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2018-2024年中國(guó)物流平臺(tái)產(chǎn)業(yè)供需格局與發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
2018-05-27
  • [報(bào)告ID] 120211
  • [關(guān)鍵詞] 物流平臺(tái)產(chǎn)業(yè)
  • [報(bào)告名稱(chēng)] 2018-2024年中國(guó)物流平臺(tái)產(chǎn)業(yè)供需格局與發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專(zhuān)遞 EMAIL
  • [完成日期] 2018/5/5
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報(bào)告簡(jiǎn)介

報(bào)告目錄
2018-2024年中國(guó)物流平臺(tái)產(chǎn)業(yè)供需格局與發(fā)展?fàn)顩r分析報(bào)告

第 一章 “理念先行”——認(rèn)識(shí)物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)
第 一節(jié) 什么是“物流綜合信息服務(wù)平臺(tái)”
一、平臺(tái)運(yùn)作基本含義及參與主體
二、物流平臺(tái)發(fā)展各階段價(jià)值判斷
三、物流平臺(tái)與其他平臺(tái)關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 物流鏈條相關(guān)管理各方職責(zé)分析
一、海關(guān)總署
二、港口管理局
三、國(guó)家稅務(wù)局
四、商務(wù)部(原國(guó)家外經(jīng)貿(mào)部)
五、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)物流平臺(tái)建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀鄒議
一、企業(yè)層面所面臨物流環(huán)節(jié)宏觀環(huán)境
二、國(guó)家層面對(duì)物流行業(yè)發(fā)展規(guī)范政策
三、金融層面促物流儲(chǔ)運(yùn)發(fā)展所提需求

第二章 “市場(chǎng)選擇”——依托物流環(huán)節(jié)尋找合作渠道
第 一節(jié) 港口散貨交易市場(chǎng)
一、市場(chǎng)容量及發(fā)展特色
二、目標(biāo)客戶(hù)投融資需求
三、未來(lái)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題
第二節(jié) 大宗商品交易市場(chǎng)
一、市場(chǎng)容量及發(fā)展特色
二、目標(biāo)客戶(hù)投融資需求
三、未來(lái)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題
第三節(jié) 物流專(zhuān)屬媒介市場(chǎng)
一、市場(chǎng)容量及發(fā)展特色
二、目標(biāo)客戶(hù)投融資需求
三、未來(lái)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題
第四節(jié) 物流園區(qū)聚集市場(chǎng)
一、市場(chǎng)容量及發(fā)展特色
二、目標(biāo)客戶(hù)投融資需求
三、未來(lái)發(fā)展過(guò)程中問(wèn)題

第三章 “批量營(yíng)銷(xiāo)”——銀行業(yè)挖掘物流平臺(tái)項(xiàng)下商業(yè)機(jī)遇
第 一節(jié) 運(yùn)輸型企業(yè)物流合作平臺(tái)
一、商業(yè)運(yùn)作模式
二、平臺(tái)合作機(jī)制
第二節(jié) 倉(cāng)儲(chǔ)型企業(yè)物流合作平臺(tái)
一、商業(yè)運(yùn)作模式
二、平臺(tái)合作機(jī)制
第三節(jié) 商貿(mào)型企業(yè)物流合作平臺(tái)
一、商業(yè)運(yùn)作模式
二、平臺(tái)合作機(jī)制
第四節(jié) 創(chuàng)新典范——第四方物流金融服務(wù)平臺(tái)
一、新穎平臺(tái)建設(shè)實(shí)踐運(yùn)作機(jī)理
二、組建“線上智能物流融資系統(tǒng)”
三、攜手園區(qū)構(gòu)建特色化物流平臺(tái)

第四章 “授信技術(shù)”——平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)下信貸審批要點(diǎn)環(huán)節(jié)
第 一節(jié) 貿(mào)易項(xiàng)下單據(jù)審核關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一、日常單據(jù)、臺(tái)賬類(lèi)審核
二、單據(jù)電子化真實(shí)性審核
第二節(jié) 金融機(jī)構(gòu)與監(jiān)管中心職責(zé)分析
一、商業(yè)銀行職責(zé)及風(fēng)控
二、物流機(jī)構(gòu)職責(zé)及風(fēng)控
三、專(zhuān)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)公司職責(zé)及風(fēng)控
第三節(jié) 事業(yè)部制框架下批量化營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)控制
一、專(zhuān)屬貨押中心建設(shè)策略
二、區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建要點(diǎn)
三、盈利模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)控制平衡點(diǎn)

第五章 “發(fā)展前瞻”——銀行與物流平臺(tái)合作模式再設(shè)計(jì)  
第 一節(jié) 銀行體系物流平臺(tái)建設(shè)決定因素
一、區(qū)域市場(chǎng)篩選及市場(chǎng)定位要點(diǎn)
二、市場(chǎng)發(fā)展格局及宏觀經(jīng)濟(jì)政策
三、與區(qū)外、海外跨區(qū)域網(wǎng)絡(luò)協(xié)同
第二節(jié) 全國(guó)物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)以及展望
一、物流行業(yè)現(xiàn)狀及市場(chǎng)深層次需求
二、物流行業(yè)信息化發(fā)展方向前瞻
三、合同物流/供應(yīng)鏈管理理念成形
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估模型預(yù)測(cè)物流平臺(tái)發(fā)展
一、物流平臺(tái)分層次結(jié)構(gòu)體系模型
二、物流平臺(tái)預(yù)測(cè)模式主要判斷依據(jù)  
三、物流平臺(tái)評(píng)估模型對(duì)銀行業(yè)啟示
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