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報告簡介
報告目錄
2018-2024年中國應(yīng)急物流行業(yè)前景預(yù)測及發(fā)展趨勢分析報告
第一章：中國應(yīng)急物流行業(yè)的概述及可行性分析
1.1應(yīng)急物流行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1應(yīng)急物流行業(yè)的定義
1.1.2應(yīng)急物流行業(yè)的特點
1.1.3應(yīng)急物流行業(yè)的分類
1.1.4應(yīng)急物流的管理組織
1.2應(yīng)急物流運行系統(tǒng)模式分析
1.2.1應(yīng)急物流的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（1）應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)
（2）應(yīng)急物流信息系統(tǒng)
（3）應(yīng)急物流物資系統(tǒng)
（4）應(yīng)急物流配送系統(tǒng)
（5）應(yīng)急物流保障系統(tǒng)
（6）應(yīng)急物流專業(yè)人員系統(tǒng)
（7）應(yīng)急物流設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)
1.2.2應(yīng)急物流系統(tǒng)的特點
1.2.3應(yīng)急物流系統(tǒng)的構(gòu)建
1.2.4應(yīng)急物流的系統(tǒng)運作
1.2.5應(yīng)急物流系統(tǒng)保障機制
1.3中國應(yīng)急物流可行性和必要性分析
1.3.1突發(fā)公共事件的可能性和影響分析
（1）中國突發(fā)公共事件的可能性
（2）中國突發(fā)公共事件的類型劃分
（3）中國突發(fā)公共事件的影響分析
1.3.2突發(fā)公共事件對應(yīng)急物流的需求現(xiàn)狀
1.3.3應(yīng)急物流對突發(fā)公共事件的作用貢獻
第二章：中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展環(huán)境分類型分析
2.1中國應(yīng)急物流發(fā)展政策環(huán)境分析
2.1.1應(yīng)急物流行業(yè)管理體制
2.1.2國家支持應(yīng)急物流發(fā)展
2.1.3應(yīng)急物流主要政策解讀
2.1.4應(yīng)急物流相關(guān)規(guī)劃解讀
2.2中國應(yīng)急物流發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
（2）國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測
（3）國際宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
2.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（1）GDP增長情況
（2）制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）城鄉(xiāng)收入情況
（4）居民消費情況
（5）對外貿(mào)易情況
（6）國內(nèi)宏觀環(huán)境和行業(yè)相關(guān)性分析
2.2.3行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
2.3中國應(yīng)急物流發(fā)展社會環(huán)境分析
2.3.1突發(fā)公共事件對應(yīng)急物流的需求
2.3.2第三方物流在應(yīng)急物流中的發(fā)展
2.3.3供應(yīng)鏈模式在應(yīng)急物流中的運用
2.4中國應(yīng)急物流發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
2.4.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)類型劃分
2.4.2中國應(yīng)急物流行業(yè)的技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.3中國應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢
第三章：中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及信息化分析
3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1中國應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展背景
3.1.2中國應(yīng)急物流體系建設(shè)必要性
3.1.3中國應(yīng)急物流體系的建設(shè)現(xiàn)狀
3.1.4中國應(yīng)急物流行業(yè)的市場規(guī)模
3.1.5中國應(yīng)急物流行業(yè)存在的問題
3.1.6中國完善應(yīng)急物流的措施手段
3.2中國主要突發(fā)公共事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
3.2.1洪水災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國洪水災(zāi)害爆發(fā)歷史及預(yù)期可能性
（2）洪水災(zāi)害應(yīng)急保障的物資分類及籌措
（3）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資儲備管理情況
（4）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資運輸管理安排
（5）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物資配送管理分析
（6）中國洪水災(zāi)害應(yīng)急物流規(guī)�，F(xiàn)狀及預(yù)測
3.2.2地震災(zāi)害應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國地震災(zāi)害發(fā)生的概率及歷年情況
（2）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系現(xiàn)狀
（3）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流的組織及預(yù)案
（4）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流信息系統(tǒng)分析
（5）中國地震災(zāi)害應(yīng)急物流物資管理分析
（6）地震災(zāi)害應(yīng)急物流管理體系存在問題
（7）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的運輸及配送分析
（8）地震災(zāi)害應(yīng)急物流未來發(fā)展方向分析
（9）地震災(zāi)害應(yīng)急物流的規(guī)�，F(xiàn)狀及預(yù)測
3.2.3突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展分析
（1）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流組織
（2）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流預(yù)案
（3）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流保障機制
（4）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流的意義
（5）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流發(fā)展方向
（6）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流規(guī)�，F(xiàn)狀
（7）突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物流前景預(yù)測
3.3中國主要運輸方式應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
3.3.1公路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國公路通車里程
（2）中國公路運輸情況分析
（3）中國公路應(yīng)急物流預(yù)案
（4）中國公路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
（5）中國公路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
（6）中國公路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.2鐵路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國鐵路路網(wǎng)規(guī)模
（2）中國鐵路運輸情況分析
（3）中國鐵路應(yīng)急物流預(yù)案
（4）中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
（5）中國鐵路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
（6）中國鐵路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.3航空應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國航線開辟情況
（2）中國航空運輸情況分析
（3）中國航空應(yīng)急物流預(yù)案
（4）中國航空應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
（5）中國航空應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
（6）中國航空應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.3.4水路應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
（1）中國水路通航里程
（2）中國水路運輸情況分析
（3）中國水路應(yīng)急物流預(yù)案
（4）中國水路應(yīng)急物流發(fā)展現(xiàn)狀
（5）中國水路應(yīng)急物流“十三五”規(guī)劃
（6）中國水路應(yīng)急物流發(fā)展前景預(yù)測
3.4中國應(yīng)急物流信息化發(fā)展情況分析及展望
3.4.1應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的構(gòu)建原則
3.4.2應(yīng)急物流信息系統(tǒng)內(nèi)容及作用
3.4.3應(yīng)急物流信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)
3.4.4應(yīng)急物流的關(guān)鍵技術(shù)發(fā)展分析
（1）集成技術(shù)
（2）自動識別類技術(shù)
（3）自動跟蹤與定位類技術(shù)
3.4.5應(yīng)急物流信息化發(fā)展最新動向
第四章：中國應(yīng)急物流相關(guān)配套行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1中國應(yīng)急物資采購行業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1應(yīng)急物資需求現(xiàn)狀及預(yù)測
4.1.2應(yīng)急物資采購的方式分析
4.1.3應(yīng)急物資采購的政策分析
4.1.4應(yīng)急物資采購的策略分析
4.1.5應(yīng)急物資采購供應(yīng)商分析
4.1.6應(yīng)急物資采購的發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.7應(yīng)急物資采購的優(yōu)化策略
4.1.8應(yīng)急采購的發(fā)展趨勢分析
4.2中國應(yīng)急物流倉儲行業(yè)發(fā)展情況分析
4.2.1中國倉儲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.2.2應(yīng)急物資儲備倉庫布局現(xiàn)狀
4.2.3應(yīng)急物資倉儲管理發(fā)展分析
4.2.4應(yīng)急物資倉儲物流設(shè)備分析
4.2.5應(yīng)急物流倉儲發(fā)展優(yōu)化策略
4.2.6應(yīng)急物流倉儲發(fā)展前景分析
4.3中國應(yīng)急物流運輸行業(yè)發(fā)展情況分析
4.3.1應(yīng)急物流運輸組織現(xiàn)狀分析
4.3.2應(yīng)急物流運輸成本效益分析
4.3.3應(yīng)急物流運輸設(shè)備發(fā)展分析
4.3.4應(yīng)急物流運輸企業(yè)發(fā)展分析
4.3.5應(yīng)急物流運輸環(huán)節(jié)優(yōu)化策略
4.3.6應(yīng)急物流運輸行業(yè)前景展望
4.4中國應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展情況分析
4.4.1應(yīng)急物資配送主要作業(yè)內(nèi)容分析
4.4.2應(yīng)急物流配送的信息化發(fā)展分析
4.4.3應(yīng)急物流配送行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.4.4應(yīng)急物流配送主要企業(yè)發(fā)展分析
4.4.5應(yīng)急物流配送環(huán)節(jié)優(yōu)化策略分析
4.4.6應(yīng)急物流配送行業(yè)市場發(fā)展前景
第五章：國外應(yīng)急物流行業(yè)的發(fā)展模式及經(jīng)驗借鑒
5.1國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)發(fā)展典型國家分析
5.1.1美國NIMS
5.1.2日本防災(zāi)中心
5.1.3歐盟e-Risk系統(tǒng)
5.2國外應(yīng)急物流管理模式發(fā)展典型國家分析
5.2.1美國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.2.2日本應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.2.3德國應(yīng)急物流管理發(fā)展模式分析
5.3國外突發(fā)公共事件應(yīng)急物流應(yīng)用典型案例
5.3.1美國“911”事件
（1）美國“911”事件簡介
（2）美國“911”事件造成損失情況
（3）美國“911”事件應(yīng)急物流分析
（4）美國突發(fā)公共事件的應(yīng)急機制
（5）美國突發(fā)公共事件的經(jīng)驗借鑒
5.3.2英國“口蹄疫”事件
（1）英國“口蹄疫”事件簡介
（2）英國“口蹄疫”造成損失情況
（3）英國“口蹄疫”應(yīng)急物流分析
（4）英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制
（5）英國突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗借鑒
5.3.3日本“311”地震
（1）日本“311”地震簡介
（2）日本“311”地震造成損失情況
（3）日本“311”地震應(yīng)急物流分析
（4）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制
（5）日本突發(fā)公共衛(wèi)生事件經(jīng)驗借鑒
5.4國內(nèi)外應(yīng)急物流發(fā)展模式對比及經(jīng)驗借鑒
5.4.1國內(nèi)外應(yīng)急物流管理對比及借鑒
（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流管理方式對比分析
（2）國外應(yīng)急物流管理方式的經(jīng)驗借鑒
5.4.2國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對比及借鑒
（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)對比分析
（2）國外應(yīng)急物流指揮系統(tǒng)的經(jīng)驗借鑒
5.4.3中國和國外應(yīng)急物流技術(shù)的對比分析
（1）國內(nèi)外應(yīng)急物流信息技術(shù)對比分析
（2）國外應(yīng)急物流信息技術(shù)的經(jīng)驗借鑒
第六章：中國部分省市應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展情況例舉
6.1廣東省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.2湖北省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.3四川省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.4重慶市應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
6.5江西省應(yīng)急物流發(fā)展情況分析
第七章：中國應(yīng)急物流行業(yè)運營企業(yè)經(jīng)營情況分析
7.1中鐵物流集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.2中海北方物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.3天地華宇集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.4廣西超大運輸集團有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.5安得物流股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.6四川南充汽車運輸（集團）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.7浙江誠信物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.8廣西運德汽車運輸集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.9東源大地物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.10普天物流技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.11浙江傳化物流基地有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.12北京明倫高科科技發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.13大連港集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.14中國外運長航集團有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.15中國遠洋物流有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.16天津港國際物流發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.17中國東方航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.18中國南方航空公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.19中國國際航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
7.20海南航空股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)概況
（2）主營業(yè)務(wù)情況分析
（3）公司運營情況分析
（4）公司優(yōu)劣勢分析
第八章：中國應(yīng)急物流行業(yè)投融資分析及前景預(yù)測
8.1中國應(yīng)急物流行業(yè)主要風(fēng)險分析
8.1.1應(yīng)急物流行業(yè)技術(shù)風(fēng)險分析
（1）時間風(fēng)險
（2）應(yīng)急物流技術(shù)成熟度
（3）信息集成與共享風(fēng)險
（4）信息傳遞風(fēng)險
8.1.2應(yīng)急物流行業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析
（1）資源風(fēng)險
（2）氣候風(fēng)險
（3）交通布局合理性
（4）應(yīng)急物流中心建設(shè)合理性
8.1.3應(yīng)急物流行業(yè)管理風(fēng)險分析
（1）規(guī)劃的全面性
（2）組織的有效性
（3）溝通風(fēng)險
（4）決策風(fēng)險
（5）不當(dāng)?shù)墓芾砜刂茩C制
（6）費用風(fēng)險
（7）人力資源風(fēng)險
8.1.4應(yīng)急物流行業(yè)操作風(fēng)險分析
（1）操作的準確性
（2）操作設(shè)備的完好率
（3）各項活動間的銜接程度
8.2中國應(yīng)急物流行業(yè)投資機會和戰(zhàn)略規(guī)劃
8.2.1企業(yè)進入壁壘因素分析
8.2.2企業(yè)的核心競爭力分析
8.2.3企業(yè)投資機會把握分析
8.2.4企業(yè)投入成本及盈利因素
8.2.5應(yīng)急物流投資的策略規(guī)劃
8.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
8.3.1中國應(yīng)急物流行業(yè)影響因素分析
8.3.2中國應(yīng)急物流行業(yè)發(fā)展趨勢分析
8.3.3中國應(yīng)急物流行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1：應(yīng)急物流管理的組織運作
圖表2：普通物流系統(tǒng)要素與應(yīng)急物流系統(tǒng)要素比較
圖表3：應(yīng)急物流系統(tǒng)要素結(jié)構(gòu)
圖表4：應(yīng)急物流系統(tǒng)運作流程
圖表5：美國制造業(yè)PMI分項指數(shù)概覽（單位：%）
圖表6：以來美國非農(nóng)就業(yè)人數(shù)概覽（單位：萬人）
圖表7：以來美國新增非農(nóng)就業(yè)人數(shù)（單位：千人）
圖表8：以來美國失業(yè)率變化趨勢（單位：%）
圖表9：以來歐元區(qū)PMI走勢（單位：%）
圖表10：以來法國及德國PMI走勢比較（單位：%） |
