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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2018-2024年中國(guó)零售行業(yè)供需格局及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第一章 零售業(yè)相關(guān)概述
1.1 零售業(yè)簡(jiǎn)介
1.1.1 零售業(yè)的定義
1.1.2 零售業(yè)的形式
1.1.3 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)
1.1.4 零售百貨業(yè)的定義
1.2 零售業(yè)的準(zhǔn)入條件概述
1.2.1 注冊(cè)登記條件
1.2.2 資金條件
1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標(biāo)準(zhǔn)
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
1.4 零售業(yè)的幾次重大變革
1.4.1 百貨商店
1.4.2 超級(jí)市場(chǎng)
1.4.3 連鎖商店
1.4.4 電商零售
1.5 新零售業(yè)態(tài)分析
1.5.1 產(chǎn)生的背景
1.5.2 新零售的本質(zhì)
第二章 2016-2018年世界零售業(yè)的發(fā)展
2.1 2016-2018年全球零售行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
2.1.4 區(qū)域分布格局
2.1.5 新零售發(fā)展分析
2.1.6 企業(yè)發(fā)展探析
2.1.7 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2 歐洲零售業(yè)
2.2.1 業(yè)態(tài)格局剖析
2.2.2 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.4 電商銷售規(guī)模
2.2.5 電商零售分析
2.2.6 戶外零售市場(chǎng)
2.3 美國(guó)零售業(yè)
2.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述
2.3.2 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.3.3 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.4 行業(yè)營(yíng)收分析
2.3.5 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.6 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.4 日本零售業(yè)
2.4.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
2.4.2 行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
2.4.3 行業(yè)銷售規(guī)模
2.4.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4.5 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三章 2016-2018年中國(guó)零售業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.1.2 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.1.3 工業(yè)運(yùn)行情況
3.1.4 固定資產(chǎn)投資
3.1.5 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境
3.2.1 居民收入水平
3.2.2 城市化進(jìn)程分析
3.2.3 消費(fèi)支出及構(gòu)成
3.2.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
3.2.5 消費(fèi)信心指數(shù)上升
3.2.6 新消費(fèi)群體崛起
3.3 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1 零售業(yè)和物流業(yè)
3.3.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
3.3.3 零售業(yè)和逆向物流
第四章 2016-2018年中國(guó)零售業(yè)發(fā)展分析
4.1 2016-2018年中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行綜況
4.1.1 政策機(jī)遇分析
4.1.2 消費(fèi)品零售總額
4.1.3 主要品類市場(chǎng)表現(xiàn)
4.1.4 重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況
4.1.5 主要業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模
4.2 中國(guó)零售業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)行狀況
4.2.1 百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單匯總
4.2.2 百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模
4.2.3 百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售特點(diǎn)
4.2.4 市場(chǎng)集中度提升
4.2.5 百?gòu)?qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益
4.3 2016-2018年中國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)展特征
4.3.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效
4.3.2 零售業(yè)態(tài)分化發(fā)展
4.3.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧零售
4.3.4 零售資本深度整合
4.3.5 持續(xù)深化組織變革
4.4 2016-2018年中國(guó)農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展探析
4.4.1 農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展概況
4.4.2 農(nóng)村零售業(yè)發(fā)展歷程
4.4.3 農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額
4.4.4 農(nóng)村零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)狀況
4.4.5 農(nóng)村零售行業(yè)發(fā)展問題
4.4.6 農(nóng)村零售行業(yè)發(fā)展策略
4.5 中國(guó)零售業(yè)存在的問題
4.5.1 行業(yè)面臨的環(huán)境挑戰(zhàn)
4.5.2 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡
4.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨的問題
4.5.4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張瓶頸
4.5.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弊端分析
4.6 中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
4.6.1 實(shí)施O2O戰(zhàn)略
4.6.2 采取多樣化業(yè)態(tài)
4.6.3 完善零售供應(yīng)鏈
4.6.4 擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模
4.6.5 提升管理水平
4.6.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
第五章 2016-2018年中國(guó)新零售行業(yè)分析
5.1 新零售市場(chǎng)運(yùn)行綜況
5.1.1 新零售的特點(diǎn)
5.1.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析
5.1.3 發(fā)展規(guī)模分析
5.1.4 發(fā)展效益及成本
5.1.5 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
5.1.6 重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
5.2 中國(guó)新零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2.1 新零售行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)
5.2.2 新零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者類型
5.3 傳統(tǒng)企業(yè)布局新零售市場(chǎng)
5.3.1 總體布局分析
5.3.2 投資重點(diǎn)方向
5.3.3 投資區(qū)域分布
5.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)布局新零售市場(chǎng)
5.4.1 投資切入方式
5.4.2 投資規(guī)模分析
5.4.3 投資業(yè)務(wù)布局
5.4.4 投資重點(diǎn)方向
5.4.5 投資區(qū)域分布
5.5 中國(guó)新零售行業(yè)投資特性及風(fēng)險(xiǎn)
5.5.1 新零售行業(yè)投資特性
5.5.2 新零售行業(yè)投資壁壘
5.5.3 新零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
5.6 中國(guó)新零售行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
5.6.1 傳統(tǒng)零售企業(yè)投資機(jī)會(huì)
5.6.2 電商零售企業(yè)投資機(jī)會(huì)
5.6.3 零售設(shè)備供應(yīng)商投資機(jī)會(huì)
5.6.4 新零售行業(yè)的投資建議
5.7 中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.7.1 新零售行業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)動(dòng)力
5.7.2 新零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展困境
5.7.3 新零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
第六章 2016-2018年零售業(yè)態(tài)之:超市業(yè)分析
6.1 中國(guó)超市業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀解讀
6.1.2 區(qū)域發(fā)展格局
6.1.3 市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況
6.1.4 市場(chǎng)關(guān)店情況
6.1.5 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
6.1.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
6.2 超市經(jīng)營(yíng)管理分析
6.2.1 經(jīng)營(yíng)的五個(gè)不相等
6.2.2 超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)
6.2.3 零售超市經(jīng)營(yíng)策略
6.2.4 高校超市經(jīng)營(yíng)策略
6.2.5 中小超市經(jīng)營(yíng)策略
6.3 連鎖超市市場(chǎng)發(fā)展解讀
6.3.1 農(nóng)村連鎖超市發(fā)展
6.3.2 生鮮連鎖超市發(fā)展
6.3.3 連鎖超市市場(chǎng)營(yíng)銷
6.3.4 發(fā)展主要問題分析
6.3.5 市場(chǎng)優(yōu)化發(fā)展建議
第七章 2016-2018年零售業(yè)態(tài)之:便利店分析
7.1 主要國(guó)家和地區(qū)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.1.1 日本
7.1.2 美國(guó)
7.1.3 臺(tái)灣
7.2 中國(guó)便利店市場(chǎng)運(yùn)行分析
7.2.1 市場(chǎng)銷售規(guī)模
7.2.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
7.2.3 商品結(jié)構(gòu)分析
7.2.4 運(yùn)營(yíng)成本提升
7.2.5 市場(chǎng)發(fā)展前景
7.2.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.3 中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.3.1 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
7.3.2 區(qū)域分布格局
7.3.3 零售企業(yè)布局
7.3.4 店鋪加盟機(jī)制
7.4 中國(guó)便利店發(fā)展景氣指數(shù)調(diào)查
7.4.1 樣本基本情況
7.4.2 總體景氣指數(shù)
7.4.3 分項(xiàng)景氣指數(shù)
7.4.4 發(fā)展特點(diǎn)分析
7.5 中國(guó)無人便利店市場(chǎng)引領(lǐng)新零售發(fā)展
7.5.1 運(yùn)營(yíng)模式介紹
7.5.2 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.5.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.5.4 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
7.5.5 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
7.6 中國(guó)便利店發(fā)展存在的主要問題
7.6.1 盲目擴(kuò)張問題
7.6.2 商品缺乏特色
7.6.3 物流配送不足
7.6.4 信息管理不善
7.7 中國(guó)便利店提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
7.7.1 實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)
7.7.2 注重特色發(fā)展
7.7.3 建立高效物流
7.7.4 提升服務(wù)質(zhì)量
第八章 2016-2018年零售業(yè)態(tài)之:購(gòu)物中心分析
8.1 部分國(guó)家和地區(qū)的購(gòu)物中心分析
8.1.1 全球市場(chǎng)規(guī)模
8.1.2 美國(guó)購(gòu)物中心
8.1.3 德國(guó)購(gòu)物中心
8.1.4 日本購(gòu)物中心
8.1.5 東南亞購(gòu)物中心
8.2 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展現(xiàn)狀分析
8.2.1 開業(yè)規(guī),F(xiàn)狀
8.2.2 區(qū)域發(fā)展格局
8.2.3 商業(yè)體量分析
8.2.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.2.5 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
8.3 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展景氣指數(shù)調(diào)查
8.3.1 購(gòu)物中心總體指數(shù)
8.3.2 購(gòu)物中心分項(xiàng)指數(shù)
8.3.3 城市能級(jí)綜合指數(shù)
8.3.4 不同類型物業(yè)指數(shù)
8.4 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展困境分析
8.4.1 定位模糊同質(zhì)化明顯
8.4.2 增長(zhǎng)與利用率不匹配
8.4.3 建設(shè)過程中存在誤區(qū)
8.5 中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展對(duì)策建議
8.5.1 利用數(shù)據(jù)制定精準(zhǔn)方向
8.5.2 擁抱電商創(chuàng)新發(fā)展模式
8.5.3 注重開發(fā)建設(shè)規(guī)劃問題
第九章 2016-2018年零售業(yè)態(tài)之:百貨店業(yè)分析
9.1 中國(guó)百貨店業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀解析
9.1.1 行業(yè)總體運(yùn)行狀況
9.1.2 全渠道數(shù)字化布局
9.1.3 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作
9.1.4 積極朝多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
9.1.5 經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變升級(jí)
9.1.6 加強(qiáng)與供應(yīng)商合作
9.1.7 行業(yè)未來發(fā)展方向
9.2 百貨行業(yè)營(yíng)銷策略解析
9.2.1 產(chǎn)品營(yíng)銷分析
9.2.2 價(jià)格營(yíng)銷策略
9.2.3 渠道營(yíng)銷手段
9.2.4 常用促銷路徑
9.2.5 營(yíng)銷發(fā)展困境
9.2.6 創(chuàng)新營(yíng)銷方式
9.3 百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
9.3.1 傳統(tǒng)業(yè)態(tài)概述
9.3.2 傳統(tǒng)業(yè)態(tài)困境
9.3.3 業(yè)態(tài)升級(jí)分析
9.3.4 發(fā)展應(yīng)對(duì)措施
9.3.5 零售模式升級(jí)
9.4 百貨行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展對(duì)策
9.4.1 百貨業(yè)存在的主要問題
9.4.2 百貨行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
9.4.3 百貨業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升策略
9.4.4 傳統(tǒng)百貨企業(yè)創(chuàng)新策略
第十章 2016-2018年其他零售業(yè)態(tài)分析
10.1 大賣場(chǎng)
10.1.1 大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)概述
10.1.2 供應(yīng)商組合和管理
10.1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.1.4 運(yùn)營(yíng)困境分析
10.1.5 轉(zhuǎn)型背景分析
10.1.6 發(fā)展業(yè)態(tài)重構(gòu)
10.1.7 轉(zhuǎn)型路徑分析
10.2 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)
10.2.1 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展歷史
10.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)式零售發(fā)展動(dòng)力
10.2.3 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.4 倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)
10.2.5 問題及制約因素分析
10.2.6 發(fā)展對(duì)策及建議
10.3 專業(yè)店
10.3.1 專業(yè)店變遷過程
10.3.2 發(fā)展及經(jīng)營(yíng)特色
10.3.3 專業(yè)店發(fā)展特點(diǎn)
10.3.4 專業(yè)店發(fā)展現(xiàn)狀
10.4 專賣店
10.4.1 專賣店概述
10.4.2 專賣店銷售額
10.4.3 專賣店?duì)I銷分析
10.4.4 專賣店發(fā)展建議
第十一章 2016-2018年中國(guó)重點(diǎn)城市零售業(yè)分析
11.1 新零售城市指數(shù)對(duì)比
11.1.1 新零售指數(shù)內(nèi)涵
11.1.2 新零售綜合指數(shù)分析
11.1.3 新零售生產(chǎn)效率指數(shù)
11.1.4 新零售物流效率指數(shù)
11.1.5 新零售服務(wù)效率指數(shù)
11.2 北京零售業(yè)
11.2.1 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
11.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模分析
11.2.3 北京新零售發(fā)展水平
11.3 上海零售業(yè)
11.3.1 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
11.3.2 零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
11.3.3 零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展
11.3.4 新零售發(fā)展水平
11.4 廣州零售業(yè)
11.4.1 社會(huì)消費(fèi)品零售額
11.4.2 零售物業(yè)面積擴(kuò)張
11.4.3 零售業(yè)改革成效
11.4.4 網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展提速
11.4.5 新零售發(fā)展水平
11.5 深圳零售業(yè)
11.5.1 消費(fèi)品零售總額
11.5.2 零售業(yè)利好政策
11.5.3 新零售發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5.4 零售發(fā)展新趨勢(shì)
11.5.5 新零售發(fā)展水平
11.6 成都零售業(yè)
11.6.1 消費(fèi)品零售狀況
11.6.2 新零售發(fā)展?fàn)顩r
11.6.3 新零售發(fā)展水平
11.7 武漢零售業(yè)
11.7.1 消費(fèi)品零售規(guī)模
11.7.2 零售市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
11.7.3 企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
11.7.4 特色零售企業(yè)入駐
11.7.5 新零售發(fā)展水平
第十二章 “一帶一路”倡議下中國(guó)零售業(yè)國(guó)際化發(fā)展分析
12.1 “一帶一路”背景下中國(guó)零售行業(yè)國(guó)際化發(fā)展綜述
12.1.1 國(guó)際化驅(qū)動(dòng)因素
12.1.2 國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式
12.1.3 零售商業(yè)模式創(chuàng)新
12.2 “一帶一路”投資規(guī)模及零售企業(yè)布局狀況分析
12.2.1 國(guó)內(nèi)企業(yè)新增投資規(guī)模
12.2.2 中國(guó)對(duì)外投資合作亮點(diǎn)
12.2.3 國(guó)內(nèi)零售企業(yè)海外布局
12.2.4 重點(diǎn)零售企業(yè)海外布局
12.2.5 海外布局的零售細(xì)分
12.2.6 零售企業(yè)海外發(fā)展壁壘
12.3 “五通”對(duì)中國(guó)零售業(yè)“走出去”的支撐作用
12.3.1 政策溝通
12.3.2 設(shè)施聯(lián)通
12.3.3 貿(mào)易暢通
12.3.4 資金融通
12.3.5 民心相通
12.4 中國(guó)零售業(yè)“一帶一路”沿線市場(chǎng)選擇分析
12.4.1 零售市場(chǎng)吸引力
12.4.2 商品結(jié)構(gòu)相似度
12.4.3 貿(mào)易便利度分析
12.4.4 市場(chǎng)綜合評(píng)價(jià)
12.4.5 面臨走出去問題
12.4.6 未來發(fā)展建議
12.5 中國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接“一帶一路”的政策建議
12.5.1 加強(qiáng)國(guó)內(nèi)體制建設(shè)
12.5.2 加強(qiáng)對(duì)外機(jī)制建設(shè)
12.5.3 實(shí)施內(nèi)外戰(zhàn)略對(duì)接
12.5.4 開展商貿(mào)流通對(duì)話
第十三章 2016-2018年零售業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)分析
13.1 2016-2018年我國(guó)連鎖零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
13.1.1 百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
13.1.2 進(jìn)入調(diào)整階段
13.1.3 雇傭模式轉(zhuǎn)變
13.1.4 連鎖業(yè)態(tài)新特征
13.1.5 新零售轉(zhuǎn)型方向
13.2 連鎖零售企業(yè)供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建的綜述
13.2.1 供應(yīng)商選擇差異化分析
13.2.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系構(gòu)建原則
13.2.3 供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系構(gòu)成分析
13.3 中國(guó)連鎖零售與電子商務(wù)結(jié)合發(fā)展現(xiàn)狀分析
13.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
13.3.2 應(yīng)用特點(diǎn)分析
13.3.3 存在的問題分析
13.3.4 應(yīng)用對(duì)策分析
13.4 中國(guó)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)國(guó)際化發(fā)展分析
13.4.1 SWOT分析
13.4.2 經(jīng)驗(yàn)借鑒
13.4.3 發(fā)展建議
13.5 零售業(yè)“連鎖+互聯(lián)網(wǎng)+金融”發(fā)展新趨勢(shì)分析
13.5.1 必要性分析
13.5.2 支付方式創(chuàng)新
13.5.3 重構(gòu)業(yè)務(wù)模式
13.5.4 表現(xiàn)形式多元
第十四章 2016-2018年中國(guó)零售業(yè)的信息化及電子商務(wù)分析
14.1 零售業(yè)的信息化分析
14.1.1 中國(guó)零售業(yè)信息化發(fā)展詳解
14.1.2 中國(guó)零售業(yè)加速信息化進(jìn)程
14.1.3 零售業(yè)應(yīng)用新型信息技術(shù)
14.1.4 新零售模式的信息化特點(diǎn)
14.1.5 零售企業(yè)信息化探索路徑
14.1.6 零售企業(yè)信息化發(fā)展方向
14.2 2016-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)運(yùn)行狀況
14.2.1 網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展環(huán)境分析
14.2.2 移動(dòng)支付提供技術(shù)基礎(chǔ)
14.2.3 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模分析
14.2.4 網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模分析
14.2.5 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)特點(diǎn)分析
14.2.6 跨境電商市場(chǎng)規(guī)模分析
14.3 中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展綜況
14.3.1 農(nóng)村電商發(fā)展模式
14.3.2 農(nóng)村電商動(dòng)力機(jī)制
14.3.3 農(nóng)村電商交易規(guī)模
14.3.4 企業(yè)布局農(nóng)村電商
14.3.5 農(nóng)村電商發(fā)展對(duì)策
14.4 中國(guó)零售業(yè)電子商務(wù)存在的問題和對(duì)策
14.4.1 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展存在的問題
14.4.2 構(gòu)建智能高效的供應(yīng)鏈體系
14.4.3 網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)發(fā)展策略分析
14.4.4 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)內(nèi)部信息化策略
14.4.5 網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)的外部發(fā)展策略
14.4.6 電子零售企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
第十五章 2016-2018年零售業(yè)物流體系分析
15.1 2016-2018年中國(guó)物流業(yè)運(yùn)行綜況
15.1.1 物流行業(yè)收入狀況
15.1.2 物流需求規(guī)模分析
15.1.3 快遞業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
15.1.4 社會(huì)物流費(fèi)用規(guī)模
15.1.5 社會(huì)物流需求結(jié)構(gòu)
15.1.6 社會(huì)物流運(yùn)行效率
15.1.7 物流行業(yè)發(fā)展成就
15.1.8 物流行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
15.1.9 區(qū)域物流園區(qū)建設(shè)加快
15.2 物流與零售企業(yè)
15.2.1 零售企業(yè)物流費(fèi)用率分析
15.2.2 現(xiàn)代物流是零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵
15.2.3 智能物流促零售行業(yè)強(qiáng)健發(fā)展
15.2.4 零售電商加快布局快遞物流
15.2.5 零售物流未來發(fā)展方向分析
15.3 中國(guó)智慧物流行業(yè)運(yùn)行分析
15.3.1 智慧物流系統(tǒng)
15.3.2 商業(yè)應(yīng)用模式
15.3.3 智慧物流的特點(diǎn)
15.3.4 智慧物流的影響
15.3.5 智慧物流發(fā)展現(xiàn)狀
15.3.6 智慧物流市場(chǎng)規(guī)模
15.3.7 企業(yè)布局智慧物流
15.3.8 智慧物流面臨挑戰(zhàn)
15.3.9 智慧物流發(fā)展趨勢(shì)
15.4 我國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
15.4.1 零售業(yè)“冷落”第三方物流原因解析
15.4.2 中國(guó)零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
15.4.3 我國(guó)零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
15.4.4 我國(guó)零售企業(yè)有效實(shí)施物流治理的對(duì)策
15.4.5 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
15.4.6 解析零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略
15.5 連鎖零售業(yè)的物流
15.5.1 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流配送的概況
15.5.2 第三方物流與連鎖零售業(yè)的結(jié)合趨勢(shì)
15.5.3 零售業(yè)的缺貨率原因及缺貨對(duì)策
15.5.4 中國(guó)連鎖零售業(yè)物流的趨勢(shì)
第十六章 2016-2018年零售業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)狀況分析
16.1 永輝超市股份有限公司
16.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.1.2 新零售布局
16.1.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.1.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.1.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.1.6 未來前景展望
16.2 上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司
16.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.2.2 新零售布局
16.2.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.2.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.2.6 未來前景展望
16.3 大商股份有限公司
16.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.3.2 無人零售布局
16.3.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.3.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.3.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.3.6 未來前景展望
16.4 重慶百貨大樓股份有限公司
16.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.4.2 線上線下融合
16.4.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.4.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.4.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
16.4.6 未來前景展望
16.5 阿里巴巴(Alibaba)
16.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.5.2 新零售布局
16.5.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.6 京東
16.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.6.2 主要業(yè)務(wù)板塊
16.6.3 無界零售布局
16.6.4 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.7 高鑫零售有限公司
16.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.7.2 業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
16.7.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.7.4 新零售布局
16.8 蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司
16.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
16.8.2 智慧零售布局
16.8.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
16.8.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
16.8.5 未來前景展望
第十七章 2016-2018年中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
17.1 外資引進(jìn)對(duì)我國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
17.1.1 競(jìng)爭(zhēng)影響的五力模型
17.1.2 完善國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
17.1.3 相關(guān)反思與對(duì)策
17.2 零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
17.2.1 零售業(yè)的高度競(jìng)爭(zhēng)性
17.2.2 零售業(yè)的進(jìn)入威脅和進(jìn)入壁壘
17.2.3 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
17.2.4 規(guī);内厔(shì)和不同規(guī)模之間的競(jìng)爭(zhēng)
17.3 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)剖析
17.3.1 零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力上升
17.3.2 零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
17.3.3 民營(yíng)零售企業(yè)發(fā)展提速
17.3.4 零售行業(yè)并購(gòu)整合動(dòng)態(tài)
17.3.5 電商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境逐步優(yōu)化
17.3.6 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局變化
17.4 中國(guó)零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
17.4.1 中國(guó)零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位分析
17.4.2 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式的探析
17.4.3 中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的信息戰(zhàn)略
17.4.4 提升零售企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略
17.4.5 提高中國(guó)零售企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策建議
17.5 提升本土零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策
17.5.1 本土零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
17.5.2 本土零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的劣勢(shì)分析
17.5.3 本土零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
17.6 服務(wù)利潤(rùn)鏈下零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略
17.6.1 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論概述
17.6.2 服務(wù)利潤(rùn)鏈關(guān)系模型的構(gòu)建
17.6.3 服務(wù)利潤(rùn)鏈理論在零售企業(yè)的運(yùn)用
第十八章 2016-2018年零售業(yè)的品牌與營(yíng)銷分析
18.1 零售業(yè)的品牌
18.1.1 零售企業(yè)品牌體系的建立
18.1.2 零售企業(yè)自有品牌的渠道整合
18.1.3 大型品牌零售企業(yè)及其社會(huì)責(zé)任
18.1.4 零售企業(yè)品牌管理中應(yīng)處理好的關(guān)系
18.2 零售業(yè)自有品牌發(fā)展概況
18.2.1 零售業(yè)創(chuàng)建自有品牌的優(yōu)勢(shì)和條件
18.2.2 零售業(yè)自有品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
18.2.3 零售企業(yè)自有品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)
18.2.4 零售企業(yè)自有品牌發(fā)展問題
18.2.5 零售企業(yè)自有品牌發(fā)展策略
18.3 零售業(yè)的營(yíng)銷
18.3.1 零售業(yè)直銷模式分析
18.3.2 零售營(yíng)銷的創(chuàng)新模式
18.3.3 零售企業(yè)體驗(yàn)營(yíng)銷戰(zhàn)略
18.3.4 以文化特色促零售業(yè)營(yíng)銷
18.3.5 中國(guó)零售業(yè)營(yíng)銷的趨勢(shì)特點(diǎn)
18.3.6 未來零售市場(chǎng)以營(yíng)銷創(chuàng)新決勝負(fù)
18.4 零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
18.4.1 網(wǎng)絡(luò)零售的營(yíng)銷環(huán)境分析
18.4.2 零售行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概況
18.4.3 零售行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷要點(diǎn)
18.4.4 社交化場(chǎng)景化模式成主流
18.4.5 我國(guó)零售業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)查分析
18.4.6 傳統(tǒng)零售業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的問題
18.4.7 零售企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)策分析
18.4.8 我國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)
18.5 網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷模式發(fā)展分析
18.5.1 網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷的概述
18.5.2 網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
18.5.3 網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷的背景
18.5.4 微信營(yíng)銷模式分析
18.5.5 網(wǎng)絡(luò)微營(yíng)銷創(chuàng)新策略
18.6 大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于零售營(yíng)銷市場(chǎng)
18.6.1 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
18.6.2 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的應(yīng)用模式
18.6.3 基于大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷策略
18.6.4 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷的風(fēng)險(xiǎn)及防范
第十九章 中國(guó)零售行業(yè)投資分析
19.1 國(guó)際零售業(yè)跨國(guó)投資分析
19.1.1 零售業(yè)國(guó)際投資的影響因素
19.1.2 零售業(yè)國(guó)際投資的特點(diǎn)
19.1.3 零售業(yè)外商直接投資的發(fā)展趨勢(shì)
19.2 中國(guó)零售行業(yè)SWOT分析
19.2.1 優(yōu)勢(shì)(Strength)
19.2.2 劣勢(shì)(Weakness)
19.2.3 機(jī)會(huì)(Opportunity)
19.2.4 威脅(Threat)
19.3 中國(guó)零售業(yè)投融資狀況分析
19.3.1 零售市場(chǎng)投融資環(huán)境分析
19.3.2 零售行業(yè)投融資事件規(guī)模
19.3.3 零售行業(yè)投融資動(dòng)態(tài)分析
19.3.4 無人零售市場(chǎng)投融資案例
19.3.5 無人零售市場(chǎng)投融資動(dòng)態(tài)
19.3.6 零售行業(yè)并購(gòu)整合特點(diǎn)
19.4 零售行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
19.4.1 行業(yè)發(fā)展的政策法律風(fēng)險(xiǎn)
19.4.2 外資不斷涌入的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.4.3 投機(jī)型模式造成的零售業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
19.4.4 連鎖零售門店運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)
19.5 零售行業(yè)投資建議及對(duì)策
19.5.1 加快搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)
19.5.2 充分運(yùn)用并購(gòu)重組策略
19.5.3 投資超市項(xiàng)目以規(guī)模化取勝
19.5.4 仔細(xì)了解零售店鋪審批程序
第二十章 零售業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)分析
20.1 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望
20.1.1 中國(guó)零售業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)
20.1.2 我國(guó)零售行業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析
20.1.3 數(shù)據(jù)技術(shù)或助力零售業(yè)發(fā)展
20.1.4 消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)高端零售發(fā)展
20.2 中國(guó)零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特點(diǎn)
20.2.1 業(yè)態(tài)多元化
20.2.2 線上線下融合趨勢(shì)
20.2.3 業(yè)態(tài)協(xié)同趨勢(shì)加強(qiáng)
20.2.4 社區(qū)零售整合化
20.2.5 自助購(gòu)物普及化
20.3 中國(guó)零售企業(yè)發(fā)展方向分析
20.3.1 市場(chǎng)定位科學(xué)化
20.3.2 經(jīng)營(yíng)方式特色化
20.3.3 管理手段現(xiàn)代化
20.3.4 企業(yè)發(fā)展規(guī);
20.3.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化
20.4 2018-2022年中國(guó)零售業(yè)預(yù)測(cè)分析
20.4.1 影響因素分析
20.4.2 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)測(cè)
20.4.3 農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)測(cè)
20.4.4 社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
20.4.5 零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:《全國(guó)商品市場(chǎng)體系建設(shè)綱要》
附錄二:《商品條碼管理辦法》
附錄三:《零售商品稱重計(jì)量監(jiān)督管理辦法》
附錄四:國(guó)務(wù)院《關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》
圖表目錄
圖表1 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系
圖表2 無店鋪零售業(yè)的基本特點(diǎn)
圖表3 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點(diǎn)
圖表4 傳統(tǒng)零售低效的表現(xiàn)
圖表5 新零售在于高效的零售流通系統(tǒng)
圖表6 零售行業(yè)發(fā)展歷程
圖表7 2014-2019年全球零售總額及預(yù)測(cè)
圖表8 2016年全球零售行業(yè)250強(qiáng)區(qū)域分布
圖表9 250強(qiáng)排行榜歐洲零售企業(yè)名單TOP10
圖表10 2009-2016年英國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額平均增長(zhǎng)情況
圖表11 英國(guó)主要零售商
圖表12 歐洲戶外零售市場(chǎng)產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)
圖表13 歐洲戶外零售市場(chǎng)區(qū)域分布
圖表14 2007-2017年美國(guó)零售行業(yè)增速變化
圖表15 2017和2018年美國(guó)零售商收益增長(zhǎng)率
圖表16 2018年美國(guó)零售業(yè)收益增長(zhǎng)率
圖表17 250強(qiáng)排行榜日本零售企業(yè)名單TOP5
圖表18 日本各領(lǐng)域主要零售商
圖表19 2013-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表20 2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國(guó)生產(chǎn)總值比重
圖表21 2013-2018年貨物進(jìn)出口總額
圖表22 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表23 2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表24 2017年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度
圖表25 2017年外商直接投資(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度
圖表26 2017年對(duì)外直接投資額(不含銀行、證券、保險(xiǎn))及其增長(zhǎng)速度
圖表27 2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表28 2013-2018年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表29 2017年按領(lǐng)域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表30 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長(zhǎng)速度
圖表31 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)能力
圖表32 2013-2018年全國(guó)居民人均可支配收入及其增速
圖表33 2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表34 中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表35 2013-2018年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表36 限額以上企業(yè)零售額及必需消費(fèi)品類當(dāng)月同比
圖表37 限額以上企業(yè)零售額及可選消費(fèi)品類當(dāng)月同比
圖表38 商貿(mào)零售行業(yè)子版塊市盈率對(duì)比
圖表39 商貿(mào)零售板塊子行業(yè)漲跌狀況
圖表40 2017年零售百?gòu)?qiáng)名單(一)
圖表41 2017年零售百?gòu)?qiáng)名單(二)
圖表42 2017年零售百?gòu)?qiáng)名單(三)
圖表43 2010-2017年零售百?gòu)?qiáng)銷售額及同比增速
圖表44 社會(huì)消費(fèi)品零售總額、實(shí)體店零售額、網(wǎng)上實(shí)物零售額同比增速
圖表45 2013-2017年電商銷售增速、對(duì)百?gòu)?qiáng)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度及占比
圖表46 2017年零售百?gòu)?qiáng)中7家電商銷售情況
圖表47 2014年-2017年排名前三的企業(yè)銷售規(guī)模增速及社會(huì)消費(fèi)品零售總額和全網(wǎng)零售額增速對(duì)比
圖表48 2017年零售百?gòu)?qiáng)中6家“實(shí)體+電商”型企業(yè)銷售規(guī)模
圖表49 零售百?gòu)?qiáng)中實(shí)體零售企業(yè)銷售規(guī)模同比增速
圖表50 2006-2017年零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重
圖表51 2008-2017年零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模所占比重
圖表52 2016、2017年零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)銷售規(guī)模增速對(duì)比
圖表53 2017年零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模過萬億、千億、百億企業(yè)家數(shù)
圖表54 2008-2017年百億級(jí)企業(yè)中跨區(qū)域企業(yè)與區(qū)域性企業(yè)數(shù)量
圖表55 2008-2017年零售百?gòu)?qiáng)入圍門檻情況
圖表56 2017年零售百?gòu)?qiáng)中各業(yè)態(tài)銷售占比及增長(zhǎng)速度
圖表57 2013-2017年零售上市公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率中位數(shù)
圖表58 2011-2017年零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中外資零售企業(yè)(非電商)銷售額占比及增速
圖表59 2017年零售百?gòu)?qiáng)企業(yè)中主要外資企業(yè)銷售情況
圖表60 2016、2017年主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)和關(guān)店數(shù)
圖表61 2016、2017年主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)和關(guān)店數(shù)
圖表62 農(nóng)村社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速
圖表63 融合后的新零售生態(tài)圖
圖表64 新技術(shù)滲透新零售各個(gè)環(huán)節(jié)
圖表65 2017-2022年我國(guó)新零售商店交易規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表66 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表67 無人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本
圖表68 各消費(fèi)行業(yè)“新零售”所處階段及主要形式
圖表69 2017-2018年十大超市企業(yè)開關(guān)店數(shù)量對(duì)比
圖表70 2017-2018年十大超市企業(yè)一季度開店盤點(diǎn)
圖表71 2018年十大超市企業(yè)新店省份分布
圖表72 2017-2018年十大超市企業(yè)一季度閉店盤點(diǎn)
圖表73 日本便利店商品特點(diǎn)對(duì)比
圖表74 美國(guó)便利店定義及分類
圖表75 美國(guó)便利店前10強(qiáng)
圖表76 2016年美國(guó)便利店各品類銷售占比
圖表77 2015-2017年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額走勢(shì)(含石油系)
圖表78 2015-2017年中國(guó)便利店行門店數(shù)量走勢(shì)(含石油系)
圖表79 2015-2017年中國(guó)便利店日均銷售額走勢(shì)(含石油系)
圖表80 2016-2017年中國(guó)便利店即食品銷售額占比
圖表81 2016-2017年中國(guó)便利店自有品牌銷售額占比
圖表82 2017年便利店運(yùn)營(yíng)成本提升
圖表83 便利店行業(yè)數(shù)字化改革發(fā)展背景
圖表84 便利店行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
圖表85 2011-2016年國(guó)內(nèi)便利店行業(yè)CR5與CR3
圖表86 2015-2016年國(guó)內(nèi)便利店市占率
圖表87 2017年樣本城市數(shù)量增長(zhǎng)率
圖表88 2017年便利店門店數(shù)量占比(不包含石油系便利店)
圖表89 傳統(tǒng)企業(yè)涉足便利店行業(yè)案例
圖表90 2016-2017年中日便利店加盟的比例
圖表91 2016-2017年樣本企業(yè)加盟的情況分布
圖表92 行業(yè)指數(shù)指標(biāo)權(quán)重
圖表93 2017年便利店總體景氣指數(shù)
圖表94 2017年便利店行業(yè)與門店指數(shù)
圖表95 2017年便利店行業(yè)指數(shù)
圖表96 2017年便利店門店指數(shù)
圖表97 2017年便利店行業(yè)各分項(xiàng)指數(shù)
圖表98 2017年便利店行業(yè)各分項(xiàng)指數(shù)
圖表99 2017年便利店門店各分項(xiàng)指數(shù)
圖表100 2017年便利店門店各分項(xiàng)指數(shù)
圖表101 主要無人便利店
圖表102 無人便利店運(yùn)營(yíng)模式
圖表103 Amazon Go的模式
圖表104 便利蜂的模式
圖表105 繽果盒子的模式
圖表106 快貓Take Go的模式
圖表107 小e微店的模式
圖表108 中國(guó)無人便利店市場(chǎng)規(guī)模
圖表109 繽果盒子購(gòu)物步驟
圖表110 現(xiàn)有無人便利店
圖表111 京東智能門店
圖表112 淘寶無人便利店模式
圖表113 2014-2018年開業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
圖表114 2018年開業(yè)商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量&體量
圖表115 2018年開業(yè)購(gòu)物中心區(qū)域分布
圖表116 2018年開業(yè)購(gòu)物中心體量區(qū)間分布
圖表117 2018年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展指數(shù)
圖表118 2017-2018年現(xiàn)狀指數(shù)和預(yù)期指數(shù)
圖表119 2017-2018年現(xiàn)狀指數(shù)分項(xiàng)指標(biāo)
圖表120 2017-2018年城市能級(jí)綜合指數(shù)情況
圖表121 2017-2018年購(gòu)物中心類型綜合指數(shù)情況
圖表122 2006-2018年百貨行業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)
圖表123 2014-2018年百貨毛利增速
圖表124 2014-2018年百貨扣非凈利率增速
圖表125 2012-2018年百貨行業(yè)毛利率和費(fèi)用
圖表126 百貨店樣本開展O2O情況
圖表127 百貨店當(dāng)前開展電子商務(wù)情況
圖表128 百貨店當(dāng)前采取的電子商務(wù)模式
圖表129 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP意向
圖表130 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP情況
圖表131 2017-2018年部分百貨企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司或大型電商進(jìn)行戰(zhàn)略合作
圖表132 百貨店樣本與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作開展O2O情況
圖表133 部分百貨企業(yè)發(fā)展的購(gòu)物中心、便利店和其他業(yè)態(tài)
圖表134 百貨店自采自營(yíng)情況
圖表135 百貨店自采自營(yíng)比例
圖表136 百貨店自采自營(yíng)形式
圖表137 百貨店樣本企業(yè)加大自營(yíng)品牌比例情況
圖表138 百貨店樣本企業(yè)與供應(yīng)商或品牌商加深合作情況
圖表139 百貨店樣本企業(yè)與供應(yīng)商或品牌商加深合作方式
圖表140 百貨店樣本在實(shí)體店應(yīng)用科技情況
圖表141 百貨店樣本在實(shí)體店有增設(shè)體驗(yàn)式消費(fèi)元素情況
圖表142 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)的放心度對(duì)比
圖表143 消費(fèi)者對(duì)專賣店和商場(chǎng)的喜歡比例
圖表144 消費(fèi)者對(duì)專賣店和大商場(chǎng)價(jià)格評(píng)比
圖表145 光華新零售城市指數(shù)內(nèi)涵
圖表146 光華新零售城市發(fā)展綜合指數(shù)
圖表147 光華新零售城市生產(chǎn)效率指數(shù)
圖表148 新零售物流效率指數(shù)
圖表149 新零售服務(wù)效率指數(shù)
圖表150 北京市社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)增速
圖表151 北京新零售指數(shù)
圖表152 2017年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額商品類別占比
圖表153 2018年上海市社會(huì)消費(fèi)品零售總額商品類別占比
圖表154 上海新零售指數(shù)
圖表155 2017年廣州市優(yōu)質(zhì)零售面積分布
圖表156 廣州新零售指數(shù)
圖表157 深圳新零售指數(shù)
圖表158 成都新零售指數(shù)
圖表159 武漢新零售指數(shù)
圖表160 國(guó)內(nèi)零售領(lǐng)域有“出海”動(dòng)作的企業(yè)匯總
圖表161 阿里海外布局大事件
圖表162 京東商城重視“國(guó)家館”建設(shè),積極打通“供應(yīng)鏈”物流
圖表163 小米海外布局大事件
圖表164 “一帶一路”沿線國(guó)家零售行業(yè)吸引力指數(shù)
圖表165 我國(guó)與“一帶一路”沿線國(guó)家商品結(jié)構(gòu)相似度
圖表166 “一帶一路”沿線國(guó)家貿(mào)易便利度度排名
圖表167 “一帶一路”沿線國(guó)家與我國(guó)零售業(yè)“走出去”對(duì)接程度綜合評(píng)價(jià)
圖表168 我國(guó)移動(dòng)支付情況
圖表169 中國(guó)網(wǎng)上零售額
圖表170 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模及其使用率
圖表171 海關(guān)跨境電商零售進(jìn)出口額及增長(zhǎng)率
圖表172 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額
圖表173 諾網(wǎng)(中國(guó))軟件零售解決方案應(yīng)用組件
圖表174 沃爾瑪與易初蓮花內(nèi)部ERP系統(tǒng)Rams
圖表175 零售業(yè)電子商務(wù)品牌重塑過程示意
圖表176 2017-2018年物流業(yè)總收入及增
圖表177 2010-2017年社會(huì)物流總額及可比增長(zhǎng)
圖表178 2016-2017年社會(huì)物流總額及增長(zhǎng)情況
圖表179 2017-2018年社會(huì)物流總額及可比增長(zhǎng)
圖表180 全國(guó)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表181 2008-2017年社會(huì)物流總費(fèi)用與GDP的比率
圖表182 2008-2017年社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表183 2017-2018年每百元社會(huì)物流總額花費(fèi)的社會(huì)物流總費(fèi)用
圖表184 2016-2017年電商物流物業(yè)量指數(shù)
圖表185 2016-2017年進(jìn)口物流量及增長(zhǎng)情況
圖表186 2008-2017年物流業(yè)總收入及增長(zhǎng)情況
圖表187 2016-2017年物流業(yè)景氣指數(shù)走勢(shì)
圖表188 2016-2017年中國(guó)公路物流價(jià)格指數(shù)走勢(shì)
圖表189 2016-2017年中國(guó)沿海散貨運(yùn)價(jià)指數(shù)走勢(shì)
圖表190 2017-2018年中國(guó)物流進(jìn)口貨運(yùn)量及增長(zhǎng)
圖表191 2017-2018年電商物流指數(shù)總業(yè)務(wù)量指數(shù)
圖表192 2017年社會(huì)物流總額及單位與居民物品物流總額可比增長(zhǎng)情況
圖表193 2016-2017年運(yùn)輸費(fèi)用構(gòu)成情況
圖表194 2016-2017年電商物流時(shí)效指數(shù)走勢(shì)
圖表195 2016-2017年平均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)指數(shù)走勢(shì)
圖表196 2016-2017年物流企業(yè)資產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)對(duì)比
圖表197 中國(guó)部分經(jīng)濟(jì)中心城市物流園區(qū)的建設(shè)及規(guī)劃情況
圖表198 物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表199 連鎖店缺貨時(shí)消費(fèi)者的各種反應(yīng)比例
圖表200 2015-2018年永輝超市股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表201 2015-2018年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表202 2015-2018年永輝超市股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表203 2017年永輝超市股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表204 2015-2018年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表205 2015-2018年永輝超市股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表206 2015-2018年永輝超市股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表207 2015-2018年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表208 2015-2018年永輝超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表209 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表210 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表211 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表212 2017年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表213 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表214 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表215 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表216 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表217 2015-2018年上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表218 2015-2018年大商股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表219 2015-2018年大商股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表220 2015-2018年大商股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表221 2017年大商股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表222 2015-2018年大商股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表223 2015-2018年大商股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表224 2015-2018年大商股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表225 2015-2018年大商股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表226 2015-2018年大商股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表227 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表228 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表229 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表230 2017年重慶百貨大樓股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、地區(qū)
圖表231 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表232 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表233 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表234 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表235 2015-2018年重慶百貨大樓股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表236 2015-2016財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表237 2016-2017財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表238 2016-2017財(cái)年阿里巴巴分部資料
圖表239 2017-2018財(cái)年阿里巴巴綜合收益表
圖表240 2017-2018財(cái)年阿里巴巴分部資料
圖表241 2015-2016年京東綜合收益表
圖表242 2015-2016年京東收入分部資料
圖表243 2016-2017年京東綜合收益表
圖表244 2016-2017年京東收入分部資料
圖表245 2017-2018年京東綜合收益表
圖表246 2014-2015年高鑫零售綜合收益表
圖表247 2014-2015年高鑫零售分部資料
圖表248 2015-2016年高鑫零售綜合收益表
圖表249 2015-2016年高鑫零售分部資料
圖表250 2016-2017年高鑫零售綜合收益表
圖表251 2016-2017年高鑫零售分部資料
圖表252 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表253 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表254 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表255 2016-2017年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表256 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表257 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表258 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表259 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表260 2015-2018年蘇寧易購(gòu)集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表261 外資企業(yè)進(jìn)入前后對(duì)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響
圖表262 2016年全球零售業(yè)Top10企業(yè)情況
圖表263 2011-2016年復(fù)合年增長(zhǎng)率最快TOP10
圖表264 2017年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之消費(fèi)零售榜(一)
圖表265 2017年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之消費(fèi)零售榜(二)
圖表266 2017年中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)之消費(fèi)零售榜(三)
圖表267 2016年以來零售行業(yè)并購(gòu)整合概況業(yè)態(tài)公司整合的主要內(nèi)容
圖表268 外資零售業(yè)代表企業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)PB業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
圖表269 差異化的品牌形象作用明顯
圖表270 選擇線下購(gòu)物的考慮因素
圖表271 消費(fèi)者線下購(gòu)物目的
圖表272 會(huì)員數(shù)字化管理
圖表273 傳統(tǒng)海報(bào)仍是零售商當(dāng)前的主要營(yíng)銷方式
圖表274 自建APP以及與第三方APP平臺(tái)合作
圖表275 2012-2017年中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及普及率
圖表276 2012-2017年中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民數(shù)量及其所占總體網(wǎng)民比例
圖表277 典型社交應(yīng)用使用率
圖表278 中國(guó)零售投資事件數(shù)量及增速
圖表279 “十三五”時(shí)期內(nèi)貿(mào)流通發(fā)展主要指標(biāo)
圖表280 2018-2022年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)測(cè)
圖表281 2018-2022年中國(guó)農(nóng)村居民人均可支配收入預(yù)測(cè)
圖表282 2018-2022年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額預(yù)測(cè)
圖表283 2018-2022年中國(guó)零售百?gòu)?qiáng)銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表284 零售食品的稱重計(jì)量 |