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2018-2024年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展前景及投資可行性研究報(bào)告
第一章 2016-2018年運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 運(yùn)動(dòng)服裝概念、分類及歷史沿革
1.1.1 簡介
1.1.2 分類
1.1.3 特點(diǎn)
1.1.4 興起與發(fā)展
1.2 全球運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.2.1 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模分析
1.2.2 全球主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌介紹
1.2.3 國外高性能運(yùn)動(dòng)服裝的發(fā)展
1.2.4 全球運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前景及趨勢(shì)
1.3 全球主要國家運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.3.1 主要國家運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口狀況
1.3.2 美國運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)銷售分析
1.3.3 德國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售情況
1.3.4 韓國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
1.3.5 日本運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)
1.4 中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.4.1 建國以來中國運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展之路
1.4.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.4.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)立足標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展
1.4.4 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)的最新政策動(dòng)態(tài)
1.4.5 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型
1.4.6 時(shí)裝化逐漸融入運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)中
1.5 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對(duì)策
1.5.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在的問題
1.5.2 制約中國本土運(yùn)動(dòng)品牌發(fā)展的瓶頸
1.5.3 提升中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭力的對(duì)策
1.5.4 中國本土運(yùn)動(dòng)服裝品牌的塑造策略
1.5.5 中國運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)快速發(fā)展的建議
第二章 2016-2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)分析
2.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模情況
2.1.2 2016年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.3 2017年中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝品牌運(yùn)營狀況
2.1.5 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)規(guī)模制勝時(shí)代結(jié)束
2.1.6 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的時(shí)尚化發(fā)展動(dòng)向
2.2 2016-2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售格局
2.2.1 2016年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)銷售狀況
2.2.2 2017年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.2.3 2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)品牌格局
2.3 2016-2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝網(wǎng)絡(luò)用戶關(guān)注格局
2.3.1 2016年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.3.2 2017年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.3.3 2018年中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)用戶關(guān)注狀況
2.4 中國運(yùn)動(dòng)服裝出口狀況分析
2.4.1 近幾年中國運(yùn)動(dòng)服的出口情況
2.4.2 中國運(yùn)動(dòng)服出口海外市場(chǎng)分析
2.4.3 主要地區(qū)運(yùn)動(dòng)服出口分析
2.4.4 運(yùn)動(dòng)服出口特點(diǎn)及發(fā)展形勢(shì)分析
2.5 戶外運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)趨熱
2.5.2 戶外運(yùn)動(dòng)服裝面料的若干特征
2.5.3 2016年中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)銷售情況
2.5.4 2017年中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.5 2018年中國戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
2.5.6 戶外運(yùn)動(dòng)品牌在中國市場(chǎng)的競爭格局
2.5.7 中國戶外運(yùn)動(dòng)服裝的主要銷售渠道
2.6 兒童運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)發(fā)展分析
2.6.1 童裝市場(chǎng)成為運(yùn)動(dòng)品牌新目標(biāo)
2.6.2 中國童裝運(yùn)動(dòng)品牌的發(fā)展?fàn)顩r
2.6.3 中國童裝運(yùn)動(dòng)品牌的競爭態(tài)勢(shì)
2.6.4 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)的策略分析
2.6.5 運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)軍童裝市場(chǎng)需找準(zhǔn)定位
第三章 2016-2018年運(yùn)動(dòng)服裝營銷探討
3.1 運(yùn)動(dòng)服裝營銷模式及渠道分析
3.1.1 體育贊助
3.1.2 時(shí)尚營銷
3.1.3 迅速推新
3.1.4 明星效應(yīng)
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)營銷
3.1.6 銷售方式與銷售渠道簡析
3.2 運(yùn)動(dòng)服裝主要營銷策略分析
3.2.1 運(yùn)動(dòng)服裝產(chǎn)品的定位及營銷策略簡述
3.2.2 三級(jí)市場(chǎng)憑借價(jià)格營銷取得良好發(fā)展
3.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌草根營銷風(fēng)頭正健
3.2.4 運(yùn)動(dòng)服裝品牌的營銷動(dòng)向分析
3.2.5 中國運(yùn)動(dòng)品牌營銷的問題及對(duì)策
3.3 中國運(yùn)動(dòng)品牌體育營銷組合策略探討
3.3.1 產(chǎn)品策略
3.3.2 價(jià)格策略
3.3.3 體育促銷策略
3.3.4 體育營銷分銷渠道選擇策略
3.4 運(yùn)動(dòng)服裝“縱向切割”營銷模式分析
3.4.1 運(yùn)動(dòng)服裝“橫向切割”發(fā)展之路
3.4.2 “橫向切割”模式的弊端分析
3.4.3 實(shí)施“縱向切割”實(shí)現(xiàn)品牌突圍
3.5 主要國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷模式分析
3.5.1 阿迪達(dá)斯
3.5.2 彪馬
3.5.3 Kappa
3.5.4 美津濃
3.6 國內(nèi)主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌營銷策略解析
3.6.1 李寧
3.6.2 安踏
3.6.3 匹克
3.6.4 361度
3.6.5 特步
第四章 2016-2018年運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)競爭分析
4.1 中國體育用品國際競爭力分析
4.1.1 中國體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 中國體育用品國際競爭力狀況剖析
4.1.3 影響中國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的因素
4.1.4 提升中國體育用品產(chǎn)業(yè)國際競爭力的戰(zhàn)略
4.2 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競爭狀況分析
4.2.1 國際運(yùn)動(dòng)服裝品牌競爭優(yōu)勢(shì)顯著
4.2.2 國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比分析
4.2.3 運(yùn)動(dòng)服裝品牌細(xì)分市場(chǎng)競爭激烈
4.2.4 國內(nèi)外運(yùn)動(dòng)服裝品牌競爭新動(dòng)向
4.2.5 中國運(yùn)動(dòng)服裝線上市場(chǎng)競爭加劇
4.3 中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)的競爭格局
4.3.1 進(jìn)入退出壁壘
4.3.2 潛在進(jìn)入者
4.3.3 替代產(chǎn)品
4.3.4 下游議價(jià)能力
4.3.5 上游議價(jià)能力
4.4 主要運(yùn)動(dòng)服裝品牌對(duì)比競爭狀況
4.4.1 耐克與阿迪達(dá)斯在女性市場(chǎng)的競爭
4.4.2 阿迪達(dá)斯與彪馬競爭狀況分析
4.4.3 李寧與安踏財(cái)務(wù)競爭力的比拼
4.4.4 李寧與探路者競爭狀況分析
4.4.5 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌零售網(wǎng)點(diǎn)比較
4.5 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力分析及提升對(duì)策
4.5.1 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈的特性分析
4.5.2 運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)供應(yīng)鏈比較研究的指標(biāo)選取
4.5.3 耐克與李寧供應(yīng)鏈定性比較分析
4.5.4 耐克與李寧供應(yīng)鏈定量比較分析
4.5.5 提升企業(yè)供應(yīng)鏈競爭力的啟示與建議
第五章 2016-2018年主要國際運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營狀況分析
5.1 耐克
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.1.3 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.1.4 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.1.5 未來幾年耐克公司的發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo)
5.1.6 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代耐克的新變革分析
5.2 阿迪達(dá)斯
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.2.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.2.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.2.5 阿迪達(dá)斯在中國的成功經(jīng)驗(yàn)解析
5.2.6 阿迪達(dá)斯零售終端布局策略分析
5.3 彪馬
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.3.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.3.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.3.5 彪馬集團(tuán)國際市場(chǎng)的新布局
5.3.6 彪馬集團(tuán)全新營銷戰(zhàn)略解讀
5.4 日本美津濃株式會(huì)社
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.4.3 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.4.4 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況
5.4.5 美津濃的歷史沿革和成功經(jīng)驗(yàn)
5.4.6 美津濃的發(fā)展策略與目標(biāo)分析
5.5 卡帕
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 Kappa進(jìn)入中國市場(chǎng)的發(fā)展歷程
5.5.3 Kappa贏取市場(chǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)
5.5.4 Kappa中國電商渠道的發(fā)展剖析
5.5.5 近年Kappa中國市場(chǎng)運(yùn)營狀況分析
第六章 2016-2018年中國主要運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.1 李寧體育用品有限公司
6.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.1.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.1.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.1.5 李寧進(jìn)軍美國體育用品市場(chǎng)的策略
6.1.6 李寧公司未來市場(chǎng)開拓的重點(diǎn)方向
6.2 安踏體育用品有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.2.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.2.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.2.5 安踏發(fā)展局勢(shì)剖析
6.2.6 安踏開始向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸
6.3 三六一度國際有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 2016財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.3 2017財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.4 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
6.3.5 361度的品牌形象塑造策略解讀
6.3.6 361度門店分布格局與業(yè)績分析
6.4 特步（中國）有限公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.4.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.4.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.4.5 特步公司整體發(fā)展?fàn)顩r綜述
6.4.6 特步電商銷售渠道的發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.5 福建泉州匹克（集團(tuán)）公司
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 2016年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.5.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.5.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況
6.5.5 匹克積極推進(jìn)國際化發(fā)展戰(zhàn)略
6.5.6 匹克電商差異化定價(jià)策略分析
第七章 中國運(yùn)動(dòng)服裝未來發(fā)展前景及趨勢(shì)展望
7.1 體育用品發(fā)展趨勢(shì)及前景
7.1.1 中國體育用品市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)展望
7.1.2 中國體育用品市場(chǎng)發(fā)展空間大
7.1.3 體育用品網(wǎng)購趨勢(shì)分析
7.2 運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景與趨勢(shì)分析
7.2.1 中國運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展前景廣闊
7.2.2 運(yùn)動(dòng)服裝的未來發(fā)展方向淺析
7.2.3 高性能運(yùn)動(dòng)服裝發(fā)展的三大趨勢(shì)
7.2.4 2018-2022年中國運(yùn)動(dòng)服裝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：專業(yè)運(yùn)動(dòng)服裝和防護(hù)用品通用技術(shù)規(guī)范
圖表目錄
圖表 英國運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 美國運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 德國運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 法國運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 意大利運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 日本運(yùn)動(dòng)服進(jìn)口來源分布
圖表 美國消費(fèi)者穿著運(yùn)動(dòng)服飾從事其他活動(dòng)調(diào)查
圖表 美國消費(fèi)者購買運(yùn)動(dòng)服飾最普遍的渠道
圖表 美國消費(fèi)者對(duì)35%具有功能性運(yùn)動(dòng)服飾吸濕整理功能的關(guān)注度
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
圖表 中國運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)數(shù)量分布的區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服行業(yè)固定資產(chǎn)增長情況
圖表 中國運(yùn)動(dòng)品牌企業(yè)資產(chǎn)區(qū)域結(jié)構(gòu)圖
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量增長情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)銷售收入增長情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服行業(yè)利潤總額增長情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服上市公司一覽表
圖表 消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)外品牌的評(píng)價(jià)
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服飾市場(chǎng)規(guī)模
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)占有率
圖表 華北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 中南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 東北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西南市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 華東市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 西北市場(chǎng)前十位品牌市場(chǎng)綜合占有率
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾行業(yè)搜索指數(shù)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾品牌屬性關(guān)注度趨勢(shì)
圖表 運(yùn)動(dòng)服飾網(wǎng)民與全網(wǎng)網(wǎng)民性別分布對(duì)比
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口額增長圖
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口額統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口額月度變動(dòng)圖
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口分季度情況
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口市場(chǎng)累計(jì)出口額前30位國家
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口國外市場(chǎng)分布
圖表 運(yùn)動(dòng)服出口貨源地累計(jì)出口額前30位地區(qū)
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服出口貨源地分布比例
圖表 全球贊助分配
圖表 各品牌市場(chǎng)推廣費(fèi)用占銷售額比例
圖表 美國運(yùn)動(dòng)服裝渠道構(gòu)成圖
圖表 中國運(yùn)動(dòng)服裝市場(chǎng)競爭格局
圖表 新銳服裝品牌利用“縱向切割”取得的成就
圖表 Kappa對(duì)國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌的縱向切割
圖表 從產(chǎn)品、推廣、營銷方面縱向切割手法例舉
圖表 李寧（李寧牌）主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 探路者主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表
圖表 李寧（李寧牌）主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 探路者主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表 本土主要運(yùn)動(dòng)品牌關(guān)店情況
圖表 耐克和李寧的金字塔
圖表 基于微笑曲線的物流與供應(yīng)鏈分析
圖表 費(fèi)舍爾的供應(yīng)鏈匹配模型
圖表 耐克與李寧公司供應(yīng)鏈定性比較
圖表 耐克和李寧公司的資產(chǎn)收益率比較
圖表 耐克和李寧公司的庫存周轉(zhuǎn)率比較
圖表 耐克和李寧公司的收入增長率比較
圖表 2015-2016年耐克綜合收益表
圖表 2015-2016年耐克分部資料
圖表 2015-2016年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年耐克綜合收益表
圖表 2016-2017年耐克分部資料
圖表 2016-2017年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年耐克綜合收益表
圖表 2017-2018年耐克分部資料
圖表 2017-2018年耐克收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2015-2016年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2015-2016年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2016-2017年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯綜合收益表
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯分部資料
圖表 2017-2018年阿迪達(dá)斯收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年彪馬綜合收益表
圖表 2015-2016年彪馬分部資料
圖表 2015-2016年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年彪馬綜合收益表
圖表 2016-2017年彪馬分部資料
圖表 2016-2017年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年彪馬綜合收益表
圖表 2017-2018年彪馬分部資料
圖表 2017-2018年彪馬收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年美津濃綜合收益表
圖表 2015-2016年美津濃分部資料
圖表 2015-2016年美津濃收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年美津濃綜合收益表
圖表 2016-2017年美津濃分部資料
圖表 2016-2017年美津濃收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年美津濃綜合收益表
圖表 2017-2018年美津濃分部資料
圖表 2017-2018年美津濃收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年李寧綜合收益表
圖表 2015-2016年李寧分部資料
圖表 2015-2016年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年李寧綜合收益表
圖表 2016-2017年李寧分部資料
圖表 2016-2017年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年李寧綜合收益表
圖表 2017-2018年李寧分部資料
圖表 2017-2018年李寧收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年安踏綜合收益表
圖表 2015-2016年安踏分部資料
圖表 2015-2016年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年安踏綜合收益表
圖表 2016-2017年安踏分部資料
圖表 2016-2017年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年安踏綜合收益表
圖表 2017-2018年安踏分部資料
圖表 2017-2018年安踏收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年361度綜合收益表
圖表 2015-2016年361度分部資料
圖表 2015-2016年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年361度綜合收益表
圖表 2016-2017年361度分部資料
圖表 2016-2017年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年361度綜合收益表
圖表 2017-2018年361度分部資料
圖表 2017-2018年361度收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年特步國際綜合收益表
圖表 2015-2016年特步國際分部資料
圖表 2015-2016年特步國際收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年特步國際綜合收益表
圖表 2016-2017年特步國際分部資料
圖表 2016-2017年特步國際收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年特步國際綜合收益表
圖表 2017-2018年特步國際分部資料
圖表 2017-2018年特步國際收入分地區(qū)資料
圖表 2015-2016年匹克綜合收益表
圖表 2015-2016年匹克分部資料
圖表 2015-2016年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年匹克綜合收益表
圖表 2016-2017年匹克分部資料
圖表 2016-2017年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年匹克綜合收益表
圖表 2017-2018年匹克分部資料
圖表 2017-2018年匹克收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2022年中國運(yùn)動(dòng)與休閑服裝零售總額預(yù)測(cè)
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝成品的理化性能技術(shù)要求
圖表 運(yùn)動(dòng)服裝成品取樣部位規(guī)定
圖表 褲后檔縫接縫強(qiáng)力試驗(yàn)取樣部位示意圖
圖表 接縫脫開距離的測(cè)量 |
