加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
報告目錄
2018-2022年中國周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測分析報告
第一部分 周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一章 周邊游行業(yè)概述
第一節(jié) 周邊游的定義論述
一、周邊游的定義
二、現(xiàn)代周邊游業(yè)定義
（1）定義周邊游的三要素
（2）對出游的目的定義
（3）對旅行距離的定義
（4）對逗留時間的定義
（5）其他方面
三、國際組織關(guān)于周邊游的定義
（1）1937年，第一次定義國際周邊游者
（2）世界周邊游組織的定義
四、對國內(nèi)周邊游者的定義
五、關(guān)于定義的采納效果
第二節(jié) 周邊游業(yè)相關(guān)概述
一、周邊游的觀念
二、周邊游的特征
三、周邊游時間與周邊游地的選擇
四、周邊游業(yè)發(fā)展的階段性與轉(zhuǎn)型
五、體驗周邊游同觀光周邊游的比較
第三節(jié) 我國周邊游業(yè)的政策環(huán)境
一、我國假日周邊游市場監(jiān)管情況
二、我國國家、省、地市三級周邊游質(zhì)監(jiān)體系情況
三、我國高爾夫周邊游服務(wù)法規(guī)情況
四、云南面向全國發(fā)行周邊游護照情況
五、對周邊游業(yè)發(fā)展政策取向的思考
第二章 世界周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
一、世界周邊游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、2012年世界周邊游業(yè)的市場發(fā)展情況
三、2013年世界周邊游業(yè)的市場發(fā)展情況
四、世界周邊游業(yè)發(fā)展必須實現(xiàn)智能化
第二節(jié) 世界各地區(qū)和國家周邊游市場發(fā)展情況
一、2013年亞太地區(qū)周邊游發(fā)展情況
二、2013年非洲周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
三、2013年法國周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
四、2013年美國周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
五、2013年巴西周邊游業(yè)發(fā)展的新動態(tài)
六、2013年澳大利亞周邊游業(yè)推出周邊游振興計劃
七、2013年歐洲周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
八、2013年東南亞周邊游業(yè)發(fā)展情況分析
第三章 中國周邊游行業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 中國周邊游業(yè)概況
一、中國周邊游業(yè)發(fā)展的特點
二、中國周邊游業(yè)進入快速發(fā)展時期
三、周邊游業(yè)與環(huán)境的發(fā)展關(guān)系
1、環(huán)境與周邊游活動息息相關(guān)
2、周邊游對環(huán)境有積極和消極的影響
四、周邊游環(huán)境承載力研究分析
1、周邊游環(huán)境承載力面臨的問題
2、周邊游環(huán)境承載力脆弱的原因
3、提高周邊游環(huán)境承載力的途徑
五、中國周邊游業(yè)轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)政策選擇分析
六、中國入境周邊游的產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位分析
1、從國民經(jīng)濟角度看入境周邊游的產(chǎn)業(yè)地位
2、從周邊游業(yè)角度看入境周邊游的產(chǎn)業(yè)地位
第二節(jié) 2015-2016年我國周邊游業(yè)數(shù)據(jù)分析
一、2013年主要客源市場情況
二、2014年主要客源市場情況
三、2013年我國入境游情況
四、2014年我國入境游情況
五、2013年我國主要城市入境周邊游接待情況
第三節(jié) 2014-2018年中國周邊游業(yè)發(fā)展分析
一、2012年中國周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2013年中國周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
三、2014年中國周邊游業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
四、2014年中國周邊游業(yè)發(fā)展展望
第四節(jié) 我國周邊游業(yè)發(fā)展的問題
一、景區(qū)的組織類型設(shè)計與企業(yè)改制問題
二、周邊游集團的組建及其結(jié)構(gòu)安排問題
三、“軟實力”產(chǎn)業(yè)與企業(yè)功能創(chuàng)新問題
四、產(chǎn)業(yè)鏈與價值鏈的拓展問題
五、區(qū)域內(nèi)的聯(lián)合與分工以及改善產(chǎn)業(yè)生態(tài)問題
六、政府主導(dǎo)范圍的設(shè)定和能力的增強問題
七、中國周邊游業(yè)的競爭弊端問題
1、引起物價上漲，損傷居民利益
2、破壞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，危害經(jīng)濟發(fā)展
八、我國周邊游市場的導(dǎo)游問題
九、中國周邊游業(yè)面臨后勁不足難題
十、中國周邊游業(yè)或面臨投資過熱問題
第五節(jié) 我國的海洋周邊游文化資源及其開發(fā)情況
一、我國海洋周邊游文化資源的類別與形態(tài)
（一）我國有形的海洋周邊游文化資源及其形態(tài)
（二）我國無形的海洋周邊游文化資源及其形態(tài)
二、開發(fā)我國海洋周邊游文化資源的現(xiàn)實意義
三、我國海洋周邊游文化產(chǎn)品體系的建構(gòu)
第六節(jié) 我國周邊游業(yè)信息化的發(fā)展情況分析
一、我國周邊游業(yè)信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
（一）萌芽階段
（二）發(fā)展階段
（三）全面建設(shè)階段
二、傳統(tǒng)周邊游商業(yè)模式遭遇信息服務(wù)瓶頸
三、現(xiàn)代周邊游業(yè)發(fā)展依賴信息網(wǎng)絡(luò)
四、打造周邊游強國離不開信息化支撐
五、信息化激發(fā)周邊游業(yè)新活力
第七節(jié) 我國周邊游電子商務(wù)市場發(fā)展分析
一、我國周邊游電子商務(wù)市場存在的問題
（一）周邊游商務(wù)網(wǎng)站太少，周邊游電子商務(wù)總體發(fā)展水平偏低
（二）交易安全性仍然是影響周邊游電子商務(wù)發(fā)展的主要因素
（三）周邊游網(wǎng)站服務(wù)項目單一，不能滿足個性化周邊游的需求
二、推動我國周邊游電子商務(wù)發(fā)展的措施，
（一）政府積極扶持，搭建周邊游電子商務(wù)平臺
（二）傳統(tǒng)周邊游企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，實現(xiàn)資源整合，開展個性化服務(wù)
（三）周邊游企業(yè)加強與有關(guān)各方的協(xié)調(diào)與溝通
（四）努力提高員工的素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才
第八節(jié) 周邊游傳媒與周邊游市場營銷分析
一、周邊游企業(yè)要重視通過媒體進行品牌傳播
二、品牌傳播要選擇主流媒體
三、品牌傳播要注重事件營銷
第二部分 周邊游細分及區(qū)域市場分析
第四章 細分市場發(fā)展分析
第一節(jié) 鄉(xiāng)村周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、世界鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展現(xiàn)狀
二、北美鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展特點及對我國的啟示
1、北美地區(qū)開展鄉(xiāng)村周邊游的特點
2、對我國發(fā)展鄉(xiāng)村周邊游的借鑒意義
三、我國鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式探討
1、鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式研究背景
2、鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式概念及分類比較
3、選擇鄉(xiāng)村周邊游產(chǎn)業(yè)組織模式的原則
四、中國鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展的矛盾
五、我國鄉(xiāng)村周邊游開發(fā)中的問題分析
1、對鄉(xiāng)村周邊游層面理解不深，概念混亂
2、各自為政
3、缺乏規(guī)劃和策劃
4、人才匱乏
5、開發(fā)產(chǎn)品特色少、雷同多
6、振興農(nóng)村經(jīng)濟的貢獻有限
六、我國鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展中的政府職能定位
（一）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展初始階段的開拓者
（二）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展成長階段的規(guī)范者
（三）鄉(xiāng)村周邊游發(fā)展成熟階段的協(xié)調(diào)者
七、農(nóng)業(yè)部、國家周邊游局合力推鄉(xiāng)村周邊游
第二節(jié) 農(nóng)業(yè)周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、世界周邊游農(nóng)業(yè)發(fā)展概況及其對中國的啟示
1、世界農(nóng)業(yè)周邊游發(fā)展概況
2、對中國發(fā)展農(nóng)業(yè)周邊游的啟示
二、歐美國家農(nóng)業(yè)周邊游的基本特征
三、我國農(nóng)場周邊游開發(fā)思路與產(chǎn)品設(shè)計
1、國有農(nóng)場周邊游開發(fā)的思路
2、國有農(nóng)場周邊游產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計
四、我國農(nóng)業(yè)生態(tài)周邊游資源及其發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 假日周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、度假周邊游概述
二、中國周邊游度假的現(xiàn)狀及發(fā)展前景
1、中國度假周邊游的市場現(xiàn)狀
2、度假周邊游的發(fā)展前景及方向
三、我國度假周邊游的發(fā)展道路
（一）度假周邊游產(chǎn)品的經(jīng)濟特性
（二）網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的經(jīng)濟效益
（三）網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展的創(chuàng)新形式——“聯(lián)盟+俱樂部”模式
四、度假周邊游市場潛力分析
五、度假周邊游的性質(zhì)特征與優(yōu)勢
第四節(jié) 生態(tài)周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、生態(tài)周邊游的興起
二、我國生態(tài)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景
1、我國生態(tài)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀
2、我國生態(tài)周邊游的發(fā)展前景
三、中國特色的生態(tài)周邊游之路的探索
1、處理好保護與利用的矛盾
2、強化法制管理，注重生態(tài)保護
3、加強生態(tài)周邊游的宣傳工作，形成良好的社會輿論氛圍
4、對生態(tài)周邊游者和投資者的教育管理
5、加大經(jīng)濟和科研投入
6、發(fā)揮導(dǎo)游在周邊游活動中的積極作用
7、開展國際交流，爭取國際合作
四、關(guān)于建立我國生態(tài)周邊游認(rèn)證制度的思考
1、生態(tài)周邊游認(rèn)證的重要性
2、國外生態(tài)周邊游認(rèn)證制度體系
3、建立符合我國國情的生態(tài)周邊游認(rèn)證制度
五、國家周邊游局將09年定為中國生態(tài)周邊游年
第五節(jié) 大城市周邊游市場發(fā)展分析
一、構(gòu)建大城市周邊游圈的機遇
（一）構(gòu)建大城市周邊游圈是順就全球周邊游業(yè)發(fā)展大趨勢的現(xiàn)實選擇
（二）構(gòu)建大城市周邊游圈是迎接全國周邊游業(yè)歷史性轉(zhuǎn)型的必然戰(zhàn)略
（三）構(gòu)建大城市周邊游圈是建設(shè)國際性城市的重要舉措
二、我國主要周邊游城市
三、我國大城市周邊游圈劃分的設(shè)想
（一）大城市周邊游圈分級指標(biāo)的選取
（二）大城市周邊游圈構(gòu)建設(shè)想
四、我國大城市周邊游發(fā)展的特征
第六節(jié) 中國大學(xué)生周邊游市場發(fā)展分析
一、開發(fā)大學(xué)生周邊游市場的可行性
1、“行”的分析
2、“食”的分析
3、“住”的分析
4、“游”的分析
5、“購”和“娛”的分析
二、大學(xué)生周邊游市場的特征
（一）市場龐大，前景廣闊
（二）周邊游動機強
（三）制約因素少
（四）文化高，素質(zhì)好
（五）周邊游消費的支持增長
三、大學(xué)生周邊游市場的開發(fā)策略
1、采取“開拓重點、機動靈活、薄利多銷、誠信為本”的開發(fā)思路
2、推出多種符合學(xué)生需求的周邊游產(chǎn)品
3、合理定價周邊游產(chǎn)品
4、多種周邊游促銷方式
第七節(jié) 工業(yè)周邊游市場發(fā)展分析
一、世界工業(yè)周邊游的發(fā)展?fàn)顩r
1、英國
2、荷蘭
3、澳大利亞
4、美國
5、德國
二、工業(yè)周邊游的由來及國際經(jīng)驗
三、我國工業(yè)周邊游的發(fā)展現(xiàn)狀
四、推進我國工業(yè)周邊游發(fā)展的意義和作用
五、對發(fā)展工業(yè)周邊游的幾點思考
第八節(jié) 我國紅色周邊游市場發(fā)展
一、紅色周邊游產(chǎn)品開發(fā)原則
1、強調(diào)革命文化內(nèi)涵、突出紅色文化主題形象
2、以市場為導(dǎo)向，構(gòu)建不同形式的周邊游產(chǎn)品體系
3、有機整合相關(guān)資源，作好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作
4、加強區(qū)域協(xié)調(diào)，形成紅色周邊游整體聯(lián)動發(fā)展
5、采用政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作，企業(yè)經(jīng)營的運行模式
二、紅色周邊游資源開發(fā)
三、我國紅色周邊游的發(fā)展情況
1、紅色周邊游資源開發(fā)的現(xiàn)狀
2、紅色周邊游資源開發(fā)存在的問題
四、我國紅色周邊游經(jīng)典景區(qū)的打造情況
五、《2011-2018年全國紅色周邊游發(fā)展規(guī)劃綱要》
1、發(fā)展紅色周邊游的重要意義
2、發(fā)展紅色周邊游的總體思路
3、發(fā)展紅色周邊游的總體布局
4、發(fā)展紅色周邊游的主要措施
第九節(jié) 在線周邊游市場發(fā)展分析
一、2014年在線周邊游市場發(fā)展情況
二、我國在線周邊游業(yè)存在的問題
三、2014年中國在線周邊游市場規(guī)模
第五章 區(qū)域市場分析
第一節(jié) 海南省周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、海南周邊游發(fā)展階段的劃分
二、海南周邊游的萌芽期和起步期
1、萌芽期（建省辦經(jīng)濟特區(qū)以前）
2、起步期（1988-1997年）
三、海南周邊游實現(xiàn)新突破
四、海南周邊游新興業(yè)態(tài)發(fā)展壯大
五、2014年離島免稅攪熱海南周邊游
六、2014年海南周邊游產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在八大問題
七、2014年海南省周邊游工作重點
第二節(jié) 深圳周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、2013年深圳周邊游業(yè)發(fā)展情況
二、2014年深圳迎來高鐵周邊游新時代
三、深圳市周邊游業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃
第三節(jié) 四川省周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、四川省周邊游業(yè)發(fā)展的地理優(yōu)勢
二、2013年四川省周邊游發(fā)展概況
三、2014年四川周邊游將迎來高鐵時代
四、2014年清明小長假四川周邊游收入
第四節(jié) 北京周邊游業(yè)市場發(fā)展分析
一、2013年北京周邊游業(yè)發(fā)展情況
二、北京成在線周邊游預(yù)訂第二大目的地
三、2014年北京首設(shè)周邊游產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進基金
四、2013年北京周邊游業(yè)收入情況
1、入境周邊游
2、國內(nèi)來京周邊游
3、市民在京游
五、2014年北京春節(jié)周邊游總收入
六、“十二五”北京市將把周邊游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)
第五節(jié) 其他地區(qū)周邊游業(yè)市場發(fā)展情況
一、全國30個省市區(qū)將周邊游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè)
二、2015-2016年上海市周邊游市場運行分析
三、2015-2016年西安市周邊游市場運行分析
四、2015-2016年廣西周邊游市場運行分析
五、2015-2016年云南周邊游業(yè)市場發(fā)展預(yù)測
六、浙江省“十二五”周邊游項目總投資
第三部分 周邊游行業(yè)競爭格局分析
第六章 周邊游行業(yè)競爭分析
第一節(jié) 中國周邊游業(yè)的國際競爭力分析
一、中國周邊游國際競爭力的整體水平概述
二、中國周邊游業(yè)參與國際競爭的優(yōu)勢分析
1、周邊游資源豐富，產(chǎn)品種類齊全，富有較高的吸引力
2、周邊游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)模初具，產(chǎn)業(yè)要素較為齊備，具備了加快發(fā)展的條件
三、中國周邊游業(yè)參與國際競爭的劣勢分析
1、粗放型發(fā)展的格局不具有很強的競爭力
2、周邊游經(jīng)濟發(fā)展的整體效益沒有得到充分發(fā)揮
3、周邊游服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不高
4、周邊游產(chǎn)品開發(fā)水平層次較低
第二節(jié) 中國周邊游業(yè)市場競爭概況
一、2015-2016年中國周邊游競爭力全球排名
二、中國周邊游市場價格競爭過度分析
（一）周邊游市場的過度價格競爭原因分析
（二）針對過度價格競爭的相應(yīng)對策
三、我國周邊游市場中的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象
1、為了吸引周邊游者，以低于成本的價格提供周邊游服務(wù)
2、周邊游業(yè)在經(jīng)營過程中，使用商業(yè)賄賂行為排斥其他競爭對手
3、周邊游經(jīng)營者為了誘導(dǎo)消費者進行消費，進行引人誤解的虛假宣傳
4、周邊游經(jīng)營者冒用知名周邊游企業(yè)的名稱，從事欺騙性的交易
四、中國在線周邊游業(yè)競爭激烈
五、中國周邊游業(yè)提升營銷競爭力
六、中國周邊游競爭力有望迅速提升
第三節(jié) 周邊游業(yè)的人才競爭探討
一、周邊游業(yè)人才競爭的層次
二、周邊游業(yè)人才競爭的特點
三、周邊游業(yè)人才競爭策略
第四節(jié) 中國周邊游業(yè)的競爭戰(zhàn)略
一、中國內(nèi)資旅行社的市場競爭戰(zhàn)略
二、周邊游文化是中國周邊游業(yè)參與國際競爭的關(guān)鍵
三、提高周邊游企業(yè)競爭力八大策略
1、創(chuàng)新周邊游生產(chǎn)要素
2、實施周邊游科技與人才戰(zhàn)略
3、建立全國性的周邊游資源數(shù)據(jù)庫
4、利用網(wǎng)站開展個性化服務(wù)
5、推廣網(wǎng)上社區(qū)，培養(yǎng)穩(wěn)定的客戶。
6、與交通部門合作，推行電子票務(wù)
7、加強銀企合作，解決網(wǎng)上支付問題
8、加速周邊游企業(yè)集團化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化
第七章 優(yōu)勢企業(yè)分析
第一節(jié) 中青旅控股股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第二節(jié) 深圳華僑城控股股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第三節(jié) 云南周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第四節(jié) 北京首都周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第五節(jié) 桂林周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第六節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第七節(jié) 峨眉山周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第八節(jié) 黃山周邊游發(fā)展股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第九節(jié) 麗江玉龍周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第十節(jié) 西安周邊游股份有限公司
一、公司概況
二、2013年企業(yè)經(jīng)營情況分析
三、2014年公司發(fā)展展望及策略
第四部分 周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第八章 2014-2018年周邊游行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國際宏觀經(jīng)濟運行情況分析
二、國際宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國宏觀經(jīng)濟運行情況分析
二、中國宏觀經(jīng)濟未來發(fā)展預(yù)測
第三節(jié) 政治環(huán)境分析
一、重點政策匯總
二、重點政策和重大事件分析
三、周邊游政策未來發(fā)展趨勢
第四節(jié) 社會環(huán)境對周邊游行業(yè)影響分析
一、行業(yè)發(fā)展社會環(huán)境概述
二、具體社會環(huán)境分析
第九章 2012-2015年產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析及其影響
第一節(jié) 上游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建與整合
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)涵
二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈體系的構(gòu)建
1、縱向產(chǎn)業(yè)鏈體系
2、縱向產(chǎn)業(yè)鏈延伸
3、橫向產(chǎn)業(yè)鏈整合
三、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈整合對策
1、培養(yǎng)區(qū)域性周邊游板塊，降低壁壘
2、接通孤環(huán)、斷環(huán)，整合產(chǎn)業(yè)鏈
3、培育核心企業(yè)，增強協(xié)調(diào)整合作用
4、建立健全運行機制，推動產(chǎn)業(yè)鏈健康運行
第二節(jié) 中國周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題及發(fā)展對策探析
一、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題
1、資源要素缺乏合理流動與共享
2、鏈條上出現(xiàn)孤環(huán)、斷環(huán)
3、核心企業(yè)整合能力弱
4、企業(yè)間運行機制尚未建立
二、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的政策建議
1、優(yōu)化周邊游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，奠定周邊游產(chǎn)業(yè)鏈完善的基礎(chǔ)
2、建立完善的信用機制
3、加強產(chǎn)權(quán)和體制改革，打破周邊游產(chǎn)業(yè)鏈運行的景區(qū)瓶頸
4、開放民航市場，打破周邊游產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建的交通瓶頸
三、構(gòu)建周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的途徑
1、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)內(nèi)接通：基于產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集群
2、周邊游產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)際延伸：基于產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域周邊游合作
3、縱向性戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié) 應(yīng)加快構(gòu)建我國區(qū)域周邊游產(chǎn)業(yè)鏈
一、發(fā)展時機與政策背景
二、綜合考慮做實規(guī)劃
三、多方互動打造產(chǎn)業(yè)的整體性
四、合縱連橫構(gòu)建周邊游大產(chǎn)業(yè)鏈
第五部分 周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢與戰(zhàn)略探討
第十章 2014-2018年周邊游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第一節(jié) 世界周邊游業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、未來五年世界周邊游業(yè)的發(fā)展新趨勢
二、未來世界周邊游市場的發(fā)展趨勢和特征
1、市場細分化趨勢
2、從觀光型周邊游為主向度假型周邊游為主轉(zhuǎn)變
3、追求更為靈活多變的周邊游方式
4、在周邊游中追求更多的參與性和娛樂性
5、“銀色市場”不斷擴大
6、對周邊游安全更為重視
7、區(qū)域周邊游仍將盛行
三、世界環(huán)保周邊游的發(fā)展趨勢
四、未來五年全球最熱門周邊游地
五、世界周邊游發(fā)展六大新趨勢
第二節(jié) 中國周邊游市場變化趨勢
一、短途周邊游將成為周邊游市場新趨勢
二、傳統(tǒng)節(jié)日將成周邊游市場新寵
三、個性化休假將成時尚
四、春節(jié)、十一黃金周看漲
第十一章 2014-2018年行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國體育周邊游發(fā)展策略
一、體育周邊游的內(nèi)涵及意義
二、我國體育周邊游發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
（一）、體育周邊游的特征
（二）、我國體育周邊游發(fā)展的問題
三、我國體育周邊游的發(fā)展對策
1、加強周邊游行業(yè)管理部門的監(jiān)管職能
2、積極推動社區(qū)體育周邊游的發(fā)展
3、加快體育周邊游人才的培養(yǎng)
第二節(jié) 發(fā)展會展周邊游的對策與建議
一、加大對會展周邊游的宣傳力度
二、充分發(fā)揮政府在發(fā)展會展周邊游中的重要作用
三、成立會展行業(yè)協(xié)會和專業(yè)會展旅行社
四、健全有關(guān)會展周邊游的法律法規(guī)
五、加強會展周邊游人才的培養(yǎng)
六、爭取社會各界的支持
七、加強與城市之間的協(xié)調(diào)合作
第三節(jié) 我國女性周邊游的開發(fā)策略
一、我國女性周邊游的影響因素
1、開發(fā)女性周邊游市場是周邊游企業(yè)應(yīng)對市場競爭的需要
2、女性周邊游市場的盈利性
二、開發(fā)我國女性周邊游市場的策略
1、打好“女性牌”
2、抓住女性消費特點
3、適應(yīng)女性需求特點
4、建設(shè)安全、衛(wèi)生、高質(zhì)量的周邊游設(shè)施
5、運用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息
第四節(jié) 我國導(dǎo)游的發(fā)展策略
一、提升文化素養(yǎng)
二、自身素質(zhì)專業(yè)化
三、重視差異化服務(wù)
四、具備強健的體魄
第五節(jié) 我國旅行社品牌戰(zhàn)略的發(fā)展策略
一、旅行社品牌發(fā)展存在的問題
二、旅行社品牌現(xiàn)狀的SWOT分析
三、旅行社在競爭中的應(yīng)對策略分析
第六節(jié) 我國周邊游業(yè)應(yīng)對“散客時代”的策略
一、制約散客周邊游市場發(fā)展的主要問題
二、應(yīng)對“散客時代”的策略
第七節(jié) 我國周邊游業(yè)競爭力提升策略
一、構(gòu)建城市周邊游業(yè)的核心競爭力
1、比較優(yōu)勢～資源力、區(qū)位力
2、競爭優(yōu)勢一文化力、集聚力、創(chuàng)新力
二、城市周邊游業(yè)核心競爭力“范式”的構(gòu)建
三、提升我國周邊游服務(wù)貿(mào)易競爭力
第八節(jié) 我國周邊游業(yè)產(chǎn)業(yè)功能的轉(zhuǎn)變和再定位
一、從國際格局演變看中國周邊游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
二、從中國國內(nèi)發(fā)展歷程看中國周邊游產(chǎn)業(yè)功能轉(zhuǎn)變
三、我國周邊游產(chǎn)業(yè)功能的新定位
1、周邊游業(yè)對緩解國際貿(mào)易摩擦的作用
2、周邊游業(yè)對我國城市建設(shè)的作用
3、周邊游業(yè)對我國就業(yè)的作用
4、周邊游業(yè)對我國新農(nóng)村建設(shè)的作用
第十節(jié) 周邊游客源市場等級劃分理論的應(yīng)用
一、空間距離遞減規(guī)律
二、周邊游競爭態(tài)模型
第六部分 周邊游行業(yè)投資風(fēng)險評估及策略探討
第十二章 2014-2018年周邊游行業(yè)風(fēng)險評估
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟波動風(fēng)險及防范措施
一、2014年全球宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
二、2014年我國國內(nèi)的宏觀環(huán)境風(fēng)險
第二節(jié) 周邊游業(yè)面臨的政策風(fēng)險
一、2014年國家周邊游局頒布：《周邊游景區(qū)質(zhì)量等級管理辦法》
二、將摘幾家不達標(biāo)周邊游景區(qū)牌子
第三節(jié) 周邊游業(yè)務(wù)面臨的其他風(fēng)險
一、周邊游業(yè)對戰(zhàn)爭、瘟疫等突發(fā)性災(zāi)害較敏感
二、周邊游業(yè)公司治理因素
三、安全因素
四、生態(tài)風(fēng)險和文化風(fēng)險
第四節(jié) 周邊游行業(yè)風(fēng)險分析
一、周期性
二、產(chǎn)業(yè)政策的變化
三、行業(yè)內(nèi)競爭程度
四、行業(yè)的國際競爭力
五、政治事件
六、季節(jié)性經(jīng)營
七、匯率的波動
第十三章 2014-2018年周邊游業(yè)投資戰(zhàn)略探討
第一節(jié) 我國周邊游業(yè)投資存在的誤區(qū)及建議
一、我國周邊游投資存在的誤區(qū)
1、招商引資觀念的誤區(qū)
2、投資結(jié)構(gòu)的誤區(qū)
3、投資決策的誤區(qū)
4、籌融資渠道的誤區(qū)
二、糾正當(dāng)前我國周邊游投資誤區(qū)的對策建議
1、建立健全周邊游投資引導(dǎo)機制
2、調(diào)整和優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)
3、拓寬周邊游業(yè)融資渠道
4、優(yōu)化周邊游投資宏觀環(huán)境
第二節(jié)我國周邊游業(yè)市場投資分析
一、近幾年我國周邊游業(yè)投資年均增長情況分析
二、我國中部周邊游業(yè)投資情況
三、周邊游行業(yè)投資機會分析
四、中國商旅市場的投資發(fā)展?jié)摿?
五、2013年中國周邊游投資的新特點
1、需求旺盛業(yè)績增加
2、“有文化”公司是熱點
|
