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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2017-2023年中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報(bào)告
第1章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述17
1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所的相關(guān)概述17
1.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所的定義17
1.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的經(jīng)營范圍17
1.1.3報(bào)告主要研究方法17
1.1.4報(bào)告專業(yè)名詞解釋18
1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的設(shè)立條件19
1.2.1合伙制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件19
1.2.2有限責(zé)任制會(huì)計(jì)師事務(wù)所設(shè)立條件19
1.2.3股東、合伙人的條件20
1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所體制發(fā)展現(xiàn)狀20
1.3.1合伙制與有限責(zé)任制的比較20
1.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所其他組建形式21
1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的政策環(huán)境分析22
1.4.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管環(huán)境22
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)主要監(jiān)管政策22
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)監(jiān)管趨勢分析23
1.4.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)法律法規(guī)26
1.4.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)部門規(guī)章30
1.4.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所相關(guān)稅收政策31
1.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析31
1.5.1國內(nèi)GDP增長分析31
1.5.2工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長分析32
1.5.3非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)36
1.5.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入增長率與GDP增長率對比分析37
第2章：國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒38
2.1國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局38
2.1.1國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展綜述38
2.1.2國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入集中度分析39
2.2美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)發(fā)展分析40
2.2.1美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織形式及對應(yīng)稅收政策40
（1）獨(dú)資型會(huì)計(jì)師事務(wù)所40
（2）普通合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所40
（3）有限責(zé)任合伙型會(huì)計(jì)師事務(wù)所41
（4）有限責(zé)任公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所42
（5）專業(yè)服務(wù)公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所43
（6）股份有限公司型會(huì)計(jì)師事務(wù)所44
2.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所組織形式的選擇建議44
2.2.3美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體經(jīng)營分析46
2.2.4美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀47
2.2.5美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)發(fā)展分析49
2.2.6美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所區(qū)域競爭格局49
2.2.7美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所最新發(fā)展動(dòng)向59
2.3國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部制度分析62
2.3.1四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評估模式對比62
（1）風(fēng)險(xiǎn)評估目標(biāo)62
（2）風(fēng)險(xiǎn)評估范圍63
（3）審計(jì)計(jì)劃階段風(fēng)險(xiǎn)評估程序63
（4）風(fēng)險(xiǎn)評估方法的運(yùn)用68
（5）風(fēng)險(xiǎn)評估的取證68
2.3.2四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬體系69
（1）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬構(gòu)成69
（2）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所薪酬對比71
（3）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)72
（4）四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)驗(yàn)借鑒73
2.4國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張分析76
2.4.1國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張動(dòng)因76
2.4.2非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的擴(kuò)張動(dòng)因78
2.4.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因總結(jié)80
2.5國際領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化模式分析81
2.5.1國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析81
2.5.2非四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張模式分析83
2.5.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際擴(kuò)張模式總結(jié)84
2.6國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所擴(kuò)張經(jīng)驗(yàn)借鑒85
2.6.1國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析85
2.6.2國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化環(huán)境分析86
2.6.3國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化的局限性86
2.6.4國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化策略建議88
第3章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場調(diào)研與分析90
3.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展綜述90
3.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展歷程分析90
3.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模分析96
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量發(fā)展規(guī)模96
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員規(guī)模97
3.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶群體分析97
3.1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所客戶行業(yè)分布99
3.1.5會(huì)計(jì)服務(wù)市場價(jià)格競爭現(xiàn)狀99
3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競爭力分析100
3.2.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的競爭壓力100
3.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力提升建議102
3.2.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力培育路徑102
3.3國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營效益分析107
3.3.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)收入狀況分析107
3.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)經(jīng)營利潤分析110
3.3.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析112
3.3.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所人均業(yè)務(wù)收入分析114
3.3.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)成本分析115
3.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所同行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析117
3.4.1新設(shè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所117
3.4.2現(xiàn)有會(huì)計(jì)師事務(wù)所118
3.4.3其他專業(yè)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)118
3.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析118
3.5.1專業(yè)資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)118
3.5.2稅務(wù)師事務(wù)所119
3.5.3咨詢公司119
3.5.4律師事務(wù)所119
3.6國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局分析119
3.6.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場集中度分析119
（1）業(yè)務(wù)收入集中度分析119
（2）從業(yè)人員集中度分析121
（3）企業(yè)區(qū)域集中度分析122
3.6.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場競爭格局123
（1）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)競爭格局123
1）國有企業(yè)常規(guī)審計(jì)、改制、收購兼并124
2）中國公司國內(nèi)上市124
3）港澳臺(tái)和外國的中小企業(yè)的審計(jì)124
4）稅務(wù)服務(wù)、管理咨詢、盡職調(diào)查125
5）跨國公司在中國的合資或者獨(dú)資公司的審計(jì)125
6）中國公司海外上市125
（2）國內(nèi)外會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭優(yōu)劣勢對比126
（3）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭現(xiàn)狀的形成原因129
（4）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分業(yè)務(wù)的競爭策略131
（5）國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所自身發(fā)展的路徑選擇132
3.7具有證券期貨資格及其他事務(wù)所競爭力分析134
3.7.1證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所發(fā)展概況134
3.7.2證券期貨從業(yè)資格的事務(wù)所競爭力分析137
3.7.3中外合作會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析137
3.7.4國內(nèi)內(nèi)資會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析138
3.8會(huì)計(jì)師事務(wù)所合并效益分析140
3.8.1國內(nèi)內(nèi)資事務(wù)所合并現(xiàn)狀分析140
3.8.2“四大”與內(nèi)資事務(wù)所審計(jì)收費(fèi)對比141
3.8.3“四大”審計(jì)收費(fèi)溢價(jià)提高原因分析144
3.8.4合并后的內(nèi)資事務(wù)所競爭力提升建議146
3.9國內(nèi)注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展分析148
3.9.1注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃148
（1）中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2017-2023年）148
（2）會(huì)計(jì)行業(yè)中長期人才發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）149
（3）中國注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)信息發(fā)展規(guī)劃（2017-2023年）150
3.9.2注冊會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)質(zhì)量分析150
3.9.3注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展規(guī)模151
3.9.4注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)現(xiàn)狀成因151
3.9.5注冊會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展建議152
第4章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展分析154
4.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展環(huán)境154
4.1.1國際當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展綜述154
4.1.2中國吸收及對外投資環(huán)境分析157
4.1.3中國對東盟貿(mào)易及投資環(huán)境分析158
4.1.42016年中國對外投資和經(jīng)濟(jì)合作情況159
4.2國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外擴(kuò)張分析160
4.2.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外分支機(jī)構(gòu)設(shè)立分析160
4.2.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所海外業(yè)務(wù)發(fā)展分析160
4.3內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所在香港市場發(fā)展分析160
4.3.1內(nèi)地企業(yè)香港上市情況分析160
4.3.2內(nèi)地企業(yè)香港上市的財(cái)務(wù)要求161
4.3.3內(nèi)地會(huì)計(jì)師事務(wù)所赴港發(fā)展機(jī)遇162
（1）香港的環(huán)境與優(yōu)勢162
（2）香港的外來投資情況163
4.3.4香港會(huì)計(jì)服務(wù)市場需求分析164
4.3.5內(nèi)地與香港會(huì)計(jì)服務(wù)的合作建議165
4.4國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑168
4.4.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展障礙因素168
4.4.2國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所國際化發(fā)展路徑選擇170
第5章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所細(xì)分市場吸引力分析173
5.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)發(fā)展概述173
5.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析173
5.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展分析173
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)分類情況173
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營效益173
5.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析174
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)分類情況174
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)經(jīng)營效益174
5.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所傳統(tǒng)業(yè)務(wù)細(xì)分市場發(fā)展分析174
5.2.1會(huì)計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析174
5.2.2審計(jì)服務(wù)業(yè)務(wù)分析176
5.2.3稅務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)分析176
5.2.4資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)分析177
5.2.5工程造價(jià)業(yè)務(wù)分析178
5.2.6其他咨詢業(yè)務(wù)分析180
（1）法律咨詢業(yè)務(wù)分析180
（2）人力咨詢業(yè)務(wù)分析181
（3）管理咨詢業(yè)務(wù)分析182
（4）財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)分析184
5.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展分析184
5.3.1專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?84
（1）IPO審計(jì)業(yè)務(wù)深度分析185
（2）H股審計(jì)業(yè)務(wù)面臨洗牌187
（3）其他專項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)分析187
5.3.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)分析188
（1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?88
1）全球企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的發(fā)展趨勢188
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體189
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的國際標(biāo)準(zhǔn)190
（2）我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告及鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?91
1）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告的基本情況191
2）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的數(shù)量和分布192
3）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的提供主體193
4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證的標(biāo)準(zhǔn)194
（3）對我國企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展的建議195
5.3.3其他重點(diǎn)鑒證業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?98
5.3.4相關(guān)培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?99
5.4會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)競爭力分析201
5.4.1會(huì)計(jì)服務(wù)外包的內(nèi)容及優(yōu)勢201
5.4.2會(huì)計(jì)服務(wù)外包市場需求分析201
5.4.3會(huì)計(jì)服務(wù)外包發(fā)展對策建議202
5.4.4會(huì)計(jì)服務(wù)外包業(yè)務(wù)推進(jìn)現(xiàn)狀204
第6章：中國重點(diǎn)區(qū)域會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析206
6.1北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析206
6.1.1北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策206
6.1.2北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模206
6.1.3北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況207
6.1.4北京市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局208
6.2上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析211
6.2.1上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策211
6.2.2上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模213
6.2.3上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況214
6.2.4上海市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局214
6.3廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析215
6.3.1廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策215
6.3.2廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模216
6.3.3廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況217
6.3.4廣東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局217
6.3.5廣東省重點(diǎn)城市競爭力分析218
（1）廣州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析218
（2）深圳市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析219
6.4江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析220
6.4.1江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策220
6.4.2江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模224
6.4.3江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況224
6.4.4江蘇省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局225
6.4.5江蘇省重點(diǎn)城市競爭力分析225
6.5山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析225
6.5.1山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策225
6.5.2山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模228
6.5.3山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況229
6.5.4山東省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局229
6.5.5山東省重點(diǎn)城市競爭力分析231
6.6浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析232
6.6.1浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策232
6.6.2浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模233
6.6.3浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況234
6.6.4浙江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局235
6.6.5浙江省重點(diǎn)城市競爭力分析235
6.7湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析236
6.7.1湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策236
6.7.2湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模237
6.7.3湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況238
6.7.4湖北省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局238
6.7.5湖北省重點(diǎn)城市競爭力分析239
6.8遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析241
6.8.1遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策241
6.8.2遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模242
6.8.3遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況243
6.8.4遼寧省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局243
6.8.5遼寧省重點(diǎn)城市競爭力分析244
6.9福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)競爭力分析246
6.9.1福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所配套政策246
6.9.2福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展規(guī)模248
6.9.3福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所經(jīng)營情況248
6.9.4福建省會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭格局249
6.9.5福建省重點(diǎn)城市競爭力分析249
（1）福州市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析249
（2）廈門市會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭力分析250
6.10其他省市會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析252
6.10.1江西省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析252
6.10.2湖南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析253
6.10.3黑龍江省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析255
6.10.4云南省會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析257
第7章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭對手經(jīng)營分析260
7.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所整體競爭態(tài)勢分析260
7.1.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力評價(jià)260
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評價(jià)指標(biāo)分析260
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合競爭力排名263
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所受關(guān)注度排名265
7.2國際著名會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析268
7.2.1德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所268
（1）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析268
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析268
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析269
（4）企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)分析269
1）主要國際客戶269
2）主要中國客戶269
（5）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析269
（6）企業(yè)項(xiàng)目管理案例270
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向270
7.3國際其他領(lǐng)先會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展分析285
7.3.1德豪國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所285
（1）企業(yè)歷史沿革分析285
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析285
（3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析285
（4）企業(yè)在華業(yè)務(wù)分析286
（5）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向286
……另有38家企業(yè)分析。
7.4波特五力模型下不同規(guī)模事務(wù)所競爭戰(zhàn)略選擇400
7.4.1大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析400
7.4.2大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇402
7.4.3中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析405
7.4.4中小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇406
7.4.5小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所競爭分析408
7.4.6小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所戰(zhàn)略選擇409
第8章：中國會(huì)計(jì)師事務(wù)所前景與發(fā)展建議411
8.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢與前景分析411
8.1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的問題分析411
8.1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展趨勢分析414
8.1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展前景分析415
8.2會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可行性分析417
8.2.1國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈分析417
8.2.2國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展條件419
8.2.3國內(nèi)會(huì)計(jì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵障礙420
8.3國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資源建設(shè)420
8.3.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略420
（1）國內(nèi)人才建設(shè)方面的現(xiàn)狀與問題420
（2）國內(nèi)事務(wù)所人才吸引與維持戰(zhàn)略423
8.3.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新建議425
（1）會(huì)計(jì)師事務(wù)所人力資本的特殊性425
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的路徑427
（3）加強(qiáng)事務(wù)所激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的可行措施429
8.4國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷建議432
8.4.1國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所市場營銷運(yùn)作現(xiàn)狀432
8.4.2國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所開展市場營銷的特點(diǎn)433
8.4.3市場營銷在國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所中的應(yīng)用434
8.4.4國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的營銷策略建議436
（1）注冊計(jì)師服務(wù)細(xì)分市場營銷策略436
（2）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的產(chǎn)品策略438
1）服務(wù)產(chǎn)品增長策略438
2）服務(wù)產(chǎn)品增值策略438
3）服務(wù)產(chǎn)品品牌化策略438
（3）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的價(jià)格策略439
（4）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的促銷策略439
（5）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的執(zhí)業(yè)人員策略440
（6）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的服務(wù)過程策略440
（7）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的有形展示策略441
8.5中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及服務(wù)技巧建議442
8.5.1大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展及國際化建議442
8.5.2中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)拓展建議444
8.5.3中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所服務(wù)技巧建議445
部分圖表目錄：
圖表1：2012-2016年中國GDP及同比增速（單位：億元，%）32
圖表2：2016年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度（單位：%）33
圖表3：2016年1-8月規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤及其增長速度（單位：億元，%）35
圖表4：2010-2016年上半年工業(yè)增加值增長速度（單位：%）36
圖表5：2012-2016年國內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所行業(yè)增長率與GDP增長率的比較（單位：%）37
圖表6：國際“六大”的形成38
圖表7：國際會(huì)計(jì)公司2016年度排名前十二強(qiáng)（單位：百萬美元，個(gè)，人）39
圖表8：2016年美國百強(qiáng)公司數(shù)據(jù)概覽（單位：百萬美元，%）47
圖表9：2011-2016年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入排名前25名單（單位：百萬美元，%，人）47
圖表10：2016年美國五大湖區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）50
圖表11：2016年美國墨西哥灣沿岸地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）51
圖表12：2016年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）52
圖表13：2016年美國中大西洋區(qū)域領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）53
圖表14：2016年美國山區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）54
圖表15：2016年美國新英格蘭地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）55
圖表16：2016年美國紐約市領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）56
圖表17：2016年美國西南部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）57
圖表18：2016年美國西部地區(qū)領(lǐng)先事務(wù)所經(jīng)營情況（單位：百萬美元，%）58
圖表19：2011-2016年美國會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展動(dòng)向59
圖表20：2015年德勤崗位工資表（單位：元）71
圖表21：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的分階段比較81
圖表22：事務(wù)所國際擴(kuò)張動(dòng)因的方向比較81
圖表23：事務(wù)所國際擴(kuò)張模式的分方向比較85
圖表24：2012-2016年8月底會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量增長情況（單位：個(gè)）97
圖表25：2011-2016年不同規(guī)模會(huì)計(jì)師事務(wù)所業(yè)務(wù)收入及增長對比（單位：億元，%）108
圖表26：2012-2016年四大最低收入與本土所最高收入差距倍數(shù)（單位：倍）109
圖表27：2012-2016年“四大”收入占國內(nèi)全行收入百分比情況（單位：%）109
圖表28：2012-2016年四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所收入規(guī)模及增長情況（單位：億元，%）110
圖表29：2012-2016年前15強(qiáng)事務(wù)所和四大收入比較表（單位：萬元，倍）111
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