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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心市場前景調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
第1章：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展概述
1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念與歷程
1.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心概念
1.1.2 生產(chǎn)力發(fā)展中心發(fā)展歷程
1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策環(huán)境分析
1.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心監(jiān)管體制
1.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心政策解讀
1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與前景
（1）我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）我國宏觀經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測
1.3.2 科技服務(wù)業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)中小企業(yè)市場規(guī)模
1.4.2 萬眾創(chuàng)新上升為國家戰(zhàn)略
第2章：國外及港臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心典型機(jī)構(gòu)分析
2.1 全球生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)發(fā)展概況
2.2 國外及港臺(tái)地區(qū)典型生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)分析
2.2.1 歐洲生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)
（1）德國史太白轉(zhuǎn)移中心
（2）歐洲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
（3）法國技術(shù)推廣網(wǎng)
2.2.2 美國生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)
（1）美國國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
（2）YET2公司
2.2.3 日本中小企業(yè)基盤整備機(jī)構(gòu)
2.2.4 港臺(tái)地區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)機(jī)構(gòu)
（1）臺(tái)灣“中國生產(chǎn)力中心”
（2）香港生產(chǎn)力促進(jìn)局
2.3 國外及港臺(tái)地區(qū)境外技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)體系
2.4 國外及港臺(tái)地區(qū)典型生產(chǎn)力促進(jìn)中心機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 多元化的經(jīng)營性質(zhì)
2.4.2 加強(qiáng)服務(wù)一體化和專業(yè)化的競爭力
2.4.3 充分利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段，建立互聯(lián)網(wǎng)模式下的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
2.4.4 樹立國際化視野，建設(shè)跨區(qū)域服務(wù)平臺(tái)
第3章：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)規(guī)模分析
3.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量規(guī)模分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省數(shù)量分布
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域競爭格局
（3）示范生產(chǎn)力中心區(qū)域數(shù)量分布
3.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)方式分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩苑治?
3.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員規(guī)模分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析
3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析
3.2.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析
（1）中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析
（2）國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模分析
3.2.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)投入金額分析
（1）政府投入占總投入的50%左右
（2）科技部撥款有所增加
（3）國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入規(guī)模分析
3.3.1 全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況
3.3.2 國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況
3.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
3.4.1 全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心開展服務(wù)情況
（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況
（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和專家情況
（3）國際及港澳臺(tái)合作
（4）為企業(yè)增加收益及為社會(huì)增加就業(yè)情況
3.4.2 國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心開展服務(wù)情況
第4章：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展模式分析
4.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建模式分析
4.1.1 政府職能+市場組建模式分析
4.1.2 技術(shù)資源+市場組建模式分析
4.1.3 協(xié)作共建模式分析
4.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本發(fā)展模式分析
4.2.1 從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來看
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心前端提煉模式分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心中間提煉模式分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心末端推動(dòng)模式分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心首尾互動(dòng)模式分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心全程輔助模式分析
4.2.2 從服務(wù)的對(duì)象來看
（1）服務(wù)中小型工業(yè)企業(yè)模式分析
（2）服務(wù)大型工業(yè)企業(yè)模式分析
（3）服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析
（4）改善現(xiàn)代服務(wù)業(yè)模式分析
4.2.3 從服務(wù)創(chuàng)新的主要方式手段看
（1）平臺(tái)服務(wù)型模式分析
（2）專業(yè)技術(shù)服務(wù)模式分析
（3）智力咨詢指導(dǎo)服務(wù)模式分析
（4）創(chuàng)新要素服務(wù)模式分析
（5）政策優(yōu)惠港模式分析
4.2.4 從生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織結(jié)構(gòu)看
（1）綜合性組織服務(wù)模式分析
（2）區(qū)域（專業(yè)）特色式服務(wù)模式分析
（3）專合互動(dòng)式服務(wù)模式分析
（4）行業(yè)聯(lián)合式服務(wù)模式分析
（5）營利與非營利式服務(wù)模式分析
4.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨問題與發(fā)展方向分析
4.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要存在問題分析
（1）理解偏差
（2）中心之間缺乏經(jīng)驗(yàn)交流
（3）缺乏統(tǒng)籌安排
（4）自身建設(shè)亟待加強(qiáng)
4.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的危機(jī)分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機(jī)分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的價(jià)值取向危機(jī)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機(jī)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的目標(biāo)危機(jī)分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的轉(zhuǎn)型危機(jī)分析
（6）生產(chǎn)力促進(jìn)中心面臨的互動(dòng)危機(jī)分析
4.3.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略與方向分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心策略選擇分析
第5章：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)項(xiàng)目分析
5.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)分包服務(wù)分析
5.1.1 國際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢分析
5.1.2 工業(yè)分包業(yè)務(wù)分析
5.1.3 工業(yè)分包業(yè)務(wù)創(chuàng)新路徑
（1）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的目的分析
（2）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的內(nèi)容分析
（3）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的時(shí)間分析
（4）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的地點(diǎn)分析
（5）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的主體分析
（6）工業(yè)分包業(yè)務(wù)的方法分析
5.1.4 工業(yè)分包業(yè)務(wù)發(fā)展建議
5.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)分析
5.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)開展背景分析
5.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)典型案例分析
5.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)存在問題分析
5.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)解決措施分析
5.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技咨詢服務(wù)分析
5.3.1 科技咨詢服務(wù)開展背景分析
5.3.2 科技咨詢服務(wù)典型案例分析
5.3.3 科技咨詢服務(wù)存在問題分析
5.3.4 科技咨詢服務(wù)解決措施分析
5.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技金融服務(wù)分析
5.4.1 科技金融服務(wù)開展背景分析
5.4.2 科技金融服務(wù)典型案例分析
5.4.3 科技金融服務(wù)存在問題分析
5.4.4 科技金融服務(wù)解決措施分析
5.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技管理服務(wù)分析
5.5.1 科技管理服務(wù)開展背景分析
5.5.2 科技管理服務(wù)典型案例分析
5.5.3 科技管理服務(wù)存在問題分析
5.5.4 科技管理服務(wù)解決措施分析
5.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技人才服務(wù)分析
5.6.1 科技人才服務(wù)開展背景分析
5.6.2 科技人才服務(wù)典型案例分析
5.6.3 科技人才服務(wù)存在問題分析
5.6.4 科技人才服務(wù)解決措施分析
5.7 生產(chǎn)力促進(jìn)中心分析測試服務(wù)分析
5.7.1 分析測試服務(wù)開展背景分析
5.7.2 分析測試服務(wù)典型案例分析
5.7.3 分析測試服務(wù)存在問題分析
5.7.4 分析測試服務(wù)解決措施分析
5.8 生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)分析
5.8.1 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)開展背景分析
5.8.2 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析
5.8.3 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問題分析
5.8.4 研發(fā)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析
5.9 生產(chǎn)力促進(jìn)中心知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)分析
5.9.1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)開展背景分析
5.9.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)典型案例分析
5.9.3 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)存在問題分析
5.9.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)解決措施分析
5.10 生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技培訓(xùn)服務(wù)分析
5.10.1 科技培訓(xùn)服務(wù)開展背景分析
5.10.2 科技培訓(xùn)服務(wù)典型案例分析
5.10.3 科技培訓(xùn)服務(wù)存在問題分析
5.10.4 科技培訓(xùn)服務(wù)解決措施分析
5.11 生產(chǎn)力促進(jìn)中心工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)分析
5.11.1 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)開展背景分析
5.11.2 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)典型案例分析
5.11.3 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)存在問題分析
5.11.4 工業(yè)設(shè)計(jì)服務(wù)解決措施分析
5.12 生產(chǎn)力促進(jìn)中心“三農(nóng)”服務(wù)分析
5.12.1 “三農(nóng)”服務(wù)開展背景分析
5.12.2 “三農(nóng)”服務(wù)典型案例分析
5.12.3 “三農(nóng)”服務(wù)存在問題分析
5.12.4 “三農(nóng)”服務(wù)解決措施分析
第6章：重點(diǎn)區(qū)域生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
6.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.2.1 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.2.2 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.2.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.2.4 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.3.1 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.3.2 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.3.3 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.3.4 天津市生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.4.1 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.4.2 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.4.3 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.4.4 湖北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.5 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.5.1 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.5.2 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.5.3 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.5.4 河北省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.6 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.6.1 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.6.2 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.6.3 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.6.4 安徽省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.7 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.7.1 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.7.2 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.7.3 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.7.4 浙江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.8 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.8.1 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.8.2 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.8.3 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.8.4 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.9 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.9.1 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.9.2 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.9.3 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.9.4 福建省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.10 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.10.1 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.10.2 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.10.3 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.10.4 山東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.11 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.11.1 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.11.2 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.11.3 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.11.4 江西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.12 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.12.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.12.2 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.12.3 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.12.4 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.13 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.13.1 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.13.2 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.13.3 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.13.4 遼寧省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.14 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.14.1 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.14.2 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.14.3 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.14.4 黑龍江省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.15 甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.15.1 甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模分析
6.15.2 甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.15.3 甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心體系建設(shè)情況分析
6.15.4 甘肅省生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
第7章：中國標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
7.1 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析（企業(yè)類）
7.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃分析
7.1.3 中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心資源分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.4 常州市生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.5 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.6 湖北鄂化化學(xué)工業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.7 紹興縣紡織業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.8 浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2 標(biāo)桿生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析（事業(yè)單位類）
7.2.1 河南省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.2 長沙生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.3 石家莊生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.4 川省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.5 山西省生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.6 江西中藥生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.7 煙臺(tái)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)績分析
（5）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.8 西安市長安區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.9 濟(jì)南市歷下區(qū)生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營狀況分析
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展簡況
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組織架構(gòu)分析
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
第8章：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展前景及投資分析
8.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展前景分析
8.1.1 科技服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 科技服務(wù)業(yè)最新政策動(dòng)向
（1）政策動(dòng)向
（2）政策解讀
8.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展前景分析
8.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資特性分析
8.2.1 進(jìn)入壁壘分析
（1）行政壁壘
（2）資金壁壘
（3）客戶資源壁壘
（4）經(jīng)驗(yàn)壁壘
（5）人才壁壘
8.2.2 盈利特性及模式分析
8.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資建議
8.3.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資策略
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資策略
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資案例
8.3.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投資發(fā)展建議
（1）科技金融仍為生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要業(yè)務(wù)
（2）互聯(lián)網(wǎng)背景下的生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)模式創(chuàng)新
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心跨區(qū)域聯(lián)盟
第9章 電商行業(yè)發(fā)展分析
9.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
9.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
9.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
9.1.3 2013-2015年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
9.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況
9.3.1 電商總體開展情況
9.3.2 電商案例分析
9.3.3 電商平臺(tái)分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺(tái)）
9.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
9.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析
9.4.2 電商發(fā)展前景分析
圖表目錄：
圖表1：中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程
圖表2：2009-2015年國內(nèi)GDP總值及增長率變化趨勢圖（單位：億元，%）
圖表3：2008-2015年科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)固定資產(chǎn)投資情況（單位：億元，%）
圖表4：境外技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析表
圖表5：2008-2015年我國生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量及增速變化趨勢圖（單位：家，%）
圖表6：截至2015年各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）
圖表7：截至2015年全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表8：截至2015年全國示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表9：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）
圖表10：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人構(gòu)成情況（單位：%）
圖表11：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）
圖表12：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式構(gòu)成情況（單位：%）
圖表13：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）
圖表14：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性構(gòu)成情況（單位：%）
圖表15：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩裕▎挝唬杭遥?）
圖表16：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域?qū)傩詷?gòu)成情況（單位：%）
圖表17：2004-2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員增長情況（單位：人，%）
圖表18：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：人，%）
圖表19：2010-2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士學(xué)位以上從業(yè)人員變化情況（單位：人，%）
圖表20：截至2015年生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗員工構(gòu)成總體情況（單位：人，%）
圖表21：2010-2015年中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表22：截至2015年國家級(jí)示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)狀況（單位：千元，臺(tái)，平方米，%）
圖表23：2010-2015年全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心政府投入情況（單位：億元，%） |
