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報告簡介
報告目錄
2018-2022年中國新形勢下印刷市場供需格局及發(fā)展?fàn)顩r分析報告
第一部分全國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級大背景
第一章我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性1
第一節(jié)我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行1
一、我國經(jīng)濟面臨的形勢1
（一）2016年宏觀經(jīng)濟形勢分析1
（二）中國2016年經(jīng)濟形勢比15年還嚴(yán)峻1
二、我國經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)2
三、我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級勢在必行4
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求7
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場7
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變7
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫8
第三節(jié)環(huán)境倒逼機制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級9
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級9
二、完善環(huán)境倒逼機制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑10
（一）完善環(huán)境倒逼機制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能10
（二）完善環(huán)境倒逼機制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)10
（三）完善環(huán)境倒逼機制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)10
三、完善環(huán)境倒逼機制的切入點10
（一）完善項目準(zhǔn)入機制10
（二）完善市場運作機制11
（三）完善政府監(jiān)管機制11
第四節(jié)“中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級11
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速11
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”13
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”13
四、“中國制造”要實現(xiàn)“中國創(chuàng)造”14
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)15
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級16
第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路17
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)唯一出路17
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)唯一出路18
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存唯一途徑19
第二章我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法21
第一節(jié)經(jīng)濟環(huán)境分析21
一、國內(nèi)經(jīng)濟形勢21
（一）2016年國內(nèi)經(jīng)濟運行形勢分析21
（二）當(dāng)前經(jīng)濟運行中的主要問題33
（三）2017年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望35
1、2016年國務(wù)院部署一攬子穩(wěn)增長政策措施35
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析35
（三）2017-2022年國內(nèi)經(jīng)濟運行發(fā)展展望36
二、國際經(jīng)濟形勢41
（一）2016年國際經(jīng)濟運行形勢分析41
（二）2017年國際經(jīng)濟運行發(fā)展展望43
（三）發(fā)達國家實體經(jīng)濟回歸45
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)模回遷趨勢45
1、歐美制造業(yè)回遷46
2、回遷趨勢46
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡47
4、回遷策略48
5、制造業(yè)回遷歐美的警示49
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行50
（五）2016年希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟影響幾何50
（六）2017-2022年全球經(jīng)濟增長預(yù)測52
三、經(jīng)濟環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力53
（一）勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化54
（二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求空前提高54
（三）社會對公平正義的追求明顯上升54
（四）代際之間的消費傾向正在發(fā)生顯著變化54
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力55
（六）人口老齡化趨勢明顯加快55
（七）來自國際社會的多重壓力上升55
第二節(jié)政策環(huán)境分析56
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級56
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度56
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級57
四、中國出臺首個國際級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級60
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃61
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策61
（一）加強宏觀引導(dǎo)62
（二）加大要素支持62
（三）加快體制改革62
（四）強化科技創(chuàng)新63
（五）積極培育市場63
（六）開展國際合作63
七、“十三五”工信部將營造良好環(huán)境促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級64
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系65
（二）著力加強企業(yè)技術(shù)改造65
（三）著力推進企業(yè)的兼并重組65
（四）進一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境65
（五）加強企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)65
（六）深化對外經(jīng)濟技術(shù)合作65
第三節(jié)社會環(huán)境分析66
一、中國經(jīng)濟社會面臨大轉(zhuǎn)型66
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型68
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗和教訓(xùn)68
（二）保持我國經(jīng)濟上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)69
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”71
三、轉(zhuǎn)型時期的社會管理創(chuàng)新72
（一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象72
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維73
（三）創(chuàng)新社會管理的具體措施74
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)75
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路77
第四節(jié)科技環(huán)境分析77
一、科技是推進實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的核心要素77
二、科技創(chuàng)新是實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必然選擇78
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成敗79
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路80
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐81
（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀81
（二）中國科技發(fā)展思考83
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制84
第三章2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析87
第一節(jié)2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級狀分析87
一、總體經(jīng)濟運行態(tài)勢良好87
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在第一位90
三、實現(xiàn)“十三五”良好開局91
第二節(jié)2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級特征分析91
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀91
二、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)取得有效進展93
三、進一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)95
四、繼續(xù)推進實施走出去戰(zhàn)略96
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強，科技攻關(guān)取得實效97
六、大力實施節(jié)能減排，推進低碳發(fā)展98
（一）我國加大節(jié)能減排工作力度98
（二）2016年我國工業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)98
第三節(jié)2016年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級重點關(guān)注方面99
一、發(fā)展高端產(chǎn)品，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整99
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級100
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟效益103
四、培育具有國際競爭力的龍頭企業(yè)，實施走出去戰(zhàn)略103
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)104
六、中國發(fā)展前景依靠實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級105
第四章2016年主要行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析107
第一節(jié)2016年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析107
一、2016年工業(yè)增速107
（一）工業(yè)增加值107
（二）工業(yè)企業(yè)利潤108
二、未來發(fā)展更重轉(zhuǎn)型升級109
三、培育發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級110
第二節(jié)2016年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析110
一、2016年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r110
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)110
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)112
（三）生物產(chǎn)業(yè)112
（四）高端裝備制造業(yè)113
（五）新能源產(chǎn)業(yè)114
（六）新材料產(chǎn)業(yè)115
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)115
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題116
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策117
（一）必須強調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點和關(guān)鍵所在117
（二）當(dāng)前發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施118
四、國務(wù)院討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃119
第三節(jié)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析120
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級120
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型122
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)�；D(zhuǎn)型引發(fā)投資熱122
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向123
第四節(jié)2016年服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析124
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力124
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)全方位促進城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展125
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級126
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉126
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源126
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變126
三、“十三五”期間現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考127
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，超前謀劃城市轉(zhuǎn)型127
（二）借鑒“城市差異化理論”，強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向127
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”128
第五節(jié)2016年對外經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析128
一、2016年對外經(jīng)濟形勢128
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑129
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期130
四、我國對外經(jīng)濟發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期134
五、以對外投資促經(jīng)濟轉(zhuǎn)型134
（一）優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的切入點135
（二）日本、印度經(jīng)驗借鑒137
（三）戰(zhàn)略實施需頂層設(shè)計139
六、國務(wù)院出臺了《關(guān)于加強進口促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》140
第六節(jié)2016年重點行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析142
一、通信業(yè)143
（一）轉(zhuǎn)型升級步伐加快143
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)143
（三）加快轉(zhuǎn)型升級步伐143
（四）云計算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長144
（五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián)144
二、機械業(yè)145
（一）下行壓力急劇增大145
（二）成本繼續(xù)高速增長146
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級146
三、石油業(yè)147
（一）2016年石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)147
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注151
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級151
四、化工業(yè)152
（一）化工行業(yè)將進行調(diào)整153
（二）“十三五”化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級153
五、醫(yī)藥業(yè)154
（一）轉(zhuǎn)型升級刻不容緩154
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨155
（三）轉(zhuǎn)型升級策略156
六、印刷業(yè)157
（一）2016年印刷行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型157
（二）印刷產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇157
（三）“十三五”期間是中國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期158
（四）印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略159
七、機床業(yè)160
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級160
（二）機床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征161
（三）“轉(zhuǎn)型升級”已成為機床行業(yè)的熱題和主旋律163
（四）我國機床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析164
八、汽車業(yè)165
（一）汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀165
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況166
（三）十三五中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向167
九、家電業(yè)168
（一）形勢依然嚴(yán)峻168
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)170
（三）家電業(yè)進入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期170
（四）家電連鎖企業(yè)進入新轉(zhuǎn)型期171
十、金融業(yè)172
（一）以金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的必要性173
（二）金融轉(zhuǎn)型助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的著力點174
（三）實現(xiàn)金融轉(zhuǎn)型的途徑176
十一、船舶工業(yè)179
（一）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級成關(guān)鍵179
（二）十三五船舶轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)180
（三）十三五船舶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資重點181
十二、動漫產(chǎn)業(yè)182
十三、五金行業(yè)183
十四、電子信息業(yè)186
十五、裝備制造業(yè)188
十六、服裝紡織業(yè)190
十七、有色金屬業(yè)193
十八、出版?zhèn)髅綐I(yè)194
十九、食品飲料業(yè)194
二十、建筑房地產(chǎn)業(yè)196
第五章2016年主要省市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級情況分析201
第一節(jié)廣東省201
一、2016年廣東轉(zhuǎn)型升級成效201
二、2016年廣東主動轉(zhuǎn)型升級202
三、2016年廣東轉(zhuǎn)型升級策略203
四、2016年廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略204
（一）廣州204
（二）深圳206
（三）東莞209
（四）佛山210
（五）中山211
（六）佛山212
五、2016年國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級212
第二節(jié)上海市213
一、2016年上海轉(zhuǎn)型升級成效213
二、2016年上海轉(zhuǎn)型升級策略214
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場214
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報告216
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式216
1、依托國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，加強原始創(chuàng)新216
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)制高點217
3、推進國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力217
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)218
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級218
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題218
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新218
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達國家和先進地區(qū)存在差距219
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間219
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要219
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠220
（三）啟示和建議220
1、完善倒逼機制，打破路徑依賴，增強自主創(chuàng)新能力220
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境220
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點221
4、增強政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升221
第三節(jié)江蘇省221
一、2016年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效221
二、2016年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略222
三、2016年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略223
（一）南京223
（二）無錫225
（三）蘇州225
四、《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》226
（一）《江蘇省“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級綱要》226
（二）“綠色制造”成硬約束指標(biāo)229
（三）將建156個中小企業(yè)技術(shù)平臺229
（四）4萬余家企業(yè)將實現(xiàn)階段性轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)230
第四節(jié)山東省231
一、2016年山東轉(zhuǎn)型升級成效231
二、2016年山東轉(zhuǎn)型升級策略232
三、2016年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略233
（一）青島233
（二）威海236
（三）濟寧237
（四）濰坊238
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》239
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)239
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)240
（三）強化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施保障247
第五節(jié)浙江省249
一、2016年浙江轉(zhuǎn)型升級成效249
二、2016年浙江轉(zhuǎn)型升級策略256
三、2016年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略257
（一）杭州257
（二）寧波258
（三）溫州260
（四）舟山261
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟增長主要動力261
第六節(jié)北京市264
第七節(jié)河北省265
第八節(jié)湖北省266
第九節(jié)甘肅省267
第十節(jié)河南省269
第二部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀及形勢分析
第六章2011-2016年國際印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析271
第一節(jié)世界印刷行業(yè)發(fā)展概況271
一、世界印刷歷史發(fā)展概況271
二、全球印刷業(yè)發(fā)展分析273
三、世界印刷工業(yè)的發(fā)展趨勢278
第二節(jié)2016年世界印刷工業(yè)發(fā)展情況分析280
二、2016年全球印刷工業(yè)發(fā)展分析280
二、2016年全球印刷企業(yè)發(fā)展分析285
第三節(jié)世界印刷發(fā)展特點及趨勢287
一、2017年全球印刷需求增長預(yù)測287
二、2017年全球印刷生產(chǎn)預(yù)期287
三、2017年全球印刷企業(yè)經(jīng)營環(huán)境預(yù)測288
第四節(jié)世界主要國家印刷業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析289
一、美國289
（一）2016年美國印刷產(chǎn)量289
（二）2016年美國印刷企業(yè)業(yè)績290
（三）美國印刷需求研究分析及印刷企業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測292
二、歐洲(除俄羅斯)294
（一）歐盟印刷產(chǎn)量294
（二）第四季度歐洲印刷企業(yè)分析294
（三）2015年歐盟印刷進口情況及2016年預(yù)計295
三、俄羅斯295
（一）2015年俄羅斯印刷產(chǎn)量增長295
（三）2016年歐盟印刷進口情況分析298
四、日本300
（一）2015年日本印刷產(chǎn)量300
（二）2015年日本印刷訂單量301
（三）2015年日本印刷出口總量301
（四）2016年日本印刷出口情況研究分析302
（五）2016年日本印刷發(fā)展預(yù)測303
五、印度303
（一）2016年印度印刷發(fā)展分析303
（二）2015年印度印刷消費預(yù)測304
第七章2011-2016年我國印刷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢306
第一節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)運行情況分析306
一、2016年中國印刷工業(yè)運行情況306
（一）印刷企業(yè)景氣情況306
（二）印刷行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況307
（三）印刷生產(chǎn)情況309
（四）印刷需求情況314
（五）印刷價格變動情況321
（六）印刷行業(yè)經(jīng)濟效益分析322
二、2011-2016年度我國印刷及成品印刷產(chǎn)量統(tǒng)計326
三、2016年我國印刷行業(yè)運行狀況分析328
四、2016年我國印刷業(yè)經(jīng)營情況總結(jié)分析328
五、2016年我國印刷產(chǎn)業(yè)景氣度分析329
六、2016年我國印刷行業(yè)兼并重組趨勢預(yù)測分析336
第二節(jié)2016年中國印刷行業(yè)發(fā)展障礙分析340
一、供過于求仍是印刷市場主要問題340
二、2015年以來中國印刷行業(yè)運行情況和存在的問題341
三、2016年我國印刷行業(yè)存在三大問題亟待解決344
四、2016年印刷市場要關(guān)注4個方面問題345
第三節(jié)2011-2016年我國印刷企業(yè)行業(yè)危機原因分析346
一、2015年中國印刷業(yè)瀕臨的危機點評347
一、2015年中國印刷業(yè)瀕臨的危機點評347
二、2016年中國印刷業(yè)面臨虧損危機347
三、2016年改善印刷企業(yè)經(jīng)營環(huán)境三個建議349
四、2016年我國印刷業(yè)發(fā)展策略研究分析351
第八章2011-2016年我國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析353
第一節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性353
一、2016年印刷行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型353
二、印刷產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇353
三、“十三五”期間是中國印刷行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時期354
第二節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析354
一、2016年我國明確加快推動印刷工業(yè)轉(zhuǎn)型升級355
二、2016年新一輪經(jīng)濟刺激政策出臺對印刷業(yè)的影響355
三、“十三五”印刷行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在首位357
四、“十三五”印刷業(yè)成為國家節(jié)能減排政策調(diào)控重點目標(biāo)358
第三節(jié)2016年我國印刷行業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析359
一、2016年印刷業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞360
二、2016年印刷業(yè)進入全面過剩促進企業(yè)轉(zhuǎn)型362
三、2016年印刷業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期364
第三部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭格局
第九章2011-2016年印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析366
第一節(jié)2011-2016年世界印刷行業(yè)競爭狀況分析366
一、全球印刷競爭力排名分析366
二、全球印刷業(yè)出現(xiàn)新的競爭格局369
三、2015年全球印刷業(yè)并購重組解析375
四、2015年亞洲印刷市場競爭新格局正在形成378
第二節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)國際競爭布局380
一、中國印刷產(chǎn)業(yè)國際競爭力現(xiàn)狀380
二、中國印刷業(yè)國際競爭力的優(yōu)勢381
三、中國印刷企業(yè)國際競爭力的著眼點383
四、中國印刷行業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略386
第三節(jié)2011-2016年中國印刷行業(yè)國內(nèi)競爭概況388
一、中國印刷產(chǎn)業(yè)競爭力分析388
二、2015年中國印刷行業(yè)企業(yè)重組并購情況391
三、2016年中國印刷行業(yè)企業(yè)重組并購情況393
四、“十三五”期間印刷業(yè)將加快兼并重組396
第四節(jié)中國印刷企業(yè)應(yīng)對競爭的策略396
一、中國印刷企業(yè)競爭策略的多角度分析396
二、中國印刷業(yè)競爭策略的改變400
三、中國印刷行業(yè)提升競爭力戰(zhàn)略405
第五節(jié)印刷業(yè)未來競爭的定位407
一、控制印刷業(yè)供應(yīng)鏈下游407
二、以用戶為方向創(chuàng)造價值408
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境411
第十章2016年印刷行業(yè)重點省市轉(zhuǎn)型升級分析413
第一節(jié)河北省印刷產(chǎn)業(yè)413
一、2015年河北省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析413
二、2016年河北省印刷行業(yè)發(fā)展分析414
三、“十三五”河北省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測415
第二節(jié)湖北省印刷產(chǎn)業(yè)416
一、2015年湖北省印刷業(yè)發(fā)展分析416
二、2016年湖北印刷出口逆流而上420
第三節(jié)山東省印刷產(chǎn)業(yè)423
一、2015年山東省印刷業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析423
二、山東印刷工業(yè)發(fā)展的對策及保障措施425
第四節(jié)江蘇省印刷產(chǎn)業(yè)438
一、江蘇省印刷業(yè)現(xiàn)狀及面臨的形勢438
二、未來江蘇省印刷工業(yè)調(diào)整目標(biāo)439
第五節(jié)廣東省印刷產(chǎn)業(yè)440
一、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析440
二、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)面臨的形勢442
三、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)442
四、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)主要任務(wù)443
五、廣東省印刷產(chǎn)業(yè)政策措施445
第六節(jié)江西省印刷產(chǎn)業(yè)446
一、2015年江西省印刷業(yè)運行分析446
二、2016年江西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局447
三、“十三五”江西印刷產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測450
第十一章2016年印刷行業(yè)重點企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析451
第一節(jié)上海紫江企業(yè)集團股份有限公司451
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析451
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析451
三、企業(yè)競爭力評價452
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析452
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析453
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析455
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析458
（一）企業(yè)營收情況分析458
（二）企業(yè)盈利能力分析458
（三）企業(yè)運營能力分析459
（四）企業(yè)償債能力分析459
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析460
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析460
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略461
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略463
第二節(jié)深圳勁嘉彩印集團股份有限公司464
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析464
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析465
三、企業(yè)競爭力評價465
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析466
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析467
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析468
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析471
（一）企業(yè)營收情況分析471
（二）企業(yè)盈利能力分析472
（三）企業(yè)運營能力分析472
（四）企業(yè)償債能力分析472
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析473
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析473
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略474
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略476
第三節(jié)上海界龍實業(yè)集團股份有限公司477
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析477
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析478
三、企業(yè)競爭力評價479
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析479
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析480
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析482
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析485
（一）企業(yè)營收情況分析485
（二）企業(yè)盈利能力分析485
（三）企業(yè)運營能力分析486
（四）企業(yè)償債能力分析486
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析487
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析487
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略488
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略490
第四節(jié)東港安全印刷股份有限公司491
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析491
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析492
三、企業(yè)競爭力評價492
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析493
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析493
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析495
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析498
（一）企業(yè)營收情況分析498
（二）企業(yè)盈利能力分析498
（三）企業(yè)運營能力分析499
（四）企業(yè)償債能力分析499
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析500
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析500
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略501
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略503
第五節(jié)陜西金葉科教集團股份有限公司504
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析504
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析505
三、企業(yè)競爭力評價506
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析506
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析507
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析508
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析511
（一）企業(yè)營收情況分析511
（二）企業(yè)盈利能力分析512
（三）企業(yè)運營能力分析512
（四）企業(yè)償債能力分析512
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析513
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析514
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略514
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略516
第六節(jié)中華商務(wù)聯(lián)合印刷（香港）有限公司517
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析518
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析518
三、企業(yè)競爭力評價519
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析519
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析520
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析522
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析525
（一）企業(yè)營收情況分析525
（二）企業(yè)盈利能力分析525
（三）企業(yè)運營能力分析526
（四）企業(yè)償債能力分析526
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析527
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析527
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略528
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略530
第七節(jié)東港股份有限公司531
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析531
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析532
三、企業(yè)競爭力評價532
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析533
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析533
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析535
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析538
（一）企業(yè)營收情況分析538
（二）企業(yè)盈利能力分析538
（三）企業(yè)運營能力分析539
（四）企業(yè)償債能力分析539
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析540
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析540
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略541
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略543
第八節(jié)福建鴻博印刷股份有限公司544
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析544
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析545
三、企業(yè)競爭力評價546
四、企業(yè)SWOT分析及BCG分析546
五、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析547
六、企業(yè)主營產(chǎn)品分析548
七、企業(yè)經(jīng)營情況分析551
（一）企業(yè)營收情況分析551
（二）企業(yè)盈利能力分析552
（三）企業(yè)運營能力分析552
（四）企業(yè)償債能力分析552
（五）企業(yè)發(fā)展能力分析553
八、企業(yè)最新發(fā)展動向分析554
九、企業(yè)未來發(fā)展展望與戰(zhàn)略554
十、2011-2016年企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略556
第四部分印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢預(yù)測
第十二章2017-2022年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢585
第一節(jié)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年）585
一、“十一五”工業(yè)發(fā)展回顧和“十三五”形勢分析586
（一）“十一五”工業(yè)發(fā)展取得的主要成績586
（二）“十三五”工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢588
二、總體思路和主要目標(biāo)589
（一）指導(dǎo)思想和基本要求589
（二）主要目標(biāo)590
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點任務(wù)592
（一）增強自主創(chuàng)新能力593
（二）加強企業(yè)技術(shù)改造594
（三）提高工業(yè)信息化水平595
（四）促進工業(yè)綠色低碳發(fā)展597
（五）實施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略599
（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展601
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局602
（八）提升對外開放層次和水平603
四、重點領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向604
（一）發(fā)展先進裝備制造業(yè)604
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)607
（三）改造提升消費品工業(yè)610
（四）增強電子信息產(chǎn)業(yè)核心競爭力612
（五）提高國防科技工業(yè)現(xiàn)代化水平614
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)615
五、保障措施及實施機制617
（一）完善保障措施617
（二）健全實施機制618
第二節(jié)轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)619
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向619
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度620
三、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力621
四、發(fā)展實體經(jīng)濟，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”621
第三節(jié)2017-2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析622
一、以質(zhì)量和效益提升為中心622
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展623
三、切實營造有利制度環(huán)境624
第四節(jié)2017-2022年我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的方向探討625
一、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志625
（一）推動綠色發(fā)展625
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升625
二、中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征626
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升626
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升626
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升626
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升627
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