加入收藏
| 文字：[ 大 中 小 ]
報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2018-2024年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 供應(yīng)鏈金融相關(guān)概述
1.1 供應(yīng)鏈的基本情況
1.1.1 供應(yīng)鏈的概念
1.1.2 供應(yīng)鏈的分類
1.1.3 供應(yīng)鏈的協(xié)同模式
1.1.4 供應(yīng)鏈的基本要素
1.1.5 供應(yīng)鏈的四個(gè)流程
1.2 供應(yīng)鏈金融的定義及特征
1.2.1 供應(yīng)鏈金融的概念界定
1.2.2 供應(yīng)鏈金融的主要特征
1.2.3 供應(yīng)鏈金融的適用行業(yè)
1.2.4 供應(yīng)鏈金融的融資品種
1.2.5 供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)模式
1.2.6 供應(yīng)鏈金融的競爭優(yōu)勢
1.3 供應(yīng)鏈金融的參與主體
1.3.1 核心企業(yè)
1.3.2 商業(yè)銀行
1.3.3 中小企業(yè)
1.3.4 配套企業(yè)
1.4 供應(yīng)鏈金融的綜合效益分析
1.4.1 對(duì)中小企業(yè)的效益
1.4.2 對(duì)商業(yè)銀行的效益
1.4.3 對(duì)核心企業(yè)的效益
1.4.4 對(duì)第三方物流企業(yè)的效益
1.4.5 對(duì)整條供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的效益
第二章 供應(yīng)鏈金融發(fā)展模式分析
2.1 國內(nèi)供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營模式
2.1.1 供應(yīng)鏈綜合物流服務(wù)模式
2.1.2 供應(yīng)鏈貿(mào)易服務(wù)模式
2.1.3 供應(yīng)鏈咨詢服務(wù)模式
2.2 供應(yīng)鏈金融的基本模式
2.2.1 應(yīng)收賬款融資模式
2.2.2 保兌倉融資模式
2.2.3 融通倉融資模式
2.2.4 三類模式的比較
2.2.5 三種模式的競爭優(yōu)勢
2.3 供應(yīng)鏈融資各階段模式運(yùn)用及流程
2.3.1 采購階段——預(yù)付賬款融資模式
2.3.2 運(yùn)營階段——?jiǎng)赢a(chǎn)質(zhì)押融資模式
2.3.3 銷售階段——應(yīng)收賬款融資模式
2.4 供應(yīng)鏈金融模式的風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.4.1 預(yù)付賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.4.2 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.4.3 應(yīng)收賬款融資模式風(fēng)險(xiǎn)及控制
2.5 供應(yīng)鏈金融的“1十N”模式解決方案
2.5.1 “l(fā)十N”模式介紹
2.5.2 核心企業(yè)的解決方案
2.5.3 對(duì)上游供應(yīng)商的融資解決方案
2.5.4 對(duì)下游銷售商的融資解決方案
第三章 2016-2018年國際供應(yīng)鏈金融行業(yè)分析
3.1 國際供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
3.1.2 行業(yè)形成及發(fā)展
3.1.3 行業(yè)特征分析
3.1.4 主導(dǎo)模式分析
3.1.5 主要局限和瓶頸
3.1.6 未來發(fā)展分析
3.2 國際供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新發(fā)展分析
3.2.1 國際供應(yīng)鏈金融的模式創(chuàng)新
3.2.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程的變革
3.2.3 業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新的SWOT分析
3.3 國際銀行業(yè)發(fā)展供應(yīng)鏈金融的SWOT剖析
3.3.1 銀行業(yè)弱勢與挑戰(zhàn)
3.3.2 銀行業(yè)優(yōu)勢與機(jī)遇
3.3.3 銀行業(yè)發(fā)展策略
3.4 供應(yīng)鏈金融發(fā)展的國際經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.1 多元化的服務(wù)提供者
3.4.2 豐富的金融業(yè)務(wù)形式
3.4.3 透明高效的信息平臺(tái)
3.4.4 新型的金融服務(wù)提供商
3.4.5 迅速發(fā)展的第三方管理公司
3.4.6 美國供應(yīng)鏈金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.4.7 日本供應(yīng)鏈金融發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.5 國外供應(yīng)鏈金融的成功案例
3.5.1 荷蘭銀行
3.5.2 摩根大通銀行
3.5.3 美國通用電氣公司
3.5.4 墨西哥國家金融發(fā)展銀行
第四章 2016-2018年中國供應(yīng)鏈金融發(fā)展環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 國內(nèi)生產(chǎn)總值
4.1.2 財(cái)政收支狀況
4.1.3 全國稅收收入
4.1.4 固定資產(chǎn)投資
4.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2 金融環(huán)境
4.2.1 金融市場運(yùn)行狀況
4.2.2 債券市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 社會(huì)融資規(guī)模存量
4.2.4 貨幣政策演進(jìn)趨勢
4.2.5 供應(yīng)鏈金融的效應(yīng)
4.3 政策環(huán)境
4.3.1 中國金融體系框架介紹
4.3.2 國內(nèi)金融政策動(dòng)態(tài)分析
4.3.3 推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用
4.3.4 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)
4.3.5 中小企業(yè)融資政策分析
4.3.6 小微企業(yè)金融服務(wù)意見
4.4 技術(shù)環(huán)境
4.4.1 供應(yīng)鏈管理信息技術(shù)支撐體系
4.4.2 供應(yīng)鏈金融技術(shù)影響因素分析
4.4.3 供應(yīng)鏈金融信息平臺(tái)的發(fā)展
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)提高供應(yīng)鏈金融交易透明度
4.4.5 大數(shù)據(jù)提供開放式供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
4.4.6 區(qū)塊鏈建立供應(yīng)鏈金融可信任環(huán)境
第五章 2016-2018年中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展分析
5.1 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景
5.1.1 時(shí)代發(fā)展背景
5.1.2 發(fā)展階段演進(jìn)
5.1.3 貸款規(guī)模變化
5.2 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圖譜分析
5.2.1 供應(yīng)鏈金融生態(tài)結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體
5.2.3 供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
5.3 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.1 市場發(fā)展規(guī)�，F(xiàn)狀
5.3.2 行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
5.3.3 整體發(fā)展形勢分析
5.3.4 服務(wù)主體分布格局
5.3.5 服務(wù)對(duì)象分布格局
5.3.6 企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析
5.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀和前景分析
5.4.1 發(fā)展背景分析
5.4.2 發(fā)展模式介紹
5.4.3 發(fā)展趨勢分析
5.4.4 未來發(fā)展前景
5.5 中國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品開發(fā)分析
5.5.1 銀行產(chǎn)品
5.5.2 貿(mào)易代理
5.5.3 供應(yīng)鏈一體化解決方案
5.5.4 全國性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
5.5.5 地方性銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
5.6 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)存在的問題
5.6.1 商業(yè)銀行推行供應(yīng)鏈金融問題
5.6.2 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展中的阻礙
5.6.3 供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的主要不足
5.6.4 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)信用管理問題
5.7 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展對(duì)策
5.7.1 供應(yīng)鏈金融的創(chuàng)新發(fā)展思路
5.7.2 供應(yīng)鏈金融的信用管理建議
5.7.3 供應(yīng)鏈金融發(fā)展的政策建議
5.7.4 供應(yīng)鏈金融可持續(xù)發(fā)展策略
第六章 2016-2018年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的供應(yīng)主體分析
6.1 行業(yè)整體競爭格局分析
6.1.1 市場主體分析
6.1.2 市場競爭格局
6.1.3 競爭能力分析
6.1.4 P2P平臺(tái)競爭
6.2 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.2.1 必要性分析
6.2.2 銀行企業(yè)合作
6.2.3 SWOT分析
6.2.4 網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈金融分析
6.2.5 面臨問題分析
6.2.6 發(fā)展策略建議
6.2.7 營銷策略優(yōu)化
6.2.8 發(fā)展思路和目標(biāo)
6.2.9 發(fā)展趨勢分析
6.3 電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.3.1 SWOT分析
6.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 發(fā)展效益分析
6.3.4 創(chuàng)新運(yùn)作模式
6.3.5 面臨風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4 第三方供應(yīng)鏈金融服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 業(yè)務(wù)特點(diǎn)分析
6.4.2 進(jìn)入行業(yè)動(dòng)因
6.4.3 企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.4.4 融資業(yè)務(wù)模式
6.4.5 領(lǐng)先企業(yè)分析
6.4.6 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.4.7 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
6.5 2016-2018年外資企業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
6.5.1 UPS
6.5.2 東亞銀行
6.5.3 美林銀行
第七章 2016-2018年供應(yīng)鏈金融行業(yè)的需求主體分析
7.1 2016-2018年中小企業(yè)融資情況分析
7.1.1 中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)
7.1.2 中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.3 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀
7.1.4 中小企業(yè)融資渠道
7.1.5 中小企業(yè)融資影響因素
7.1.6 中小企業(yè)融資問題
7.1.7 中小企業(yè)融資對(duì)策
7.2 2016-2018年中小企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.2.1 供應(yīng)鏈融資滿足中小企業(yè)融資需求
7.2.2 針對(duì)中小企業(yè)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)狀況
7.2.3 供應(yīng)鏈金融支持中小企業(yè)機(jī)制建設(shè)
7.2.4 推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)中小企業(yè)
7.3 2016-2018年小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.3.1 小微企業(yè)的融資渠道分析
7.3.2 小微企業(yè)的融資規(guī)模分析
7.3.3 小微企業(yè)的融資需求分析
7.3.4 小微企業(yè)的融資成本分析
7.3.5 小微企業(yè)的融資困境分析
7.3.6 小微企業(yè)供應(yīng)鏈金融態(tài)勢
7.4 2016-2018年大企業(yè)/大客戶供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.4.1 供應(yīng)鏈金融帶來利好
7.4.2 大客戶供應(yīng)鏈融資制約因素
7.4.3 大客戶供應(yīng)鏈融資的對(duì)策建議
7.5 2016-2018年產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融服務(wù)需求分析
7.5.1 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運(yùn)行階段
7.5.2 中國經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.5.3 工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的條件
7.5.4 工業(yè)園區(qū)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的優(yōu)勢
7.5.5 工業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建
第八章 2016-2018年重點(diǎn)地區(qū)供應(yīng)鏈金融發(fā)展?fàn)顩r
8.1 上海市供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.1.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.1.2 金融市場
8.1.3 金融動(dòng)態(tài)
8.1.4 市場展望
8.1.5 政策布局
8.1.6 企業(yè)布局
8.2 浙江省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.2.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.2.2 金融運(yùn)行
8.2.3 發(fā)展典型
8.2.4 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.2.5 制約因素
8.2.6 推進(jìn)思路
8.2.7 對(duì)策建議
8.3 江蘇省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.3.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.3.2 金融市場
8.3.3 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3.4 政策布局
8.4 山東省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.4.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.4.2 金融市場
8.4.3 趨勢特點(diǎn)
8.4.4 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.5 發(fā)展問題
8.5 廣東省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.5.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.5.2 金融市場
8.5.3 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.5.4 企業(yè)案例
8.5.5 區(qū)域發(fā)展
8.6 吉林省供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.6.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.6.2 金融市場
8.6.3 發(fā)展典型
8.6.4 政策支持
8.6.5 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.7 廈門市供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
8.7.1 經(jīng)濟(jì)背景
8.7.2 金融市場
8.7.3 發(fā)展概況
8.7.4 發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.7.5 推進(jìn)思路
第九章 供應(yīng)鏈金融典型產(chǎn)品全面分析
9.1 應(yīng)收賬款質(zhì)押
9.1.1 背景介紹
9.1.2 產(chǎn)品概念及特征
9.1.3 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.1.4 產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
9.1.5 業(yè)務(wù)操作流程
9.1.6 目標(biāo)客戶及營銷建議
9.1.7 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.2 應(yīng)收賬款池融資
9.2.1 產(chǎn)品概念
9.2.2 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.2.3 業(yè)務(wù)操作流程
9.2.4 產(chǎn)品特點(diǎn)
9.3 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押
9.3.1 背景介紹
9.3.2 產(chǎn)品概念及特征
9.3.3 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.3.4 產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
9.3.5 業(yè)務(wù)操作流程
9.3.6 目標(biāo)客戶分析
9.3.7 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.4 訂單融資＋保理融資
9.4.1 產(chǎn)品概念
9.4.2 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.4.3 產(chǎn)品優(yōu)勢分析
9.4.4 業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
9.4.5 目標(biāo)客戶及營銷建議
9.4.6 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.5 國內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款
9.5.1 背景介紹
9.5.2 產(chǎn)品概念及特征
9.5.3 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.5.4 產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
9.5.5 業(yè)務(wù)操作流程
9.5.6 目標(biāo)客戶及營銷建議
9.5.7 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.6 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付
9.6.1 背景介紹
9.6.2 產(chǎn)品概念及特征
9.6.3 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.6.4 產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
9.6.5 業(yè)務(wù)操作流程
9.6.6 目標(biāo)客戶及營銷建議
9.6.7 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.7 租賃保理
9.7.1 背景介紹
9.7.2 產(chǎn)品概念及特征
9.7.3 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.7.4 產(chǎn)品優(yōu)勢及不足
9.7.5 業(yè)務(wù)操作流程
9.7.6 目標(biāo)客戶及營銷建議
9.7.7 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.8 動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押
9.8.1 產(chǎn)品概念及特征
9.8.2 業(yè)務(wù)操作流程
9.8.3 產(chǎn)品優(yōu)勢分析
9.8.4 業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)
9.8.5 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
9.9 提貨擔(dān)保
9.9.1 產(chǎn)品概念
9.9.2 產(chǎn)品適用對(duì)象
9.9.3 產(chǎn)品優(yōu)勢分析
9.9.4 業(yè)務(wù)操作流程
9.9.5 風(fēng)險(xiǎn)分析及控制
第十章 2016-2018年重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈金融解決方案分析
10.1 農(nóng)業(yè)
10.1.1 農(nóng)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.1.2 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.1.3 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈主要特征
10.1.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)分類
10.1.5 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
10.1.6 供應(yīng)鏈金融存在的問題
10.1.7 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢
10.1.8 供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)控制措施
10.2 零售行業(yè)
10.2.1 零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.2.2 零售供應(yīng)鏈金融發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.3 零售供應(yīng)鏈金融企業(yè)動(dòng)態(tài)
10.2.4 零售供應(yīng)鏈金融發(fā)展展望
10.3 汽車行業(yè)
10.3.1 汽車工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.3.2 汽車產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.3.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)場景
10.3.4 汽車供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
10.3.5 汽車供應(yīng)鏈金融展望
10.4 鋼鐵行業(yè)
10.4.1 鋼鐵行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.4.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.4.3 供應(yīng)鏈融資特點(diǎn)
10.4.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)機(jī)遇
10.4.5 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
10.4.6 風(fēng)險(xiǎn)防范措施
10.5 電力行業(yè)
10.5.1 電力行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.5.2 電力產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.5.3 供應(yīng)鏈金融可行性分析
10.5.4 供應(yīng)鏈金融需求分析
10.5.5 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
10.6 有色金屬行業(yè)
10.6.1 有色金屬行業(yè)運(yùn)行分析
10.6.2 供應(yīng)鏈金融發(fā)展條件
10.6.3 供應(yīng)鏈金融應(yīng)用意義
10.6.4 有色金屬供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
10.6.5 有色金屬供應(yīng)鏈金融項(xiàng)目
10.7 物流行業(yè)
10.7.1 物流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.7.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.7.3 物流供應(yīng)鏈金融需求
10.7.4 物流企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
10.8 石油化工行業(yè)
10.8.1 石化行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.8.2 供應(yīng)鏈需求特征
10.8.3 石化產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.8.4 企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式
10.8.5 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
10.9 醫(yī)藥行業(yè)
10.9.1 醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.9.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.9.3 供應(yīng)鏈金融服務(wù)意義
10.9.4 供應(yīng)鏈金融需求分析
10.9.5 大健康供應(yīng)鏈金融平臺(tái)
10.9.6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
10.9.7 供應(yīng)鏈金融服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
10.10 工程機(jī)械行業(yè)
10.10.1 機(jī)械工業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.10.2 機(jī)械工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.10.3 供應(yīng)鏈金融需求分析
10.10.4 供應(yīng)鏈金融模式分析
10.11 儀器儀表制造行業(yè)
10.11.1 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
10.11.2 行業(yè)經(jīng)營特征
10.11.3 產(chǎn)業(yè)鏈概述
10.11.4 供應(yīng)鏈金融需求分析
10.11.5 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
第十一章 2015-2018年供應(yīng)鏈金融行業(yè)銀行機(jī)構(gòu)競爭力分析
11.1 工商銀行
11.1.1 銀行發(fā)展概述
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.1.5 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)
11.1.6 供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.8 未來前景展望
11.2 中國銀行
11.2.1 銀行發(fā)展概述
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.2.5 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.2.6 供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.8 未來前景展望
11.3 建設(shè)銀行
11.3.1 銀行發(fā)展概述
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.3.5 核心競爭力分析
11.3.6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.3.7 供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略
11.3.8 未來前景展望
11.4 交通銀行
11.4.1 銀行發(fā)展概述
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.4.7 供應(yīng)鏈金融發(fā)展成就
11.4.8 未來前景展望
11.5 平安銀行
11.5.1 銀行發(fā)展概述
11.5.2 經(jīng)營效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 核心競爭力分析
11.5.6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.5.7 供應(yīng)鏈金融發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.5.9 未來前景展望
11.6 中信銀行
11.6.1 銀行發(fā)展概述
11.6.2 經(jīng)營效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競爭力分析
11.6.6 小企業(yè)金融業(yè)務(wù)分析
11.6.7 供應(yīng)鏈金融發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.8 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.6.9 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.6.10 未來前景展望
11.7 民生銀行
11.7.1 銀行發(fā)展概述
11.7.2 銀行業(yè)務(wù)分析
11.7.3 經(jīng)營效益分析
11.7.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.7.5 財(cái)務(wù)狀況分析
11.7.6 供應(yīng)鏈金融發(fā)展成就
11.7.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.7.8 未來前景展望
11.8 招商銀行
11.8.1 銀行發(fā)展概述
11.8.2 經(jīng)營效益分析
11.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.8.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.8.5 核心競爭力分析
11.8.6 供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案
11.8.7 供應(yīng)鏈金融合作動(dòng)態(tài)
11.8.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
第十二章 2015-2018年供應(yīng)鏈金融行業(yè)實(shí)體企業(yè)競爭力分析
12.1 阿里巴巴
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概述
12.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
12.1.3 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
12.1.4 供應(yīng)鏈金融服務(wù)模式
12.1.5 供應(yīng)鏈金融競爭優(yōu)勢
12.2 京東商城
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
12.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
12.2.3 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
12.2.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
12.2.5 供應(yīng)鏈金融戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)
12.3 蘇寧云商
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概述
12.3.2 經(jīng)營效益分析
12.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5 核心競爭力分析
12.3.6 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
12.3.7 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
12.3.8 供應(yīng)鏈金融競爭優(yōu)勢
12.3.9 未來前景展望
12.4 網(wǎng)盛生意寶
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概述
12.4.2 經(jīng)營效益分析
12.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5 核心競爭力分析
12.4.6 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析
12.4.7 供應(yīng)鏈金融合作案例
12.4.8 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.5 怡亞通
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概述
12.5.2 經(jīng)營效益分析
12.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
12.5.5 核心競爭力分析
12.5.6 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)介紹
12.5.7 供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式
12.5.8 供應(yīng)鏈金融競爭優(yōu)勢
12.5.9 未來前景展望
第十三章 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資綜合分析
13.1 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
13.1.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
13.1.2 市場發(fā)展機(jī)會(huì)分析
13.1.3 進(jìn)入市場時(shí)機(jī)判斷
13.2 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資壁壘分析
13.2.1 市場規(guī)模較小
13.2.2 信息的不對(duì)稱
13.2.3 風(fēng)險(xiǎn)保障不足
13.2.4 企業(yè)經(jīng)營問題
13.3 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)提示
13.3.1 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
13.3.2 主要操作風(fēng)險(xiǎn)
13.3.3 行業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)
13.3.4 融資信貸風(fēng)險(xiǎn)
13.3.5 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議
第十四章 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景分析
14.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)前景分析
14.1.1 以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)整合加劇
14.1.2 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈逐步與金融生態(tài)結(jié)合
14.1.3 金融科技成為產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)力量
14.1.4 防范風(fēng)險(xiǎn)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心內(nèi)容
14.1.5 協(xié)同專業(yè)化成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展主題
14.2 供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢分析
14.2.1 主體發(fā)展趨勢
14.2.2 服務(wù)擴(kuò)展趨勢
14.2.3 營銷模式趨勢
14.2.4 技術(shù)發(fā)展趨勢
14.2.5 在線發(fā)展趨勢
14.3 2018-2022年供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
14.3.1 2018-2022年供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展因素分析
14.3.2 2018-2022年供應(yīng)鏈金融行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表目錄
圖表1 供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資方式的區(qū)別
圖表2 傳統(tǒng)融資模式示意圖
圖表3 供應(yīng)鏈融資模式示意圖
圖表4 怡亞通主要業(yè)務(wù)模式
圖表5 應(yīng)收賬款融資模式
圖表6 融通倉融資模式
圖表7 供應(yīng)鏈金融三類模式的比較
圖表8 供應(yīng)鏈金融的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資模式流程
圖表9 供應(yīng)鏈金融的應(yīng)收賬款融資模式流程
圖表10 傳統(tǒng)保理（應(yīng)收帳融資）銀行、債權(quán)人、債務(wù)人關(guān)系
圖表11 反向保理（應(yīng)付帳融資）銀行、債權(quán)人、債務(wù)人關(guān)系
圖表12 BPO在風(fēng)險(xiǎn)和效率方面居于LC和OA之間
圖表13 渣打的供應(yīng)鏈金融（國內(nèi)/跨國）模式
圖表14 傳統(tǒng)倉單質(zhì)押模式示意圖
圖表15 傳統(tǒng)保兌倉模式示意圖
圖表16 國際供應(yīng)鏈金融各類融資模式比較分析
圖表17 國際供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新發(fā)展示意圖
圖表18 國際供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新發(fā)展的SWOT分析
圖表19 2016-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）
圖表20 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其占比
圖表21 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）及其增長速度
圖表22 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表23 2017-2018年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（同比累計(jì)）
圖表24 中國金融體系圖示
圖表25 供應(yīng)鏈成員企業(yè)參與供應(yīng)鏈虛擬化時(shí)代
圖表26 功能性平臺(tái)建設(shè)
圖表27 功能互相融合
圖表28 產(chǎn)融結(jié)合生態(tài)
圖表29 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈結(jié)構(gòu)示意圖
圖表30 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)參與主體示意圖
圖表31 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈全景圖
圖表32 中國供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展趨勢分析
圖表33 國內(nèi)供應(yīng)鏈金融企業(yè)人員擴(kuò)張計(jì)劃
圖表34 2017年國內(nèi)供應(yīng)鏈金融服務(wù)主體分布格局
圖表35 2017年國內(nèi)供應(yīng)鏈金融客戶行業(yè)分布格局
圖表36 2017年供應(yīng)鏈金融企業(yè)的規(guī)模分布格局
圖表37 四次工業(yè)革命帶來的影響簡析
圖表38 電商平臺(tái)發(fā)展模式
圖表39 先票后貨操作流程圖
圖表40 保兌倉操作流程圖
圖表41 信用證項(xiàng)下未來貨權(quán)操作流程圖
圖表42 靜態(tài)抵質(zhì)押模式操作流程圖
圖表43 動(dòng)態(tài)抵質(zhì)押模式操作流程圖
圖表44 倉單質(zhì)押模式操作流程圖
圖表45 國際上供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)品種
圖表46 供應(yīng)鏈金融行業(yè)銀行競爭格局
圖表47 金融業(yè)信息系統(tǒng)維度
圖表48 阿里訂單貸款融資模式
圖表49 電子訂單模式-供應(yīng)商融資
圖表50 電子訂單模式-分銷商融資
圖表51 電子倉單融資模式
圖表52 “京保貝”融資模式
圖表53 基于應(yīng)收賬款的電子訂單融資模式
圖表54 電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作機(jī)理
圖表55 不同類別電商供應(yīng)鏈金融特征比較
圖表56 電商企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品
圖表57 基于供應(yīng)鏈金融的物流企業(yè)與一般物流企業(yè)的區(qū)別
圖表58 2011-2017年國內(nèi)小型企業(yè)貸款增速分析
圖表59 2015-2017年全國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)貸款情況
圖表60 小微企業(yè)的借款綜合成本年息分布
圖表61 國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量及分布
圖表62 2017年國家級(jí)經(jīng)開區(qū)綜合排名top 30
圖表63 2011-2017年浙江省生產(chǎn)總值及增長速度
圖表64 2017年浙江省生產(chǎn)總值及第三產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成
圖表65 浙江供應(yīng)鏈金融發(fā)展典型案例
圖表66 2017年末山東省金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸余額及增長速度
圖表67 2012-2017年廣東省生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表68 2017年廣東省分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
圖表69 2017年末廣東省銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款及其增長速度
圖表70 2012-2017年廣東省本外幣住戶存款余額及其增長速度
圖表71 2018年廣東省金融機(jī)構(gòu)本外幣存款
圖表72 2013-2017年吉林省生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表73 2013-2017年吉林省三次產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重
圖表74 2013-2017年吉林省金融機(jī)構(gòu)本外幣存貸款余額
圖表75 應(yīng)收賬款質(zhì)押單筆授信產(chǎn)品各方優(yōu)勢對(duì)比
圖表76 應(yīng)收賬款質(zhì)押單筆授信業(yè)務(wù)操作流程圖
圖表77 應(yīng)收賬款質(zhì)押單筆授信業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域
圖表78 應(yīng)收賬款質(zhì)押單筆授信業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
圖表79 應(yīng)收賬款池融資示意圖
圖表80 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)各方優(yōu)勢對(duì)比
圖表81 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押授信業(yè)務(wù)流程
圖表82 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域
圖表83 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
圖表84 標(biāo)準(zhǔn)倉單質(zhì)押業(yè)務(wù)中各參與方的潛在風(fēng)險(xiǎn)
圖表85 國內(nèi)信用證各環(huán)節(jié)融資方式
圖表86 國內(nèi)信用證向下打包貸款目標(biāo)區(qū)域
圖表87 國內(nèi)信用證項(xiàng)下打包貸款目標(biāo)客戶
圖表88 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)對(duì)于各方優(yōu)勢
圖表89 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)流程圖
圖表90 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)目標(biāo)區(qū)域
圖表91 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
圖表92 國內(nèi)信用證項(xiàng)下賣方議付業(yè)務(wù)各參與方的潛在風(fēng)險(xiǎn) |
