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報告簡介
報告目錄
2018-2024年中國影視劇市場調(diào)研分析與行業(yè)供需格局預(yù)測報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞
第一章 影視劇產(chǎn)業(yè)概述
1.1 影視劇的概念解析
1.1.1 影視劇的基本定義
1.1.2 影視劇產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.3 影視劇的生命周期
1.1.4 影視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況
1.2 影視劇的分類情況
1.2.1 影視劇的基本類型
1.2.2 影視劇題材按年代分類
1.2.3 影視劇題材按內(nèi)容分類
1.3 影視劇行業(yè)的特點簡述
1.3.1 娛樂性和教育性
1.3.2 經(jīng)營模式特殊
1.3.3 制作機構(gòu)區(qū)域性集中
1.3.4 與電影行業(yè)的比較分析
第二章 2014-2018年國際影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2014-2018年國際影視劇產(chǎn)業(yè)總體概況
2.1.1 全球影視劇市場的分類情況
2.1.2 全球影視劇產(chǎn)業(yè)的變化趨勢
2.1.3 全球影視劇邁入“網(wǎng)絡(luò)時代”
2.1.4 全球影視劇行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.1.5 全球影視劇制作的國際化合作
2.2 美國
2.2.1 美國影視劇的種類
2.2.2 美國影視劇市場的利益主體分析
2.2.3 美國影視劇產(chǎn)業(yè)化運作分析
2.2.4 美國影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
2.2.5 2018年美國影視劇市場熱點動態(tài)
2.2.6 美國影視劇營銷模式和售賣模式
2.2.7 美國影視劇的內(nèi)容策略分析
2.2.8 美國影視劇題材與觀眾口味的變遷
2.2.9 美國在線影視劇點播市場
2.3 韓國
2.3.1 韓國影視劇產(chǎn)業(yè)的運作機制分析
2.3.2 韓國影視劇產(chǎn)業(yè)政策的推動作用
2.3.3 韓國影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點
2.3.4 2014年韓國影視劇市場回顧
2.3.5 2018年韓國影視劇市場分析
2.3.6 2018年韓國影視劇市場分析
2.3.7 韓國影視劇的新媒體布局分析
2.3.8 韓國高收視率影視劇成功要素分析
2.3.9 韓國影視劇受眾策略解析
2.3.10 韓國影視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗
2.4 日本
2.4.1 日本影視劇制作與播映模式剖析
2.4.2 日本影視劇制作走向衰退軌道
2.4.3 日本影視劇收視狀況分析
2.4.4 日本影視劇行業(yè)重視衍生品開發(fā)
2.5 臺灣
2.5.1 臺灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析
2.5.2 臺灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式
2.5.3 臺灣影視劇市場步入落寞時代
2.5.4 臺灣影視劇市場大陸劇地位提升
2.5.5 臺灣本土影視劇面臨發(fā)展瓶頸
2.6 香港
2.6.1 香港影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變
2.6.2 香港影視劇產(chǎn)業(yè)面臨挑戰(zhàn)
2.6.3 香港影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向
2.6.4 香港影視劇喪失競爭力的原因
2.6.5 香港影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討
2.6.6 香港影視劇經(jīng)營及版權(quán)保護經(jīng)驗借鑒分析
第三章 2014-2018年中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.1 中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國影視劇市場的發(fā)展歷程
3.1.2 中國影視劇行業(yè)發(fā)展進入新時期
3.1.3 中國影視劇市場的五大派系分析
3.1.4 中國影視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
3.2 2014-2018年中國影視劇市場分析
3.2.1 2014年中國影視劇行業(yè)狀況回顧
3.2.2 2018年中國影視劇市場收視時間分析
3.2.3 2018年中國影視劇市場發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.4 2018年中國影視劇行業(yè)熱點分析
3.3 2014-2018年新媒體時代影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.3.1 新媒體與影視劇產(chǎn)業(yè)的融合進程
3.3.2 新媒體時代影視劇行業(yè)的融合特征
3.3.3 視頻網(wǎng)站加速進軍影視劇產(chǎn)業(yè)
3.3.4 影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價格走向理性
3.3.5 新媒體時代影視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路
3.4 國內(nèi)外影視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒
3.4.1 上游影視劇制作模式的比較
3.4.2 中游影視劇營銷模式的比較
3.4.3 下游影視劇衍生產(chǎn)品的比較
3.4.4 中國影視劇產(chǎn)業(yè)鏈基本完形
3.5 中國影視劇的國際化發(fā)展研究
3.5.1 國產(chǎn)影視劇在海外市場發(fā)展概況
3.5.2 世界各國對中國影視劇的偏好分析
3.5.3 中國影視劇輸出存在的問題分析
3.5.4 國產(chǎn)影視劇進軍海外市場的策略
3.5.5 國產(chǎn)影視劇海外市場發(fā)行銷售對策
3.6 中國影視劇行業(yè)管理狀況分析
3.6.1 我國影視劇行業(yè)管理現(xiàn)狀
3.6.2 我國影視劇行業(yè)管理的實際效應(yīng)
3.6.3 我國影視劇行業(yè)管理模式存在的弊端
3.6.4 產(chǎn)業(yè)化背景下我國影視劇行業(yè)管理路徑的構(gòu)建
3.7 2014-2018年重點區(qū)域影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.7.1 浙江省
3.7.2 江蘇省
3.7.3 山東省
3.7.4 廣東省
3.7.5 上海市
3.7.6 吉林省
3.7.7 江西省
3.8 中國影視劇產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
3.8.1 中國影視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
3.8.2 我國影視劇行業(yè)的泡沫破裂危機
3.8.3 影視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展中的問題
3.8.4 影視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈體系存在的不足
3.8.5 中國影視劇市場面臨的現(xiàn)實困境
3.8.6 我國亟待提升影視劇質(zhì)量
3.8.7 國產(chǎn)影視劇市場面臨隱憂
3.9 中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策探討
3.9.1 我國影視劇產(chǎn)業(yè)的出路
3.9.2 促進影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
3.9.3 新時期影視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
3.9.4 提升中國影視劇品質(zhì)的建議
3.9.5 影視劇產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的關(guān)鍵要素
3.9.6 影視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑選擇
第四章 2014-2018年中國影視劇市場熱點專題分析
4.1 影視劇的制播模式研究
4.1.1 中國影視劇的三種制播模式
4.1.2 影視劇制播體制的演變分析
4.1.3 “制播分離”模式存在的問題解析
4.1.4 “制播合作”模式的優(yōu)點及前景
4.1.5 “二元制播”模式的可行性思考
4.2 影視劇市場的“翻拍風”研究
4.2.1 翻拍影視劇的主要類型
4.2.2 影視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析
4.2.3 影視劇過度翻拍產(chǎn)生的問題
4.2.4 解決翻拍劇問題的策略探討
4.3 獨播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析
4.3.1 我國影視劇行業(yè)進入獨播時代
4.3.2 我國電視臺自制劇發(fā)展狀況
4.3.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展狀況
4.3.4 定制劇逐漸步入快速發(fā)展時期
4.4 中國影視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析
4.4.1 國內(nèi)影視劇演員片酬高漲現(xiàn)象
4.4.2 片酬高漲給行業(yè)帶來的負面影響
4.4.3 演員片酬瘋漲的成因剖析
4.4.4 解決演員片酬瘋漲問題的對策
第五章 2014-2018年影視劇的制作與發(fā)行分析
5.1 影視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹
5.1.1 劇本策劃的概念
5.1.2 劇本的題材類型
5.1.3 劇本策劃的三大因素
5.1.4 劇本策劃的主要工作
5.1.5 劇本的版權(quán)及權(quán)益
5.1.6 劇本合同的注意細節(jié)
5.2 影視劇劇本來源分析
5.2.1 原著劇本
5.2.2 網(wǎng)絡(luò)小說
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲
5.2.4 熱門電影
5.3 2014-2018年影視劇生產(chǎn)制作情況
5.3.1 2014年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.2 2018年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.3 2018年影視劇生產(chǎn)制作狀況
5.4 2014-2018年中國熱播影視劇題材分析
5.4.1 革命歷史題材
5.4.2 英模題材
5.4.3 獻禮劇
5.4.4 家庭劇
5.4.5 青春劇
5.4.6 行業(yè)劇
5.4.7 古裝劇
5.4.8 諜戰(zhàn)劇
5.4.9 軍旅劇
5.4.10 抗戰(zhàn)題材
5.4.11 民族題材
5.5 中國影視劇的發(fā)行分析
5.5.1 影視劇的基本發(fā)行方式
5.5.2 影視劇的兩次發(fā)行介紹
5.5.3 影視劇的四級發(fā)行市場
5.5.4 影視劇發(fā)行許可證申報流程
5.6 影視劇市場交易分析
5.6.1 影視劇直銷模式
5.6.2 影視劇分銷方式
5.6.3 新型交易模式
5.6.4 民營影視企業(yè)的交易方式
5.7 網(wǎng)絡(luò)時代影視劇的發(fā)行模式探討
5.7.1 傳統(tǒng)模式下的發(fā)行弊端分析
5.7.2 現(xiàn)行主要網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式淺析
5.7.3 影視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式前景透析
第六章 2014-2018年影視劇的播出與收視分析
6.1 2014-2018年影視劇播出與收視狀況分析
6.1.1 2014年影視劇播出與收視狀況
6.1.2 2018年影視劇播出與收視特點分析
6.1.3 2018年我國影視劇收視率的隱憂
6.2 2018年影視劇播出和收視狀況分析
6.2.1 影視劇播出狀況分析
6.2.2 影視劇播出市場特征
6.2.3 影視劇收視狀況分析
6.3 宮廷劇的播出與收視研究
6.3.1 播出平臺分布
6.3.2 觀眾特征分析
6.3.3 收視走勢分析
6.3.4 整體競爭力分析
6.4 影視劇季播模式發(fā)展探究
6.4.1 “季播”的概念及優(yōu)點
6.4.2 本土影視劇“季播”的現(xiàn)狀
6.4.3 本土影視劇“季播”的問題
6.4.4 我國影視劇季播機制改革策略
第七章 2014-2018年影視劇市場的營銷分析
7.1 影視劇的相關(guān)營銷理論
7.1.1 4P理論
7.1.2 4C理論
7.1.3 藍海戰(zhàn)略和長尾理論
7.2 2014-2018年中國影視劇市場營銷分析
7.2.1 影視劇市場營銷的環(huán)境與形勢
7.2.2 我國影視劇營銷的基本態(tài)勢
7.2.3 我國影視劇市場營銷戰(zhàn)精彩紛呈
7.2.4 我國影視劇市場營銷新策略分析
7.2.5 我國影視劇的網(wǎng)絡(luò)營銷分析
7.2.6 中國影視劇營銷中的問題
7.3 影視劇的典型營銷模式解析
7.3.1 360度營銷
7.3.2 整合營銷
7.3.3 “借船出�！睜I銷
7.3.4 首播營銷
7.3.5 口碑營銷
7.3.6 病毒式營銷
7.4 4P營銷在影視劇市場中的運用分析
7.4.1 4P理論適用影視劇營銷
7.4.2 4P營銷在影視劇市場的發(fā)展
7.4.3 國內(nèi)電視臺的4P營銷實踐
7.5 影視劇的市場營銷策略探討
7.5.1 影視劇營銷的要點及思路分析
7.5.2 國產(chǎn)劇網(wǎng)絡(luò)營銷的創(chuàng)新策略
7.5.3 新媒體時代影視劇的營銷對策
7.5.4 我國民營影視劇的營銷路徑
7.6 重點省級衛(wèi)視影視劇營銷方案
7.6.1 江蘇衛(wèi)視
7.6.2 湖南衛(wèi)視
7.6.3 東方衛(wèi)視
7.6.4 安徽衛(wèi)視
7.7 影視劇市場營銷趨勢
7.7.1 跨平臺營銷將引領(lǐng)我國影視劇市場
7.7.2 我國影視劇營銷的未來方向
第八章 2014-2018年影視劇市場的競爭分析
8.1 中美影視劇產(chǎn)業(yè)的競爭力評析
8.1.1 同行業(yè)內(nèi)的競爭能力
8.1.2 潛在競爭者的進入能力
8.1.3 替代品的替代能力
8.1.4 客戶的討價還價能力
8.1.5 供應(yīng)商的討價還價能力
8.2 中國影視劇制作領(lǐng)域競爭狀況
8.2.1 影視劇制作行業(yè)總體競爭格局
8.2.2 重點影視劇制作機構(gòu)市場份額
8.2.3 影視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競爭現(xiàn)象
8.2.4 影視劇制作企業(yè)的競爭策略
8.2.5 未來影視劇制作行業(yè)競爭形勢
8.3 中國影視劇播出平臺競爭狀況
8.3.1 省級衛(wèi)視影視劇的競爭形態(tài)
8.3.2 各級頻道影視劇的競爭特點
8.3.3 省衛(wèi)視收視競爭更倚重影視劇
8.3.4 視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道影視劇競爭狀況
8.3.5 競爭格局嬗變下省級衛(wèi)視影視劇獨播策略分析
8.4 電視臺的影視劇市場競爭戰(zhàn)略探索
8.4.1 重點實施獨播劇戰(zhàn)略
8.4.2 自制劇外銷及與其他臺合作
8.4.3 創(chuàng)新營銷方案并加大廣告植入
8.4.4 探索微劇模式打造新掘金點
8.4.5 與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏
第九章 2014-2018年影視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析
9.1 影視劇的商業(yè)特性淺析
9.1.1 品質(zhì)特性
9.1.2 邊際成本特性
9.1.3 產(chǎn)品衍生功能
9.1.4 成本與效益的關(guān)系
9.2 影視劇的盈利渠道分析
9.2.1 影視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式
9.2.2 影視劇的近期效益與長遠效益
9.2.3 國產(chǎn)影視劇盈利創(chuàng)新渠道探索
9.3 影視劇制作中的廣告植入分析
9.3.1 國產(chǎn)影視劇植入廣告的發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 國產(chǎn)影視劇植入廣告的鏡頭表現(xiàn)
9.3.3 國產(chǎn)影視劇植入式廣告的主要問題
9.3.4 國產(chǎn)影視劇植入式廣告的策略建議
9.3.5 國產(chǎn)影視劇植入式廣告的發(fā)展契機
9.4 影視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路探索
9.4.1 書報刊與電子出版物發(fā)行
9.4.2 廣播與電影服務(wù)
9.4.3 文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
9.4.4 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
9.4.5 旅游及娛樂文化服務(wù)
9.4.6 文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)
9.4.7 文化用品生產(chǎn)
9.4.8 版權(quán)服務(wù)
第十章 影視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析
10.1 影視劇行業(yè)投資概況
10.1.1 行業(yè)投資環(huán)境
10.1.2 行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.3 行業(yè)投資機遇
10.1.4 行業(yè)投資價值
10.2 影視劇項目融資的基本概述
10.2.1 融資環(huán)境
10.2.2 融資特點
10.2.3 融資渠道和方式
10.2.4 融資策略
10.3 影視劇行業(yè)融資新趨勢分析
10.3.1 股權(quán)融資
10.3.2 無形資產(chǎn)融資
10.3.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資
10.3.4 政府融資
10.4 影視劇無形資產(chǎn)融資模式
10.4.1 信用融資
10.4.2 廣告融資
10.4.3 版權(quán)融資
10.5 影視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式
10.5.1 媒介預(yù)購融資
10.5.2 獨播買斷融資
10.5.3 定制劇融資
10.6 影視劇行業(yè)投資風險及建議
10.6.1 行業(yè)進入壁壘分析
10.6.2 投資風險及其原因
10.6.3 投資風險規(guī)避策略
10.6.4 影視劇投資需專業(yè)
第十一章 2014-2018年影視劇行業(yè)重點企業(yè)分析
11.1 唐德影視
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 未來前景展望
11.2 慈文傳媒
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 未來前景展望
11.3 華策影視
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 未來前景展望
11.4 華錄百納
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 未來前景展望
第十二章 中國影視劇產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢預(yù)測
12.1 中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.1 影視劇行業(yè)面臨的機遇分析
12.1.2 中國影視劇行業(yè)空間廣闊
12.1.3 我國影視劇市場前景光明
12.2 2018-2024年中國影視劇產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)測
12.2.1 影視劇產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展形勢預(yù)判
12.2.2 2018-2024年影視劇市場規(guī)模預(yù)測
12.2.3 2018-2024年影視劇行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測
12.3 中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及方向
12.3.1 影視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢
12.3.2 影視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析
12.3.3 未來中國影視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢預(yù)測
12.3.4 影視劇行業(yè)利潤水平的發(fā)展趨勢
12.3.5 國產(chǎn)影視劇“民族性建構(gòu)”成大勢所趨
第十三章 2014-2018年影視劇產(chǎn)業(yè)政策監(jiān)管環(huán)境分析
13.1 影視劇行業(yè)的主管部門
13.1.1 中共中央宣傳部
13.1.2 國家新聞出版廣電總局
13.2 影視劇的市場管理制度分析
13.2.1 影視劇市場的國家基礎(chǔ)
13.2.2 影視劇市場的管理制度
13.2.3 影視劇的市場調(diào)節(jié)
13.2.4 影視劇的市場準入
13.2.5 影視劇市場的管理改革
13.3 2014-2018年影視劇行業(yè)重點監(jiān)管政策解讀
13.3.1 三網(wǎng)融合對影視劇版權(quán)交易的影響透析
13.3.2 上星綜合頻道管理政策給影視劇產(chǎn)業(yè)帶來利好
13.3.3 境外影視劇引進和播出新政發(fā)布
13.3.4 影視劇拍攝制作備案公示管理辦法出臺
13.3.5 “加強版限娛令”正式實施
13.3.6 衛(wèi)視黃金時段影視劇播出方式調(diào)整
13.3.7 廣電總局要求限制劣跡藝人作品
13.3.8 我國海外劇引進將更趨嚴格化
13.4 影視劇廣告監(jiān)管政策研究
13.4.1 國外對影視劇廣告的限制政策
13.4.2 我國發(fā)布的影視劇廣告監(jiān)管政策
13.4.3 影視劇廣告播出管理政策的影響透析
13.5 影視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
13.5.1 影視劇管理規(guī)定
13.5.2 影視劇內(nèi)容管理規(guī)定
13.5.3 中外合作制作影視劇管理規(guī)定
13.5.4 國產(chǎn)影視劇備案公示報備程序
13.5.5 影視劇拍攝制作備案公示管理辦法
13.5.6 關(guān)于進一步加強和改進境外影視劇引進和播出管理的通知
圖表目錄：
圖表：美國影視劇產(chǎn)業(yè)三大參與者利益格局圖
圖表：美國影視劇市場播出階段利益格局圖
圖表：2006-2018年收視率超過40%的韓劇TOP10
圖表：日劇高收視率排行榜
圖表：2011-2018年傳統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)平臺影視劇分析
圖表：中、美、TVB影視劇制作模式（產(chǎn)業(yè)鏈上游）比較
圖表：中、美、TVB影視劇分銷體系與營銷模式（產(chǎn)業(yè)鏈中游）比較
圖表：影視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈的一般構(gòu)成
圖表：當前中國影視劇產(chǎn)業(yè)價值鏈架構(gòu)圖
圖表：2018年度全國獲準發(fā)行國產(chǎn)影視劇題材統(tǒng)計表
圖表：2018年度全國獲準發(fā)行國產(chǎn)影視劇題材統(tǒng)計表
圖表：影視劇的零售模式
圖表：民營影視企業(yè)影視劇交易方式
圖表：2010-2018年我國取得廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營許可證的制作機構(gòu)數(shù)量
圖表：2013-2018年獲得發(fā)行許可證數(shù)量排名前十的制作機構(gòu)產(chǎn)量占比
圖表：我國影視劇制作機構(gòu)分類
圖表：2018年度按獲得發(fā)行許可證影視劇部數(shù)、集數(shù)統(tǒng)計的產(chǎn)量分布
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