2019-2025年中國(guó)快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2019-2025年中國(guó)快遞企業(yè)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析報(bào)告
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第1章：中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
1.1 中國(guó)快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1.1 快遞業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1.1.2 快遞業(yè)存在問題分析
1.1.3 快遞業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
1.2 中國(guó)快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1.2.1 快遞業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析
1.2.2 快遞業(yè)務(wù)完成情況分析
1.2.3 快遞業(yè)務(wù)收入情況分析
1.2.4 中國(guó)快遞行業(yè)市場(chǎng)地位分析
1.3 中國(guó)快遞業(yè)物流環(huán)境分析
1.3.1 物流總額增幅及其構(gòu)成情況
1.3.2 物流總費(fèi)用增幅及構(gòu)成情況
1.3.3 物流業(yè)增加值增幅及貢獻(xiàn)情況
1.3.4 物流固定資產(chǎn)投資及增長(zhǎng)情況
1.3.5 全國(guó)重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查情況
1.4 中國(guó)快遞業(yè)宏觀環(huán)境分析
1.4.1 快遞業(yè)政策環(huán)境分析
1.4.2 快遞業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.3 快遞業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
第2章：中國(guó)快遞企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1 快遞業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)層次分析
2.2 高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.1 高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.2 高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.2.3 高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.2.4 高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.2.5高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
2.3 中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.1 中高端快遞市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.2 中高端快遞市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.3.3 中高端快遞市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.3.4 中高端快遞市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.3.5中高端快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
2.4 普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.1 普通快遞件市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.2 普通快遞件市場(chǎng)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
2.4.3 普通快遞件市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2.4.4 普通快遞件市場(chǎng)市場(chǎng)份額分析
2.4.5普通快遞件市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與建議
第3章：中國(guó)快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)分析
3.1.1 電子商務(wù)交易規(guī)模
3.1.2 電子商務(wù)區(qū)域分布
3.1.3 電子商務(wù)行業(yè)分布
3.1.4 移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀
3.1.5 電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃分析
3.1.6 電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.2 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)分析
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展概況
3.2.2 網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
3.2.3 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)商店分布分析
3.3 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)發(fā)展分析
3.3.1 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)規(guī)模分析
3.3.2 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
3.3.3 網(wǎng)購(gòu)快遞市場(chǎng)存在問題
3.3.4 快遞與網(wǎng)購(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展
3.4 網(wǎng)購(gòu)快遞企業(yè)創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
3.4.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)模式創(chuàng)新
3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造消費(fèi)閉環(huán)
3.4.3 無人機(jī)+行業(yè)提升服務(wù)水平
3.4.4 物聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)打造智能終端
3.4.5 零售商+行業(yè)促線上線下融合
3.4.6 跨境電商+行業(yè)開啟國(guó)際化進(jìn)程
3.5 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
3.5.1 電子商務(wù)企業(yè)物流配送策略
3.5.2 快遞企業(yè)網(wǎng)購(gòu)物流配送策略
第4章：中國(guó)快遞企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 快遞業(yè)區(qū)域集中度分析
4.1.1 東中西部區(qū)域市場(chǎng)集中度
4.1.2 細(xì)分區(qū)域市場(chǎng)集中度
4.2 長(zhǎng)三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.1 長(zhǎng)三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.2.2 長(zhǎng)三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
4.2.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.2.6 長(zhǎng)三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.3 珠三角快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.1 珠三角地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.3.2 珠三角快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.3.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.6 珠三角區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.4 京津冀快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.1 京津冀地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.4.2 京津冀快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.4.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.4.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.4.6 京津冀區(qū)域內(nèi)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)綜述
4.5 東三省快遞市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.1 東三省地區(qū)快遞業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.5.2 東三省快遞業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
4.5.3 本土快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
4.5.4 外地快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.5.5 外/合資快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第5章：中國(guó)快遞企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1 中國(guó)快遞企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況
5.1.1 快遞業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)情況
5.1.2 外資快遞品牌國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.3 民營(yíng)快遞品牌競(jìng)爭(zhēng)分析
5.1.4 國(guó)有快遞的先天競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5.1.5 快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位劃分依據(jù)
5.2 第 一陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.2.1 第 一陣營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.2.2 第 一陣營(yíng)企業(yè)排名情況
5.2.3 第 一陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.3 第二陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.3.1 第二陣營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.3.2 第二陣營(yíng)企業(yè)排名情況
5.3.3 第二陣營(yíng)企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
5.4 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
5.4.1 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.4.2 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)排名情況
5.4.3 第三陣營(yíng)快遞企業(yè)特色業(yè)務(wù)分析
第6章：中國(guó)領(lǐng)先快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.1 領(lǐng)先快遞企業(yè)服務(wù)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)狀況
6.2 國(guó)際快遞巨頭在華經(jīng)營(yíng)情況
6.2.1 DHL經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.2 FedEx經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.3 UPS經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.4 TNT經(jīng)營(yíng)情況分析
6.2.5 四大快遞公司對(duì)比
6.3 中國(guó)快遞行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)分析
6.3.1 順豐速運(yùn)有限公司
6.3.2 申通快遞有限公司
6.3.3 圓通速遞有限公司
6.3.4 中通快遞股份有限公司
6.3.5 百世快遞有限公司
6.3.6 韻達(dá)控股股份有限公司
6.3.7 天天快遞有限公司
6.3.8 北京宅急送快運(yùn)股份有限公司
6.3.9 優(yōu)速物流有限公司
6.3.10 速爾快遞有限公司
6.3.11 民航快遞有限責(zé)任公司
6.3.12 中鐵快運(yùn)股份有限公司
6.3.13 中國(guó)郵政速遞物流股份有限公司
6.4 中國(guó)電商物流企業(yè)分析
6.4.1 京東快遞
6.4.2 蘇寧易購(gòu)
6.4.3 如風(fēng)達(dá)快遞
6.4.4 菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
第7章：中國(guó)快遞企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1 快遞企業(yè)并購(gòu)整合背景分析
7.1.1 快遞企業(yè)并購(gòu)整合的政策機(jī)遇
7.1.2 快遞企業(yè)并購(gòu)整合的行業(yè)動(dòng)力
7.1.3 全球快遞企業(yè)并購(gòu)整合動(dòng)向分析
7.2 快遞企業(yè)并購(gòu)整合現(xiàn)狀分析
7.2.1 快遞企業(yè)橫向并購(gòu)整合模式
7.2.2 快遞企業(yè)縱向并購(gòu)整合模式
7.2.3 快遞企業(yè)多元化并購(gòu)整合模式
7.3 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組分析
7.3.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.3.2 民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組可行性分析
7.3.3 民營(yíng)快遞企業(yè)并購(gòu)重組的具體實(shí)施
7.4 快遞企業(yè)并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.1 橫向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.2 縱向并購(gòu)整合趨勢(shì)分析
7.4.3 資本市場(chǎng)并購(gòu)整合分析
7.4.4 并購(gòu)整合業(yè)務(wù)因素分析
第8章：中國(guó)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
8.1 快遞企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
8.1.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.2 企業(yè)技術(shù)裝備戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.3 企業(yè)人力資源戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.1.4 企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
8.2 快遞企業(yè)的發(fā)展方向分析
8.2.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展方向分析
8.2.2 服務(wù)專業(yè)化發(fā)展方向分析
8.2.3 技術(shù)現(xiàn)代化發(fā)展方向分析
8.2.4 服務(wù)多元化發(fā)展方向分析
8.3 快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
8.3.1 快遞產(chǎn)品多元化策略
8.3.2 快遞產(chǎn)品特色化策略
8.3.3 快遞產(chǎn)品人性化策略
8.4 快遞企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略
8.4.1 同城快遞價(jià)格分析與建議
8.4.2 異地快遞價(jià)格分析與建議
8.4.3 國(guó)際快遞價(jià)格分析與建議
8.5 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略
8.5.1 快遞企業(yè)送達(dá)時(shí)間對(duì)比分析
8.5.2 快遞企業(yè)收發(fā)貨件對(duì)比分析
8.5.3 快遞企業(yè)相關(guān)賠償對(duì)比分析
8.5.4 快遞企業(yè)服務(wù)態(tài)度對(duì)比分析
8.5.5 其他快遞企業(yè)服務(wù)對(duì)比分析
8.5.6 快遞企業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)建議
8.6 快遞企業(yè)售后服務(wù)策略
8.6.1 快遞企業(yè)售后服務(wù)現(xiàn)狀
8.6.2 快遞服務(wù)質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)
8.6.3 快遞服務(wù)質(zhì)量建設(shè)分析
8.7 快遞企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略
8.7.1 國(guó)際快遞巨頭營(yíng)銷策略借鑒
8.7.2 中國(guó)快遞企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略剖析
8.7.3 快遞企業(yè)營(yíng)銷案例分析
第9章：中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.1 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)背景分析
9.1.1 中國(guó)民營(yíng)快遞業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 中國(guó)民營(yíng)快遞發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.2 中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
9.2.1 民營(yíng)快遞企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
9.2.2 民營(yíng)快遞企業(yè)定價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
9.2.3 民營(yíng)快遞企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)策略
9.3 中國(guó)民營(yíng)快遞特許加盟模式轉(zhuǎn)型分析
9.3.1 民營(yíng)快遞特許加盟模式發(fā)展現(xiàn)狀分析
9.3.2 特許加盟模式存在的缺陷與原因分析
9.3.3 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性分析
9.3.4 特許加盟模式與自營(yíng)模式的比較分析
9.3.5 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)和原則
9.3.6 特許加盟模式轉(zhuǎn)型發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管理分析
圖表目錄：
圖表1：2015-2018年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表2：2018年快遞業(yè)務(wù)量月度變化趨勢(shì)（單位：億件）
圖表3：2012-2018年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表4：2011-2018年中國(guó)跨境電商交易規(guī)模（單位：萬億元，%）
圖表5：快遞行業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍
圖表6：不同業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)比例（單位：%）
圖表7：中國(guó)快遞行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表8：中國(guó)快遞行業(yè)企業(yè)客戶結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表9：2015-2018年快遞服務(wù)價(jià)格走勢(shì)圖（單位：元/件）
圖表10：2015-2018年中國(guó)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)總量趨勢(shì)圖（單位：億件，%）
圖表11：2018年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表12：2018年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表13：2018年中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表14：2015-2018年中國(guó)快遞行業(yè)收入（年度）趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表15：2018年中國(guó)快遞行業(yè)收入產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表16：2018年中國(guó)快遞行業(yè)收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表17：2018年中國(guó)快遞行業(yè)收入企業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表18：2015-2018年中國(guó)快遞行業(yè)占郵政業(yè)收入比重圖（單位：%）
圖表19：2010-2016快遞行業(yè)收入占GDP比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表20：2015-2018年中國(guó)社會(huì)流通總額趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表21：2015-2018年中國(guó)社會(huì)流通總費(fèi)用趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表22：2015-2018年中國(guó)物流業(yè)增加值趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表23：2011-2018年物流業(yè)固定資產(chǎn)投資趨勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表24：2016-2018年中國(guó)物流業(yè)景氣指數(shù)趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表25：中國(guó)快遞行業(yè)的管制程度和管理體制變化
圖表26：快遞行業(yè)法律法規(guī)匯總表
圖表27：《郵政業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》目標(biāo)內(nèi)容
圖表28：2012-2018年中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量及普及率走勢(shì)圖（單位：萬人，%）
圖表29：2012-2018年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：萬人，%）
圖表30：RFID在各國(guó)快遞行業(yè)的應(yīng)用情況
更多圖表見正文……
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