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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)體育市場(chǎng)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 15
1.1 體育產(chǎn)業(yè)概述 15
1.1.1 體育產(chǎn)業(yè)的定義及分類(lèi) 15
（1）體育產(chǎn)業(yè)的定義 15
（2）體育產(chǎn)業(yè)的分類(lèi) 16
1.1.2 體育產(chǎn)業(yè)鏈分析 16
1.1.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 17
1.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)環(huán)境分析 18
1.2.1 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析 18
1.2.2 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 19
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 19
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 21
（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 22
1.2.3 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)消費(fèi)環(huán)境分析 23
（1）居民收入水平分析 23
（2）社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 24
（3）消費(fèi)環(huán)境對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的影響 25
1.2.4 體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)社會(huì)環(huán)境分析 25
（1）中國(guó)人口發(fā)展環(huán)境分析 25
（2）居民生活方式的轉(zhuǎn)變 26
（3）低碳消費(fèi)成為倡導(dǎo)的生活方式 26
第二章 體育產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 27
2.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 27
2.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 27
2.1.2 美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 28
2.1.3 日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 31
2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)分析 32
2.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況 32
2.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 34
2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)分析 37
2.3.1 國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況 37
2.3.2 深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 37
（1）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 37
（2）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展思路和空間布局 38
（3）深圳國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 39
（4）深圳體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 40
2.3.3 成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 40
（1）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 40
（2）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 40
（3）成都國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 42
（4）成都市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 42
2.3.4 晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 43
（1）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 43
（2）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)展 43
（3）晉江國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地工作思路 45
2.3.5 北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 46
（1）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地概況 46
（2）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地特色優(yōu)勢(shì) 47
（3）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地功能定位與建設(shè)規(guī)劃 47
（4）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)進(jìn)展 48
（5）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展過(guò)程中的瓶頸和亟待解決的問(wèn)題 48
（6）北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)思路 49
2.3.6 樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析 49
（1）樂(lè)陵國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地揭牌 50
（2）樂(lè)陵體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 50
（3）樂(lè)陵發(fā)展規(guī)劃 50
第三章 中國(guó)體育用品業(yè)發(fā)展分析 51
3.1 體育用品行業(yè)整體發(fā)展現(xiàn)狀 51
3.1.1 體育用品行業(yè)發(fā)展概況 51
3.1.2 體育用品行業(yè)進(jìn)出口狀況 54
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析 56
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 56
（1）行業(yè)銷(xiāo)售規(guī)模 56
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 58
3.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)進(jìn)出口分析 58
（1）行業(yè)出口市場(chǎng)分析 58
（2）行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 60
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 62
（1）籃球服市場(chǎng)發(fā)展分析 62
（2）足球服市場(chǎng)發(fā)展分析 62
（3）田徑服市場(chǎng)發(fā)展分析 63
（4）網(wǎng)球服市場(chǎng)發(fā)展分析 63
（5）游泳服市場(chǎng)發(fā)展分析 64
3.2.4 大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體特征 65
（1）大眾運(yùn)動(dòng)服裝消費(fèi)群體范圍 65
（2）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體性別特征 65
（3）大眾運(yùn)動(dòng)服消費(fèi)群體年齡特征 66
3.2.5 行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 66
（1）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)分區(qū)域市場(chǎng)分析 67
（2）行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)市場(chǎng)數(shù)據(jù)對(duì)比 76
3.2.6 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 80
（1）行業(yè)發(fā)展前景 80
（2）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 81
3.3 運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)發(fā)展分析 82
3.3.1 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 82
（1）行業(yè)規(guī)模 82
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 83
3.3.2 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)進(jìn)出口分析 84
（1）行業(yè)出口市場(chǎng)分析 84
（2）行業(yè)進(jìn)口市場(chǎng)分析 85
3.3.3 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 87
（1）籃球鞋市場(chǎng)品牌格局 87
（2）足球鞋市場(chǎng)品牌格局 88
（3）慢跑鞋市場(chǎng)品牌格局 89
（4）旱冰鞋市場(chǎng)品牌格局 90
（5）帆布鞋市場(chǎng)品牌格局 91
（6）休閑運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)品牌格局 92
3.3.4 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 93
3.3.5 運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 97
3.4 運(yùn)動(dòng)器材市場(chǎng)發(fā)展分析 99
3.4.1 球類(lèi)制造市場(chǎng)發(fā)展分析 99
（1）球類(lèi)制造行業(yè)概述 99
（2）球類(lèi)制造行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 99
（3）球類(lèi)制造行業(yè)進(jìn)出口分析 105
（4）球類(lèi)制造行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 107
（5）球類(lèi)制造行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 113
3.4.2 訓(xùn)練健身器材市場(chǎng)發(fā)展分析 114
（1）訓(xùn)練健身器材行業(yè)概述 114
（2）訓(xùn)練健身器材行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 115
（3）訓(xùn)練健身器材行業(yè)進(jìn)出口分析 122
（4）訓(xùn)練健身器材行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析 124
（5）訓(xùn)練健身器材行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 130
3.5 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品市場(chǎng)發(fā)展分析 132
3.5.1 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 132
（1）行業(yè)規(guī)模 132
（2）行業(yè)總體財(cái)務(wù)指標(biāo) 133
（3）行業(yè)供需現(xiàn)狀 135
3.5.2 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局 137
（1）個(gè)人眼睛防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 137
（2）個(gè)人頭部（除眼睛）防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 138
（3）其他個(gè)人防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 139
3.5.3 個(gè)人運(yùn)動(dòng)防護(hù)用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 140
3.6 戶外用品市場(chǎng)發(fā)展分析 141
3.6.1 戶外用品行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 141
（1）行業(yè)發(fā)展概況 141
（2）戶外用品結(jié)構(gòu) 142
（3）戶外用品品牌格局 143
3.6.2 戶外用品行業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品品牌格局分析 144
（1）帳篷市場(chǎng)品牌格局 144
（2）睡袋市場(chǎng)品牌格局 145
（3）戶外登山鞋市場(chǎng)品牌格局 146
（4）戶外防護(hù)用品市場(chǎng)品牌格局 147
3.6.3 戶外用品行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 148
（1）企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析 148
（2）企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售分析 149
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 150
3.6.4 戶外用品行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì) 152
第四章 體育場(chǎng)館業(yè)發(fā)展分析 154
4.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 154
4.1.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 154
（1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模 154
（2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì) 155
（3）中國(guó)體育場(chǎng)館建筑情況 155
（4）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況 155
4.1.2 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 155
（1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍 156
（2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源 156
（3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式 156
（4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況 157
（5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析 157
4.1.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析 157
4.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析 158
4.2.1 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析 158
（1）供給規(guī)模 158
（2）供給主體 159
（3）資金來(lái)源 159
（4）其他來(lái)源供給 159
（5）供給與生產(chǎn)合一 160
（6）質(zhì)量與檔次提升 160
（7）在體育場(chǎng)館供給中作用 161
4.2.2 中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性 161
（1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性 161
（2）供給主體的單一性 162
（3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性 162
（4）生產(chǎn)過(guò)程的公益性 162
（5）提供與生產(chǎn)的合一性 163
4.2.3 高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性 163
（1）向社會(huì)開(kāi)放的意義 163
（2）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn) 164
（3）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 164
4.2.4 中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題 165
4.2.5 中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議 166
4.2.6 中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析 166
4.3 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析 169
4.3.1 北京奧運(yùn)會(huì) 169
（1）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 169
（2）北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析 171
（3）現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 172
（4）奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析 174
（5）北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 175
（6）國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析 177
（7）奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景 178
4.3.2 廣州亞運(yùn)會(huì) 180
（1）廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 180
（2）現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式 181
（3）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素 182
（4）廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議 183
4.3.3 深圳大運(yùn)會(huì) 186
（1）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況 186
（2）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析 186
（3）深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用 187
（4）深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議 189
（5）大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春繭運(yùn)營(yíng)模式分析 190
（6）深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析 191
4.4 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析 193
4.4.1 美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例 193
（1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（MadisonSquareGarden） 193
（2）玫瑰碗球場(chǎng)（RoseBowlStadium） 195
（3）豐田體育中心（ToyotaCenter） 196
（4）萬(wàn)喬維亞中心球場(chǎng)（WachoviaCenter） 197
4.4.2 美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 197
4.4.3 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問(wèn)題 203
4.4.4 中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議 203
4.5 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 209
4.5.1 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析 209
4.5.2 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析 209
4.5.3 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景分析 211
第五章 體育彩票業(yè)發(fā)展分析 213
5.1 中國(guó)彩票業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 213
5.1.1 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 213
5.1.2 中國(guó)彩票業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 214
5.2 中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展概況 214
5.2.1 中國(guó)體育彩票業(yè)發(fā)展歷程 214
5.2.2 中國(guó)體育彩票業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 216
5.2.3 中國(guó)體育彩票業(yè)區(qū)域分布分析 216
5.3 中國(guó)體育彩票業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況分析 219
5.3.1 替代品的競(jìng)爭(zhēng) 219
5.3.2 區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)情況 219
5.3.3 省市競(jìng)爭(zhēng)情況 220
5.4 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)分析 221
5.4.1 中國(guó)體育彩票業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 221
（1）樂(lè)透數(shù)字型體育彩票市場(chǎng)分析 222
1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 222
2）市場(chǎng)需求潛力分析 224
5.4.2 即開(kāi)型體育彩票市場(chǎng)分析 225
（1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 225
（2）市場(chǎng)需求潛力分析 226
5.4.3 競(jìng)猜型體育彩票市場(chǎng)分析 227
（1）發(fā)展現(xiàn)狀分析 227
（2）市場(chǎng)需求潛力分析 228
5.5 中國(guó)彩民購(gòu)彩行為及調(diào)研分析 229
5.5.1 彩民基本特征 229
（1）彩民性別特征 229
（2）彩民年齡特征 229
（3）彩民家庭結(jié)構(gòu)特征 230
（4）彩民文化程度特征 230
5.5.2 購(gòu)買(mǎi)彩票的習(xí)慣特征 231
（1）彩民購(gòu)彩地點(diǎn) 231
（2）彩民購(gòu)彩年限 232
（3）彩民購(gòu)彩支出 234
5.5.3 彩民購(gòu)彩動(dòng)機(jī)及心理分析 236
（1）彩民購(gòu)彩狀態(tài) 236
（2）購(gòu)彩點(diǎn)關(guān)注因素 237
（3）如何看“號(hào)碼分析” 237
（4）認(rèn)為頭獎(jiǎng)中獎(jiǎng)率 238
5.5.4 彩民購(gòu)彩方式分析 238
（1）互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)彩分析 238
（2）手機(jī)購(gòu)彩分析 239
5.5.5 彩民購(gòu)買(mǎi)體育彩票心理分析 239
（1）購(gòu)買(mǎi)體育彩票的目的 239
（2）對(duì)體育彩票外觀感覺(jué) 240
（3）購(gòu)買(mǎi)體彩是否受外界影響 240
（4）購(gòu)買(mǎi)體彩是否與個(gè)人經(jīng)濟(jì)實(shí)力有關(guān) 241
5.5.6 彩民購(gòu)買(mǎi)體育彩票行為分析 241
5.6 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及預(yù)測(cè)分析 242
5.6.1 體育彩票業(yè)發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242
（1）前景分析 242
（2）2017-2022年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242
5.6.2 各細(xì)分彩種發(fā)展前景及市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 242
（1）前景分析 242
（2）2017-2022年市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè) 243
第六章 其他體育產(chǎn)業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析 245
6.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 245
6.1.1 體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展概況 245
6.1.2 職業(yè)體育俱樂(lè)部競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 245
（1）職業(yè)體育賽事發(fā)展概況 245
（2）職業(yè)體育俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 245
6.1.3 其他組織模式的體育競(jìng)賽業(yè)發(fā)展分析 250
（1）非俱樂(lè)部職業(yè)賽事發(fā)展分析 250
（2）非職業(yè)俱樂(lè)部賽事發(fā)展分析 253
（3）非職業(yè)非俱樂(lè)部體育賽事發(fā)展分析 256
6.2 體育健身業(yè)發(fā)展分析 258
6.2.1 體育健身業(yè)發(fā)展概況 258
6.2.2 健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 260
（1）健身俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 260
（2）健身俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式分析 262
6.2.3 非俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展分析 264
（1）非俱樂(lè)部健身業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 264
（2）非俱樂(lè)部健身業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 266
（3）非俱樂(lè)部健身業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成本與收益 269
6.3 體育中介業(yè)發(fā)展分析 271
6.3.1 體育中介的內(nèi)涵及分類(lèi) 271
6.3.2 體育中介業(yè)發(fā)展情況 272
6.3.3 體育中介業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 272
6.3.4 國(guó)內(nèi)外體育中介業(yè)比較分析 273
6.4 體育傳媒業(yè)發(fā)展分析 274
6.4.1 體育傳媒業(yè)總體發(fā)展概況 274
6.4.2 體育媒體運(yùn)營(yíng)個(gè)案分析 275
（1）CCTV-5個(gè)案分析 275
（2）新浪網(wǎng)體育頻道個(gè)案分析 277
第七章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 278
7.1 體育用品業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 278
7.1.1 李寧有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 278
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 278
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 278
（3）企業(yè)盈利能力分析 279
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 279
（5）企業(yè)償債能力分析 280
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 280
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 281
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 281
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 282
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 283
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 283
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 284
7.1.2 安踏體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 284
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 284
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 284
（3）企業(yè)盈利能力分析 285
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 285
（5）企業(yè)償債能力分析 286
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 286
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 287
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 287
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 288
（10）企業(yè)投資兼并與重組分析 288
（11）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 288
7.1.3 中國(guó)動(dòng)向（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 289
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 289
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 289
（3）企業(yè)盈利能力分析 289
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 290
（5）企業(yè)償債能力分析 290
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 291
（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析 291
（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 292
（9）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 293
（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 293
（11）企業(yè)投資兼并與重組分析 293
（12）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 294
7.1.4 特步國(guó)際控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 294
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 294
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 294
（3）企業(yè)盈利能力分析 295
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 295
（5）企業(yè)償債能力分析 296
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 296
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 297
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 297
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 298
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 298
7.1.5 匹克體育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 299
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 299
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 299
（3）企業(yè)盈利能力分析 299
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 300
（5）企業(yè)償債能力分析 300
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 301
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 301
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 302
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 302
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 303
7.1.6 三六一度國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 303
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 303
（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 303
（3）企業(yè)盈利能力分析 304
（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 304
（5）企業(yè)償債能力分析 305
（6）企業(yè)發(fā)展能力分析 305
（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 306
（8）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 306
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 307
（10）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 308
7.1.7 福建德?tīng)柣蒹w育用品有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 308
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 308
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 308
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向 308
（4）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò) 309
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 309
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 309
7.2 體育健身業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 309
7.2.1 上海一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 309
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 310
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 310
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 310
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 310
（5）企業(yè)健身教練情況分析 310
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 310
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 310
7.2.2 上海美格菲健身中心有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 311
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 311
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 311
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 311
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 311
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 312
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 312
7.2.3 威康健身管理咨詢（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 312
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 312
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 312
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 312
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 313
（5）企業(yè)健身教練情況分析 313
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 313
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 313
7.2.4 青島英派斯大健康股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 313
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 313
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 314
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 314
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 314
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 314
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 314
7.2.5 上海金仕堡體育發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 315
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 315
（2）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 315
（3）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 315
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 315
7.2.6 北京寶迪沃健康管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析 315
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 316
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 316
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 316
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 316
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析 316
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 316
7.2.7 星之健身俱樂(lè)部有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 317
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 317
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 317
（3）企業(yè)健身會(huì)所建設(shè)及分布情況 317
（4）企業(yè)健身項(xiàng)目分析 317
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 317
7.3 領(lǐng)先體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 318
7.3.1 首都體育館 318
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 318
（2）場(chǎng)館規(guī)模 318
（3）場(chǎng)館設(shè)施 318
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 319
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 319
（6）場(chǎng)館特色 319
7.3.2 國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng) 319
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 319
（2）場(chǎng)館規(guī)模 320
（3）場(chǎng)館設(shè)施 320
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 320
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 320
7.3.3 北京職工體育服務(wù)中心工人體育場(chǎng) 321
（1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介 321
（2）場(chǎng)館規(guī)模 321
（3）場(chǎng)館設(shè)施 321
（4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目 321
（5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理 321
7.3.4 成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司 321
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 322
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 322
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 322
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 322
7.3.5 北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司 323
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 323
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 323
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 323
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 323
7.3.6 深圳市大運(yùn)中心運(yùn)營(yíng)管理有限公司 324
（1）企業(yè)簡(jiǎn)介 324
（2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析 324
（3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目 325
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 325
7.4 體育彩票領(lǐng)先管理中心經(jīng)營(yíng)分析 325
7.4.1 深圳市體育彩票管理中心 325
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 325
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 326
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 326
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 326
7.4.2 南京市體育彩票管理中心 327
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 327
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 327
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 327
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327
7.4.3 廣州市體育彩票管理中心 328
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 328
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 328
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 328
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 328
7.4.4 溫州市體育彩票管理中心 329
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 329
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 329
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 329
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330
7.4.5 青島市體育彩票管理中心 330
（1）中心發(fā)展簡(jiǎn)況分析 330
（2）中心經(jīng)營(yíng)情況分析 330
（3）中心體育彩票相關(guān)彩種分析 331
（4）中心經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 331
7.5 體育中介業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 331
7.5.1 中視體育娛樂(lè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 331
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 331
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 331
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 332
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 332
7.5.2 北京眾輝國(guó)際體育管理公司經(jīng)營(yíng)情況分析 332
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 332
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 332
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 333
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 333
7.5.3 中體保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 333
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 333
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 334
（3）企業(yè)體育項(xiàng)目保險(xiǎn)產(chǎn)品及保險(xiǎn)條款分析 334
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 334
7.5.4 中體經(jīng)紀(jì)管理有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 335
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 335
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 335
（3）企業(yè)成功體育運(yùn)營(yíng)案例分析 335
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析 336
第八章 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資分析 337
8.1 體育產(chǎn)業(yè)投融資模式的國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 337
8.1.1 發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 337
（1）歐美體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 337
（2）日本體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 339
（3）美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資模式 340
8.1.2 國(guó)外體育產(chǎn)業(yè)投融資的實(shí)踐運(yùn)用 341
（1）銀團(tuán)貸款 342
（2）資產(chǎn)證券化融資 342
（3）商業(yè)信用融資 342
（4）球員抵押貸款 343
8.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資體系構(gòu)建策略分析 343
8.2.1 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)財(cái)政投融資體系完善策略 344
8.2.2 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投融資資本市場(chǎng)完善策略 344
8.2.3 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資市場(chǎng)完善策略 346
8.2.4 體育產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)渠道拓寬策略 346
8.2.5 中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)行策略 346
（1）發(fā)展中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的意義 346
（2）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的運(yùn)作模式 347
（3）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的募集方式 347
（4）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的資金來(lái)源 348
（5）政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)投資基金的支持 349
（6）體育產(chǎn)業(yè)投資基金的投資對(duì)象 349
圖表目錄：
圖表1：體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)情況 15
圖表2：體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi) 16
圖表3：體育產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 17
圖表4：體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 17
圖表5：體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策及法律法規(guī) 18
圖表6：發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位：%） 19
圖表7：主要新興經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)情況（單位：%） 20
圖表8：2017-2022年世界銀行和IMF對(duì)于世界主要經(jīng)濟(jì)體的預(yù)測(cè)（單位：%） 21
圖表9：2005-2016年我國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)（單位：億元，%） 22
圖表10：2008-2016年我國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 23
圖表11：2008-2016年我國(guó)農(nóng)村居民純收入及其變化趨勢(shì)（單位：元，%） 23
圖表12：2016年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)明細(xì)（單位：億元，%） 24
圖表13：發(fā)達(dá)國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn) 27
圖表14：美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 28
圖表15：美國(guó)職業(yè)體育球迷規(guī)模（單位：%） 29
圖表16：美國(guó)健身體育規(guī)模（單位：萬(wàn)個(gè)） 29
圖表17：美國(guó)休閑體育活動(dòng)規(guī)模（單位：萬(wàn)人） 30
圖表18：日本體育產(chǎn)業(yè)構(gòu)成圖 31
圖表19：日本體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域產(chǎn)值及所在比重（單位：億日元，%） 32
圖表20：中國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主要指標(biāo)（單位：億元，萬(wàn)人，%） 32
圖表21：中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì) 34
圖表22：國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地列表 37
圖表23：北京龍?zhí)逗䥽?guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)下一步思路 49
圖表24：2006年以來(lái)中國(guó)體育用品行業(yè)增加值及其增長(zhǎng)率（單位：億元，%） 51
圖表25：2006年以來(lái)中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%） 52
圖表26：“2012中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行”體育用品品牌分布（單位：億元） 53
圖表27：2014-2016年中國(guó)體育用品進(jìn)出口狀況表（單位：萬(wàn)美元） 54
圖表28：2014-2016年中國(guó)體育用品行業(yè)出口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 55
圖表29：2014-2016年中國(guó)體育用品行業(yè)進(jìn)口產(chǎn)品類(lèi)型結(jié)構(gòu)比較（單位：%） 56
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