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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國紡織服裝市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資預(yù)測分析報告
第一章 紡織服裝專業(yè)市場基本概述
1.1 專業(yè)市場的闡釋
1.1.1 專業(yè)市場的界定
1.1.2 專業(yè)市場的特點
1.1.3 專業(yè)市場的功能
1.2 專業(yè)市場的分類
1.2.1 按經(jīng)營形態(tài)分類
1.2.2 按商業(yè)類別分類
1.2.3 按區(qū)域特性分類
1.2.4 按商圈規(guī)模分類
1.3 我國紡織服裝專業(yè)市場業(yè)態(tài)演進
1.3.1 雛形階段
1.3.2 萌芽階段
1.3.3 起步發(fā)展階段
1.3.4 發(fā)展壯大階段
1.3.5 轉(zhuǎn)型升級階段
1.3.6 全球化發(fā)展階段
第二章 2013-2016年紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展環(huán)境分析
2.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
2.1.1 國際經(jīng)濟形勢
2.1.2 中國經(jīng)濟現(xiàn)狀
2.1.3 經(jīng)濟發(fā)展趨勢
2.2 市場運營環(huán)境
2.2.1 專業(yè)市場運營現(xiàn)狀
2.2.2 紡織服裝產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.2.3 紡織服裝消費情況
2.2.4 紡織服裝集群現(xiàn)狀
2.3 政策法律環(huán)境
2.3.1 市場監(jiān)管政策
2.3.2 市場標準規(guī)范
2.3.3 財稅減負政策
2.3.4 知識產(chǎn)權(quán)保護
2.4 外部環(huán)境轉(zhuǎn)變的影響
2.4.1 政策制度轉(zhuǎn)變
2.4.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級
2.4.3 經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變
2.4.4 商業(yè)業(yè)態(tài)變化
第三章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場的總體現(xiàn)狀分析
3.1 紡織服裝專業(yè)市場的回顧分析
3.1.1 區(qū)域發(fā)展對比
3.1.2 市場結(jié)構(gòu)特征
3.1.3 經(jīng)營效率特點
3.1.4 市場交易集中度
3.2 2013-2016年紡織服裝專業(yè)市場的現(xiàn)狀分析
3.2.1 整體發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 市場成交規(guī)模
3.2.3 市場發(fā)展特點
3.2.4 市場發(fā)展掣肘
3.3 2013-2016年紡織服裝專業(yè)市場新特征分析
3.3.1 打造民族品牌
3.3.2 電商化成趨勢
3.3.3 指數(shù)時代開啟
3.3.4 開夜市集聚人氣
3.3.5 仿造向智造升級
3.3.6 單一市場升級綜合體
3.4 紡織服裝專業(yè)市場的典型模式分析
3.4.1 柯橋模式
3.4.2 義烏模式
3.4.3 常熟模式
3.4.4 天雅模式
3.4.5 白馬模式
3.5 紡織服裝專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.5.1 市場與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系
3.5.2 產(chǎn)地型與集散型市場
3.5.3 市場產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈
3.5.4 市場進入產(chǎn)業(yè)鏈時代
3.5.5 產(chǎn)業(yè)鏈及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度
3.5.6 市場產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展變化
第四章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展效應(yīng)分析
4.1 紡織服裝專業(yè)市場的功能效用分析
4.1.1 交易平臺和商貿(mào)渠道
4.1.2 信息集聚和形成價格
4.1.3 倉儲運輸與物流配送
4.1.4 市場監(jiān)督功能
4.1.5 品牌孵化器功能
4.1.6 集聚產(chǎn)業(yè)和繁榮經(jīng)濟
4.1.7 區(qū)域輻射功能
4.2 紡織服裝專業(yè)市場對區(qū)域經(jīng)濟的影響研究
4.2.1 相關(guān)概述
4.2.2 研究設(shè)計
4.2.3 變量相關(guān)性分析
4.2.4 回歸結(jié)果分析
4.2.5 研究總結(jié)
4.3 紡織服裝專業(yè)市場的內(nèi)銷市場作用
4.3.1 紡織服裝內(nèi)銷終端
4.3.2 內(nèi)銷市場作用凸顯
4.3.3 積極主動促進內(nèi)銷
第五章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場電商應(yīng)用分析
5.1 紡織服裝專業(yè)市場電子商務(wù)應(yīng)用總體情況
5.1.1 電商交易額情況
5.1.2 主要驅(qū)動因素
5.1.3 電商渠道建設(shè)
5.1.4 發(fā)展不均衡性
5.2 紡織服裝專業(yè)市場商戶電商應(yīng)用情況
5.2.1 商戶參與電商狀況
5.2.2 開展電商途徑多元
5.2.3 移動電商漸成熱點
5.2.4 應(yīng)用成效顯著提高
5.2.5 商戶運作電商公司化
5.2.6 電商應(yīng)用趨于理性
5.3 紡織服裝專業(yè)市場電商應(yīng)用環(huán)境的建設(shè)
5.3.1 應(yīng)用環(huán)境的優(yōu)化
5.3.2 政府支持保障
5.3.3 公共服務(wù)建設(shè)
5.3.4 人才培訓(xùn)與引進
5.3.5 倉儲物流建設(shè)
5.3.6 電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)
5.4 紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展電商的形勢及建議
5.4.1 對電商的需求
5.4.2 主要存在問題
5.4.3 發(fā)展對策建議
第六章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場品牌化發(fā)展分析
6.1 紡織服裝專業(yè)市場塑造品牌的重要性
6.1.1 培育品牌的必要性
6.1.2 需要多種驅(qū)動要素
6.1.3 促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
6.2 紡織服裝專業(yè)市場品牌效應(yīng)的作用機理
6.2.1 內(nèi)涵闡釋
6.2.2 形成機制
6.2.3 內(nèi)在特征
6.2.4 作用機理
6.2.5 案例分析
6.3 紡織服裝專業(yè)市場的品牌孵化分析
6.3.1 功能性誤區(qū)
6.3.2 品牌孵化過程
6.3.3 終端市場建設(shè)
6.4 紡織服裝專業(yè)市場的品牌定位思路
6.4.1 品牌定位理論
6.4.2 產(chǎn)品屬性及性質(zhì)
6.4.3 目標消費群體
6.4.4 相關(guān)調(diào)查與分析
6.4.5 品牌定位確定
第七章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級分析
7.1 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的實踐
7.1.1 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念
7.1.2 升級改造硬件
7.1.3 加快品牌孵化
7.1.4 電商異軍突起
7.1.5 高效多元營銷
7.1.6 創(chuàng)新經(jīng)營理念
7.1.7 主要實例分析
7.2 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的形勢
7.2.1 轉(zhuǎn)型升級之殤
7.2.2 積極應(yīng)變挑戰(zhàn)
7.2.3 轉(zhuǎn)型升級機遇
7.3 紡織服裝專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級的方向
7.3.1 創(chuàng)新規(guī)劃定位思維
7.3.2 打造品脾孵化基地
7.3.3 與城市協(xié)調(diào)發(fā)展
7.3.4 關(guān)注綠色市場建設(shè)
7.3.5 應(yīng)用先進科技技術(shù)
第八章 2013-2016年典型區(qū)域紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展分析
8.1 廣東服裝專業(yè)市場的分布及發(fā)展
8.1.1 廣州市區(qū)板塊
8.1.2 中山沙溪板塊
8.1.3 增城新塘板塊
8.1.4 東莞虎門板塊
8.1.5 主要發(fā)展經(jīng)驗
8.1.6 經(jīng)營特點分析
8.2 江蘇紡織服裝專業(yè)市場的發(fā)展
8.2.1 服務(wù)功能顯著
8.2.2 市場交易集中度
8.2.3 龍頭市場規(guī)模提升
8.2.4 構(gòu)建市場指數(shù)
8.3 浙江紹興柯橋紡織專業(yè)市場分析
8.3.1 市場帶動效應(yīng)
8.3.2 激發(fā)市場活力
8.3.3 加速市場轉(zhuǎn)型
8.3.4 有益經(jīng)驗分析
8.4 廣東東莞虎門布輔料專業(yè)市場分析
8.4.1 總體現(xiàn)狀
8.4.2 面臨形勢
8.4.3 發(fā)展措施
8.4.4 市場需求
8.4.5 政策導(dǎo)向
8.4.6 發(fā)展趨勢
8.5 浙江湖州織里童裝專業(yè)市場分析
8.5.1 市場發(fā)展背景
8.5.2 運營狀況分析
8.5.3 制約因素分析
8.5.4 發(fā)展培育對策
第九章 2013-2016年中國重點紡織服裝專業(yè)市場分析
9.1 紹興中國輕紡城
9.1.1 市場基本概況
9.1.2 市場運營現(xiàn)狀
9.1.3 發(fā)展特點分析
9.1.4 貿(mào)易模式分析
9.1.5 招商網(wǎng)絡(luò)拓展
9.1.6 管理服務(wù)水平
9.1.7 主要發(fā)展瓶頸
9.1.8 未來發(fā)展思路
9.2 廣州白馬服裝市場
9.2.1 市場基本概況
9.2.2 品牌孵化分析
9.2.3 轉(zhuǎn)型升級分析
9.2.4 多元化營銷策略
9.2.5 打造B2C新平臺
9.2.6 全渠道戰(zhàn)略布局
9.2.7 戰(zhàn)略合作聯(lián)盟
9.3 中國東方絲綢市場
9.3.1 市場基本情況
9.3.2 市場運營現(xiàn)狀
9.3.3 規(guī)劃培育經(jīng)驗
9.3.4 交易模式轉(zhuǎn)變
9.3.5 市場創(chuàng)新發(fā)展
9.3.6 市場文化培育
9.4 中國疊石橋國際家紡城
9.4.1 市場基本情況
9.4.2 市場運營現(xiàn)狀
9.4.3 發(fā)展模式分析
9.4.4 試點新貿(mào)易方式
9.4.5 市場建設(shè)動向
9.4.6 開拓西部市場
9.5 中國常熟服裝城
9.5.1 市場基本情況
9.5.2 市場運營現(xiàn)狀
9.5.3 市場電商發(fā)展
9.5.4 轉(zhuǎn)型升級分析
9.6 天雅女裝大廈
9.6.1 市場基本概況
9.6.2 市場華麗升級
9.6.3 市場發(fā)展成就
9.6.4 戰(zhàn)略合作動向
9.7 石獅服裝城
9.7.1 市場基本概況
9.7.2 市場運營現(xiàn)狀
9.7.3 市場品牌定位
9.7.4 主要發(fā)展經(jīng)驗
9.8 杭州四季青服裝市場
9.8.1 市場基本概況
9.8.2 市場運營現(xiàn)狀
9.8.3 轉(zhuǎn)型升級態(tài)勢
9.8.4 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.9 其他重點市場概況
9.9.1 虎門富民時裝城
9.9.2 廣東西樵輕紡城
9.9.3 石獅市鴛鴦池布料市場
9.9.4 鄭州銀基商貿(mào)城
9.9.5 南通國際家紡城
第十章 2013-2016年中國紡織服裝專業(yè)市場標桿運營企業(yè)分析
10.1 浙江中國輕紡城集團股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.1.4 財務(wù)狀況分析
10.1.5 未來前景展望
10.2 江蘇吳江中國東方絲綢市場股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.2.4 財務(wù)狀況分析
10.2.5 未來前景展望
10.3 北京鑫福海工貿(mào)集團
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
10.3.3 企業(yè)戰(zhàn)略動向
10.3.4 業(yè)務(wù)特點分析
10.3.5 未來發(fā)展展望
10.4 海寧中國皮革城股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 未來前景展望
第十一章 中國紡織服裝專業(yè)市場的開發(fā)建設(shè)規(guī)劃分析
11.1 紡織服裝專業(yè)市場成功開發(fā)的關(guān)鍵
11.1.1 開發(fā)摸式
11.1.2 立項選址
11.1.3 定位規(guī)劃
11.1.4 招商運營
11.1.5 經(jīng)營管理
11.2 紡織服裝專業(yè)市場項目策劃要點
11.2.1 支撐產(chǎn)業(yè)分析要點
11.2.2 區(qū)域環(huán)境分析要點
11.2.3 自身情況分析要點
11.2.4 競爭者分析要點
11.2.5 整體定位要點
11.2.6 客戶群定位要點
11.2.7 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計要點
11.2.8 整合推廣策劃要點
11.3 建設(shè)區(qū)域性紡織服裝專業(yè)市場的定位要素
11.3.1 結(jié)合城市產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
11.3.2 實地依托物流交通的網(wǎng)絡(luò)面
11.3.3 完美銜接消費訴求及能力
11.3.4 尊重城市商業(yè)特性
11.3.5 考慮商業(yè)支撐
11.4 區(qū)域性紡織服裝專業(yè)市場的布局規(guī)律
11.4.1 考慮空間布局
11.4.2 考慮與城市的空間組織關(guān)系
11.4.3 考慮輻射效應(yīng)
11.5 紡織服裝專業(yè)市場的選址策略
11.5.1 商業(yè)氛圍
11.5.2 支撐條件
11.5.3 區(qū)位交通
11.5.4 放眼未來
11.6 培育紡織服裝專業(yè)市場需要的政策支撐
11.6.1 土地供給與財政扶持
11.6.2 政府服務(wù)水平
11.6.3 讓利吸引投資者
11.6.4 發(fā)揮市場經(jīng)營者作用
11.6.5 精心培育市場
第十二章 中國紡織服裝專業(yè)市場的經(jīng)營運作分析
12.1 紡織服裝專業(yè)市場項目運營分析
12.1.1 確立市場目標
12.1.2 建立市場經(jīng)營平臺
12.1.3 運營模式
12.1.4 運營管理
12.1.5 市場管理
12.1.6 物業(yè)管理
12.2 紡織服裝專業(yè)市場營銷特點分析
12.2.1 市場營銷系統(tǒng)
12.2.2 營銷組合的特點
12.2.3 營銷組合的評價
12.3 紡織服裝專業(yè)市場的營銷推廣措施
12.3.1 形象打造
12.3.2 媒體通路
12.3.3 動態(tài)推廣（活動）
12.3.4 新聞推廣
12.3.5 交通推廣
12.3.6 其它推廣方式
12.3.7 戶外廣告
12.4 紡織服裝專業(yè)市場電商平臺的運作
12.4.1 市場電商需求
12.4.2 商業(yè)模式與運作框架
12.4.3 電商平臺設(shè)計
12.4.4 應(yīng)用解決方案
12.4.5 運營案例分析
12.5 紡織服裝專業(yè)市場的整體招商分析
12.5.1 招商目標
12.5.2 招商對象
12.5.3 商家的引進方式
12.5.4 商家進駐要求和原則
12.5.5 招商總體策略
12.5.6 租金定價策略
12.5.7 招商優(yōu)惠政策
12.5.8 招商管理控制
12.5.9 招商鋪位控制
12.5.10 招商談判策略
12.5.11 招商渠道及流程
12.5.12 招商活動的組織
12.5.13 招商推廣策略
12.5.14 推廣整合
12.5.15 管理制度
第十三章 2017-2022年中國紡織專業(yè)市場的投資潛力及風(fēng)險預(yù)警
13.1 紡織服裝專業(yè)市場的投資價值
13.1.1 特性優(yōu)勢
13.1.2 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
13.1.3 發(fā)展空間
13.1.4 成長速度
13.1.5 重估價值
13.2 紡織服裝專業(yè)市場的投資機會
13.2.1 打造升級項目
13.2.2 市場群項目
13.2.3 市場綜合體
13.2.4 挖掘藍海產(chǎn)業(yè)
13.3 紡織服裝專業(yè)市場投資項目的選擇
13.3.1 項目地段
13.3.2 項目品牌
13.3.3 整體定位
13.3.4 操作模式
13.3.5 項目配套
13.3.6 交通體系
13.3.7 招商運營
13.4 紡織服裝專業(yè)市場的投資風(fēng)險
13.4.1 政策風(fēng)險
13.4.2 運營風(fēng)險
13.4.3 競爭風(fēng)險
13.4.4 土地風(fēng)險
13.4.5 進退入風(fēng)險
第十四章 2017-2022年中國紡織服裝專業(yè)市場前景預(yù)測
14.1 中國紡織服裝業(yè)發(fā)展前景展望
14.1.1 面臨的機遇及挑戰(zhàn)
14.1.2 行業(yè)發(fā)展形勢樂觀
14.1.3 向中速平穩(wěn)期過渡
14.2 中國紡織服裝專業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
14.2.1 未來前景展望
14.2.2 均衡化發(fā)展趨勢
14.2.3 復(fù)合功能趨勢
14.2.4 國際化發(fā)展趨勢
14.2.5 市場產(chǎn)業(yè)化趨勢
14.2.6 市場+展會趨勢
14.3 中國紡織服裝專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)鏈未來趨向
14.3.1 匯入樓宇經(jīng)濟
14.3.2 建設(shè)生態(tài)市場
14.3.3 借助會展經(jīng)濟
14.3.4 推動總部代理
14.3.5 融入現(xiàn)代物流
14.3.6 打造資本中心
14.4 2017-2022年紡織服裝專業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
14.4.1 2017-2022年總體形勢預(yù)判
14.4.2 2017-2022年市場總量預(yù)測
14.4.3 2017-2022年成交規(guī)模預(yù)測 |
