2017-2022年中國(guó)電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展前景與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場(chǎng)發(fā)展前景與發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一部分 電子商務(wù)物流園區(qū)運(yùn)行分析
第一章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)背景 1
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 1
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念 1
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢(shì) 2
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類(lèi)型 2
四、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景 3
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展階段分析 4
一、生產(chǎn)要素聚集階段 4
二、產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段 5
三、創(chuàng)新突破階段 5
四、產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)階段 6
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 6
一、資源整合能力 6
1、城市經(jīng)濟(jì)條件 6
2、區(qū)位交通條件 7
3、政府政策支持 7
4、產(chǎn)業(yè)集聚程度 7
二、運(yùn)營(yíng)管理能力 7
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 8
第二章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與投資主體分析 9
第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)性分析 9
一、傳統(tǒng)房地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 9
二、商業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 11
三、工業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 12
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園建設(shè) 12
五、國(guó)外地產(chǎn)商投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 14
第二節(jié) 各類(lèi)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 15
一、住宅地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 15
二、商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 16
三、工業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 19
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行分析 22
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展能力分析 23
一、電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 23
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟件環(huán)境條件分析 27
三、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)硬件環(huán)境條件分析 28
第三章 2014-2016年電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析 30
第一節(jié) 2014-2016年國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 30
一、國(guó)際知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 30
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要助推器 37
三、國(guó)家大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展 39
四、蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效 39
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)性剖析 41
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析 41
二、我國(guó)城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性 42
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系透析 43
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策 47
一、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題 47
二、中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析 51
三、低碳產(chǎn)業(yè)園建設(shè)大躍進(jìn)亟需規(guī)范化 54
四、城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 58
五、我國(guó)各類(lèi)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展的思路 60
六、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 67
第四章 2014-2016年電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析 69
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要盈利模式分析 69
一、土地收益 69
二、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)收益 69
三、有償出讓無(wú)形資源收益 69
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收 70
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益 70
六、自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益 70
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式分析 70
一、“園中園”開(kāi)發(fā)模式 70
二、“市場(chǎng)化”開(kāi)發(fā)模式 71
三、“行政特區(qū)”開(kāi)發(fā)模式 71
四、“官助民辦”開(kāi)發(fā)模式 71
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)群體分析 72
一、地方政府 72
二、傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè) 72
三、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 72
四、工業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 72
五、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)企業(yè) 73
六、園區(qū)內(nèi)企業(yè) 73
第四節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理分析 73
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的兩類(lèi)基本運(yùn)營(yíng)模式 73
二、對(duì)工業(yè)園區(qū)實(shí)行科學(xué)規(guī)劃和管理 74
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)建議 75
四、提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率的三要素 75
第五節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)案例分析 76
一、國(guó)際產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)分析 76
二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析 80
第二部分 電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析
第五章 2014-2016年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 86
第一節(jié) 我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 86
一、我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展階段 86
二、我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展總體概況 87
三、我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 88
四、我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)商業(yè)模式分析 89
1、自營(yíng)物流 89
2、物流聯(lián)盟 90
3、第三方物流 91
4、第四方物流 92
5、物流一體化 93
第二節(jié) 2014-2016年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 95
一、電子商務(wù)物流市場(chǎng)規(guī)模及成長(zhǎng)性分析 95
二、2014-2016年我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展分析 98
三、2014-2016年中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)發(fā)展分析 111
四、2014-2016年我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)需求情況 121
五、2014-2016年我國(guó)電子商務(wù)物流信息化需求分析 129
六、2014-2016年我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)消費(fèi)者分析 130
第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 137
一、電子商務(wù)物流行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 137
1、品牌結(jié)構(gòu) 137
2、運(yùn)營(yíng)模式結(jié)構(gòu) 137
3、區(qū)域結(jié)構(gòu) 138
二、電子商務(wù)物流行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 138
第六章 2014-2016年電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 142
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 142
一、電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 142
1、優(yōu)勢(shì)(S)和劣勢(shì)(W) 142
2、機(jī)遇(0)與挑戰(zhàn)(T) 142
二、電子商務(wù)物流行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析 143
1、物流網(wǎng)絡(luò)信息化 143
2、實(shí)體物流網(wǎng)絡(luò)的變化 144
三、電子商務(wù)物流行業(yè)集中度分析 146
1、市場(chǎng)集中度分析 146
2、行業(yè)集中度分析 146
3、企業(yè)集中度分析 146
4、各子行業(yè)集中度 147
第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述 148
一、電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況 148
二、中國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 151
1、我國(guó)電子商務(wù)物流行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力剖析 151
2、我國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì) 151
3、國(guó)內(nèi)電子商務(wù)物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力提升途徑 152
三、中國(guó)電子商務(wù)物流產(chǎn)品（服務(wù)）競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 152
第七章 2014-2016年電子商務(wù)物流行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 161
第一節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)物流企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析 161
一、電子商務(wù)物流企業(yè)資本運(yùn)作分析 161
二、電子商務(wù)物流企業(yè)創(chuàng)新及品牌建設(shè) 164
三、電子商務(wù)物流企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析 165
四、2016年電子商務(wù)物流行業(yè)企業(yè)排名分析 166
五、中國(guó)物流行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 168
第二節(jié) 2014-2016年電子商務(wù)物流重點(diǎn)公司主要競(jìng)爭(zhēng)力分析 172
一、焦點(diǎn)科技股份有限公司 172
1、公司簡(jiǎn)介 172
2、商業(yè)模式分析 172
3、焦點(diǎn)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 173
二、浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司 176
1、公司簡(jiǎn)介 176
2、商業(yè)模式 176
3、浙江網(wǎng)盛生意寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 176
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 181
1、公司簡(jiǎn)介 181
2、商業(yè)模式 181
3、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況 182
四、京東商城 184
1、公司簡(jiǎn)介 184
2、商業(yè)模式 185
3、京東網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況 185
五、三五互聯(lián)科技股份有限公司 186
1、公司簡(jiǎn)介 186
2、商業(yè)模式 187
3、三五互聯(lián)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 188
六、福建省廈門(mén)象嶼股份有限公司 191
1、企業(yè)簡(jiǎn)介 191
2、商業(yè)模式 192
3、福建省廈門(mén)象嶼股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 192
七、張家港保稅科技股份有限公司 197
1、企業(yè)簡(jiǎn)介 197
2、商業(yè)模式 197
3、張家港保稅科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 198
八、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司 202
1、企業(yè)簡(jiǎn)介 202
2、商業(yè)模式 203
3、中儲(chǔ)發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)狀況 204
第八章 2017-2022年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析 209
第一節(jié) 2017-2022年電子商務(wù)物流市場(chǎng)發(fā)展前景 209
第二節(jié) 2017-2022年電子商務(wù)物流市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 211
一、2017-2022年電子商務(wù)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 211
二、2017-2022年電子商務(wù)物流市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 212
三、2017-2022年電子商務(wù)物流行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè) 212
四、2017-2022年細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 213
第三節(jié) 影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵趨勢(shì) 216
一、市場(chǎng)整合成長(zhǎng)趨勢(shì) 216
1、企業(yè)物流整合的必要性 216
2、企業(yè)整合物流業(yè)務(wù)的有利條件 217
二、需求變化趨勢(shì)及新的商業(yè)機(jī)遇預(yù)測(cè) 218
第三部分 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
第九章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位及規(guī)劃 220
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位 220
一、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能定位 220
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位 223
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈搭建 224
一、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 224
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條的設(shè)計(jì) 225
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃布局 225
一、WS物流園區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)規(guī)劃 225
二、WS物流園區(qū)電子商務(wù)平臺(tái)的功能 227
第四節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)保障體系 229
一、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)政策支持體系 229
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)搭建 240
三、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式設(shè)計(jì) 243
第十章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資成本與收益估算 246
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估 246
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益評(píng)估 246
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)適應(yīng)性評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 248
一、目標(biāo)適應(yīng)性指標(biāo) 248
二、經(jīng)濟(jì)適應(yīng)性指標(biāo) 249
三、社會(huì)適應(yīng)性指標(biāo) 249
第四部分 電子商務(wù)物流園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第十一章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) 250
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)分析 250
一、優(yōu)惠政策向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變 250
二、由加工型高新區(qū)向研發(fā)型高新區(qū)轉(zhuǎn)型 252
三、從引進(jìn)大型公司向科技型中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)變 252
四、由土地運(yùn)營(yíng)向綜合的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)及氛圍培育轉(zhuǎn)變 253
五、由功能單一的產(chǎn)業(yè)區(qū)向現(xiàn)代化綜合功能區(qū)轉(zhuǎn)型 254
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析 255
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 255
二、工業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 257
三、科技園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 259
四、物流園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 263
五、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 269
六、總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)投資重點(diǎn)及趨勢(shì) 277
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)前景分析 297
一、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)存在的問(wèn)題 297
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新規(guī)劃方式及理念 298
三、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新建議 298
四、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資建議 298
第十二章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資潛力分析 300
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資形勢(shì)分析 300
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)具有良好的投資價(jià)值 300
二、“十二五”期間全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮 300
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)分析 303
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展前景展望 305
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園投資前景分析 307
第五部分 電子商務(wù)物流園區(qū)投資策略建議
第十三章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資分析 312
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資分析 312
一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 312
二、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 312
三、政策風(fēng)險(xiǎn) 312
四、人才技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 313
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資分析 313
一、企業(yè)融資模式 313
1、政府特殊支持融資 313
2、通過(guò)銀行貸款融資 314
3、社會(huì)資金 315
二、項(xiàng)目融資模式 319
1、特許經(jīng)營(yíng)（BOT模式） 319
2、公私合營(yíng)（如PPP模式） 320
3、施工方墊資承包 322
4、使用者預(yù)付費(fèi) 322
三、其他融資模式 324
第十四章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略研究 332
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商流程介紹 332
一、確立目標(biāo) 332
二、廣泛搜集各方面資料 332
三、制訂各類(lèi)招商方案 333
四、比較選擇各類(lèi)招商方案 334
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商分析 334
一、企業(yè)入園行為分析 334
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境 335
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位 337
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn) 337
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式 338
1、中介招商 338
2、產(chǎn)業(yè)招商 338
3、網(wǎng)絡(luò)招商 338
4、其他招商方式 339
第三節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商策略探究 340
一、定位策略 340
二、價(jià)格策略 341
三、合作方式策略 342
四、廣告宣傳策略 342
五、跟蹤服務(wù)策略 342
第四節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略 343
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資策略 343
二、電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)外包策略分析 345
1、區(qū)域視角中的服務(wù)外包 345
2、地方視角中的服務(wù)外包 350
3、開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)外包發(fā)展策略 353
第十五章 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資策略分析 354
第一節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園主要投資模式 354
第二節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)融資渠道分析 356
一、產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展的難題：資金與管理 356
二、資金與管理產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的資本特點(diǎn) 359
三、目前國(guó)內(nèi)主要融資渠道 359
四、多元化的融資發(fā)展方向分析 360
第三節(jié) 提升電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策措施 361
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面 361
二、完善生產(chǎn)要素方面 365
三、拓展需求條件方面 365
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面 365
五、品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣方面 366
第四節(jié) 電子商務(wù)物流產(chǎn)業(yè)園投資建議 366
一、運(yùn)營(yíng)策略建議 366
二、投資策略建議 371
圖表目錄：
圖表：產(chǎn)業(yè)新城生產(chǎn)要素聚集階段發(fā)展模式分析 5
圖表：產(chǎn)業(yè)新城產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段發(fā)展模式分析 6
圖表：產(chǎn)業(yè)新城創(chuàng)新突破階段發(fā)展模式分析 6
圖表：產(chǎn)業(yè)新城開(kāi)發(fā)規(guī)模規(guī)劃原則 7
圖表：2013-2016年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅施工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 16
圖表：2013-2016年累計(jì)全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積及同比增長(zhǎng)率變動(dòng)趨勢(shì) 16
圖表：2013-2016年各季度我國(guó)辦公樓開(kāi)發(fā)投資完成情況 19
圖表：2013-2016年各季度我國(guó)商業(yè)營(yíng)業(yè)用房開(kāi)發(fā)投資完成情況 19
圖表：2013-2016年各季度我國(guó)房地產(chǎn)配套工程開(kāi)發(fā)投資完成情況 20
圖表：錢(qián)納里人均經(jīng)濟(jì)總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段的關(guān)系 44
圖表：各國(guó)學(xué)者對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的理解 44
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期圖 47
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)自我救贖時(shí)機(jī) 48
圖表：產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)分析 59
圖表：電子商務(wù)物流的發(fā)展模式 90
圖表：全國(guó)大型B2C在線零售企業(yè)物流設(shè)施建設(shè) 98
圖表：部分電子商務(wù)企業(yè)自建物流設(shè)施情況 99
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 102
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比例 103
圖表：2016年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 103
圖表：2016年中國(guó)C2C網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易市場(chǎng)份額占比圖 104
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模增長(zhǎng)圖 105
圖表：2008-2016年中國(guó)個(gè)人網(wǎng)店數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)圖 105
圖表：2011-2016年中國(guó)億動(dòng)購(gòu)物用戶規(guī)模 106
圖表：2008-2016年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物快遞企業(yè)營(yíng)收規(guī)模 106
圖表：中國(guó)網(wǎng)購(gòu)人群的性別比例 107
圖表：中國(guó)網(wǎng)民網(wǎng)購(gòu)年限分布 107
圖表：中國(guó)網(wǎng)民購(gòu)買(mǎi)海外商家商品的主要渠道 108
圖表：關(guān)于購(gòu)買(mǎi)海外商品目前有兩種跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)渠道 108
圖表：2016年中國(guó)B2B服務(wù)商市場(chǎng)份額占比圖 109
圖表：2011-2016年使用第三方電子商務(wù)平臺(tái)中小企業(yè)用戶規(guī)模 109
圖表：2014-2016年中國(guó)B2C市場(chǎng)交易規(guī)模 110
圖表：2004-2016年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)B2C收入規(guī)模 110
圖表：2004-2016年中國(guó)B2C電子商務(wù)市場(chǎng)用戶規(guī)模 111
圖表：“新型的電子商務(wù)物流”模式運(yùn)行圖 121 |
