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2018-2024年中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)供需格局與投資預(yù)測分析報告
2018-05-25
  • [報告ID] 120039
  • [關(guān)鍵詞] 景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)
  • [報告名稱] 2018-2024年中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)供需格局與投資預(yù)測分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2018/5/5
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報告簡介

報告目錄
2018-2024年中國景觀設(shè)計產(chǎn)業(yè)供需格局與投資預(yù)測分析報告

第1章 中國景觀設(shè)計行業(yè)綜述
1.1景觀設(shè)計的相關(guān)概述
1.1.1景觀設(shè)計與相關(guān)概念辨析
(1)景觀設(shè)計與城市規(guī)劃
(2)景觀設(shè)計與環(huán)境藝術(shù)
(3)景觀設(shè)計與市政工程設(shè)計
1.1.2專項景觀設(shè)計資質(zhì)等級與管理
1.1.3“十八大”生態(tài)文明建設(shè)方向
1.2景觀的主要設(shè)計市場分析
1.2.1居住社區(qū)項目市場分析
1.2.2市政項目市場分析
1.2.3大型綜合項目市場分析
1.2.4高檔休閑度假項目市場分析
1.2.5旅游地產(chǎn)項目市場分析
1.3景觀設(shè)計行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.3.1行業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)性分析
1.3.2國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.3.3國家宏觀經(jīng)濟發(fā)展前景預(yù)測
(1)國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展影響因素
(2)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展預(yù)測
1.4景觀設(shè)計行業(yè)社會環(huán)境分析
1.4.1國際社會文化發(fā)展影響分析
1.4.2國內(nèi)城市化進(jìn)程對市場的影響
(1)行業(yè)與城市化進(jìn)程的相關(guān)性分析
(2)國家城市化進(jìn)程分析
(3)國家城市化進(jìn)程規(guī)劃
1.4.3國內(nèi)人口結(jié)構(gòu)變化對市場的影響
1.4.4國民對生活環(huán)境要求的變化

第2章 全球景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.1歐洲現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.1現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計萌芽
2.1.2現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計誕生
2.1.3現(xiàn)代景觀規(guī)劃設(shè)計發(fā)展
2.1.4現(xiàn)代景觀設(shè)計走向多元
2.2歐洲景觀規(guī)劃設(shè)計的特征分析
2.2.1法國景觀規(guī)劃設(shè)計特征分析
2.2.2德國景觀規(guī)劃設(shè)計特征分析
2.2.3西班牙景觀規(guī)劃設(shè)計特征分析
2.2.4荷蘭景觀規(guī)劃設(shè)計特征分析
2.2.5英國景觀規(guī)劃設(shè)計特征分析
2.3歐洲景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)
2.3.1歐洲景觀設(shè)計行業(yè)的發(fā)展趨勢
2.3.2歐洲景觀設(shè)計行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.4美國景觀設(shè)計案例分析
2.4.1美國主題公園景觀設(shè)計案例分析
2.4.2美國公路景觀環(huán)境設(shè)計案例分析
2.4.3美國城市廣場景觀設(shè)計案例分析
2.4.4美國旅游度假區(qū)景觀設(shè)計案例分析
2.5韓國景觀設(shè)計案例分析
2.5.1韓國城市公園景觀設(shè)計案例分析
2.5.2韓國城市綠化帶景觀設(shè)計案例分析
2.5.3韓國城市廣場景觀設(shè)計案例分析
2.5.4韓國居住區(qū)綠地景觀設(shè)計案例分析
2.5.5韓國公共綠地景觀設(shè)計案例分析
2.5.6韓國單位綠地景觀設(shè)計案例分析

第3章 中國地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
3.1地產(chǎn)景觀工程建設(shè)現(xiàn)狀分析
3.1.1房地產(chǎn)市場景氣度分析
3.1.2房地產(chǎn)市場發(fā)展規(guī)模分析
(1)全國房地產(chǎn)投資規(guī)模
(2)全國房地產(chǎn)建設(shè)規(guī)模
(3)全國房地產(chǎn)市場供需情況
3.1.3全國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢分析
3.1.4地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
3.1.5地產(chǎn)景觀設(shè)計中存在的問題
3.1.6景觀設(shè)計水平對地產(chǎn)企業(yè)盈利的影響
3.2地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)細(xì)分市場分析
3.2.1地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場分析
(1)地產(chǎn)園林景觀綠地設(shè)計現(xiàn)狀分析
(2)地產(chǎn)園林景觀工程市場規(guī)模分析
(3)地產(chǎn)園林景觀工程重點項目分析
(4)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計市場盈利分析
(5)地產(chǎn)園林景觀設(shè)計企業(yè)競爭分析
3.2.2高檔休閑度假景觀設(shè)計市場分析
(1)休閑度假景觀工程發(fā)展現(xiàn)狀
1)休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2)度假景觀工程市場現(xiàn)狀
3)度假景觀工程重點項目
(2)休閑度假景觀設(shè)計細(xì)分市場分析
1)主題公園園林市場分析
2)高爾夫球場市場分析
3)度假酒店綠化景觀市場分析
3.2.3旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場分析
(1)旅游地產(chǎn)景觀的概念界定
(2)旅游景區(qū)改造與開發(fā)項目分析
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
3.2.4建筑景觀設(shè)計市場分析
(1)民用建筑景觀設(shè)計市場空間分析
1)國內(nèi)民用建筑市場規(guī)模分析
2)國內(nèi)民用建筑工程項目分析
(2)國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場現(xiàn)狀分析
1)民用建筑設(shè)計市場發(fā)展現(xiàn)狀
2)民用建筑設(shè)計企業(yè)競爭分析
(3)國內(nèi)古建筑重點工程項目分析
3.3地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3.3.1地產(chǎn)景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢分析
(1)定位的發(fā)展趨勢
(2)風(fēng)格的發(fā)展趨勢
(3)景觀設(shè)計公司的應(yīng)對策略
3.3.2地產(chǎn)景觀設(shè)計細(xì)分市場發(fā)展趨勢
(1)地產(chǎn)景觀園林設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(2)高檔休閑度假景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(3)旅游地產(chǎn)景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
(4)建筑景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

第4章 中國城市公共環(huán)境景觀設(shè)計市場分析
4.1城市公共環(huán)境景觀設(shè)計概述
4.1.1城市公共環(huán)境景觀的內(nèi)涵與分類
4.1.2城市公共環(huán)境景觀細(xì)分市場特征
4.2市政園林景觀設(shè)計市場空間分析
4.2.1市政園林景觀工程市場規(guī)模分析
4.2.2市政園林景觀工程重點項目分析
4.2.3市政園林景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析
(1)市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)市政園林景觀設(shè)計業(yè)盈利能力
(3)市政園林景觀設(shè)計業(yè)競爭分析
(4)市政園林景觀設(shè)計業(yè)存在的不足
4.3城市廣場景觀設(shè)計市場空間分析
4.3.1城市廣場景觀工程重點項目分析
4.3.2城市廣場景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)城市廣場景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程
(2)城市廣場景觀設(shè)計植物的選取
(3)城市廣場景觀設(shè)計歷史經(jīng)驗分析
4.4城市公路景觀設(shè)計市場空間分析
4.4.1國內(nèi)公路建設(shè)規(guī)模分析
(1)國內(nèi)公路總里程及增長情況
(2)全國各類等級公路里程構(gòu)成
(3)全國公路橋梁以及隧道總量
4.4.2公路綠化市場規(guī)模分析
(1)公路綠化行業(yè)市場規(guī)模
(2)公路綠化重點項目分析
(3)公路綠化行業(yè)市場前景
4.4.3公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展分析
(1)公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(2)公路景觀設(shè)計的基本思路
(3)公路景觀設(shè)計應(yīng)注意的問題
4.5城市公共環(huán)境景觀設(shè)計發(fā)展趨勢
4.5.1市政園林景觀設(shè)計的發(fā)展趨勢
4.5.2城市廣場景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
4.5.3公路景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢

第5章 中國景觀設(shè)計重點城市發(fā)展分析
5.1深圳市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.1.1深圳市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.1.2深圳市房地產(chǎn)建設(shè)分析
5.1.3深圳市旅游景區(qū)資源分析
5.1.4深圳市景觀工程重點項目分析
5.1.5深圳市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.1.6深圳市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.2北京市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.2.1北京市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.2.2北京市房地產(chǎn)建設(shè)分析
5.2.3北京市旅游景區(qū)資源分析
5.2.4北京市景觀工程重點項目分析
5.2.5北京市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.2.6北京市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.3上海市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.3.1上海市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.3.2上海市房地產(chǎn)建設(shè)分析
5.3.3上海市旅游景區(qū)資源分析
5.3.4上海市景觀工程重點項目分析
5.3.5上海市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.3.6上海市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.4廣州市景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.4.1廣州市城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.4.2廣州市房地產(chǎn)建設(shè)分析
5.4.3廣州市旅游景區(qū)資源分析
5.4.4廣州市景觀工程重點項目分析
5.4.5廣州市景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.4.6廣州市景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.5浙江省景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.5.1浙江省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.5.2浙江省房地產(chǎn)建設(shè)分析
5.5.3浙江省旅游景區(qū)資源分析
5.5.4浙江省景觀工程重點項目分析
5.5.5浙江省景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.5.6浙江省景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.6江蘇省景觀設(shè)計市場發(fā)展分析
5.6.1江蘇省城市建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.6.2江蘇省房地產(chǎn)建設(shè)現(xiàn)狀分析
5.6.3江蘇省旅游景區(qū)資源分析
5.6.4江蘇省景觀工程重點項目分析
5.6.5江蘇省景觀設(shè)計企業(yè)競爭現(xiàn)狀
5.6.6江蘇省景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
5.7其他省市景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.1天津市景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.2重慶市景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.3福建省景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.4山東省景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.5遼寧省景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.6江西省景觀設(shè)計市場機會分析
5.7.7四川省景觀設(shè)計市場機會分析

第6章 中國景觀設(shè)計領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
6.1景觀設(shè)計企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
6.2國際景觀設(shè)計領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
6.2.1美國EDSA景觀設(shè)計公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.2美國AECOM公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)投資兼并與重組分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.3美國SWA景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
6.2.4泛亞國際(EADG)景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.5貝爾高林景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
6.2.6英國阿特金斯集團公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
6.2.7澳大利亞HASSELL設(shè)計公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.8美國儷禾景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
(7)企業(yè)設(shè)計理念和程序
(8)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.9日本ATLAS規(guī)劃設(shè)計集團
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.10易蘭規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.11加拿大奧雅景觀規(guī)劃設(shè)計事務(wù)所
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.12美國MCM國際集團
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.2.13澳大利亞柏濤墨爾本建筑設(shè)計公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局分析
(7)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3國內(nèi)景觀設(shè)計企業(yè)競爭對手個案經(jīng)營分析
6.3.1北京土人景觀與建筑規(guī)劃設(shè)計研究院
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.2深圳市憧景園林景觀有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.3安道國際
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.4澳斯派克(北京)景觀規(guī)劃設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.5阿拓拉斯(北京)規(guī)劃設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.6北京易地斯埃東方環(huán)境景觀設(shè)計研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.7貝爾高林國際(香港)有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.8深圳市奧斯汀環(huán)境設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.9深圳市東大景觀設(shè)計有限公司
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(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
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(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.10浙江東華規(guī)劃建筑園林設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
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(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
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(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.11深圳市華域新實踐國際景觀設(shè)計有限公司
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(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
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(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
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6.3.12重慶尚源建筑景觀設(shè)計有限公司
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(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
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6.3.13廣州太合景觀設(shè)計有限公司
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(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
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(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.14棕櫚園林股份有限公司棕櫚景觀規(guī)劃設(shè)計院
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
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(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.15洲聯(lián)集團(WWW5A)
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
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(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
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6.3.16GVL國際怡境景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(3)企業(yè)項目業(yè)績分析
(4)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(5)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(7)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.17深圳市都市佳境景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(3)企業(yè)項目業(yè)績分析
(4)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(5)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(6)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.18深圳市北林苑景觀及建筑規(guī)劃設(shè)計院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
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(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.19深圳市賽瑞景觀工程設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.20重慶原野環(huán)境景觀工程有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.21上海廣畝景觀設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
6.3.22深圳新西林園林景觀有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)投資、兼并及重組分析
(9)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.23江蘇東方景觀設(shè)計研究院有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析
(8)企業(yè)最新發(fā)展動向分析
6.3.24深圳市奧城景觀工程設(shè)計有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
(2)企業(yè)資質(zhì)水平介紹
(3)企業(yè)經(jīng)營重點分析
(4)企業(yè)項目業(yè)績分析
(5)企業(yè)設(shè)計團隊介紹
(6)企業(yè)設(shè)計理念與程序分析
(7)企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析

第7章 中國景觀設(shè)計行業(yè)可持續(xù)性發(fā)展分析
7.1可持續(xù)景觀材料與能源應(yīng)用分析
7.1.1可再生材料的應(yīng)用
(1)金屬材料的應(yīng)用分析
(2)玻璃材料的應(yīng)用分析
(3)木制品的應(yīng)用分析
(4)塑料和膜材料的應(yīng)用分析
7.1.2可降解材料的應(yīng)用
(1)納米塑木復(fù)合景觀材料的應(yīng)用分析
(2)可生物降解固土裝置的應(yīng)用分析
7.1.3廢舊材料的回收利用
(1)清潔能源的利用
(2)太陽能的利用
(3)風(fēng)能的利用
(4)水能的利用
(5)生物質(zhì)能的利用
(6)互補能源的利用
7.2可持續(xù)性景觀設(shè)計方法與策略分析
7.2.1風(fēng)景環(huán)境規(guī)劃設(shè)計分析
(1)風(fēng)景環(huán)境的保護(hù)重點
(2)風(fēng)景環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計策略
7.2.2建成環(huán)境景觀設(shè)計分析
(1)生態(tài)城市建設(shè)的主要策略
1)埃爾蘭根生態(tài)城市建設(shè)策略
2)哈利法克斯生態(tài)城市建設(shè)策略
3)庫里蒂巴生態(tài)城市建設(shè)策略
(2)典型生境恢復(fù)設(shè)計分析
(3)景觀設(shè)計的生態(tài)化途徑
(4)利用與發(fā)掘自然的潛力
7.2.3集約化景觀設(shè)計分析
(1)集約化景觀設(shè)計概述
(2)集約化景觀設(shè)計體系
(3)綠色建筑的評估體系
7.3可持續(xù)景觀設(shè)計技術(shù)分析
7.3.1可持續(xù)景觀環(huán)境設(shè)計技術(shù)
(1)土壤環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計技術(shù)
(2)水環(huán)境的優(yōu)化設(shè)計技術(shù)
7.3.2可持續(xù)景觀種植設(shè)計技術(shù)
(1)地帶性植被的運用
(2)群落花栽植技術(shù)
(3)不同生境的栽植方法

第8章 中國景觀工程市場融資與投資前景分析
8.1景觀設(shè)計行業(yè)人力資源分析
8.1.1景觀設(shè)計師職業(yè)發(fā)展概述
8.1.2景觀設(shè)計師的職業(yè)范圍
8.1.3景觀設(shè)計師職業(yè)進(jìn)入門檻
8.1.4景觀設(shè)計行業(yè)薪資水平分析
8.1.5景觀設(shè)計職業(yè)能力現(xiàn)狀分析
8.1.6景觀設(shè)計人才職業(yè)能力培養(yǎng)建議
8.2景觀工程建設(shè)行業(yè)融資渠道分析
8.2.1自然景觀融資方式分析
8.2.2文化景觀融資方式分析
8.2.3人造景觀融資方式分析
(1)企業(yè)自主投資方式分析
(2)與其他企業(yè)聯(lián)合投資方式分析
(3)與政府部門合作投資方式分析
8.3景觀工程建設(shè)項目的融資模式分析
8.3.1證券市場為主導(dǎo)的融資模式
8.3.2銀行導(dǎo)向型的融資模式
8.4景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景與建議
8.4.1景觀設(shè)計行業(yè)存在的問題
8.4.2景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展趨勢
8.4.3景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展前景
8.4.4景觀設(shè)計行業(yè)發(fā)展建議

圖表目錄:
圖表1:風(fēng)景園林工程設(shè)計專項資質(zhì)的分級管理規(guī)定
圖表2:工程設(shè)計行業(yè)各資質(zhì)等級的經(jīng)營范圍
圖表3:2006-2017年全國GDP總量及同比增長(單位:億元,%)
圖表4:2017年我國宏觀經(jīng)濟指標(biāo)預(yù)測(單位:%,億美元)
圖表5:2001-2017年中國城鎮(zhèn)化率(單位:%)
圖表6:中國正處于城市化進(jìn)程加速階段(單位:%)
圖表7:2018-2024年中國城市化發(fā)展情況及預(yù)測(單位:%)
圖表8:2017年中國人口年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表9:歐洲主要景觀規(guī)劃設(shè)計特征
圖表10:西班牙景觀設(shè)計典型案例
圖表11:荷蘭景觀設(shè)計典型案例
圖表12:2010-2017年中國房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)走勢
圖表13:2001-2017年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表14:2001-2017年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速(單位:萬平方米,%)
圖表15:2008-2017年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積與銷售面積(單位:萬平方米,%)
圖表16:2008-2017年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣銷比走勢
圖表17:2018-2024年全國房地產(chǎn)投資規(guī)模及預(yù)測(單位:萬億元)
圖表18:地產(chǎn)景觀設(shè)計不同系列價格對比(單位:元)
圖表19:2012-2017年地產(chǎn)景觀工程重點項目匯總(單位:萬元)
圖表20:2007-2017年棕櫚園林細(xì)分產(chǎn)業(yè)毛利率(單位:%)
圖表21:2012-2017年棕櫚園林股份有限公司承建或承做的規(guī)模較大的工程項目(單位:萬元)
圖表22:2012-2017年度假景觀工程重點項目匯總(單位:萬元)
圖表23:中國主題公園行業(yè)發(fā)展階段
圖表24:1989-2017年我國主題公園數(shù)量變化(單位:家)
圖表25:2009-2017年我國高爾夫球場數(shù)量變化(單位:家)
圖表26:國內(nèi)外經(jīng)典旅游度假區(qū)景觀
圖表27:2001-2017年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資及同比增速(單位:億元,%)
圖表28:2012-2017年國內(nèi)民用建筑重點工程項目及投資額(單位:萬元,平方米)
圖表29:2017年建筑行業(yè)熱門職位同比圖(單位:%)
圖表30:2012-2017年度國內(nèi)民用建筑設(shè)計市場排名前30位(單位:萬元/人)
圖表31:2012-2017年國內(nèi)古建筑重點工程項目及投資額(單位:萬元,平方米)
圖表32:城市公共環(huán)境包含的內(nèi)容
圖表33:城市廣場、街道、公園、居住小區(qū)環(huán)境設(shè)計特征比較
圖表34:2014-2016年我國各省市政廣場建設(shè)項目數(shù)量(單位:個)
圖表35:2012-2017年市政園林工程重點項目匯總(單位:萬元)
圖表36:市政園林景觀設(shè)計業(yè)務(wù)流程圖
圖表37:2010-2017年東方園林市政園林細(xì)分業(yè)務(wù)毛利率變化(單位:%)
圖表38:我國各省風(fēng)景園林設(shè)計甲級資質(zhì)企業(yè)數(shù)量分布(單位:個)
圖表39:北京東方園林股份有限公司重點工程項目
圖表40:2012-2017年重點城市廣場景觀工程項目與投資規(guī)模(單位:萬元,平方米)
圖表41:廣場出入口與空間的封閉性
圖表42:環(huán)境功能要求樹種與綠化樹種
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