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2019-2025年中國體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)深度分析及行業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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第一部分 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一章 體育場(chǎng)館行業(yè)概述
第一節(jié) 體育場(chǎng)館的定義
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)的分類
一、根據(jù)體育場(chǎng)館的使用性質(zhì)分類
1、體育比賽場(chǎng)館
2、體育教學(xué)訓(xùn)練場(chǎng)館
3、體育健身娛樂場(chǎng)館
二、根據(jù)體育場(chǎng)館的用途分類
1、專用性體育場(chǎng)館
2、綜合性體育場(chǎng)館
三、根據(jù)體育中心占地面積分類
1、小型體育中心
2、中型體育中心
3、大型體育中心
4、特大型體育中心
四、根據(jù)承辦競(jìng)賽的級(jí)別分類
第三節(jié) 體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性
一、體育場(chǎng)館的公益性服務(wù)
1、公益性資源需求急速增長
2、運(yùn)營機(jī)制不斷完善
3、項(xiàng)目設(shè)置始終以健身項(xiàng)目為主
二、體育場(chǎng)館效益透視
三、體育場(chǎng)館的資產(chǎn)屬性和商品屬性
1、中國體育場(chǎng)館的資產(chǎn)屬性
2、中國體育場(chǎng)館的商品屬性
第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的重要地位
一、國內(nèi)外體育場(chǎng)館的重要性對(duì)比分析
1、國外現(xiàn)狀綜述
2、國內(nèi)現(xiàn)狀綜述
二、我國體育場(chǎng)館在城市化發(fā)展中的作用分析
1、積極作用
2、潛在的消極作用
三、體育場(chǎng)管的多重作用
第二章 體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（PEST）
第一節(jié) 行業(yè)政治法律環(huán)境（P）
一、行業(yè)管理體制分析
1、我國體育產(chǎn)業(yè)管理體制的沿革
2、體育產(chǎn)業(yè)管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)限劃分
3、體育產(chǎn)業(yè)管理體制發(fā)展中存在的問題
二、行業(yè)主要法律法規(guī)
1、法律
2、行政法規(guī)和法規(guī)性文件
3、部門規(guī)章 和規(guī)范性文件
4、地方性法規(guī)、地方政府規(guī)章 及規(guī)范性文件
三、產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、產(chǎn)業(yè)國家發(fā)展規(guī)劃
2、產(chǎn)業(yè)地方發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
1、體育政策和體育產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
2、政府管制
3、各類法律法規(guī)
4、政府預(yù)算
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（E）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、中國G D P分析
2、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
3、城鄉(xiāng)居民收入分析
4、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
5、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
6、進(jìn)出口總額及增長率分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（S）
一、產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
1、人口環(huán)境狀況
2、教育、科學(xué)技術(shù)和文化
3、衛(wèi)生和社會(huì)服務(wù)
4、資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)
5、中國城鎮(zhèn)化率
6、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
1、產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的作用。
2、產(chǎn)業(yè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（T）
一、體育場(chǎng)館技術(shù)分析
1、技術(shù)水平總體發(fā)展情況
2、我國體育場(chǎng)館行業(yè)新技術(shù)研究
二、體育場(chǎng)館技術(shù)發(fā)展水平
三、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
四、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二部分 體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)深度透視
第三章 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展模式趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、中國體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模
2、中國體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)
3、中國體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況
二、中國體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營情況分析
1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)
2、體育場(chǎng)館結(jié)構(gòu)發(fā)展分析
3、體育場(chǎng)館產(chǎn)權(quán)發(fā)展分析
4、體育場(chǎng)館體制發(fā)展分析
5、中國體育場(chǎng)館經(jīng)營發(fā)展分析
三、中國體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問題分析
1、公共服務(wù)功能引致場(chǎng)館功能分化
2、有效體育消費(fèi)需求不足
3、公益性場(chǎng)館受關(guān)注程度較低
第二節(jié) 中國高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析
1、供給規(guī)模
2、供給主體
3、資金來源
4、其他來源供給
5、供給與生產(chǎn)合一
6、質(zhì)量與檔次提升
7、在體育場(chǎng)館供給中的作用
二、中國高校體育場(chǎng)館供給的特殊性
1、功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性
2、供給主體的單一性
3、服務(wù)對(duì)象與功能的多重性
4、生產(chǎn)過程的公益性
5、提供與生產(chǎn)的合一性
三、高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開放的可行性
1、向社會(huì)開放的意義
2、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)
3、向社會(huì)開放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
四、中國高校體育館建設(shè)中存在問題
1、功能陳舊
2、保養(yǎng)與維護(hù)
3、運(yùn)營管理方面
五、中國高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議
1、政府和高校舍作供給
2、多渠道籌集建設(shè)資金
3、積極推進(jìn)高校體育場(chǎng)館專業(yè)化運(yùn)營
六、中國高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析
1、學(xué)校與政府部門逐步合作供給
2、高校體育場(chǎng)館功能的多元化
3、供給所需資金逐步以高校自籌為主
4、高校體育場(chǎng)館運(yùn)營的逐步專業(yè)化
5、高校逐步成為體育場(chǎng)館供給的重要主體
第三節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營升級(jí)
1、運(yùn)營逐步國際化
2、運(yùn)營逐步市場(chǎng)化
3、運(yùn)營逐步專業(yè)化
二、中國體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
三、中國體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一
第四章 我國體育場(chǎng)館所屬行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 2016-2018年中國體育場(chǎng)館所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
一、場(chǎng)館數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 2016-2018年中國體育場(chǎng)館所屬行業(yè)營銷情況分析
一、我國體育場(chǎng)館行業(yè)營銷總額分析
二、我國體育場(chǎng)館行業(yè)盈利總值分析
第三節(jié) 2016-2018年中國體育場(chǎng)館所屬行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第五章 體育場(chǎng)館行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、市場(chǎng)細(xì)分充分程度分析
二、各細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)先企業(yè)排名
三、各細(xì)分市場(chǎng)占總市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)比例
四、領(lǐng)先企業(yè)的結(jié)構(gòu)分析（所有制結(jié)構(gòu)）
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的結(jié)構(gòu)及整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
一、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的構(gòu)成
二、產(chǎn)業(yè)鏈條的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展預(yù)測(cè)
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)政策分析
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中消費(fèi)者需求的引導(dǎo)因素
三、中國體育場(chǎng)館行業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略市場(chǎng)定位
四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向分析
第六章 中國體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析
第一節(jié) 中國居民體育消費(fèi)分析
一、居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析
二、影響體育消費(fèi)的因素分析
三、居民體育消費(fèi)展望
第二節(jié) 中國體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研
一、參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn)
1、年齡與性別結(jié)構(gòu)
2、學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)
3、采用交通工具結(jié)構(gòu)
二、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況
1、消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析
2、消費(fèi)主要來源及消費(fèi)金額情況
3、消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況
4、鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間
5、鍛煉的目的及鍛煉后的效果
三、消費(fèi)者滿意度調(diào)查
第三節(jié) 部分大型體育場(chǎng)館對(duì)外開放情況分析
一、體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開放的現(xiàn)狀分析
1、對(duì)大眾健身開放的項(xiàng)目
2、對(duì)大眾健身開放的對(duì)象
3、對(duì)大眾健身開放經(jīng)營情況
4、對(duì)外開放經(jīng)營的影響因素
二、體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析
三、體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開發(fā)
第七章 中國體育場(chǎng)館運(yùn)營管理現(xiàn)狀及模式分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)館運(yùn)營管理概述
一、體育場(chǎng)館運(yùn)營管理的基本內(nèi)容
二、體育場(chǎng)館運(yùn)營管理的基本方法
1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度
2、樹立市場(chǎng)營銷觀念
3、體育場(chǎng)館的經(jīng)營形式
三、體育場(chǎng)館績效管理目標(biāo)
1、財(cái)務(wù)績效指標(biāo)
2、客戶滿意績效指標(biāo)
3、流程績效指標(biāo)
4、成長績效指標(biāo)
第二節(jié) 體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述
一、體育場(chǎng)館中的賽事管理
1、商業(yè)計(jì)劃
2、吸引體育賽事
3、賽事分析
4、賽事準(zhǔn)備
5、賽后評(píng)估
二、戶外節(jié)事活動(dòng)管理
第三節(jié) 體育場(chǎng)館收入支出分析
一、體育場(chǎng)館收入來源
1、財(cái)政撥款收入
2、事業(yè)經(jīng)營收入
二、體育場(chǎng)館盈利模式分析
第四節(jié) 體育場(chǎng)館的運(yùn)營管理發(fā)展趨勢(shì)分析
第八章 大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響分析
第一節(jié) 北京奧運(yùn)會(huì)
一、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
二、北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析
三、現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
四、奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析
五、北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
六、奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營前景
1、旅游
2、競(jìng)賽演出
3、休閑娛樂產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 廣州亞運(yùn)會(huì)
一、廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
1、場(chǎng)館建設(shè)情況
2、場(chǎng)館分布情況
二、現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式
三、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素
四、廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議
第三節(jié) 深圳大運(yùn)會(huì)
一、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況
1、場(chǎng)館建設(shè)情況
2、場(chǎng)館分布情況
二、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析
1、場(chǎng)館建設(shè)低碳節(jié)儉
2、吉祥物非人非物青春時(shí)尚
3、溫馨色調(diào)主題
4、自愿參與，志愿服務(wù)
5、火炬虛擬傳遞
6、回歸體育本質(zhì)
7、文化內(nèi)涵
8、籌辦思路
9、首金爭(zhēng)奪
三、深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用
1、體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校
2、大學(xué)城體育中心
3、大運(yùn)村
4、海上運(yùn)動(dòng)基地
四、深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議
五、大運(yùn)開幕式場(chǎng)館 春蠶運(yùn)營模式分析
1、大運(yùn)開幕場(chǎng)館運(yùn)營模式分析
2、大運(yùn)開幕場(chǎng)館賽后運(yùn)營分析
六、深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析
1、探索大型場(chǎng)館賽后運(yùn)營新模式
2、引入知名活動(dòng)提升場(chǎng)館人氣
3、借大運(yùn)中心切入文化體育產(chǎn)業(yè)
第九章 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營形勢(shì)分析
第一節(jié) 國家體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
五、場(chǎng)館的特色分析
第二節(jié) 廣東奧林匹克體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析
五、場(chǎng)館的特色分析
六、場(chǎng)館賽事分析
第三節(jié) 北京職工體育服務(wù)中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析
五、場(chǎng)館發(fā)展前景分析
六、場(chǎng)館的營銷渠道分析
第四節(jié) 青島體育中心主體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
第五節(jié) 上海八萬人體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
五、場(chǎng)館的特色分析
第六節(jié) 南京奧林匹克體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的服務(wù)特色分析
五、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
六、場(chǎng)館的特色分析
第七節(jié) 濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
五、場(chǎng)館的特色分析
第八節(jié) 山東省體育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析
第九節(jié) 浙江省黃龍?bào)w育中心
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館優(yōu)劣勢(shì)分析
第十節(jié) 深圳大運(yùn)中心體育場(chǎng)
一、場(chǎng)館的發(fā)展簡(jiǎn)介
二、場(chǎng)館的硬件設(shè)施分析
三、場(chǎng)館的服務(wù)項(xiàng)目分析
四、場(chǎng)館的運(yùn)營情況分析
五、場(chǎng)館的特色分析
六、場(chǎng)館賽事分析
第三部分 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景
第十章 體育場(chǎng)館行業(yè)十三五規(guī)劃研究
第一節(jié) 十三五體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展回顧
第二節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)十三五總體規(guī)劃
一、體育場(chǎng)館行業(yè)十三五規(guī)劃指導(dǎo)思想
二、體育場(chǎng)館行業(yè)十三五規(guī)劃主要目標(biāo)
第三節(jié) 十三五規(guī)劃解讀
一、十三五規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、十三五規(guī)劃對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響
三、十三五規(guī)劃的主要精神解讀
第四節(jié) 十三五時(shí)期體育場(chǎng)館行業(yè)熱點(diǎn)問題研究
一、產(chǎn)業(yè)增長方式轉(zhuǎn)型問題
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸問題
三、行業(yè)節(jié)能減排問題
第十一章 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2019-2025年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?
二、2019-2025年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2019-2025年體育場(chǎng)館細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2019-2025年體育場(chǎng)館市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)應(yīng)用趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第三節(jié) 2019-2025年中國體育場(chǎng)館行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2019-2025年中國體育場(chǎng)館行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2019-2025年中國體育場(chǎng)館行業(yè)銷售預(yù)測(cè)
三、2019-2025年中國體育場(chǎng)館市場(chǎng)建設(shè)預(yù)測(cè)
四、2019-2025年中國體育場(chǎng)館行業(yè)需求預(yù)測(cè)
五、2019-2025年中國體育場(chǎng)館行業(yè)供需平衡預(yù)測(cè)
第四部分 體育場(chǎng)館行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)建議
第十二章 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投資特性分析
一、體育場(chǎng)館行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、體育場(chǎng)館行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點(diǎn)分析
三、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素
第十三章 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)防范
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)投融資情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、體育場(chǎng)館行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
1、體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)歷的階段
2、年我國體育場(chǎng)館行業(yè)的投資態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)會(huì)
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)
二、細(xì)分市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)
三、重點(diǎn)區(qū)域投資機(jī)會(huì)
四、體育場(chǎng)館行業(yè)投資機(jī)遇
第三節(jié) 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
一、政策風(fēng)險(xiǎn)及防范
二、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范
三、供求風(fēng)險(xiǎn)及防范
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
五、其他風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、資金短缺風(fēng)險(xiǎn)
2、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)分析
3、管理風(fēng)險(xiǎn)分析
第四節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展建議
一、體育場(chǎng)館行業(yè)未來發(fā)展方向
二、體育場(chǎng)館行業(yè)主要發(fā)展建議
第十四章 2019-2025年體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境及對(duì)策
第一節(jié) 2018年體育場(chǎng)館行業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
一、重點(diǎn)體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境及對(duì)策
二、中小體育場(chǎng)館企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中小體育場(chǎng)館企業(yè)面臨的困境
2、中小體育場(chǎng)館企業(yè)對(duì)策探討
第三節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題及對(duì)策
一、中國體育場(chǎng)館行業(yè)存在的問題
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的建議對(duì)策
1、把握國家投資的契機(jī)
2、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施
三、市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施
1、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性
2、合理確立重點(diǎn)客戶
3、重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略管理
4、重點(diǎn)客戶管理功能
第四節(jié) 中國體育場(chǎng)館市場(chǎng)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策
第十五章 中國體育場(chǎng)館行業(yè)融資模式與發(fā)展前景分析
第一節(jié) 中國體育場(chǎng)館建設(shè)融資模式分析
一、政府融資模式
二、私人融資模式
三、公私聯(lián)合融資模式
1、BO T模式
2、TO T模式
3、ABS模式
四、其他融資方式
1、無形資產(chǎn)融資
2、體育彩票融資
第二節(jié) 中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析
二、體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析
三、中國體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第十六章 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國體育場(chǎng)館品牌的戰(zhàn)略思考
一、體育場(chǎng)館品牌的重要性
二、體育場(chǎng)館實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、體育場(chǎng)館企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國體育場(chǎng)館企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、體育場(chǎng)館品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 體育場(chǎng)館經(jīng)營策略分析
一、體育場(chǎng)館市場(chǎng)細(xì)分策略
二、體育場(chǎng)館市場(chǎng)創(chuàng)新策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、體育場(chǎng)館新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十七章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
第一節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、注重項(xiàng)目前期規(guī)劃，招商先行
二、在工程建設(shè)中引入項(xiàng)目管理體制
三、加強(qiáng)國家對(duì)體育場(chǎng)館運(yùn)營的扶持
第二節(jié) 體育場(chǎng)館子行業(yè)研究結(jié)論及建議
一、CBA場(chǎng)館模式建立的理論依據(jù)
1、建筑學(xué)理論依據(jù)
2、美學(xué)與藝術(shù)基本理論
3、文化學(xué)理論依據(jù)
4、N BA場(chǎng)館設(shè)計(jì)的理念
二、CBA場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
三、CBA場(chǎng)館建設(shè)的建議
1、現(xiàn)狀和不足
2、發(fā)展建議
四、CBA聯(lián)賽的需求人群分析
1、性別
2、年齡
3、文化程度
4、職業(yè)
5、經(jīng)濟(jì)收入
五、對(duì)CBA場(chǎng)館管理的建議
1、目前的現(xiàn)狀和不足
2、CBA場(chǎng)館經(jīng)驗(yàn)管理的建議
第三節(jié) 體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
1、合理規(guī)劃場(chǎng)館設(shè)施避免重復(fù)建設(shè)
2、明確場(chǎng)館設(shè)施的功能與經(jīng)營定位
3、建立完善的綜合評(píng)價(jià)體系
4、場(chǎng)館設(shè)施經(jīng)營中政府的作用
5、聘用專業(yè)的經(jīng)營管理人才
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄：
圖表：現(xiàn)行國家體育總局剛發(fā)布的體育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
圖表：2019-2020年青島體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)域規(guī)劃
圖表：2016-2018年中國G D P及增長率
圖表：2016-2018年中國人均G D P及增長率
圖表：2016-2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額
圖表：2019年社會(huì)消費(fèi)品零售總額環(huán)比增速
圖表：2019年全年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表：2019年固定資產(chǎn)投資到位資金情況
圖表：2019年中國固定資產(chǎn)投資情況
圖表：2019年上半年中國進(jìn)出口總額前十
圖表：2016-2018年農(nóng)村居民人均純收入
圖表：2016-2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入
圖表：2016-2018年高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表：2016-2018年衛(wèi)生技術(shù)人員人數(shù)
圖表：IBM S系統(tǒng)集成示意圖
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館數(shù)量分析
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量分析
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館行業(yè)銷售總額分析
圖表：2016-2018年體育場(chǎng)館行業(yè)盈利總值分析
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