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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展戰(zhàn)略分析報告
第1章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)概述
1.1.1 核心概念與定義
1.1.2 策劃行業(yè)協(xié)會簡介
（1）協(xié)會概況
（2）協(xié)會構(gòu)成
（3）協(xié)會主要職責(zé)
1.1.3 WBSA世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會簡介
（1）發(fā)展歷程
（2）中國業(yè)務(wù)
（3）企劃技術(shù)標準
1.1.4 報告研究單位介紹
1.1.5 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
1.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)主要業(yè)務(wù)與企業(yè)類型
1.2.1 行業(yè)主要業(yè)務(wù)分析
（1）策劃業(yè)務(wù)分類
（2）咨詢業(yè)務(wù)分類
1.2.2 行業(yè)內(nèi)主要企業(yè)類型
（1）策劃公司
（2）咨詢公司
1.3 中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（3）經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)影響分析
1.3.2 咨詢策劃服務(wù)社會環(huán)境分析
（1）人才環(huán)境
（2）現(xiàn)存問題
1.3.3 咨詢策劃服務(wù)業(yè)驅(qū)動力分析
（1）政府對咨詢策劃服務(wù)業(yè)的重視
（2）企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化助推營銷策劃業(yè)發(fā)展
（3）中小企業(yè)眾多為咨詢策劃業(yè)提供基礎(chǔ)
第2章：全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.1 全球咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
2.1.1 全球咨詢策劃行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球咨詢策劃行業(yè)規(guī)模分析
2.1.3 全球咨詢策劃市場機會分析
（1）行業(yè)機會
（2）地區(qū)機會
（3）細分市場機會
2.1.4 全球咨詢策劃業(yè)發(fā)展前景分析
（1）面臨的挑戰(zhàn)剖析
（2）發(fā)展策略分析
2.2 全球重點區(qū)域咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
2.2.1 美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)發(fā)展起源
（2）咨詢策劃業(yè)政府管理
（3）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
（4）咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
2.2.2 德國咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展速度
2.2.3 日本咨詢策劃業(yè)發(fā)展情況分析
（1）咨詢策劃業(yè)政府管理
（2）咨詢策劃業(yè)發(fā)展規(guī)模
第3章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展模式分析
3.1 品牌策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.1.1 品牌策劃概述
3.1.2 品牌策劃主要內(nèi)容分析
3.1.3 品牌策劃方向分析
3.1.4 品牌推廣渠道分析
（1）電視廣告
（2）報紙廣告
（3）業(yè)內(nèi)雜志廣告
（4）戶外廣告
（5）網(wǎng)絡(luò)廣告
3.1.5 品牌營銷策劃主要內(nèi)容分析
（1）品牌形象策劃
（2）品牌傳播策劃
（3）綜合創(chuàng)意策劃
3.1.6 品牌策劃業(yè)務(wù)主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）開辦/參加論壇模式
（4）口碑宣傳模式
3.2 營銷策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.2.1 營銷策劃概述
（1）營銷策劃概念
（2）營銷策劃目標
3.2.2 營銷策劃主要內(nèi)容分析
3.2.3 營銷策劃要素分析
3.2.4 營銷策劃經(jīng)典戰(zhàn)略分析
（1）市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略
（2）市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略
（3）市場追隨者戰(zhàn)略
（4）市場補缺者戰(zhàn)略
3.2.5 營銷策劃主要運作模式分析
（1）授課培訓(xùn)模式
（2）出書銷售模式
（3）名人效應(yīng)模式
（4）口碑宣傳模式
3.3 地產(chǎn)策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.3.1 地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
3.3.2 地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.3.3 地產(chǎn)營銷策略分析
（1）地產(chǎn)營銷價格策略
（2）地產(chǎn)營銷渠道策略
（3）地產(chǎn)營銷促銷策略
3.4 婚禮策劃業(yè)務(wù)與模式分析
3.4.1 婚禮策劃內(nèi)容概述
3.4.2 婚禮策劃主要業(yè)務(wù)及特點
3.4.3 婚禮策劃主要模式分析
第4章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)發(fā)展情況分析
4.1 中國管理咨詢行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1 管理咨詢行業(yè)主要業(yè)務(wù)分類
（1）按咨詢范圍分類
（2）按咨詢內(nèi)容分類
4.1.2 我國管理咨詢行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀
（1）官辦管理咨詢業(yè)（20世紀80年代）
（2）信息管理咨詢業(yè)（20世紀90年代前半期）
（3）專業(yè)管理咨詢業(yè)（20世紀90年代后期至今）
4.1.3 管理咨詢行業(yè)客戶群分析
（1）成熟客戶群分析
（2）核心客戶群分析
（3）萌芽客戶群分析
（4）潛力客戶群分析
4.1.4 國內(nèi)管理咨詢行業(yè)市場格局分析
（1）市場格局概況
（2）競爭實力分析
（3）品牌識別分析
（4）市場份額分析
4.2 中國地產(chǎn)策劃代理市場發(fā)展情況分析
4.2.1 中國地產(chǎn)策劃代理發(fā)展歷程
4.2.2 地產(chǎn)策劃代理百強企業(yè)概況
4.2.3 地產(chǎn)策劃代理競爭格局分析
4.2.4 行業(yè)市場規(guī)模與集中度分析
（1）行業(yè)市場規(guī)模分析
（2）行業(yè)市場集中度分析
（3）行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
4.2.5 行業(yè)內(nèi)企業(yè)擴張態(tài)勢分析
4.2.6 行業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)營業(yè)收入分析
（2）企業(yè)策劃代理項目收入分析
4.2.7 行業(yè)盈利能力分析
4.2.8 行業(yè)人才培養(yǎng)情況
4.2.9 行業(yè)項目儲備情況
4.2.10 地產(chǎn)策劃代理發(fā)展前景預(yù)測
（1）地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標確定
（2）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測模型
（3）地產(chǎn)策劃代理市場規(guī)模預(yù)測分析
4.3 中國婚禮策劃服務(wù)市場發(fā)展情況分析
4.3.1 婚禮策劃服務(wù)市場需求分析
4.3.2 婚禮策劃服務(wù)市場規(guī)模分析
4.3.3 婚禮策劃服務(wù)市場競爭分析
（1）北京婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（2）上海婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（3）廣州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（4）杭州婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
（5）成都婚禮策劃服務(wù)市場競爭格局
4.3.4 婚禮策劃服務(wù)市場趨勢分析
（1）婚禮主題化
（2）婚禮個性化
（3）婚禮儀式化
（4）婚禮品質(zhì)化
4.3.5 婚禮策劃服務(wù)市場前景分析
第5章：中國咨詢策劃服務(wù)業(yè)前景展望與投資建議
5.1 咨詢策劃服務(wù)業(yè)市場需求與前景展望
5.1.1 行業(yè)市場需求分析
（1）行業(yè)處于快速成長期
（2）市場需求不斷擴大
5.1.2 行業(yè)市場潛力分析
（1）市場前景廣闊
（2）不同規(guī)模企業(yè)管理咨詢需求差異較大
（3）管理咨詢行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量有待提高
5.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢與前景展望
（1）行業(yè)發(fā)展趨勢
（2）行業(yè)發(fā)展方向
（3）行業(yè)發(fā)展前景
5.2 咨詢策劃服務(wù)業(yè)投資機會與投資建議
5.2.1 行業(yè)投資機會剖析
（1）行業(yè)投資機會概述
（2）行業(yè)投資熱點
5.2.2 行業(yè)投資建議
（1）針對策劃企業(yè)
（2）針對管理咨詢企業(yè)
領(lǐng)先企業(yè)篇
第6章：管理咨詢領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
6.1 McKinsey&Company（麥肯錫）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.2 Roland Berger（羅蘭•貝格國際管理咨詢公司）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.3 Boston Consulting Group（波士頓咨詢公司）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.4 General Consulting International（通用咨詢有限公司）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.5 Bain&Company（貝恩咨詢）
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.6 北京北大縱橫管理咨詢有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.7 北京正略鈞策管理顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.8 北京和君咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
6.9 管理咨詢類企業(yè)分析總結(jié)
6.9.1 組織特點——合伙人制
6.9.2 知識管理是占領(lǐng)市場的制高點
6.9.3 口碑和權(quán)威形象是該類公司營銷模式的基本特征
6.9.4 重點集中的經(jīng)營理念
6.9.5 案例積累是企業(yè)競爭力的重要支撐
第7章：品牌與營銷策劃領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1 廣州市壹串通文化傳播有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2 廣州中澤品略企業(yè)管理咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 廣州無相營銷策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.4 廣州市里程碑顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.5 深圳市優(yōu)勢智業(yè)企業(yè)管理顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.6 深圳市采納品牌營銷顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.7 深圳市盛禧文化發(fā)展有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.8 北京哲宇實戰(zhàn)營銷與品牌策劃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.9 北京友邦前景營銷顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.10 北京國韻康達廣告有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.11 品牌、營銷策劃企業(yè)分析總結(jié)
7.11.1 出書是該類企業(yè)的主要特征
7.11.2 名人效應(yīng)至關(guān)重要
7.11.3 成功案例是主要競爭利器
7.11.4 培訓(xùn)是最重要的銷售模式
第8章：地產(chǎn)策劃代理領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
8.1 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.2 易居（中國）控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.3 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.4 合富輝煌集團控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.5 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.6 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.7 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.8 新景祥投資控股有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.9 北京金網(wǎng)絡(luò)聯(lián)行地產(chǎn)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.10 上海華燕房盟網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.11 上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.12 中原地產(chǎn)代理有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.13 北京高策房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.14 北京華潤房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.15 深圳市同致行物業(yè)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.16 廈門同舟濟置業(yè)顧問有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
8.17 地產(chǎn)策劃企業(yè)分析總結(jié)
8.17.1 地產(chǎn)策劃企業(yè)競爭加劇
8.17.2 地產(chǎn)策劃企業(yè)專業(yè)化水平提高
8.17.3 差異化是策劃代理企業(yè)的發(fā)展方向
第9章：婚禮策劃服務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營情況分析
9.1 北京經(jīng)典時光婚慶有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.2 美薇亭（北京）文化發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.3 上海花嫁喜鋪婚禮服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.4 天津圣典盛世禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.5 鄭州牽手婚慶禮儀策劃有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
9.6 南京羅曼庭文化傳媒有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第10章 電商行業(yè)發(fā)展分析
10.1 電子商務(wù)發(fā)展分析
10.1.1 電子商務(wù)定義及發(fā)展模式分析
10.1.2 中國電子商務(wù)行業(yè)政策現(xiàn)狀
10.1.3 2013-2015年中國電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
10.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
10.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
10.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
10.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
10.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”的評價
10.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢
10.3 電商市場現(xiàn)狀及建設(shè)情況
10.3.1 電商總體開展情況
10.3.2 電商案例分析
10.3.3 電商平臺分析（自建和第三方網(wǎng)購平臺）
10.4電商行業(yè)未來前景及趨勢預(yù)測
10.4.1 電商市場規(guī)模預(yù)測分析
10.4.2 電商發(fā)展前景分析
圖表目錄：
圖表1：中國策劃協(xié)會主要職業(yè)簡析
圖表2：策劃主要業(yè)務(wù)簡析
圖表3：咨詢主要業(yè)務(wù)簡析
圖表4：2015年中國十大平面設(shè)計公司列表
圖表5：中國品牌策劃公司主要類別簡介
圖表6：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要分類
圖表7：我國房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要區(qū)域分布及業(yè)務(wù)范圍
圖表8：中國咨詢企業(yè)主要類別簡介
圖表9：2010-2015年美國實際GDP環(huán)比折年率（單位：%）
圖表10：2010-2015年歐元區(qū)GDP季調(diào)折年率（單位：%）
圖表11：2010-2015年度日本GDP環(huán)比變化情況（單位：%）
圖表12：2015-2016年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速預(yù)測分析（單位：%）
圖表13：2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長率情況（單位：萬億元，%）
圖表14：2010-2015年中國貿(mào)易進出口總額（單位：億美元）
圖表15：2015年中國貿(mào)易進出口走勢（單位：億美元）
圖表16：2010-2015年我國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)在全國實際使用外資金額中的比重（單位：%）
圖表17：2015年世界各個國家/地區(qū)對華實際投資金額及增速（單位：億美元，%）
圖表18：2015年中國各地區(qū)吸收外資情況（單位：億美元，%）
圖表19：美國政府對咨詢策劃業(yè)的管理
圖表20：美國咨詢策劃業(yè)發(fā)展特點
圖表21：日本政府對咨詢策劃業(yè)的管理特點
圖表22：品牌策劃主要內(nèi)容分析
圖表23：品牌策劃方向分析
圖表24：品牌推廣渠道之電視廣告分析
圖表25：品牌推廣渠道之戶外廣告分析
圖表26：品牌推廣渠道之網(wǎng)絡(luò)廣告分析
圖表27：品牌形象內(nèi)涵分析
圖表28：品牌傳播方式分析
圖表29：營銷策劃的主要內(nèi)容
圖表30：營銷策劃要素分析
圖表31：市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略分析
圖表32：市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略分析
圖表33：市場追隨者戰(zhàn)略分析
圖表34：市場補缺者戰(zhàn)略分析
圖表35：地產(chǎn)策劃內(nèi)容概述
圖表36：地產(chǎn)策劃主要業(yè)務(wù)及特點簡析
圖表37：房地產(chǎn)定價方法簡析
圖表38：房地產(chǎn)價格調(diào)整策略簡析
圖表39：房地產(chǎn)營銷渠道策略簡析
圖表40：房地產(chǎn)營銷促銷策略簡析 |
