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報(bào)告目錄
2018-2022年中國(guó)卷煙市場(chǎng)前景調(diào)研與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告
第一章 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展行業(yè)背景與特點(diǎn)
1.1 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)特點(diǎn)分析
1.1.1 運(yùn)作特點(diǎn)分析
1.1.2 制度特點(diǎn)分析
1.1.3 市場(chǎng)特點(diǎn)分析
1.2 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)運(yùn)行狀況
1.2.1 產(chǎn)量規(guī)模分析
1.2.2 銷售規(guī)模分析
1.2.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
1.2.4 價(jià)格趨勢(shì)分析
1.2.5 區(qū)域分布分析
1.2.6 庫(kù)存規(guī)模分析
1.2.7 經(jīng)營(yíng)情況分析
1.3 煙草行業(yè)體制發(fā)展與整合歷程
1.3.1 煙草行業(yè)體制形成過(guò)程
1.3.2 煙草行業(yè)整合重組歷程
1.4 煙草行業(yè)相關(guān)制度影響分析
1.4.1 組織架構(gòu)對(duì)品牌培育影響
1.4.2 專賣制度對(duì)品牌培育影響
1.4.3 煙草政策稅收制度及影響
1.5 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1.5.1 行業(yè)改革走向市場(chǎng)化
1.5.2 企業(yè)重組與品牌整合
1.5.3 國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化發(fā)展
1.6 國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點(diǎn)
1.6.1 以卷煙為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
1.6.2 國(guó)內(nèi)煙草產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
第二章 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展環(huán)境分析
2.1 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展政策環(huán)境
2.1.1 卷煙行業(yè)政策匯總
2.1.2 行業(yè)政策影響分析
2.2 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2.2.2 國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2.3 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展社會(huì)環(huán)境
2.3.1 社會(huì)控?zé)煭h(huán)境分析
2.3.2 行業(yè)危機(jī)公關(guān)分析
2.3.3 行業(yè)需求特征分析
2.3.4 行業(yè)需求趨勢(shì)分析
2.4 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展需求環(huán)境
2.4.1 國(guó)內(nèi)消費(fèi)者行為分析
（1）整體的消費(fèi)行為特征
（2）消費(fèi)信心與消費(fèi)模式
（3）消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度
（4）消費(fèi)者的品牌忠誠(chéng)度
（5）消費(fèi)特征對(duì)企業(yè)的啟示
2.4.2 中國(guó)卷煙消費(fèi)群體分析
（1）卷煙消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)機(jī)
（2）卷煙消費(fèi)者群體特征
（3）卷煙消費(fèi)者議價(jià)能力
2.4.3 消費(fèi)者卷煙品牌忠誠(chéng)度
（1）卷煙品牌煙民忠誠(chéng)度
（2）卷煙品牌煙民轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
2.4.4 卷煙總體消費(fèi)需求分析
（1）國(guó)內(nèi)煙民數(shù)量以及吸煙率
（2）煙草收入與居民收入關(guān)系
第三章 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與品牌發(fā)展戰(zhàn)略
3.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估體系
3.1.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估指標(biāo)
3.1.2 卷煙品牌再定位機(jī)制分析
3.2 卷煙品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源分析
3.2.1 品牌競(jìng)爭(zhēng)力內(nèi)部來(lái)源
3.2.2 品牌競(jìng)爭(zhēng)力外部來(lái)源
3.3 不同卷煙品牌類型競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 效益規(guī)模型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益規(guī)模型品牌交易規(guī)模
（3）效益規(guī)模型品牌效益水平
（4）效益規(guī)模型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益規(guī)模型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益規(guī)模型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.2 效益主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）效益主導(dǎo)型品牌交易規(guī)模
（3）效益主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）效益主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.3 規(guī)模主導(dǎo)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）規(guī)模主導(dǎo)型品牌交易規(guī)模
（3）規(guī)模主導(dǎo)型品牌效益水平
（4）規(guī)模主導(dǎo)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）規(guī)模主導(dǎo)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.4 成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌交易規(guī)模
（3）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌效益水平
（4）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（5）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展瓶頸分析
（6）成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)型品牌發(fā)展前景及策略
3.3.5 優(yōu)勢(shì)居中型品牌
（1）代表品牌及特點(diǎn)分析
（2）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展瓶頸分析
（3）優(yōu)勢(shì)居中型品牌發(fā)展前景及策略
3.4 卷煙品牌運(yùn)作一般戰(zhàn)略分析
3.4.1 卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略
（1）差異化戰(zhàn)略
（2）技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
（3）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
（4）集中發(fā)展戰(zhàn)略
3.4.2 卷煙品牌運(yùn)作環(huán)節(jié)
（1）卷煙品牌定位
（2）卷煙品牌形象設(shè)計(jì)
（3）卷煙品牌傳播
（4）卷煙品牌體驗(yàn)
3.5 中國(guó)卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略案例分析
3.5.1 “白沙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
3.5.2 “中華香煙”品牌戰(zhàn)略與缺陷
第四章 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局與市場(chǎng)趨勢(shì)
4.1 卷煙品牌總體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.1.1 卷煙行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況
（1）卷煙品牌數(shù)量變化情況
（2）卷煙品牌交易量排名情況
（3）卷煙品牌交易額排名情況
（4）卷煙產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)變化情況
4.1.2 卷煙品牌集中度分析
（1）卷煙企業(yè)生產(chǎn)集中度
（2）卷煙品牌集中度分析
（3）卷煙規(guī)格集中度分析
4.2 卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 卷煙品牌地區(qū)分布情況
4.2.2 卷煙品牌市場(chǎng)表現(xiàn)分析
4.2.3 卷煙品牌區(qū)域影響力
（1）卷煙產(chǎn)品跨省交易量
（2）卷煙品牌區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3 卷煙行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)格局與趨勢(shì)
4.3.1 不同價(jià)位卷煙市場(chǎng)分析
（1）高檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）高檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）高檔卷煙市場(chǎng)需求分析
3）高檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（2）中檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）中檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）中檔卷煙市場(chǎng)需求分析
3）中檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
（3）低檔卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1）低檔卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2）低檔卷煙市場(chǎng)需求分析
3）低檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
4.3.2 主要卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)分析
（1）烤煙型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（2）混合型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
（3）低焦油型卷煙現(xiàn)狀與趨勢(shì)
4.4 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新能力分析
4.4.1 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)狀況
4.4.2 重點(diǎn)品牌新產(chǎn)品價(jià)位分布
4.4.3 卷煙品牌產(chǎn)品創(chuàng)新趨勢(shì)
4.5 卷煙行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)及總體趨勢(shì)分析
4.5.1 卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
（1）卷煙品牌主要競(jìng)爭(zhēng)方式
（2）卷煙品牌激烈競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域
（3）卷煙品牌競(jìng)爭(zhēng)盲點(diǎn)分析
4.5.2 卷煙市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）市場(chǎng)空間變化趨勢(shì)
（2）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)檔次變化趨勢(shì)
（3）雪茄煙、替代品市場(chǎng)分析
第五章 中國(guó)卷煙行業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌建設(shè)
5.1 價(jià)值鏈構(gòu)建與品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
5.1.1 價(jià)值鏈對(duì)品牌體系影響
5.1.2 基于價(jià)值鏈的品牌策略
5.2 煙草行業(yè)價(jià)值鏈綜述
5.2.1 煙草行業(yè)價(jià)值鏈特征分析
（1）煙草行業(yè)價(jià)值鏈層次分析
（2）煙草行業(yè)價(jià)值鏈價(jià)值點(diǎn)分布
（3）煙草行業(yè)價(jià)值鏈重心分析
5.2.2 煙草工商企業(yè)價(jià)值鏈關(guān)系分析
（1）煙草工商企業(yè)協(xié)作模式
（2）煙草工商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系
（3）煙草工商企業(yè)利益分配關(guān)系
5.2.3 煙草行業(yè)價(jià)值鏈現(xiàn)存問(wèn)題分析
5.3 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——生產(chǎn)供應(yīng)環(huán)節(jié)分析
5.3.1 卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
1）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源
3）卷煙工業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.3.2 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙工業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙工業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求
5.3.3 卷煙工業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成
5.3.4 卷煙工業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化途徑
5.3.5 卷煙工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)策略
5.4 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——銷售分配環(huán)節(jié)分析
5.4.1 卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式
1）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利水平
2）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利來(lái)源
3）卷煙商業(yè)企業(yè)盈利模式創(chuàng)新
5.4.2 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈職能定位
（1）卷煙商業(yè)企業(yè)職能角色定位
（2）卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)對(duì)象及需求
5.4.3 卷煙商業(yè)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈構(gòu)成
5.4.4 卷煙商業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化分析
（1）信息化建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（2）現(xiàn)代物流建設(shè)現(xiàn)狀及優(yōu)化途徑
（3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式優(yōu)化途徑
1）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷渠道分析
2）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)分析
3）卷煙商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷模式策略
5.4.5 卷煙商業(yè)企業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)策略
5.5 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——零售終端環(huán)節(jié)分析
5.5.1 售終端建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）零售終端業(yè)態(tài)分析
（2）零售終端建設(shè)規(guī)模
（3）零售終端銷售能力
（4）零售終端盈利水平
（5）零售終端布局分析
5.5.2 售終端建設(shè)現(xiàn)存問(wèn)題
5.5.3 現(xiàn)代零售終端建設(shè)模式
（1）“信息化”現(xiàn)代終端模式
（2）“品牌化”現(xiàn)代終端模式
（3）“功能化”現(xiàn)代終端模式
5.5.4 現(xiàn)代零售終端建設(shè)路徑
5.6 卷煙行業(yè)價(jià)值鏈——消費(fèi)者環(huán)節(jié)分析
5.6.1 卷煙消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)
5.6.2 卷煙農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)分析
（1）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額
（2）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展瓶頸
（4）農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
5.6.3 卷煙城市消費(fèi)市場(chǎng)分析
（1）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)份額
（2）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)
（3）城市消費(fèi)消費(fèi)群體分析
（4）城市消費(fèi)市場(chǎng)消費(fèi)潛力
第六章 中國(guó)卷煙行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展分析
6.1 湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.2 安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.3 江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.4 甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.5 張家口卷煙廠有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.6 山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.7 重慶煙草工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.8 紅云紅河煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.9 河北白沙煙草有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.10 江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6.11 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第七章 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1 中國(guó)卷煙品牌區(qū)域發(fā)展概況
7.2 重點(diǎn)省份卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r
7.2.1 湖南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）湖南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）湖南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.2 云南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）云南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）云南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）云南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）云南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）云南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.3 上海卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）上海煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）上海卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）上海本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）上海卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）上海卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.4 江蘇卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）江蘇煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）江蘇卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）江蘇本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）江蘇卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）江蘇卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.5 浙江卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）浙江煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）浙江卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）浙江本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）浙江卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）浙江卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.6 河南卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）河南煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）河南卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）河南本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）河南卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）河南卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.7 廣東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）廣東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）廣東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）廣東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）廣東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）廣東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.8 山東卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）山東煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）山東卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）山東本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）山東卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）山東卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.9 湖北卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）湖北煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）湖北卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）湖北本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）湖北卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）湖北卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
7.2.10 貴州卷煙品牌發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）貴州煙草品牌規(guī)劃與扶持措施
（2）貴州卷煙行業(yè)運(yùn)行狀況與地位
（3）貴州本地品牌省外市場(chǎng)規(guī)模和分布
（4）貴州卷煙市場(chǎng)省外品牌影響力分析
（5）貴州卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與品牌策略
第八章 國(guó)際煙草品牌運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.1 國(guó)際煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
8.1.1 國(guó)際煙草產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
（1）世界煙草產(chǎn)業(yè)總體狀況
（2）世界煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1.2 國(guó)際卷煙產(chǎn)業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）世界卷煙銷量與地區(qū)分布
（2）世界主要煙草品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2 國(guó)際主要煙草公司運(yùn)作案例
8.2.1 菲莫國(guó)際——運(yùn)作案例
（1）菲莫國(guó)際經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）公司銷量地區(qū)分布
2）公司銷售收入情況
3）主要品牌銷售情況
（2）菲莫國(guó)際的品牌策略
1）菲莫國(guó)際品牌架構(gòu)
2）菲莫國(guó)際品牌策略
（3）菲莫國(guó)際并購(gòu)與重組
8.2.2 英美煙草——運(yùn)作案例
（1）英美煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）公司銷量地區(qū)分布
2）公司銷售收入情況
3）主要品牌銷售情況
（2）英美煙草的品牌策略
1）英美煙草品牌架構(gòu)
2）英美煙草品牌策略
（3）英美煙草并購(gòu)與重組
8.2.3 日本煙草公司——運(yùn)作案例
（1）日本煙草公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）公司銷量地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)收入情況
3）主要品牌銷售情況
（2）日本煙草公司的品牌策略
1）日本煙草公司品牌架構(gòu)
2）日本煙草公司品牌策略
（3）日本煙草公司并購(gòu)與重組
8.2.4 帝國(guó)煙草——運(yùn)作案例
（1）帝國(guó)煙草經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
1）公司銷量地區(qū)分布
2）公司營(yíng)業(yè)收入情況
（2）帝國(guó)煙草的品牌策略
1）帝國(guó)煙草品牌架構(gòu)
2）帝國(guó)煙草品牌策略
（3）帝國(guó)煙草并購(gòu)與重組
8.2.5 其他國(guó)際煙草公司案例分析
（1）奧馳亞集團(tuán)運(yùn)作案例
（2）雷諾美國(guó)運(yùn)作案例
（3）印度ITC公司運(yùn)作案例
（4）韓國(guó)煙草人參公社運(yùn)作案例
（5）埃及東方煙草公司運(yùn)作案例
8.3 國(guó)際煙草行業(yè)并購(gòu)重組分析
8.3.1 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組背景
8.3.2 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)態(tài)
8.3.3 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組特點(diǎn)
8.3.4 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組動(dòng)機(jī)
8.3.5 國(guó)際煙草公司并購(gòu)重組趨勢(shì)
8.4 國(guó)際煙草品牌發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示
第九章 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組與國(guó)際化
9.1 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組分析
9.1.1 煙草行業(yè)整合重組歷程
（1）松散型聯(lián)合重組階段
（2）戰(zhàn)略性聯(lián)合重組階段
（3）跨省聯(lián)合重組階段
9.1.2 煙草行業(yè)整合模式分析
（1）整合重組模式影響因素
（2）現(xiàn)有整合重組模式分析
（3）未來(lái)整合重組模式趨勢(shì)
9.1.3 中國(guó)煙草行業(yè)整合重組現(xiàn)狀
（1）整合重組現(xiàn)狀分析
（2）整合重組資金實(shí)力
9.1.4 煙草工業(yè)企業(yè)整合重組障礙
9.2 中外煙草企業(yè)合作狀況分析
9.2.1 外國(guó)煙草中國(guó)市場(chǎng)投資方式
（1）合資設(shè)廠方式
（2）品牌許可方式
（3）委托生產(chǎn)方式
（4）技術(shù)合作方式
（5）煙葉基地方式
9.2.2 中國(guó)煙草海外市場(chǎng)投資方式
（1）國(guó)內(nèi)品牌國(guó)際化SWOT分析
（2）中國(guó)煙草企業(yè)海外投資方式
第十章 中國(guó)卷煙行業(yè)發(fā)展前景與品牌擴(kuò)張路徑
10.1 中國(guó)卷煙行業(yè)壁壘分析
10.1.1 中國(guó)卷煙行業(yè)進(jìn)入壁壘
10.1.2 中國(guó)卷煙行業(yè)退出壁壘
10.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)發(fā)展前景與預(yù)測(cè)
10.2.1 中國(guó)卷煙市場(chǎng)規(guī)模分析預(yù)測(cè)
10.2.2 中國(guó)卷煙市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
10.3 中國(guó)卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
10.3.1 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）煙草行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）兼并重組風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）品牌整合風(fēng)險(xiǎn)分析
10.3.2 卷煙行業(yè)整合重組風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
10.4 中國(guó)卷煙行業(yè)品牌擴(kuò)張路徑
10.4.1 卷煙品牌擴(kuò)張形式與障礙
10.4.2 卷煙品牌擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
10.4.3 卷煙品牌國(guó)內(nèi)市場(chǎng)擴(kuò)張路徑
10.4.4 卷煙品牌國(guó)際市場(chǎng)擴(kuò)張路徑
圖表目錄：
圖表 1：2008-2016年我國(guó)卷煙產(chǎn)量及增速（單位：億支，%）
圖表 2：2009-2016年我國(guó)卷煙銷量及增速（單位：萬(wàn)箱，%）
圖表 3：2009-2016年全國(guó)卷煙行業(yè)單箱結(jié)構(gòu)及同比增速（單位：元/箱，%）
圖表 4：2012-2016年我國(guó)卷煙銷量及增速（單位：%）
圖表 5：2016年我國(guó)卷煙產(chǎn)量區(qū)域分布占比情況（單位：%）
圖表 6：2012-2016年煙草行業(yè)月度庫(kù)存情況（單位：萬(wàn)箱）
圖表 7：2011-2016年我國(guó)卷煙行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：億元）
圖表 8：中國(guó)煙草行業(yè)組織架構(gòu)圖
圖表 9：煙草制品行業(yè)主要產(chǎn)品大類
圖表 10：2012-2016年國(guó)內(nèi)煙草制品行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（按銷售收入占比）（單位：%）
圖表 11：中國(guó)卷煙產(chǎn)品價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)
圖表 12：2011-2016年國(guó)內(nèi)卷煙結(jié)構(gòu)提升和銷量增加對(duì)銷售收入增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度（單位：%）
圖表 13：煙草產(chǎn)業(yè)政策匯總
圖表 14：新舊卷煙價(jià)類劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比
圖表 15：2012-2016年OECD商業(yè)領(lǐng)先指標(biāo)（BCI）走勢(shì)
圖表 16：2012-2016年波羅的海干散貨運(yùn)指數(shù)走勢(shì)
圖表 17：2011-2016年七國(guó)集團(tuán)GDP增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表 18：2011-2016年金磚國(guó)家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長(zhǎng)率（單位：%）
圖表 19：2014-2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析（單位：%）
圖表 20：2005-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表 21：2005-2016年中國(guó)工業(yè)增加值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表 22：2012年-2016年中國(guó)制造業(yè)PMI走勢(shì)圖（單位：%）
圖表 23：2016年我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%，億美元）
圖表 24：卷煙消費(fèi)需求類型分析
圖表 25：煙草行業(yè)需求趨勢(shì)分析
圖表 26：2016年中國(guó)消費(fèi)者幾大消費(fèi)特征
圖表 27：被訪者對(duì)未來(lái)家庭收入預(yù)期增長(zhǎng)的比例（單位：%）
圖表 28：被訪者消費(fèi)開(kāi)支增減狀況占比（單位：%）
圖表 29：認(rèn)為品牌或價(jià)格代表產(chǎn)品質(zhì)量的受訪者占比（單位：%）
圖表 30：被訪者接受產(chǎn)品信息來(lái)源渠道占比（單位：%）
圖表 31：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的觸及范圍以及可信度（單位：%）
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