)爭(zhēng)，而這種良性競(jìng)爭(zhēng)并沒(méi)有排斥價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，只是避免沒(méi)有利潤(rùn)的惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。除了價(jià)格之外，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量控制、銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、售后服務(wù)等方面每個(gè)企業(yè)都可以走自己的道路，沒(méi)有必要都是千篇一律。實(shí)際上，以上提到的各種競(jìng)爭(zhēng)手段相互之間也是可以彌補(bǔ)的，價(jià)格高但售后服務(wù)做得好，一部分消費(fèi)者也是可以接受的。最后，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)還應(yīng)該避免一些技術(shù)性的概念炒作，這不但會(huì)誤導(dǎo)消費(fèi)者也造成了行業(yè)內(nèi)的不良風(fēng)氣，嚴(yán)重的技術(shù)浮夸甚至可能會(huì)毀掉一個(gè)行業(yè)，比如我國(guó)高清標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)之前，有關(guān)高清的概念滿天飛，等離子電視、液晶電視、CRT 電視、背投電視等各類型電視都被慣以高清的帽子，對(duì)消費(fèi)者造成了嚴(yán)重誤導(dǎo)。

　　當(dāng)然，技術(shù)決定未來(lái)市場(chǎng)的走向，毫不夸張地說(shuō)，誰(shuí)掌握了未來(lái)平板顯示技術(shù)的走向，誰(shuí)就能主宰市場(chǎng)，因此各企業(yè)對(duì)未來(lái)平板顯示技術(shù)的認(rèn)識(shí)也應(yīng)該提升到戰(zhàn)略高度。就目前市場(chǎng)表現(xiàn)分析，液晶和等離子兩種技術(shù)已率先從CRT 手中接過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的接力棒，各企業(yè)在這塊市場(chǎng)也多少有些沉淀。但對(duì)下一代主流平板顯示技術(shù)的認(rèn)識(shí)，卻有點(diǎn)“仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智”了。綜合來(lái)看，目前OLED、SED等技術(shù)的呼聲較高，但這都是國(guó)外企業(yè)在主張。值得警示的是，國(guó)內(nèi)企業(yè)要真正做大做強(qiáng)，必須未雨綢繆，投入巨資研發(fā)下一代平板顯示的主流技術(shù)，這樣才有望爭(zhēng)得話語(yǔ)權(quán)。