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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國新形勢下印刷市場調(diào)研及發(fā)展前景分析報告
第一部分全國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級大背景
第一章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性1
第一節(jié)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行1
一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢1
（一）2016年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析1
（二）中國2016年經(jīng)濟(jì)形勢比15年還嚴(yán)峻1
二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)2
三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行4
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求7
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場7
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變7
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫8
第三節(jié)環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級9
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級9
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑10
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能10
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)10
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)10
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)10
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制10
（二）完善市場運(yùn)作機(jī)制11
（三）完善政府監(jiān)管機(jī)制11
第四節(jié)“中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級11
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速11
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”13
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”13
四、“中國制造”要實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”14
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)15
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級16
第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路17
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路17
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路18
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑19
第二章我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法21
第一節(jié)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢21
（一）2016年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析21
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題33
（三）2017年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望35
1、2016年國務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施35
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析35
（三）2017-2022年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望36
二、國際經(jīng)濟(jì)形勢41
（一）2016年國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析41
（二）2017年國際經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望43
（三）發(fā)達(dá)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸45
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)�；剡w趨勢45
1、歐美制造業(yè)回遷46
2、回遷趨勢46
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡47
4、回遷策略48
5、制造業(yè)回遷歐美的警示49
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行50
（五）2016年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響幾何50
（六）2017-2022年全球經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測52
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力53
（一）勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化54
（二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高54
（三）社會對公平正義的追求明顯上升54
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化54
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力55
（六）人口老齡化趨勢明顯加快55
（七）來自國際社會的多重壓力上升55
第二節(jié)政策環(huán)境分析56
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級56
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度56
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級57
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級60
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃61
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策61
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)62
（二）加大要素支持62
（三）加快體制改革62
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新63
（五）積極培育市場63
（六）開展國際合作63
七、“十三五”工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級64
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系65
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造65
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組65
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境65
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)65
（六）深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作65
第三節(jié)社會環(huán)境分析66
一、中國經(jīng)濟(jì)社會面臨大轉(zhuǎn)型66
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型68
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)68
（二）保持我國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)69
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”71
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新72
（一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正�，F(xiàn)象72
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維73
（三）創(chuàng)新社會管理的具體措施74
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)75
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路77
第四節(jié)科技環(huán)境分析77
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的核心要素77
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇78
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗79
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路80
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐81
（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀81
（二）中國科技發(fā)展思考83
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制84
第三章2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析87
第一節(jié)2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級狀分析87
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好87
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位90
三、實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局91
第二節(jié)2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析91
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀91
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進(jìn)展93
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)95
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略96
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)取得實(shí)效97
六、大力實(shí)施節(jié)能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展98
（一）我國加大節(jié)能減排工作力度98
（二）2016年我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)98
第三節(jié)2016年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)關(guān)注方面99
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整99
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級100
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益103
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略103
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)104
六、中國發(fā)展前景依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級105
第四章2016年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析107
第一節(jié)2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析107
一、2016年工業(yè)增速107
（一）工業(yè)增加值107
（二）工業(yè)企業(yè)利潤108
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級109
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級110
第二節(jié)2016年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析110
一、2016年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r110
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)110
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)112
（三）生物產(chǎn)業(yè)112
（四）高端裝備制造業(yè)113
（五）新能源產(chǎn)業(yè)114
（六）新材料產(chǎn)業(yè)115
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)115
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題116
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策117
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在117
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施118
四、國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃119
第三節(jié)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析120
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級120
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型122
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)�；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱122
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向123
第四節(jié)2016年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析124
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力124
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展125
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級126
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉126
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源126
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變126
三、“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考127
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型127
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向127
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”128
第五節(jié)2016年對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析128
一、2016年對外經(jīng)濟(jì)形勢128
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑129
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期130
四、我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期134
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型134
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)135
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒137
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需頂層設(shè)計139
六、國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》140
第六節(jié)2016年重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析142
一、通信業(yè)143
（一）轉(zhuǎn)型升級步伐加快143
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)143
（三）加快轉(zhuǎn)型升級步伐143
（四）云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長144
（五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián)144
二、機(jī)械業(yè)145
（一）下行壓力急劇增大145
（二）成本繼續(xù)高速增長146
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級146
三、石油業(yè)147
（一）2016年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)147
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注151
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級151
四、化工業(yè)152
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整153
（二）“十三五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級153
五、醫(yī)藥業(yè)154
（一）轉(zhuǎn)型升級刻不容緩154
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨155
（三）轉(zhuǎn)型升級策略156
六、印刷業(yè)157
（一）2016年印刷行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型157
（二）印刷產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇157
（三）“十三五”期間是中國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期158
（四）印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略159
七、機(jī)床業(yè)160
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級160
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征161
（三）“轉(zhuǎn)型升級”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律163
（四）我國機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析164
八、汽車業(yè)165
（一）汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀165
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況166
（三）十三五中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向167
九、家電業(yè)168
（一）形勢依然嚴(yán)峻168
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)170
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期170
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期171
十、金融業(yè)172
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的必要性173
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)174
（三）實(shí)現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑176
十一、船舶工業(yè)179
（一）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵179
（二）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)180
（三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點(diǎn)181
十二、動漫產(chǎn)業(yè)182
十三、五金行業(yè)183
十四、電子信息業(yè)186
十五、裝備制造業(yè)188
十六、服裝紡織業(yè)190
十七、有色金屬業(yè)193
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)194
十九、食品飲料業(yè)194
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)196
第五章2016年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析201
第一節(jié)廣東省201
一、2016年廣東轉(zhuǎn)型升級成效201
二、2016年廣東主動轉(zhuǎn)型升級202
三、2016年廣東轉(zhuǎn)型升級策略203
四、2016年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略204
（一）廣州204
（二）深圳206
（三）東莞209
（四）佛山210
（五）中山211
（六）佛山212
五、2016年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級212
第二節(jié)上海市213
一、2016年上海轉(zhuǎn)型升級成效213
二、2016年上海轉(zhuǎn)型升級策略214
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場214
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告216
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式216
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新216
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)217
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力217
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)218
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級218
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題218
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新218
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國家和先進(jìn)地區(qū)存在差距219
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間219
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要219
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠220
（三）啟示和建議220
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力220
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境220
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)221
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升221
第三節(jié)江蘇省221
一、2016年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效221
二、2016年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略222
三、2016年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略223
（一）南京223
（二）無錫225
（三）蘇州225
四、《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》226
（一）《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》226
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo)229
（三）將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺229
（四）4萬余家企業(yè)將實(shí)現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)230
第四節(jié)山東省231
一、2016年山東轉(zhuǎn)型升級成效231
二、2016年山東轉(zhuǎn)型升級策略232
三、2016年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略233
（一）青島233
（二）威海236
（三）濟(jì)寧237
（四）濰坊238
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》239
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)239
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)240
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障247
第五節(jié)浙江省249
一、2016年浙江轉(zhuǎn)型升級成效249
二、2016年浙江轉(zhuǎn)型升級策略256
三、2016年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略257
（一）杭州257
（二）寧波258
（三）溫州260
（四）舟山261
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要動力261
第六節(jié)北京市264
第七節(jié)河北省265
第八節(jié)湖北省266
第九節(jié)甘肅省267
第十節(jié)河南省269
第二部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析
第六章2011-2016年國際印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析271
第一節(jié)世界印刷行業(yè)發(fā)展概況271
一、世界印刷歷史發(fā)展概況271
二、全球印刷業(yè)發(fā)展分析273
三、世界印刷工業(yè)的發(fā)展趨勢278
第二節(jié)2016年世界印刷工業(yè)發(fā)展情況分析280
二、2016年全球印刷工業(yè)發(fā)展分析280
二、2016年全球印刷企業(yè)發(fā)展分析285
第三節(jié)世界印刷發(fā)展特點(diǎn)及趨勢287
一、2017年全球印刷需求增長預(yù)測287
二、2017年全球印刷生產(chǎn)預(yù)期287
三、2017年全球印刷企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測288
第四節(jié)世界主要國家印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析289
一、美國289
（一）2016年美國印刷產(chǎn)量289
（二）2016年美國印刷企業(yè)業(yè)績290
（三）美國印刷需求研究分析及印刷企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測292
二、歐洲(除俄羅斯)294
（一）歐盟印刷產(chǎn)量294
（二）第四季度歐洲印刷企業(yè)分析294
（三）2015年歐盟印刷進(jìn)口情況及2016年預(yù)計295
三、俄羅斯295
（一）2015年俄羅斯印刷產(chǎn)量增長295
（三）2016年歐盟印刷進(jìn)口情況分析298
四、日本300
（一）2015年日本印刷產(chǎn)量300
（二）2015年日本印刷訂單量301
（三）2015年日本印刷出口總量301
（四）2016年日本印刷出口情況研究分析302
（五）2016年日本印刷發(fā)展預(yù)測303
五、印度303
（一）2016年印度印刷發(fā)展分析303
（二）2015年印度印刷消費(fèi)預(yù)測304
第七章2011-2016年我國印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢306
第一節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)運(yùn)行情況分析306
一、2016年中國印刷工業(yè)運(yùn)行情況306
（一）印刷企業(yè)景氣情況306
（二）印刷行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況307
（三）印刷生產(chǎn)情況309
（四）印刷需求情況314
（五）印刷價格變動情況321
（六）印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析322
二、2011-2016年度我國印刷及成品印刷產(chǎn)量統(tǒng)計326
三、2016年我國印刷行業(yè)運(yùn)行狀況分析328
四、2016年我國印刷業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析328
五、2016年我國印刷產(chǎn)業(yè)景氣度分析329
六、2016年我國印刷行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析336
第二節(jié)2016年中國印刷行業(yè)發(fā)展障礙分析340
一、供過于求仍是印刷市場主要問題340
二、2015年以來中國印刷行業(yè)運(yùn)行情況和存在的問題341
三、2016年我國印刷行業(yè)存在三大問題亟待解決344
四、2016年印刷市場要關(guān)注4個方面問題345
第三節(jié)2011-2016年我國印刷企業(yè)行業(yè)危機(jī)原因分析346
一、2015年中國印刷業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評347
一、2015年中國印刷業(yè)瀕臨的危機(jī)點(diǎn)評347
二、2016年中國印刷業(yè)面臨虧損危機(jī)347
三、2016年改善印刷企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議349
四、2016年我國印刷業(yè)發(fā)展策略研究分析351
第八章2011-2016年我國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析353
第一節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性353
一、2016年印刷行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型353
二、印刷產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇353
三、“十三五”期間是中國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期354
第二節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析354
一、2016年我國明確加快推動印刷工業(yè)轉(zhuǎn)型升級355
二、2016年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺對印刷業(yè)的影響355
三、“十三五”印刷行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位357
四、“十三五”印刷業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)358
第三節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析359
一、2016年印刷業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞360
二、2016年印刷業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型362
三、2016年印刷業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期364
第三部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局
第九章2011-2016年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析366
第一節(jié)2011-2016年世界印刷行業(yè)競爭狀況分析366
一、全球印刷競爭力排名分析366
二、全球印刷業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局369
三、2015年全球印刷業(yè)并購重組解析375
四、2015年亞洲印刷市場競爭新格局正在形成378
第二節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)國際競爭布局380
一、中國印刷產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀380
二、中國印刷業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢381
三、中國印刷企業(yè)國際競爭力的著眼點(diǎn)383
四、中國印刷行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略386
第三節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)國內(nèi)競爭概況388
一、中國印刷產(chǎn)業(yè)競爭力分析388
二、2015年中國印刷行業(yè)企業(yè)重組并購情況391
三、2016年中國印刷行業(yè)企業(yè)重組并購情況393
四、“十三五”期間印刷業(yè)將加快兼并重組396
第四節(jié)中國印刷企業(yè)應(yīng)對競爭的策略396
一、中國印刷企業(yè)競爭策略的多角度分析396
二、中國印刷業(yè)競爭策略的改變400
三、中國印刷行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略405
第五節(jié)印刷業(yè)未來競爭的定位407
一、控制印刷業(yè)供應(yīng)鏈下游407
二、以用戶為方向創(chuàng)造價值408
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境411
第十章2016年印刷行業(yè)重點(diǎn)省市轉(zhuǎn)型升級分析413
第一節(jié)河北省印刷產(chǎn)業(yè)413
一、2015年河北省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析413
二、2016年河北省印刷行業(yè)發(fā)展分析414
三、“十三五”河北省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測415
第二節(jié)湖北省印刷產(chǎn)業(yè)416
一、2015年湖北省印刷業(yè)發(fā)展分析416
二、2016年湖北印刷出口逆流而上420
第三節(jié)山東省印刷產(chǎn)業(yè)423
一、2015年山東省印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析423
二、山東印刷工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施425
第四節(jié)江蘇省印刷產(chǎn)業(yè)438
一、江蘇省印刷業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢438
二、未來江蘇省印刷工業(yè)調(diào)整目標(biāo)439
第五節(jié)廣東省印刷產(chǎn)業(yè)440
一、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析440
二、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)面臨的形勢442
三、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)442
四、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)443
五、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)政策措施445
第六節(jié)江西省印刷產(chǎn)業(yè)446
一、2015年江西省印刷業(yè)運(yùn)行分析446
二、2016年江西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局447
三、“十三五”江西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測450
第十一章2016年印刷行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析451
第一節(jié)上海紫江企業(yè)集團(tuán)股份有限公司451
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析451
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析451
三、企業(yè)競爭力評價452
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析452
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析453
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析455
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析458
（一）企業(yè)營收情況分析458
（二）企業(yè)盈利能力分析458
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析459
（四）企業(yè)償債能力分析459
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析460
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析460
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略461
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略463
第二節(jié)深圳勁嘉彩印集團(tuán)股份有限公司464
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析464
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析465
三、企業(yè)競爭力評價465
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析466
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析467
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析468
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析471
（一）企業(yè)營收情況分析471
（二）企業(yè)盈利能力分析472
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析472
（四）企業(yè)償債能力分析472
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析473
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析473
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略474
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略476
第三節(jié)上海界龍實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司477
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析477
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析478
三、企業(yè)競爭力評價479
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析479
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析480
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析482
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析485
（一）企業(yè)營收情況分析485
（二）企業(yè)盈利能力分析485
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析486
（四）企業(yè)償債能力分析486
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析487
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析487
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略488
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略490
第四節(jié)東港安全印刷股份有限公司491
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析491
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析492
三、企業(yè)競爭力評價492
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析493
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析493
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析495
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析498
（一）企業(yè)營收情況分析498
（二）企業(yè)盈利能力分析498
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析499
（四）企業(yè)償債能力分析499
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析500
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析500
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略501
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略503
第五節(jié)陜西金葉科教集團(tuán)股份有限公司504
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析504
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析505
三、企業(yè)競爭力評價506
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析506
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析507
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析508
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析511
（一）企業(yè)營收情況分析511
（二）企業(yè)盈利能力分析512
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析512
（四）企業(yè)償債能力分析512
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析513
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析514
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略514
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略516
第六節(jié)中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司517
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析518
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析518
三、企業(yè)競爭力評價519
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析519
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析520
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析522
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析525
（一）企業(yè)營收情況分析525
（二）企業(yè)盈利能力分析525
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析526
（四）企業(yè)償債能力分析526
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析527
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析527
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略528
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略530
第七節(jié)東港股份有限公司531
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析531
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析532
三、企業(yè)競爭力評價532
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析533
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析533
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析535
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析538
（一）企業(yè)營收情況分析538
（二）企業(yè)盈利能力分析538
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析539
（四）企業(yè)償債能力分析539
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析540
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析540
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略541
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略543
第八節(jié)福建鴻博印刷股份有限公司544
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析544
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析545
三、企業(yè)競爭力評價546
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析546
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析547
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析548
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析551
（一）企業(yè)營收情況分析551
（二）企業(yè)盈利能力分析552
（三）企業(yè)運(yùn)營能力分析552
（四）企業(yè)償債能力分析552
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析553
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析554
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略554
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略556
第四部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測
第十二章2017-2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢585
第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年）585
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢分析586
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績586
（二）“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢588
二、總體思路和主要目標(biāo)589
（一）指導(dǎo)思想和基本要求589
（二）主要目標(biāo)590
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù)592
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力593
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造594
（三）提高工業(yè)信息化水平595
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展597
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略599
（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展601
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局602
（八）提升對外開放層次和水平603
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向604
（一）發(fā)展先進(jìn)裝備制造業(yè)604
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)607
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè)610
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力612
（五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平614
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)615
五、保障措施及實(shí)施機(jī)制617
（一）完善保障措施617
（二）健全實(shí)施機(jī)制618
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)619
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向619
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度620
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力621
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”621
第三節(jié)2017-2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析622
一、以質(zhì)量和效益提升為中心622
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展623
三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境624
第四節(jié)2017-2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討625
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志625
（一）推動綠色發(fā)展625
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升625
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征626
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升626
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升626
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升626
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升627
第十三章2017-2022年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢628
第一節(jié)“十三五”期間印刷工業(yè)發(fā)展趨勢分析628
一、市場消費(fèi)預(yù)測628
（一）發(fā)展環(huán)境628
（二）2015年印刷消費(fèi)量預(yù)測628
（三）中遠(yuǎn)期印刷消費(fèi)量預(yù)測629
（四）關(guān)鍵印刷品種需求預(yù)測629
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)630
（一）指導(dǎo)思想630
（二）基本原則630
（三）主要目標(biāo)630
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)632
（一）加快產(chǎn)品升級632
（二）深入推進(jìn)節(jié)能減排634
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造635
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力637
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局638
（六）增強(qiáng)資源保障能力639
（七）加快兼并重組639
（八）加強(qiáng)印刷產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同640
（九）進(jìn)一步提高國際化水平640
四、政策措施640
（一）完善行業(yè)管理體系640
（二）營造公平競爭的市場環(huán)境640
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作641
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)641
（五）促進(jìn)國際交流合作641
（六）推動兩化深度融合641
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制641
第二節(jié)2017-2022年行業(yè)發(fā)展前景642
一、2016年全球印刷表觀需求預(yù)測642
二、2016年印刷行業(yè)發(fā)展趨勢展望642
三、“十三五”期間將優(yōu)化印刷區(qū)域布局643
四、全球印刷行業(yè)面臨的趨勢644
第三節(jié)2017-2022年印刷市場預(yù)測分析647
一、2017-2022年印刷市場需求預(yù)測647
二、2017-2022年印刷市場供給預(yù)測648
第五部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
第十四章國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒651
第一節(jié)德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒651
一、實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提652
（一）經(jīng)濟(jì)全球化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景652
（二）具有計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)652
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)652
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向653
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律653
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位653
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展653
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用653
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略654
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明654
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大654
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級654
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐655
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件655
（一）頗具特色的教育體系655
（二）轉(zhuǎn)型升級教育先行655
（三）德國高等教育留有缺憾656
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量656
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃656
（二）注重科技和環(huán)保656
（三）發(fā)揮政府投資的導(dǎo)向作用656
六、完善的社會保障是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制657
（一）德國是社會保障制度最完善的國家之一657
（二）極其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處657
（三）德國的社保制度也存在一定的問題657
第二節(jié)日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒658
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?dú)v程658
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段658
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段658
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段658
（四）90年代后的新技術(shù)立國階段659
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗(yàn)659
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力659
（二）技術(shù)進(jìn)步是引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵659
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段660
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作660
（五）政府對衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助660
第三節(jié)韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒661
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程661
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段661
（二）1962~1971年的出口導(dǎo)向階段661
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段662
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段662
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段662
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略663
（一）突出政府的主導(dǎo)作用663
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略663
（三）優(yōu)先發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”663
（四）實(shí)行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財稅政策664
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級664
第四節(jié)臺灣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒665
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展665
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級665
三、調(diào)整對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略665
四、提升科技水平與人力素質(zhì)665
五、扶持中小企業(yè)666
六、推動民營化和金融自由化改革666
七、實(shí)施能源節(jié)約措施666
第十五章國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒668
第一節(jié)從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒669
一、成功案例669
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒670
第二節(jié)從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒671
一、成功案例671
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒672
第三節(jié)從低端到高端轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒673
一、成功案例673
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒676
第四節(jié)從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒676
一、成功案例676
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒677
第五節(jié)整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒678
一、成功案例678
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒679
第六節(jié)從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒679
一、成功案例679
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒681
第十六章2017-2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究682
第一節(jié)復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級682
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式682
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考683
三、以全球價值鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級684
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴(kuò)張686
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級686
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)687
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級687
（三）打造世界一流高等教育，為提升自主研發(fā)能力提供重要保障687
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化688
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級688
七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級689
第二節(jié)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究690
一、大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)國際競爭力690
二、優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”高端環(huán)節(jié)，提升產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造能力691
三、突出推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié)的價值含量691
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級691
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級692
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵機(jī)制693
第三節(jié)2017-2022年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究696
一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與“十三五”時期結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)696
（一）我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約697
（二）“十三五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)697
二、“十三五”時期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求698
（一）基本原則698
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路698
（三）戰(zhàn)略任務(wù)699
三、“十三五”時期我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)701
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級701
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性701
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)704
四、相關(guān)政策建議704
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié)的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變704
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件705
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力705
（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦705
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展706
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)706
（七）支持建立我國自己的全球生產(chǎn)體系706
第四節(jié)2017-2022年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究707
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略707
三、品牌升級戰(zhàn)略709
四、終端化戰(zhàn)略711
五、國際化戰(zhàn)略713
六、內(nèi)涵發(fā)展戰(zhàn)略717
七、創(chuàng)新技術(shù)改革719
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型720
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化721
十、資本化、上市化722
十一、信息化、高端化722
第五節(jié)央企轉(zhuǎn)型升級需全球視野與頂層設(shè)計723
一、主動全球化，面向全球配置資源723
二、要轉(zhuǎn)型升級，更要注重頂層設(shè)計724
第六節(jié)轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考725
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義725
（一）轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展726
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢726
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)727
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)727
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng)727
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新728
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口728
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)728
（三）采用便捷高效的“云計算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場728
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型729
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要729
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式729
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新730
第七節(jié)財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討730
一、營造財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境731
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財務(wù)核算流程和方法731
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)731
（三）加強(qiáng)財務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化731
二、財務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法732
（一）參與制訂公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和計劃732
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理732
（三）協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理733
（四）參與投資決策的全過程管理733
第十七章2017-2022年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究734
第一節(jié)2017-2022年我國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略734
一、2017-2022年我國印刷行業(yè)微利時代發(fā)展態(tài)勢探討分析734
二、2017-2022年國內(nèi)印刷產(chǎn)能過剩現(xiàn)狀及布局策略分析735
三、2017-2022年我國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略737
（一）適度減產(chǎn)737
（二）創(chuàng)新技術(shù)改革738
（三）適當(dāng)發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)738
（四）政府加強(qiáng)政策引導(dǎo)739
（五）生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型739
（六）下游需求仍是產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)739
第二節(jié)2017-2022年我國印刷工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下結(jié)構(gòu)調(diào)整策略740
一、逐步向差異化、特色化發(fā)展740
二、去產(chǎn)能化將成為印刷業(yè)的未來趨勢741
三、提升附加值是印刷行業(yè)發(fā)展趨勢741
第三節(jié)2017-2022年我國印刷工業(yè)轉(zhuǎn)型升級下多元化策略742
一、避免進(jìn)入“多元化陷阱”743
二、加快優(yōu)化整合，大力培育優(yōu)勢其他產(chǎn)業(yè)743
三、加快由“內(nèi)生型”轉(zhuǎn)向“市場型”743
四、建立適合其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理體制744
五、造就一批促進(jìn)其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)軍人才744
第四節(jié)節(jié)能減排是促進(jìn)印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變的發(fā)展方式744
一、印刷業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)744
二、印刷行業(yè)節(jié)能減排的有效措施746
第五節(jié)印刷行業(yè)：綠色之路是根本747
一、依靠科技創(chuàng)新努力轉(zhuǎn)型升級748
二、綠色低碳技術(shù)印刷必由之路748
第六部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資策略及風(fēng)險評估
第十八章2017-2022年印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討750
第一節(jié)2017-2022年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會750
一、看整體大勢750
一、新興產(chǎn)業(yè)752
二、消費(fèi)投資753
三、科技創(chuàng)新754
四、服務(wù)性消費(fèi)754
五、節(jié)能減排754
五、低碳環(huán)保754
第二節(jié)印刷行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析755
一、我國行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析756
二、我國印刷行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析757
第三節(jié)2017-2022年中國印刷行業(yè)投資環(huán)境758
一、投資國內(nèi)印刷行業(yè)的有利因素分析758
二、投資國內(nèi)印刷行業(yè)的不利因素分析759
三、投資國內(nèi)印刷工業(yè)建議760
第四節(jié)2017-2022年印刷行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資策略探討761
一、總體原則761
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)761
（一）鼓勵類761
（二）允許類762
（三）限制類762
（四）退出類763
第十九章2017-2022年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險評估765
第一節(jié)2017-2022年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險與機(jī)會765
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)766
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟767
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險與機(jī)會770
第二節(jié)政策風(fēng)險及防范措施770
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策770
二、產(chǎn)業(yè)政策771
三、風(fēng)險防范措施771
第三節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險及防范措施772
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險772
二、風(fēng)險防范措施773
第四節(jié)技術(shù)風(fēng)險及防范措施773
一、技術(shù)風(fēng)險773
二、風(fēng)險防范措施775
第五節(jié)供求風(fēng)險及防范措施775
一、供求風(fēng)險775
二、風(fēng)險防范措施775
第六節(jié)原材料風(fēng)險及防范措施775
第七節(jié)競爭風(fēng)險及防范措施776
第八節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險及防范措施777
第九節(jié)國別風(fēng)險及防范措施778
第十節(jié)區(qū)域風(fēng)險及防范措施779
第二十章行業(yè)研究部專家建議780
圖表目錄：
圖表：2006-2016年我國季度GDP增長率21
圖表：2008-2016年我國三產(chǎn)業(yè)增加值季度增長率22
圖表：2009-2016年我國工業(yè)增加值走勢圖23
圖表：2008-2016年固定資產(chǎn)投資走勢圖24
圖表：2009-2016年東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資走勢圖24
圖表：2008-2016年我國社會消費(fèi)品零售總額走勢圖26
圖表：2008-2016年我國社會消費(fèi)品零售總額構(gòu)成走勢圖27
圖表：2009-2016年我國CPI、PPI運(yùn)行趨勢27
圖表：2008年-2016年企業(yè)商品價格指數(shù)走勢28
圖表：2009-2016年月度進(jìn)出口走勢圖29
圖表：2008-2016年我國貨幣供應(yīng)量31
圖表：2008-2016年我國存貸款同比增速走勢圖31
圖表：2008-2016年我國月度新增貸款量32
圖表：2008-2016年我國外匯儲備33
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