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2018-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式供需格局及發(fā)展趨勢分析報告
2018-10-03
  • [報告ID] 129241
  • [關(guān)鍵詞] 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式
  • [報告名稱] 2018-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式供需格局及發(fā)展趨勢分析報告
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報告簡介

報告目錄
2018-2024年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式供需格局及發(fā)展趨勢分析報告  

第一章 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展概述
1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的基本介紹
1.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的定義
1.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的內(nèi)涵
1.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的特點
1.1.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的目標(biāo)
1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的必要性及意義
1.2.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)模式
1.2.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的服務(wù)對象
1.2.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的必要性分析
1.2.4 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展意義
1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展的制約因素
1.3.1 理念制約
1.3.2 政策制約
1.3.3 制度制約
1.3.4 人才制約
第二章 2016-2018年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
2.1 2016-2018年國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展總體情況分析
2.1.1 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
2.1.2 國際醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國際典型養(yǎng)老模式分析
2.1.4 國外居家養(yǎng)老類型分析
2.2 2016-2018年國際領(lǐng)先地區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 加拿大
2.2.3 英國
2.2.4 日本
2.2.5 丹麥
2.2.6 瑞典
2.2.7 德國
2.2.8 澳大利亞
2.3 國外醫(yī)養(yǎng)結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.3.1 完善政策法律支撐
2.3.2 政府主導(dǎo)籌資模式
2.3.3 模式發(fā)展多樣化
2.3.4 培養(yǎng)大量專業(yè)人才
第三章 2016-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 總體政策導(dǎo)向
3.1.2 國家鼓勵政策
3.1.3 地方鼓勵政策
3.2 經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1 世界經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.2.2 中國宏觀經(jīng)濟概況
3.2.3 國內(nèi)居民收入水平
3.2.4 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢
3.3 人口環(huán)境
3.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析
3.3.2 中國人口老齡化趨勢
3.3.3 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機”
3.3.4 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟影響
3.3.5 人口老齡化應(yīng)對策略
3.4 社會環(huán)境
3.4.1 中國城鄉(xiāng)老年人生活狀況
3.4.2 傳統(tǒng)家庭照料功能削弱
3.4.3 養(yǎng)老機構(gòu)老人醫(yī)護供求不足
3.4.4 大型醫(yī)院養(yǎng)老服務(wù)薄弱
3.4.5 中小型醫(yī)療機構(gòu)資源閑置
第四章 2016-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展模式現(xiàn)狀綜合分析
4.1 2016-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展綜述
4.1.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展背景
4.1.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展優(yōu)勢
4.1.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.4 國家級試點單位
4.1.5 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合需求分析
4.1.6 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的社會影響
4.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)發(fā)展形式分析
4.2.1 養(yǎng)老機構(gòu)內(nèi)設(shè)立醫(yī)療機構(gòu)
4.2.2 醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)
4.2.3 醫(yī)療機構(gòu)轉(zhuǎn)型發(fā)展
4.2.4 醫(yī)療和養(yǎng)老機構(gòu)協(xié)議合作
4.2.5 居家上門服務(wù)平臺
4.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合PPP模式發(fā)展分析
4.3.1 國外應(yīng)用狀況分析
4.3.2 PPP模型構(gòu)建原理
4.3.3 金字塔運作模式
4.3.4 社會資本進入方式
4.3.5 主要存在問題分析
4.3.6 健康發(fā)展對策建議
4.4 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的SWOT分析
4.4.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的PEST-SWOT模型分析
4.4.2 養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)的SWOT分析
4.4.3 醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)的SWOT分析
4.4.4 養(yǎng)老機構(gòu)與醫(yī)療機構(gòu)合作的SWOT分析
4.5 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展面臨的困境
4.5.1 主要問題分析
4.5.2 主要發(fā)展障礙
4.5.3 供給瓶頸分析
4.5.4 需求困境分析
4.6 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展對策與建議
4.6.1 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)化措施
4.6.2 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
4.6.3 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略分析
4.6.4 實行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展建議
4.6.5 構(gòu)建醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的政策建議
第五章 2016-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合重點區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及特點分析
5.1 東北地區(qū)
5.1.1 黑龍江省
5.1.2 吉林省
5.1.3 遼寧省
5.2 華北地區(qū)
5.2.1 北京市
5.2.2 天津市
5.2.3 河北省
5.2.4 山西省
5.3 華東地區(qū)
5.3.1 山東省
5.3.2 江蘇省
5.3.3 安徽省
5.3.4 上海市
5.3.5 浙江省
5.3.6 江西省
5.3.7 福建省
5.4 華南地區(qū)
5.4.1 廣東省
5.4.2 廣西省
5.4.3 海南省
5.5 華中地區(qū)
5.5.1 河南省
5.5.2 湖北省
5.5.3 湖南省
5.6 西北地區(qū)
5.6.1 陜西省
5.6.2 甘肅省
5.7 西南地區(qū)
5.7.1 四川省
5.7.2 重慶市
第六章 2016-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合典型案例分析
6.1 青杠老年護養(yǎng)中心
6.1.1 基本介紹
6.1.2 運行情況
6.1.3 發(fā)展特點
6.1.4 適用性分析
6.2 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目
6.2.1 項目概況
6.2.2 高端醫(yī)養(yǎng)社區(qū)
6.2.3 服務(wù)配套區(qū)
6.2.4 適用性分析
6.3 汕頭市白求恩醫(yī)療養(yǎng)老項目
6.3.1 項目概況
6.3.2 項目定位
6.3.3 項目特色
6.3.4 開發(fā)模式
6.3.5 建設(shè)理念
6.3.6 設(shè)計規(guī)劃
6.4 新加坡ROLO醫(yī)療養(yǎng)老項目
6.4.1 項目概況
6.4.2 建設(shè)理念
6.4.3 項目規(guī)劃
6.5 其他案例分析
6.5.1 安徽靜安養(yǎng)親苑
6.5.2 浙東南醫(yī)療養(yǎng)老中心
6.5.3 北京太陽城
6.5.4 康乃馨國際老年生活示范城
6.5.5 聽雨觀瀾
第七章 2015-2018年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合主要企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1 泰康之家
7.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.1.2 主營業(yè)務(wù)分析
7.1.3 市場運營現(xiàn)狀
7.1.4 企業(yè)布局狀況
7.1.5 企業(yè)投資動態(tài)
7.2 朗高養(yǎng)老
7.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.2.2 經(jīng)營效益分析
7.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.2.4 財務(wù)狀況分析
7.2.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.6 未來前景展望
7.3 湖南發(fā)展
7.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.3.2 經(jīng)營效益分析
7.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.3.4 財務(wù)狀況分析
7.3.5 核心競爭力分析
7.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.3.7 未來前景展望
7.4 南京新百
7.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.4.2 經(jīng)營效益分析
7.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.4.4 財務(wù)狀況分析
7.4.5 核心競爭力分析
7.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.4.7 未來前景展望
7.5 復(fù)星醫(yī)藥
7.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 經(jīng)營效益分析
7.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.5.4 財務(wù)狀況分析
7.5.5 核心競爭力分析
7.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.5.7 未來前景展望
7.6 九州通
7.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
7.6.2 經(jīng)營效益分析
7.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
7.6.4 財務(wù)狀況分析
7.6.5 核心競爭力分析
7.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.6.7 未來前景展望
第八章 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估及建議
8.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資價值評估分析
8.1.1 投資價值綜合評估
8.1.2 市場機會矩陣分析
8.1.3 市場進入時機判斷
8.1.4 行業(yè)投資壁壘分析
8.2 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合投資風(fēng)險提示
8.2.1 政策風(fēng)險
8.2.2 融資風(fēng)險
8.2.3 人才風(fēng)險
8.3 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的投資建議
8.3.1 促進醫(yī)養(yǎng)融合對接
8.3.2 鼓勵社會力量興辦
8.3.3 做好相關(guān)政府支持
第九章 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展前景預(yù)測分析
9.1 中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合前景分析
9.1.1 產(chǎn)業(yè)前景展望
9.1.2 市場空間廣闊
9.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
9.1.4 未來發(fā)展方向
9.2 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展預(yù)測分析
9.2.1 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合影響因素分析
9.2.2 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模預(yù)測
附錄
附錄一:關(guān)于推進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合的指導(dǎo)意見
附錄二:關(guān)于做好醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)機構(gòu)許可工作的通知
附錄三:全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2015-2020年)
附錄四:國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見
附錄五:中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016-2030年)
附錄六:關(guān)于全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量的若干意見
附錄七:“十三五”衛(wèi)生與健康規(guī)劃
圖表目錄
圖表1 加拿大魁北克地區(qū)SIPA和美國PACE的比較
圖表2 2012-2017年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表3 2016-2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表4 2017年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表5 2010-2100年全國人口年齡段分布(規(guī)模)
圖表6 2010-2100年全國老齡化率
圖表7 2010-2050年全國老齡人口性別比(女性=100)
圖表8 2010-2050年各層級城市老齡化率(65歲以上)
圖表9 日本經(jīng)濟增速伴隨人口老齡化下行
圖表10 日本的財政刺激和政府負債
圖表11 日本的人口遷移與經(jīng)濟增速
圖表12 日本地價指數(shù)
圖表13 日本勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表14 日本勞動人口比例與房價指數(shù)的關(guān)系
圖表15 中國勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表16 中國勞動人口比例與房價的關(guān)系
圖表17 日本順周期的杠桿率變化
圖表18 中國順周期的杠桿率變化
圖表19 日本逆周期的財政政策
圖表20 中國逆周期的財政政策
圖表21 中國目前的人口性經(jīng)濟周期
圖表22 基準情形下人口老齡化與GDP增速
圖表23 基準情形下的杠桿率
圖表24 基準情形下的人口遷移
圖表25 基準情形下的房價
圖表26 2010-2050年基準情形下的總和生育率
圖表27 2015-2095年不同生育率水平下的經(jīng)濟增速
圖表28 2015-2095年生育率調(diào)整的經(jīng)濟增長效應(yīng)分解
圖表29 2015-2050年限制一線城市人口流入對經(jīng)濟的影響
圖表30 2015-2050年限制一線城市人口流入對一線城市房價的影響
圖表31 不設(shè)定2020年增長目標(biāo)的杠桿率
圖表32 不設(shè)定2020年增長目標(biāo)的經(jīng)濟增速
圖表33 不設(shè)定2020年增長目標(biāo)時的房價
圖表34 社會力量發(fā)展醫(yī)養(yǎng)結(jié)合機構(gòu)的PPP模型
圖表35 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“養(yǎng)老機構(gòu)開設(shè)醫(yī)療機構(gòu)”的SWOT分析
圖表36 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“醫(yī)療機構(gòu)開設(shè)養(yǎng)老機構(gòu)”的SWOT分析
圖表37 “醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”養(yǎng)老服務(wù)模式之“養(yǎng)老機構(gòu)與養(yǎng)老機構(gòu)合作”的SWOT分析
圖表38 不同醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)實踐模式及特點
圖表39 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式發(fā)展路徑
圖表40 河北省全省與養(yǎng)老機構(gòu)簽約服務(wù)的醫(yī)療機構(gòu)
圖表41 青杠老年護養(yǎng)中心收入情況
圖表42 青杠老年護養(yǎng)中心支出情況
圖表43 湖北梓山湖醫(yī)療養(yǎng)老項目用地規(guī)劃范圍
圖表44 ROLO(青島)功能介紹
圖表45 泰康之家醫(yī)養(yǎng)社區(qū)全國布局
圖表46 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表47 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表48 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈利潤及增速
圖表49 2016-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品
圖表50 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表51 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表52 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表53 2014-2017年無錫朗高養(yǎng)老股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表54 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表55 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表56 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表57 2016-2017年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表58 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表59 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表60 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表61 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表62 2015-2018年湖南發(fā)展集團股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表63 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表64 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表65 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司凈利潤及增速
圖表66 2017年南京新街口百貨商店股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表67 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表68 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表69 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表70 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表71 2015-2018年南京新街口百貨商店股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表72 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表73 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表74 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司凈利潤及增速
圖表75 2017年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表76 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表77 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表78 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表79 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表80 2015-2018年上海復(fù)星醫(yī)藥(集團)股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表81 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表82 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表83 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表84 2017年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表85 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表86 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表87 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表88 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表89 2015-2018年九州通醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力指標(biāo)
圖表90 2018-2022年中國醫(yī)養(yǎng)結(jié)合市場規(guī)模預(yù)測
圖表91 2020年全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系資源要素配置主要指標(biāo)
圖表92 醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系結(jié)構(gòu)圖
圖表93 重點任務(wù)分工及進度安排表
圖表94 “十三五”衛(wèi)生與健康主要發(fā)展指標(biāo)
圖表95 重大疾病防治項目
圖表96 愛國衛(wèi)生與健康促進項目
圖表97 重點人群健康改善項目
圖表98 計劃生育服務(wù)管理項目
圖表99 醫(yī)療服務(wù)改進項目
圖表100 中醫(yī)藥傳承與創(chuàng)新項目
圖表101 綜合監(jiān)督與食品安全項目
圖表102 健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
圖表103 衛(wèi)生計生服務(wù)體系建設(shè)工程
圖表104 人才發(fā)展項目
圖表105 人口健康信息化建設(shè)工程
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