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2017-2022年中國生產(chǎn)力促進中心市場供需格局與發(fā)展狀況分析報告
2017-10-24
  • [報告ID] 107378
  • [關(guān)鍵詞] 生產(chǎn)力促進中心市場 生產(chǎn)力促進中心
  • [報告名稱] 2017-2022年中國生產(chǎn)力促進中心市場供需格局與發(fā)展狀況分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2017/10/21
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報告簡介

報告目錄
2017-2022年中國生產(chǎn)力促進中心市場供需格局與發(fā)展狀況分析報告

第1章:中國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展概述
1.1 生產(chǎn)力促進中心概念與歷程
1.1.1 生產(chǎn)力促進中心概念
1.1.2 生產(chǎn)力發(fā)展中心發(fā)展歷程
1.2 生產(chǎn)力促進中心政策環(huán)境分析
1.2.1 生產(chǎn)力促進中心監(jiān)管體制
1.2.2 生產(chǎn)力促進中心政策解讀
1.3 生產(chǎn)力促進中心經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀與前景
(1)我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀
(2)我國宏觀經(jīng)濟前景預測
1.3.2 科技服務業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
1.4 生產(chǎn)力促進中心社會環(huán)境分析
1.4.1 國內(nèi)中小企業(yè)市場規(guī)模
1.4.2 萬眾創(chuàng)新上升為國家戰(zhàn)略

第2章:國外及港臺生產(chǎn)力促進中心典型機構(gòu)分析
2.1 全球生產(chǎn)力促進機構(gòu)發(fā)展概況
2.2 國外及港臺地區(qū)典型生產(chǎn)力促進機構(gòu)分析
2.2.1 歐洲生產(chǎn)力促進機構(gòu)
(1)德國史太白轉(zhuǎn)移中心
(2)歐洲企業(yè)網(wǎng)絡(luò)
(3)法國技術(shù)推廣網(wǎng)
2.2.2 美國生產(chǎn)力促進機構(gòu)
(1)美國國家技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
(2)YET2公司
2.2.3 日本中小企業(yè)基盤整備機構(gòu)
2.2.4 港臺地區(qū)生產(chǎn)力促進機構(gòu)
(1)臺灣“中國生產(chǎn)力中心”
(2)香港生產(chǎn)力促進局
2.3 國外及港臺地區(qū)境外技術(shù)創(chuàng)新服務體系
2.4 國外及港臺地區(qū)典型生產(chǎn)力促進中心機構(gòu)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 多元化的經(jīng)營性質(zhì)
2.4.2 加強服務一體化和專業(yè)化的競爭力
2.4.3 充分利用信息化和網(wǎng)絡(luò)化手段,建立互聯(lián)網(wǎng)模式下的服務網(wǎng)絡(luò)
2.4.4 樹立國際化視野,建設(shè)跨區(qū)域服務平臺

第3章:中國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
3.1 生產(chǎn)力促進中心建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.1 生產(chǎn)力促進中心建設(shè)規(guī)模分析
3.1.2 生產(chǎn)力促進中心數(shù)量規(guī)模分析
(1)生產(chǎn)力促進中心各省數(shù)量分布
(2)生產(chǎn)力促進中心區(qū)域競爭格局
(3)示范生產(chǎn)力中心區(qū)域數(shù)量分布
3.1.3 生產(chǎn)力促進中心建設(shè)方式分析
(1)生產(chǎn)力促進中心法人組成分析
(2)生產(chǎn)力促進中心組建方式分析
(3)生產(chǎn)力促進中心業(yè)務屬性分析
(4)生產(chǎn)力促進中心地域?qū)傩苑治?
3.1.4 生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員分析
(1)生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員規(guī)模分析
(2)生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員學歷結(jié)構(gòu)分析
(4)生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)分析
3.2 生產(chǎn)力促進中心資產(chǎn)規(guī)模及投入分析
3.2.1 生產(chǎn)力促進中心系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模分析
(1)中國生產(chǎn)力促進中心資產(chǎn)規(guī)模分析
(2)國家級示范生產(chǎn)力促進中心資產(chǎn)規(guī)模分析
3.2.2 生產(chǎn)力促進中心系統(tǒng)投入金額分析
(1)政府投入占總投入的50%左右
(2)科技部撥款有所增加
(3)國家級示范生產(chǎn)力促進中心投入情況
3.3 生產(chǎn)力促進中心服務內(nèi)容及收入規(guī)模分析
3.3.1 全國生產(chǎn)力促進中心服務內(nèi)容及收入情況
3.3.2 國家級示范生產(chǎn)力促進中心服務內(nèi)容及收入情況
3.4 生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
3.4.1 全國生產(chǎn)力促進中心開展服務情況
(1)服務企業(yè)數(shù)量情況
(2)聯(lián)系科研機構(gòu)和專家情況
(3)國際及港澳臺合作
(4)為企業(yè)增加收益及為社會增加就業(yè)情況
3.4.2 國家級示范生產(chǎn)力促進中心開展服務情況

第4章:中國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展模式分析
4.1 生產(chǎn)力促進中心組建模式分析
4.1.1 政府職能+市場組建模式分析
4.1.2 技術(shù)資源+市場組建模式分析
4.1.3 協(xié)作共建模式分析
4.2 生產(chǎn)力促進中心基本發(fā)展模式分析
4.2.1 從參與企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化環(huán)節(jié)來看
(1)生產(chǎn)力促進中心前端提煉模式分析
(2)生產(chǎn)力促進中心中間提煉模式分析
(3)生產(chǎn)力促進中心末端推動模式分析
(4)生產(chǎn)力促進中心首尾互動模式分析
(5)生產(chǎn)力促進中心全程輔助模式分析
4.2.2 從服務的對象來看
(1)服務中小型工業(yè)企業(yè)模式分析
(2)服務大型工業(yè)企業(yè)模式分析
(3)服務現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式分析
(4)改善現(xiàn)代服務業(yè)模式分析
4.2.3 從服務創(chuàng)新的主要方式手段看
(1)平臺服務型模式分析
(2)專業(yè)技術(shù)服務模式分析
(3)智力咨詢指導服務模式分析
(4)創(chuàng)新要素服務模式分析
(5)政策優(yōu)惠港模式分析
4.2.4 從生產(chǎn)力促進中心組織結(jié)構(gòu)看
(1)綜合性組織服務模式分析
(2)區(qū)域(專業(yè))特色式服務模式分析
(3)專合互動式服務模式分析
(4)行業(yè)聯(lián)合式服務模式分析
(5)營利與非營利式服務模式分析
4.3 生產(chǎn)力促進中心面臨問題與發(fā)展方向分析
4.3.1 生產(chǎn)力促進中心主要存在問題分析
(1)理解偏差
(2)中心之間缺乏經(jīng)驗交流
(3)缺乏統(tǒng)籌安排
(4)自身建設(shè)亟待加強
4.3.2 生產(chǎn)力促進中心面臨的危機分析
(1)生產(chǎn)力促進中心面臨的發(fā)展環(huán)境危機分析
(2)生產(chǎn)力促進中心面臨的價值取向危機分析
(3)生產(chǎn)力促進中心面臨的結(jié)構(gòu)性危機分析
(4)生產(chǎn)力促進中心面臨的目標危機分析
(5)生產(chǎn)力促進中心面臨的轉(zhuǎn)型危機分析
(6)生產(chǎn)力促進中心面臨的互動危機分析
4.3.3 生產(chǎn)力促進中心發(fā)展戰(zhàn)略與方向分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
(2)生產(chǎn)力促進中心策略選擇分析

第5章:中國生產(chǎn)力促進中心服務項目分析
5.1 生產(chǎn)力促進中心工業(yè)分包服務分析
5.1.1 國際工業(yè)分包發(fā)展背景與趨勢分析
5.1.2 工業(yè)分包業(yè)務分析
5.1.3 工業(yè)分包業(yè)務創(chuàng)新路徑
(1)工業(yè)分包業(yè)務的目的分析
(2)工業(yè)分包業(yè)務的內(nèi)容分析
(3)工業(yè)分包業(yè)務的時間分析
(4)工業(yè)分包業(yè)務的地點分析
(5)工業(yè)分包業(yè)務的主體分析
(6)工業(yè)分包業(yè)務的方法分析
5.1.4 工業(yè)分包業(yè)務發(fā)展建議
5.2 生產(chǎn)力促進中心技術(shù)轉(zhuǎn)移服務分析
5.2.1 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務開展背景分析
5.2.2 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務典型案例分析
5.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務存在問題分析
5.2.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移服務解決措施分析
5.3 生產(chǎn)力促進中心科技咨詢服務分析
5.3.1 科技咨詢服務開展背景分析
5.3.2 科技咨詢服務典型案例分析
5.3.3 科技咨詢服務存在問題分析
5.3.4 科技咨詢服務解決措施分析
5.4 生產(chǎn)力促進中心科技金融服務分析
5.4.1 科技金融服務開展背景分析
5.4.2 科技金融服務典型案例分析
5.4.3 科技金融服務存在問題分析
5.4.4 科技金融服務解決措施分析
5.5 生產(chǎn)力促進中心科技管理服務分析
5.5.1 科技管理服務開展背景分析
5.5.2 科技管理服務典型案例分析
5.5.3 科技管理服務存在問題分析
5.5.4 科技管理服務解決措施分析
5.6 生產(chǎn)力促進中心科技人才服務分析
5.6.1 科技人才服務開展背景分析
5.6.2 科技人才服務典型案例分析
5.6.3 科技人才服務存在問題分析
5.6.4 科技人才服務解決措施分析
5.7 生產(chǎn)力促進中心分析測試服務分析
5.7.1 分析測試服務開展背景分析
5.7.2 分析測試服務典型案例分析
5.7.3 分析測試服務存在問題分析
5.7.4 分析測試服務解決措施分析
5.8 生產(chǎn)力促進中心研發(fā)設(shè)計服務分析
5.8.1 研發(fā)設(shè)計服務開展背景分析
5.8.2 研發(fā)設(shè)計服務典型案例分析
5.8.3 研發(fā)設(shè)計服務存在問題分析
5.8.4 研發(fā)設(shè)計服務解決措施分析
5.9 生產(chǎn)力促進中心知識產(chǎn)權(quán)服務分析
5.9.1 知識產(chǎn)權(quán)服務開展背景分析
5.9.2 知識產(chǎn)權(quán)服務典型案例分析
5.9.3 知識產(chǎn)權(quán)服務存在問題分析
5.9.4 知識產(chǎn)權(quán)服務解決措施分析
5.10 生產(chǎn)力促進中心科技培訓服務分析
5.10.1 科技培訓服務開展背景分析
5.10.2 科技培訓服務典型案例分析
5.10.3 科技培訓服務存在問題分析
5.10.4 科技培訓服務解決措施分析
5.11 生產(chǎn)力促進中心工業(yè)設(shè)計服務分析
5.11.1 工業(yè)設(shè)計服務開展背景分析
5.11.2 工業(yè)設(shè)計服務典型案例分析
5.11.3 工業(yè)設(shè)計服務存在問題分析
5.11.4 工業(yè)設(shè)計服務解決措施分析
5.12 生產(chǎn)力促進中心“三農(nóng)”服務分析
5.12.1 “三農(nóng)”服務開展背景分析
5.12.2 “三農(nóng)”服務典型案例分析
5.12.3 “三農(nóng)”服務存在問題分析
5.12.4 “三農(nóng)”服務解決措施分析

第6章:重點區(qū)域生產(chǎn)力促進中心發(fā)展狀況分析
6.1 中國生產(chǎn)力促進中心區(qū)域分布結(jié)構(gòu)
6.2 廣東省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.2.1 廣東省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.2.2 廣東省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.2.3 廣東省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.2.4 廣東省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.3 天津市生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.3.1 天津市生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.3.2 天津市生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.3.3 天津市生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.3.4 天津市生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.4 湖北省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.4.1 湖北省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.4.2 湖北省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.4.3 湖北省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.4.4 湖北省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.5 河北省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.5.1 河北省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.5.2 河北省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.5.3 河北省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.5.4 河北省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.6 安徽省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.6.1 安徽省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.6.2 安徽省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.6.3 安徽省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.6.4 安徽省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.7 浙江省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.7.1 浙江省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.7.2 浙江省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.7.3 浙江省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.7.4 浙江省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.8 川省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.8.1 川省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.8.2 川省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.8.3 川省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.8.4 川省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.9 福建省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.9.1 福建省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.9.2 福建省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.9.3 福建省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.9.4 福建省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.10 山東省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.10.1 山東省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.10.2 山東省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.10.3 山東省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.10.4 山東省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.11 江西省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.11.1 江西省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.11.2 江西省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.11.3 江西省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.11.4 江西省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.12 河南省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.12.1 河南省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.12.2 河南省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.12.3 河南省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.12.4 河南省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.13 遼寧省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.13.1 遼寧省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.13.2 遼寧省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.13.3 遼寧省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.13.4 遼寧省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.14 黑龍江省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.14.1 黑龍江省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.14.2 黑龍江省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.14.3 黑龍江省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.14.4 黑龍江省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
6.15 甘肅省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)與經(jīng)營業(yè)績
6.15.1 甘肅省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)模分析
6.15.2 甘肅省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
6.15.3 甘肅省生產(chǎn)力促進中心體系建設(shè)情況分析
6.15.4 甘肅省生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析

第7章:中國標桿生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
7.1 標桿生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析(企業(yè)類)
7.1.1 中機生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
(5)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進中心有限公司經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
(5)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展規(guī)劃分析
7.1.3 中山市小欖鎮(zhèn)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心資源分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.4 常州市生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
(5)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.5 武漢東湖新技術(shù)開發(fā)區(qū)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.6 湖北鄂化化學工業(yè)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.7 紹興縣紡織業(yè)生產(chǎn)力促進中心有限公司經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.1.8 浙江火炬生產(chǎn)力促進中心有限公司經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2 標桿生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析(事業(yè)單位類)
7.2.1 河南省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.2 長沙生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.3 石家莊生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.4 川省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.5 山西省生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(3)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.6 江西中藥生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
(5)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.7 煙臺生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)績分析
(5)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.8 西安市長安區(qū)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析
7.2.9 濟南市歷下區(qū)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營狀況分析
(1)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展簡況
(2)生產(chǎn)力促進中心組織架構(gòu)分析
(3)生產(chǎn)力促進中心經(jīng)營業(yè)務分析
(4)生產(chǎn)力促進中心發(fā)展優(yōu)劣勢分析

第8章:中國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展前景及投資分析
8.1 生產(chǎn)力促進中心發(fā)展前景分析
8.1.1 科技服務業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.2 科技服務業(yè)最新政策動向
(1)政策動向
(2)政策解讀
8.1.3 生產(chǎn)力促進中心發(fā)展前景分析
8.2 生產(chǎn)力促進中心投資特性分析
8.2.1 進入壁壘分析
(1)行政壁壘
(2)資金壁壘
(3)客戶資源壁壘
(4)經(jīng)驗壁壘
(5)人才壁壘
8.2.2 盈利特性及模式分析
8.3 生產(chǎn)力促進中心投資建議
8.3.1 生產(chǎn)力促進中心投資策略
(1)生產(chǎn)力促進中心投資策略
(2)生產(chǎn)力促進中心投資案例
8.3.2 生產(chǎn)力促進中心投資發(fā)展建議
(1)科技金融仍為生產(chǎn)力促進中心主要業(yè)務
(2)互聯(lián)網(wǎng)背景下的生產(chǎn)力促進中心服務模式創(chuàng)新
(3)生產(chǎn)力促進中心跨區(qū)域聯(lián)盟

第9章 電商行業(yè)發(fā)展分析
9.1 電子商務發(fā)展分析
9.1.1 電子商務定義及發(fā)展模式分析
9.1.2 中國電子商務行業(yè)政策現(xiàn)狀
9.1.3 2013-2015年中國電子商務行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
9.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
9.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
9.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
9.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
9.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
9.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況
9.3.1 電商總體開展情況
9.3.2 電商案例分析
9.3.3 電商平臺分析(自建和第三方網(wǎng)購平臺)
9.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預測
9.4.1 電商市場規(guī)模預測分析
9.4.2 電商發(fā)展前景分析

圖表目錄:
圖表1:中國生產(chǎn)力促進中心發(fā)展歷程
圖表2:2009-2015年國內(nèi)GDP總值及增長率變化趨勢圖(單位:億元,%)
圖表3:2008-2015年科學研究、技術(shù)服務和地質(zhì)勘查業(yè)固定資產(chǎn)投資情況(單位:億元,%)
圖表4:境外技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀分析表
圖表5:2008-2015年我國生產(chǎn)力促進中心數(shù)量及增速變化趨勢圖(單位:家,%)
圖表6:截至2015年各省份生產(chǎn)力促進中心數(shù)量(單位:家)
圖表7:截至2015年全國生產(chǎn)力促進中心區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表8:截至2015年全國示范生產(chǎn)力促進中心區(qū)域分布情況(單位:%)
圖表9:截至2015年生產(chǎn)力促進中心法人組成情況(單位:家,%)
圖表10:截至2015年生產(chǎn)力促進中心法人構(gòu)成情況(單位:%)
圖表11:截至2015年生產(chǎn)力促進中心組建方式(單位:家,%)
圖表12:截至2015年生產(chǎn)力促進中心組建方式構(gòu)成情況(單位:%)
圖表13:截至2015年生產(chǎn)力促進中心業(yè)務屬性(單位:家,%)
圖表14:截至2015年生產(chǎn)力促進中心業(yè)務屬性構(gòu)成情況(單位:%)
圖表15:截至2015年生產(chǎn)力促進中心地域?qū)傩裕▎挝唬杭遥?)
圖表16:截至2015年生產(chǎn)力促進中心地域?qū)傩詷?gòu)成情況(單位:%)
圖表17:2004-2015年生產(chǎn)力促進中心從業(yè)人員增長情況(單位:人,%)
圖表18:截至2015年生產(chǎn)力促進中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)情況(單位:人,%)
圖表19:2010-2015年生產(chǎn)力促進中心學士學位以上從業(yè)人員變化情況(單位:人,%)
圖表20:截至2015年生產(chǎn)力促進中心在崗員工構(gòu)成總體情況(單位:人,%)
圖表21:2010-2015年中國生產(chǎn)力促進中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況(單位:億元)
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