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報告簡介
報告目錄
2018-2024年中國企業(yè)研究院建設(shè)行業(yè)競爭調(diào)研與投資戰(zhàn)略研究報告
第一章：企業(yè)研究院建設(shè)狀況綜述
1.1 企業(yè)研究院的定義
1.1.1 企業(yè)研究院的定義
1.1.2 企業(yè)研究院的發(fā)展歷程
1.1.3 企業(yè)研究院的功能
1.1.4 企業(yè)研究院的定位
（1）戰(zhàn)略定位
（2）任務(wù)定位
1.2 企業(yè)研究院建設(shè)的必要性
1.2.1 保障企業(yè)研發(fā)戰(zhàn)略實施
1.2.2 集中資源利于技術(shù)突破
1.2.3 避免公司內(nèi)部重復(fù)研究
1.3 企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀分析
1.3.1 國外企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀
（1）國外先進(jìn)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國外企業(yè)研究院的數(shù)量
（3）國外企業(yè)研究院的研發(fā)投入
1.3.2 國內(nèi)企業(yè)研究院建設(shè)現(xiàn)狀
（1）國內(nèi)企業(yè)研究院的發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國內(nèi)企業(yè)研究院數(shù)量
（3）國內(nèi)企業(yè)研究院研發(fā)投入
（4）國內(nèi)企業(yè)研究院的局限性
第二章：企業(yè)研究院創(chuàng)立模式分析
2.1 原有研究機(jī)構(gòu)升級模式分析
2.1.1 機(jī)構(gòu)升級模式適用企業(yè)類型
2.1.2 機(jī)構(gòu)升級模式優(yōu)劣勢分析
2.1.3 機(jī)構(gòu)升級模式相關(guān)案例剖析
（1）英特爾中國研究院擁有更多的自主研發(fā)權(quán)力
（2）英特爾中國研究院和市場聯(lián)系更緊密
（3）英特爾中國研究院研發(fā)資金支持力度加大
2.2 原有研究機(jī)構(gòu)整合模式分析
2.2.1 機(jī)構(gòu)整合模式適用企業(yè)類型
2.2.2 機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢分析
2.2.3 機(jī)構(gòu)整合模式相關(guān)案例剖析
（1）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展意義
（2）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院任務(wù)目標(biāo)
（3）天津冶金集團(tuán)板帶材研究院發(fā)展策略
2.3 全新構(gòu)建模式分析
2.3.1 全新構(gòu)建模式適用企業(yè)類型
2.3.2 全新構(gòu)建模式優(yōu)勢分析
2.3.3 全新構(gòu)建模式劣勢分析
2.3.4 全新構(gòu)建模式相關(guān)案例剖析
（1）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院組織結(jié)構(gòu)分析
（2）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院技術(shù)專利分析
（3）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院人才建設(shè)分析
（4）天津冶金集團(tuán)金屬制品研究院發(fā)展戰(zhàn)略分析
2.4 合并專業(yè)研究機(jī)構(gòu)模式分析
2.4.1 兼并其他機(jī)構(gòu)模式適用企業(yè)類型
2.4.2 兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢分析
2.4.3 兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢分析
2.4.4 兼并其他機(jī)構(gòu)模式相關(guān)案例剖析
（1）統(tǒng)一企業(yè)引入第三方權(quán)威科研機(jī)構(gòu)
（2）促進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和口味升級
第三章：企業(yè)研究院內(nèi)部體系建設(shè)模式分析
3.1 企業(yè)研究院研發(fā)體系建設(shè)戰(zhàn)略
3.1.1 二級研發(fā)體系概述
3.1.2 二級研發(fā)體系優(yōu)勢
（1）關(guān)注公司的未來
（2）經(jīng)濟(jì)上回報優(yōu)勢
3.1.3 二級研發(fā)體系特點
（1）強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊創(chuàng)新
（2）保護(hù)創(chuàng)意與發(fā)散思維
3.1.4 二級研發(fā)體系經(jīng)驗借鑒
（1）引進(jìn)專業(yè)人才
（2）領(lǐng)導(dǎo)對市場需求有卓見
（3）從研發(fā)到研究的螺旋上升
3.2 企業(yè)研究院人才戰(zhàn)略分析
3.2.1 選拔先進(jìn)人才分析
3.2.2 員工滿足戰(zhàn)略分析
3.2.3 發(fā)掘人才戰(zhàn)略分析
3.2.4 留住人才戰(zhàn)略分析
3.3 企業(yè)研究院決策機(jī)制建設(shè)要點
3.3.1 決策機(jī)制建設(shè)要點
3.3.2 決策主體定位要點
（1）科研人員在決策中起主導(dǎo)作用
（2）科學(xué)決策要符合投資者的利益
3.3.3 決策結(jié)構(gòu)建設(shè)要點
3.3.4 決策方法建設(shè)要點
3.4 企業(yè)研究院評價與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點
3.4.1 評價與監(jiān)督機(jī)制建設(shè)要點
3.4.2 評價與監(jiān)督主體定位要點
3.4.3 評價與監(jiān)督內(nèi)容選定要點
3.4.4 評價與監(jiān)督方法優(yōu)化要點
（1）成本效用分析法
（2）多目標(biāo)系統(tǒng)分析法。
（3）績效考核監(jiān)督
3.5 企業(yè)研究院激勵機(jī)制建設(shè)要點
3.5.1 壓力激勵機(jī)制建設(shè)要點
3.5.2 產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制建設(shè)要點
3.5.3 聲譽(yù)激勵機(jī)制建設(shè)要點
3.5.4 報酬激勵機(jī)制建設(shè)要點
3.6 成功企業(yè)研究院經(jīng)驗借鑒
3.6.1 聯(lián)想研究院成功經(jīng)驗借鑒
（1）聯(lián)想研究院注重市場需求
（2）聯(lián)想研究院的組織結(jié)構(gòu)
（3）聯(lián)想研究院的發(fā)展策略
3.6.2 微軟研究院成功經(jīng)驗借鑒
（1）微軟研究院特定的研究機(jī)制
（2）微軟研究院開放的研究方式
（3）微軟研究院聘請名校專家顧問
3.6.3 SUN研究院成功經(jīng)驗借鑒
3.6.4 IBM研究院成功經(jīng)驗借鑒
3.6.5 中興通迅研究院成功經(jīng)驗借鑒
第四章：企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀與建設(shè)模式
4.1 企業(yè)國家重點實驗室成立背景
4.1.1 實驗室建設(shè)內(nèi)部環(huán)境分析
4.1.2 實驗室建設(shè)外部環(huán)境分析
4.1.3 實驗室建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢分析
4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)需求
4.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析
（2）全球企業(yè)研發(fā)投入排名分析
（3）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析
4.2.2 中國企業(yè)研發(fā)投入情況分析
4.2.3 中國企業(yè)研發(fā)投入特征分析
4.3 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)規(guī)模
4.3.2 企業(yè)國家重點實驗室結(jié)構(gòu)特征
4.3.3 企業(yè)國家重點實驗室布局情況
（1）領(lǐng)域分布
（2）所屬部門分布
（3）地域分布
4.3.4 企業(yè)國家重點實驗室人員情況
（1）固定人員
（2）流動人員
4.3.5 企業(yè)國家重點實驗室基礎(chǔ)設(shè)施
4.3.6 企業(yè)國家重點實驗室經(jīng)費(fèi)支持
4.3.7 企業(yè)國家重點實驗室運(yùn)行情況
（1）承擔(dān)科研任務(wù)
（2）科研產(chǎn)出
（3）人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)
（4）學(xué)術(shù)交流與開放共享
4.4 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
4.4.1 企業(yè)國家重點實驗室定位分析
4.4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設(shè)路徑
（1）建立完備的科研實驗條件
（2）建立企業(yè)與實驗室相結(jié)合的管理模式
（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍
4.5 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設(shè)
4.5.1 實驗室平臺的必要性分析
4.5.2 實驗室平臺總體構(gòu)建思路
（1）運(yùn)行管理平臺
（2）基礎(chǔ)研究平臺
（3）實驗測試平臺
（4）成果轉(zhuǎn)化平臺
4.6 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略
4.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素
（1）研發(fā)組織策略類型分析
（2）影響研發(fā)組織策略類型因素
4.6.2 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資策略
（1）研發(fā)投資風(fēng)險管理
（2）研發(fā)投資的成本管理
4.6.3 企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇
（1）自主創(chuàng)新模式分析
（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略
4.6.4 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略案例
4.7 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸與趨勢
4.7.1 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸
（1）制度體系缺失
（2）資金投入不穩(wěn)定
（3）投資主體缺乏動力
（4）人才引進(jìn)機(jī)制不完善
4.7.2 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展趨勢
第五章：中國研究技術(shù)專利分析
5.1 電力行業(yè)專利技術(shù)分析
5.1.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.1.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.1.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.2 煤炭行業(yè)專利技術(shù)分析
5.2.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.2.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.2.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.3 鋼鐵行業(yè)專利技術(shù)分析
5.3.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.3.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)分析
5.3.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.4 勘察行業(yè)專利技術(shù)分析
5.4.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.4.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.4.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.5 冶金行業(yè)專利技術(shù)分析
5.5.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.5.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.5.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.6 醫(yī)藥行業(yè)專利技術(shù)分析
5.6.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.6.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.6.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.7 生物行業(yè)專利技術(shù)分析
5.7.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.7.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.7.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.8 機(jī)械行業(yè)專利技術(shù)分析
5.8.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.8.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.8.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.9 電器行業(yè)專利技術(shù)分析
5.9.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.9.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.9.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.10 船舶行業(yè)專利技術(shù)分析
5.10.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.10.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.10.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.11 航空航天行業(yè)專利技術(shù)分析
5.11.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.11.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.11.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.12 汽車機(jī)車行業(yè)專利技術(shù)分析
5.12.1 汽車行業(yè)技術(shù)活躍度分析
（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
（2）行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.12.2 機(jī)車行業(yè)技術(shù)活躍度分析
（1）行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
（2）行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
（3）行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.13 石油化工行業(yè)專利技術(shù)分析
5.13.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.13.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.13.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.14 應(yīng)用化學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析
5.14.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.14.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.14.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.15 電子信息行業(yè)專利技術(shù)分析
5.15.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.15.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.15.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
5.16 建筑科學(xué)行業(yè)專利技術(shù)分析
5.16.1 行業(yè)技術(shù)活躍程度分析
5.16.2 行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)分析
5.16.3 行業(yè)熱門技術(shù)分析
第六章：企業(yè)研究院典型案例分析
6.1 國有企業(yè)研究院典型案例分析
6.1.1 中國電力科學(xué)研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要服務(wù)
（5）研究院服務(wù)區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.2 中煤科工集團(tuán)重慶研究院有限公司
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院經(jīng)營狀況
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.3 廣州汽車集團(tuán)股份有限公司汽車工程研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù)
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.4 中國船舶及海洋工程設(shè)計研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.5 中國石化石油化工科學(xué)研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù)
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.6 中國電信股份有限公司北京研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù)
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.1.7 中航工業(yè)北京航空材料研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品及服務(wù)
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.2 民營企業(yè)研究院典型案例分析
6.2.1 北京北大方正技術(shù)研究院有限公司
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.2 海爾中央研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要成果
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.3 TCL集團(tuán)工業(yè)研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院研發(fā)管理架構(gòu)
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.4 聯(lián)想研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要成果
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.5 上海三一科技研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.2.6 騰訊研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售服務(wù)區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.3 公司制企業(yè)研究院典型案例分析
6.3.1 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域
（3）企業(yè)研發(fā)實力
（4）企業(yè)司主要業(yè)績
（5）企業(yè)銷售區(qū)域
（6）企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)客戶資源
（8）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（10）企業(yè)最新動向
6.3.2 遼寧省機(jī)械研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域
（3）企業(yè)研發(fā)實力
（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品
（5）企業(yè)銷售區(qū)域
（6）企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)最新動向
6.3.3 中國電器科學(xué)研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域
（3）企業(yè)研發(fā)實力
（4）企業(yè)司主要成績
（5）企業(yè)銷售區(qū)域
（6）企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)最新動向
6.3.4 北京中建建筑科學(xué)研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域
（3）企業(yè)研發(fā)實力
（4）企業(yè)主要業(yè)務(wù)
（5）企業(yè)銷售區(qū)域
（6）企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)最新動向
6.3.5 中鋼集團(tuán)鄭州金屬制品研究院有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展概況
（2）企業(yè)關(guān)注領(lǐng)域
（3）企業(yè)研發(fā)實力
（4）企業(yè)司主要產(chǎn)品及服務(wù)
（5）企業(yè)銷售區(qū)域
（6）企業(yè)人力資源
（7）企業(yè)優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（9）企業(yè)最新動向
6.3.6 西南化工研究設(shè)計院有限公司
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.4 第三方企業(yè)研究院典型案例分析
6.4.1 煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.4.2 北京礦冶研究總院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.4.3 鋼鐵研究總院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品與服務(wù)
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
（9）研究院最新動向
6.4.4 北京生物制品研究所有限責(zé)任公司
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
6.4.5 上海醫(yī)藥工業(yè)研究院
（1）研究院發(fā)展概況
（2）研究院關(guān)注領(lǐng)域
（3）研究院研發(fā)實力
（4）研究院主要產(chǎn)品
（5）研究院銷售區(qū)域
（6）研究院人力資源
（7）研究院優(yōu)劣勢分析
（8）研究院發(fā)展戰(zhàn)略
第七章：企業(yè)研究院建設(shè)的問題及建議
7.1 企業(yè)研究院建設(shè)優(yōu)劣勢分析
7.1.1 企業(yè)研究院優(yōu)勢分析
7.1.2 企業(yè)研究院劣勢分析
7.2 企業(yè)研究院存在問題分析
7.2.1 創(chuàng)新意識陳舊落后
7.2.2 研究院結(jié)構(gòu)不合理
7.2.3 研發(fā)戰(zhàn)略缺乏前瞻性
7.2.4 研究定位把握不準(zhǔn)
7.2.5 缺乏成熟的研究方法
7.2.6 研究環(huán)境和文化缺失
7.2.7 缺乏核心技術(shù)孵化器
7.3 企業(yè)研究院建設(shè)建議
7.3.1 盈利模式建議
7.3.2 資金投入規(guī)模建議
7.3.3 研究院市場定位建議
7.3.4 研究院研究方向建議
圖表目錄
圖表1：企業(yè)研究院發(fā)展歷程示意圖
圖表2：企業(yè)研究院的功能列表
圖表3：企業(yè)研究院的戰(zhàn)略定位列表
圖表4：企業(yè)研究院的任務(wù)定位列表
圖表5：2010年以來中國研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出變動圖（單位：億元，%）
圖表6：原有研究機(jī)構(gòu)升級模式優(yōu)劣勢列表
圖表7：原有研究機(jī)構(gòu)整合模式優(yōu)劣勢列表
圖表8：全新構(gòu)建模式優(yōu)勢列表
圖表9：全新構(gòu)建模式劣勢列表
圖表10：兼并其他機(jī)構(gòu)模式優(yōu)勢列表
圖表11：兼并其他機(jī)構(gòu)模式劣勢列表
圖表12：微軟研究院的員工滿足戰(zhàn)略
圖表13：企業(yè)研究院環(huán)境因素一覽表
圖表14：企業(yè)國家實驗室優(yōu)勢分析
圖表15：全球企業(yè)研發(fā)投入費(fèi)用前50名（單位：百萬歐元）
圖表16：歐盟統(tǒng)計2500家全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域（單位：%）
圖表17：2010年以來中國企業(yè)投入R&D經(jīng)費(fèi)（單位：億元，%）
圖表18：主要國家企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出按活動類型分布結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表19：部分企業(yè)國家重點實驗室名單
圖表20：國家重點實驗室驗收名單
圖表21：第三批企業(yè)國家重點實驗室初審名單
圖表22：企業(yè)國家重點實驗室依托單位所有制類型分布（單位：個，%）
圖表23：企業(yè)國家重點實驗室依托單位性質(zhì)分類（單位：個，%）
圖表24：企業(yè)國家重點實驗室依托單位企業(yè)類型（單位：個，%）
圖表25：企業(yè)國家重點實驗室領(lǐng)域分布（單位：個，%）
圖表26：企業(yè)國家重點實驗室所屬部門分布（單位：個）
圖表27：企業(yè)國家重點實驗室地域分布（單位：個）
圖表28：企業(yè)國家重點實驗室固定人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成（單位：人，%）
圖表29：企業(yè)國家重點實驗室固定人員年齡分布（單位：人，%）
圖表30：企業(yè)國家重點實驗室固定人員學(xué)歷分布（單位：人，%）
圖表31：企業(yè)國家重點實驗室固定人員構(gòu)成（單位：人，%）
圖表32：企業(yè)國家重點實驗室流動人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)構(gòu)成（單位：人，%）
圖表33：企業(yè)國家重點實驗室流動人員學(xué)歷分布（單位：人，%）
圖表34：企業(yè)國家重點實驗室固定資產(chǎn)情況（單位：萬平方米，臺，億元）
圖表35：重大科技創(chuàng)新基地建設(shè)中央財政撥款情況（單位：億元）
圖表36：企業(yè)國家重點實驗室單價30萬元以上設(shè)備情況（單位：億元，小時，%）
圖表37：企業(yè)國家重點實驗室在研科研課題構(gòu)成（單位：項，萬元，%）
圖表38：企業(yè)國家重點實驗室獲得國家級、省部級獎勵情況（單位：項）
圖表39：企業(yè)國家重點實驗室獲得授權(quán)發(fā)明專利、新藥證書、生產(chǎn)批件、軟件等級著作權(quán)、制定標(biāo)準(zhǔn)、制定規(guī)范及專著情況（單位：項，個，本）
圖表40：企業(yè)國家重點實驗室發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況（單位：篇）
圖表41：企業(yè)國家重點實驗室參加學(xué)術(shù)交流情況（單位：人次）
圖表42：企業(yè)國家重點實驗室承辦大型學(xué)術(shù)會議情況（單位：次，%）
圖表43：企業(yè)國家重點實驗室設(shè)置開放課題情況（單位：萬元，項）
圖表44：企業(yè)國家重點實驗室管理模式
圖表45：海爾數(shù)字化家電國家重點實驗室平臺構(gòu)建
圖表46：海爾數(shù)字化家電國家重點實驗室運(yùn)行管理平臺
圖表47：海爾數(shù)字化家電國家重點實驗室實驗測試平臺
圖表48：企業(yè)國家重點實驗室管理模式
圖表49：影響研發(fā)組織策略類型因素
圖表50：企業(yè)國家重點實驗室自主創(chuàng)新模式
圖表51：影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素
圖表52：企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇的因素
圖表53：自主創(chuàng)新模式選擇原則
圖表54：2007年以來海爾專利申請逐年合計數(shù)（單位：項）
圖表55：1985-2017年各行業(yè)專利數(shù)量（單位：件）
圖表56：2005-2017年電力行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表57：2005-2017年電力行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表58：2013年以來電力行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表59：2013年以來電力行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表60：2013年以來我國電力行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表61：2013年以來我國電力行業(yè)相關(guān)專利結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表62：2005-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表63：2006-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表64：2005-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表65：2005-2017年煤炭行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表66：2005-2017年我國煤炭行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表67：2005-2017年我國煤炭行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表68：2005-2017年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表69：2005-2017年鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表70：2013年以來鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表71：鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表72：鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表73：我國鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表74：我國鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表75：2013年以來我國鋼鐵行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表76：1996-2017年勘察行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表77：1996-2017年勘察行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表78：截至2015年勘察行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表79：勘察行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表80：我國勘察行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表81：我國勘察行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表82：2005-2017年冶金行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表83：2005-2017年冶金行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表84：2013年以來冶金行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表85：冶金行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表86：冶金行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表87：我國冶金行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表88：我國冶金行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表89：2013年以來我國冶金行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表90：2005-2017年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表91：2005-2017年醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表92：醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表93：醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表94：我國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表95：我國醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)專利結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表96：2005-2017年生物行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表97：2005-2017年生物行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表98：生物行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表99：生物行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表100：我國生物行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表101：我國生物行業(yè)相關(guān)專利比重（單位：%）
圖表102：2005-2017年機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表103：2005-2017年機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表104：2013年以來機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表105：機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表106：機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表107：我國機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表108：我國機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表109：2013年以來我國機(jī)械行業(yè)相關(guān)專利結(jié)構(gòu)
圖表110：2005-2017年電器行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表111：2005-2017年電器行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表112：2013-2017年電器行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表113：2013-2017年電器行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表114：2013-2017年我國電器行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件）
圖表115：2013-2017年我國電器行業(yè)相關(guān)專利結(jié)構(gòu)
圖表116：2005-2017年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表117：2005-2017年船舶行業(yè)相關(guān)專利公開數(shù)量變化圖（單位：件）
圖表118：2013-2017年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請人構(gòu)成圖（單位：件）
圖表119：2013-2017年船舶行業(yè)相關(guān)專利申請人綜合比較（單位：件，%，人，年）
圖表120：2013-2017年我國船舶行業(yè)相關(guān)專利分布領(lǐng)域（前十位）（單位：件） |
