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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)供需格局與發(fā)展前景分析報(bào)告
第一章 體育場(chǎng)館的相關(guān)概述
1.1 體育場(chǎng)館的概念及屬性
1.1.1 體育場(chǎng)館的概念
1.1.2 體育場(chǎng)館的屬性
1.2 體育場(chǎng)館的分類
1.2.1 按使用性質(zhì)分
1.2.2 按用途分類
1.2.3 按占地面積分
1.2.4 按比賽級(jí)別分
第二章 2014-2016年國(guó)際體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展分析
2.1 美國(guó)
2.1.1 四大場(chǎng)館概述
2.1.2 經(jīng)營(yíng)管理方式
2.1.3 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1.4 對(duì)中國(guó)的啟示
2.2 歐洲
2.2.1 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展成因
2.2.2 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展理念
2.2.3 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展概況
2.2.4 場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.5 場(chǎng)館建設(shè)爭(zhēng)議焦點(diǎn)
2.2.6 場(chǎng)館建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 日本
2.3.1 體育市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.2 學(xué)校體育館設(shè)施概況
2.3.3 打造奧運(yùn)會(huì)體育館
第三章 2014-2016年體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
3.1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.1.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2 收入水平狀況
3.2.3 全國(guó)掀起健身熱潮
3.3 政策環(huán)境
3.3.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)政策現(xiàn)狀
3.3.2 加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見
3.3.3 全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略
3.3.4 體育產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃
第四章 2014-2016年中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展全面分析
4.1 中國(guó)體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.1.2 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 市場(chǎng)規(guī)模狀況
4.1.4 市場(chǎng)需求分析
4.2 中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)的影響分析
4.2.1 全民健身場(chǎng)館的建設(shè)
4.2.2 場(chǎng)館建設(shè)需要社會(huì)資本
4.2.3 場(chǎng)館建設(shè)對(duì)城市的影響
4.2.4 體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
4.3 中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展存在的問題
4.3.1 館內(nèi)設(shè)施問題
4.3.2 地區(qū)分布問題
4.3.3 重視力度問題
4.4 中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)化建議
4.4.1 培養(yǎng)管理人才
4.4.2 加大政策支持
4.4.3 轉(zhuǎn)變管理方式
4.4.4 強(qiáng)化管理機(jī)制
第五章 2014-2016年中國(guó)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理狀況綜述
5.1 體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理模式概述
5.1.1 體育場(chǎng)館建設(shè)模式
5.1.2 體育場(chǎng)館管理模式
5.1.3 經(jīng)營(yíng)管理模式現(xiàn)狀
5.1.4 管理模式發(fā)展趨勢(shì)
5.2 大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)管理分析
5.2.1 經(jīng)營(yíng)模式選擇
5.2.2 經(jīng)營(yíng)管理困境
5.2.3 經(jīng)營(yíng)管理策略
5.3 公共體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理分析
5.3.1 公共體育場(chǎng)館概述
5.3.2 經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀
5.3.3 經(jīng)營(yíng)管理問題
5.3.4 經(jīng)營(yíng)管理對(duì)策
5.4 新媒體服務(wù)在體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)中的應(yīng)用
5.4.1 新媒體服務(wù)相關(guān)概念
5.4.2 新媒體及時(shí)性與交錯(cuò)性的應(yīng)用
5.4.3 新媒體“分眾傳播”的作用
5.4.4 新媒體提供人性化服務(wù)
第六章 2014-2016年中國(guó)體育場(chǎng)館細(xì)分領(lǐng)域的建設(shè)運(yùn)營(yíng)分析
6.1 大型體育場(chǎng)館
6.1.1 場(chǎng)館建設(shè)模式
6.1.2 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
6.1.3 建設(shè)需求分析
6.1.4 運(yùn)營(yíng)新模式探索
6.2 高校體育場(chǎng)館
6.2.1 運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
6.2.2 存在優(yōu)勢(shì)與不足
6.2.3 運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展對(duì)策
6.2.4 對(duì)外開放面臨困境
6.2.5 對(duì)外開放策略分析
6.3 智慧體育場(chǎng)館
6.3.1 智慧場(chǎng)館的構(gòu)想
6.3.2 智慧場(chǎng)館的特征
6.3.3 智慧場(chǎng)館發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.4 智慧場(chǎng)館建設(shè)意義
6.3.5 高校智慧場(chǎng)館的構(gòu)建
第七章 2014-2016年中國(guó)部分地區(qū)體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 北京市
7.1.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.1.2 行業(yè)發(fā)展階段
7.1.3 行業(yè)運(yùn)營(yíng)概況
7.1.4 消費(fèi)者群體分析
7.2 上海市
7.2.1 體育場(chǎng)地現(xiàn)狀
7.2.2 場(chǎng)館建設(shè)狀況
7.2.3 場(chǎng)館開放措施
7.3 天津市
7.3.1 體育場(chǎng)地現(xiàn)狀
7.3.2 場(chǎng)館開放狀況
7.3.3 行業(yè)發(fā)展政策
7.4 廣東省
7.4.1 體育場(chǎng)地現(xiàn)狀
7.4.2 利好政策支持
7.4.3 場(chǎng)館開放概況
7.4.4 區(qū)域運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
7.5 陜西省
7.5.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2 加大場(chǎng)館建設(shè)力度
7.5.3 體育場(chǎng)地建設(shè)目標(biāo)
7.6 山西省
7.6.1 體育場(chǎng)地現(xiàn)狀
7.6.2 行業(yè)發(fā)展概況
7.6.3 行業(yè)利好政策
7.7 江西省
7.7.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.7.2 區(qū)域運(yùn)營(yíng)狀況分析
7.7.3 推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.8 湖南省
7.8.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.2 場(chǎng)館開放便民措施
7.8.3 體育場(chǎng)館建設(shè)計(jì)劃
7.9 浙江省
7.9.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.9.2 區(qū)域體育場(chǎng)地面積
7.9.3 推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.9.4 企業(yè)布局體育場(chǎng)館
7.10 江蘇省
7.10.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.10.2 區(qū)域場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r
7.10.3 促進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.10.4 場(chǎng)館服務(wù)外包建議
7.11 安徽省
7.11.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.11.2 區(qū)域場(chǎng)館建設(shè)狀況
7.11.3 場(chǎng)館開放惠民措施
7.11.4 體育場(chǎng)地建設(shè)目標(biāo)
7.12 廣西省
7.12.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.12.2 體育健身場(chǎng)地建設(shè)
7.12.3 區(qū)域場(chǎng)館建設(shè)進(jìn)度
7.12.4 場(chǎng)館開放惠民措施
7.13 內(nèi)蒙古
7.13.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.13.2 場(chǎng)館開放惠民措施
7.13.3 區(qū)域場(chǎng)館建設(shè)狀況
7.13.4 場(chǎng)地建設(shè)實(shí)施計(jì)劃
7.14 青海省
7.14.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.14.2 體育場(chǎng)館建設(shè)成就
7.14.3 推進(jìn)場(chǎng)館開放措施
7.15 福建省
7.15.1 體育場(chǎng)館建設(shè)現(xiàn)狀
7.15.2 區(qū)域場(chǎng)館建設(shè)狀況
7.15.3 體育場(chǎng)館建設(shè)目標(biāo)
7.16 貴州省
7.16.1 體育場(chǎng)地發(fā)展現(xiàn)狀
7.16.2 場(chǎng)館開放優(yōu)惠措施
7.16.3 區(qū)域場(chǎng)館建設(shè)工程
第八章 2014-2016年中國(guó)領(lǐng)先體育場(chǎng)館建設(shè)發(fā)展分析
8.1 首都體育館
8.1.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.1.2 場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.1.3 場(chǎng)館特點(diǎn)
8.1.4 場(chǎng)館價(jià)值
8.2 國(guó)家奧林匹克中心體育館
8.2.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.2.2 場(chǎng)館構(gòu)造
8.2.3 舉辦項(xiàng)目
8.3 北京工人體育館
8.3.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.3.2 設(shè)計(jì)理念
8.3.3 場(chǎng)館結(jié)構(gòu)
8.3.4 場(chǎng)館作用
8.4 天津奧林匹克中心體育場(chǎng)
8.4.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.4.2 場(chǎng)館特點(diǎn)
8.4.3 場(chǎng)館項(xiàng)目
8.5 黃龍?bào)w育中心
8.5.1 中心簡(jiǎn)介
8.5.2 場(chǎng)館概況
8.5.3 主要場(chǎng)館
8.6 武漢體育中心體育館
8.6.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.6.2 場(chǎng)館功能
8.6.3 科技創(chuàng)新
8.7 深圳游泳跳水館
8.7.1 場(chǎng)館簡(jiǎn)介
8.7.2 場(chǎng)館特點(diǎn)
8.7.3 場(chǎng)館功能
第九章 2014-2016年中國(guó)體育場(chǎng)館重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析
9.1 上海東亞體育文化中心有限公司
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)場(chǎng)館資源
9.1.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
9.2 北京體育之窗文化傳播有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
9.2.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
9.3 中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
9.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
9.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.5 未來前景展望
9.4 北京華體世紀(jì)體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
9.4.3 企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
第十章 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)的融資模式分析
10.1 體育場(chǎng)館融資模式的發(fā)展綜述
10.1.1 融資模式的基本分類
10.1.2 政府資本投入融資模式
10.1.3 社會(huì)資本投入融資模式
10.1.4 公私聯(lián)合資本投入融資模式
10.1.5 融資模式發(fā)展趨勢(shì)
10.1.6 融資模式選擇建議
10.2 BOT融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.2.1 BOT模式概述
10.2.2 BOT模式的優(yōu)勢(shì)
10.2.3 應(yīng)用中應(yīng)注意的問題
10.3 PPP融資模式在體育場(chǎng)館建設(shè)中的應(yīng)用
10.3.1 PPP模式的概念
10.3.2 PPP模式的可行性
10.3.3 PPP模式的優(yōu)越性
10.3.4 應(yīng)用PPP模式的對(duì)策
第十一章 2017-2022年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展展望及前景預(yù)測(cè)
11.1 中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
11.1.1 場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理改革
11.1.2 健身設(shè)施成發(fā)展重點(diǎn)
11.1.3 場(chǎng)館服務(wù)多元化發(fā)展
11.1.4 未來場(chǎng)館建設(shè)主流模式
11.2 2017-2022年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)預(yù)測(cè)分析
11.2.1 行業(yè)發(fā)展因素分析
11.2.2 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》
附錄二：《中國(guó)體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》
附錄三：《體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理辦法》
附錄四：國(guó)家體育總局于加強(qiáng)大型體育場(chǎng)館改革意見
圖表目錄：
圖表 體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類中的內(nèi)容
圖表 體育場(chǎng)館在《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中的注釋
圖表 歐洲部分國(guó)家體育場(chǎng)館成建和擴(kuò)建情況示意圖
圖表 21世紀(jì)以來歐洲部分國(guó)家新建體育場(chǎng)館情況表
圖表 蘇格蘭不同級(jí)別室內(nèi)體育場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表 民眾進(jìn)行體育運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)所及使用率
圖表 日體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施安裝設(shè)施
圖表 日本學(xué)校主要體育場(chǎng)館開放情況
圖表 2014-2017年世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 2014-2017年世界貿(mào)易增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表 2015-2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)利潤(rùn)率與每百元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的成本
圖表 2016年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分經(jīng)濟(jì)類型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表 2015-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表 2015-2016年固定資產(chǎn)投資到位資金同比增速
圖表 2015-2016年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表 2015-2016年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 2015-2016年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅
圖表 2015-2016年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅
圖表 1995-2013年中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)數(shù)量規(guī)模
圖表 2010-2013年體育場(chǎng)館業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)
圖表 2015年《體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者管理辦法》規(guī)定 |
