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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2019-2023年中國(guó)新零售行業(yè)深度調(diào)研及行業(yè)供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 2017-2019年中國(guó)新零售背景下零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1 2017-2019年全球零售行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 零售行業(yè)發(fā)展歷程
1.1.2 零售行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
1.1.3 零售市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.1.4 零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2 2017-2019年中國(guó)零售行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
1.2.1 零售市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.2.2 主要品類市場(chǎng)表現(xiàn)
1.2.3 主要業(yè)態(tài)市場(chǎng)規(guī)模
1.2.4 百強(qiáng)企業(yè)零售規(guī)模
1.2.5 百強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益
1.3 中國(guó)零售行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
1.3.1 企業(yè)數(shù)量
1.3.2 資產(chǎn)規(guī)模
1.3.3 盈利能力
1.3.4 成本費(fèi)用
1.3.5 勞動(dòng)效率
1.4 中國(guó)零售市場(chǎng)發(fā)展特征
1.4.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型初現(xiàn)成效
1.4.2 零售業(yè)態(tài)分化發(fā)展
1.4.3 技術(shù)驅(qū)動(dòng)智慧零售
1.4.4 零售資本深度整合
1.4.5 持續(xù)深化組織變革
1.5 中國(guó)零售業(yè)存在的問題
1.5.1 行業(yè)面臨環(huán)境挑戰(zhàn)
1.5.2 行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)失衡
1.5.3 企業(yè)運(yùn)營(yíng)面臨問題
1.5.4 企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張瓶頸
1.5.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)弊端分析
1.6 中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
1.6.1 實(shí)施O2O戰(zhàn)略
1.6.2 采取多樣化業(yè)態(tài)
1.6.3 完善零售供應(yīng)鏈
1.6.4 擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模
1.6.5 提升管理水平
1.6.6 加強(qiáng)人才培養(yǎng)
第二章 中國(guó)新零售的內(nèi)涵及意義
2.1 新零售發(fā)展概況
2.1.1 新零售的概念
2.1.2 新零售的本質(zhì)
2.1.3 新零售時(shí)代來臨
2.2 新零售的內(nèi)涵介紹
2.2.1 內(nèi)核——交易
2.2.2 表現(xiàn)——?jiǎng)?chuàng)新
2.3 新零售的特征
2.3.1 零售主體的新角色
2.3.2 零售產(chǎn)出的新內(nèi)容
2.3.3 零售組織的新形態(tài)
2.3.4 零售活動(dòng)的新關(guān)系
2.3.5 零售經(jīng)營(yíng)的新理念
2.4 新零售的重要意義
2.4.1 重構(gòu)商貿(mào)流通體系
2.4.2 鏈接所有參與主體
2.4.3 推動(dòng)生產(chǎn)形式變革
2.4.4 促進(jìn)社會(huì)消費(fèi)升級(jí)
2.5 新零售發(fā)展措施建議
2.5.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)作用
2.5.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系
2.5.3 促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)
2.5.4 推動(dòng)企業(yè)走出去
第三章 2017-2019年中國(guó)新零售消費(fèi)環(huán)境分析
3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)
3.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.1.2 居民可支配收入
3.1.3 居民消費(fèi)支出
3.1.4 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.2 互聯(lián)網(wǎng)改變零售形態(tài)
3.2.1 轉(zhuǎn)變生活方式
3.2.2 改變鏈接方式
3.2.3 改變信息環(huán)境
3.2.4 改變資源配置方式
3.2.5 創(chuàng)造新的商業(yè)模式
3.3 消費(fèi)升級(jí)成必然趨勢(shì)
3.3.1 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變
3.3.2 消費(fèi)行為變化
3.3.3 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
3.3.4 消費(fèi)者屬性分析
3.3.5 消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
3.4 金融支持釋放消費(fèi)潛力
3.4.1 消費(fèi)者信心持續(xù)向好
3.4.2 消費(fèi)金融市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
3.4.3 消費(fèi)金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
3.5 基建完善及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶動(dòng)消費(fèi)下沉
3.5.1 交通基建完善
3.5.2 物流業(yè)快速增長(zhǎng)
3.5.3 城市化發(fā)展進(jìn)程
3.5.4 人口流動(dòng)趨勢(shì)
3.6 零售行業(yè)相關(guān)政策
3.6.1 跨境電商零售政策
3.6.2 消費(fèi)品關(guān)稅調(diào)整措施
3.6.3 供應(yīng)鏈發(fā)展指導(dǎo)意見
3.6.4 促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)相關(guān)政策
3.6.5 商貿(mào)物流“十三五”規(guī)劃
第四章 2017-2019年中國(guó)新零售領(lǐng)域重點(diǎn)技術(shù)基礎(chǔ)
4.1 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的應(yīng)用概況
4.1.1 工業(yè)技術(shù)發(fā)展歷程
4.1.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3 技術(shù)在零售中的應(yīng)用
4.1.4 零售行業(yè)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.5 新技術(shù)在零售領(lǐng)域的價(jià)值
4.2 云計(jì)算
4.2.1 云計(jì)算在零售業(yè)的應(yīng)用
4.2.2 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.2.3 零售業(yè)云計(jì)算應(yīng)用現(xiàn)狀
4.2.4 零售業(yè)企業(yè)應(yīng)用偏好
4.2.5 云計(jì)算應(yīng)用中的障礙
4.3 大數(shù)據(jù)
4.3.1 大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模
4.3.2 大數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值
4.3.3 大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景
4.3.4 大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例——ZARA
4.4 零售物聯(lián)網(wǎng)
4.4.1 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.4.2 零售物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用價(jià)值
4.4.3 零售物聯(lián)網(wǎng)的重點(diǎn)板塊
4.4.4 物聯(lián)網(wǎng)編碼技術(shù)的應(yīng)用
4.4.5 物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展重點(diǎn)預(yù)測(cè)
第五章 2017-2019年中國(guó)新零售發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
5.1 2017-2019年中國(guó)零售市場(chǎng)主要變化
5.1.1 需求側(cè)拉動(dòng)
5.1.2 供給側(cè)推動(dòng)
5.2 新零售市場(chǎng)運(yùn)行綜況
5.2.1 新零售的特點(diǎn)
5.2.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析
5.2.3 發(fā)展規(guī)模分析
5.2.4 發(fā)展效益及成本
5.2.5 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
5.2.6 重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
5.3 新零售給零售行業(yè)帶來的變革
5.3.1 重構(gòu)與消費(fèi)者的關(guān)系
5.3.2 重新定義商圈
5.3.3 重構(gòu)消費(fèi)價(jià)值觀
5.3.4 重新定義零售價(jià)值
5.4 新零售環(huán)境下零售渠道格局轉(zhuǎn)變
5.4.1 傳統(tǒng)渠道格局轉(zhuǎn)變
5.4.2 零售新物種涌現(xiàn)
5.4.3 自助零售終端興起
5.4.4 線上線下融合加速
5.5 新零售重點(diǎn)發(fā)展方向
5.5.1 購物場(chǎng)景化
5.5.2 生產(chǎn)柔性化
5.5.3 渠道扁平化
5.5.4 消費(fèi)去中心化
5.5.5 流通便捷化
第六章 2017-2019年中國(guó)新零售環(huán)境下傳統(tǒng)零售渠道發(fā)展與變革
6.1 零售渠道發(fā)展歷程
6.1.1 百貨商場(chǎng)階段
6.1.2 連鎖商店階段
6.1.3 超級(jí)市場(chǎng)階段
6.1.4 購物中心階段
6.1.5 線上經(jīng)營(yíng)階段
6.2 百貨
6.2.1 行業(yè)總體運(yùn)行狀況
6.2.2 全渠道數(shù)字化布局
6.2.3 企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作
6.2.4 積極朝多業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型
6.2.5 經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變升級(jí)
6.2.6 加強(qiáng)與供應(yīng)商合作
6.2.7 行業(yè)未來發(fā)展方向
6.3 零售連鎖
6.3.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
6.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征
6.3.3 國(guó)企亟待改革
6.3.4 企業(yè)發(fā)展展望
6.4 超市
6.4.1 市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 區(qū)域發(fā)展格局
6.4.3 市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況
6.4.4 市場(chǎng)關(guān)店情況
6.4.5 市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)
6.4.6 未來發(fā)展趨勢(shì)
6.5 購物中心
6.5.1 開業(yè)規(guī)�，F(xiàn)狀
6.5.2 區(qū)域發(fā)展格局
6.5.3 商業(yè)體量分析
6.5.4 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
6.5.5 市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
6.5.6 運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變
6.5.7 未來發(fā)展趨勢(shì)
6.6 便利店
6.6.1 市場(chǎng)銷售規(guī)模
6.6.2 市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
6.6.3 商品結(jié)構(gòu)分析
6.6.4 運(yùn)營(yíng)成本提升
6.6.5 市場(chǎng)發(fā)展前景
6.6.6 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
6.7 倉儲(chǔ)式商場(chǎng)
6.7.1 市場(chǎng)發(fā)展歷史
6.7.2 發(fā)展動(dòng)力分析
6.7.3 市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
6.7.4 經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)解析
6.7.5 發(fā)展存在問題
6.7.6 發(fā)展對(duì)策建議
第七章 2017-2019年中國(guó)新零售環(huán)境下電商渠道發(fā)展及變革
7.1 電子商務(wù)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的變化
7.1.1 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.1.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.3 消費(fèi)需求轉(zhuǎn)變
7.2 2017-2019年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
7.2.1 網(wǎng)絡(luò)電商發(fā)展環(huán)境
7.2.2 網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)規(guī)模
7.2.3 網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模
7.3 中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展綜況
7.3.1 農(nóng)村電商發(fā)展模式
7.3.2 農(nóng)村電商動(dòng)力機(jī)制
7.3.3 農(nóng)村電商交易規(guī)模
7.3.4 企業(yè)布局農(nóng)村電商
7.3.5 農(nóng)村電商發(fā)展對(duì)策
7.4 2017-2019年中國(guó)跨境電商市場(chǎng)運(yùn)行分析
7.4.1 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.2 主流發(fā)展模式
7.4.3 發(fā)展意義分析
7.4.4 市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
7.5 2017-2019年中國(guó)移動(dòng)電商市場(chǎng)運(yùn)行分析
7.5.1 市場(chǎng)用戶規(guī)模
7.5.2 市場(chǎng)參與主體
7.6 2017-2019年中國(guó)淘品牌發(fā)展分析
7.6.1 市場(chǎng)主要主體
7.6.2 市場(chǎng)特征現(xiàn)狀
第八章 2017-2019年中國(guó)新零售環(huán)境下線上線下融合現(xiàn)狀及模式分析
8.1 企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
8.1.1 線上品牌搶占市場(chǎng)
8.1.2 線下品牌創(chuàng)新發(fā)展
8.1.3 政策支持實(shí)體零售
8.2 線上線下融合的含義
8.2.1 會(huì)員體系的融合
8.2.2 供應(yīng)鏈的融合
8.2.3 購物體驗(yàn)的融合
8.3 消費(fèi)行為過程中線上線下的融合
8.3.1 購買前
8.3.2 購買中
8.3.3 購買后
8.3.4 融合趨勢(shì)
8.4 線上線下融合新零售發(fā)展趨勢(shì)
8.4.1 無人零售發(fā)展機(jī)遇
8.4.2 零售行業(yè)依托技術(shù)
8.4.3 重視零售系統(tǒng)建設(shè)
第九章 2017-2019年中國(guó)零售新物種典型案例分析
9.1 體驗(yàn)式商場(chǎng)——超級(jí)物種
9.1.1 超級(jí)物種發(fā)展規(guī)模
9.1.2 超級(jí)物種產(chǎn)品布局
9.1.3 超級(jí)物種經(jīng)營(yíng)模式
9.1.4 超級(jí)物種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
9.1.5 超級(jí)物種VS盒馬鮮生
9.2 社區(qū)生活超市
9.2.1 市場(chǎng)現(xiàn)狀特征
9.2.2 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
9.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
9.3 生鮮市場(chǎng)
9.3.1 生鮮產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
9.3.2 生鮮市場(chǎng)交易規(guī)模
9.3.3 生鮮電商市場(chǎng)規(guī)模
9.3.4 生鮮市場(chǎng)布局狀況
9.4 時(shí)尚百貨——名創(chuàng)優(yōu)品
9.4.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
9.4.2 企業(yè)定位介紹
9.4.3 企業(yè)價(jià)值鏈分析
9.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
9.5 無人便利店
9.5.1 消費(fèi)流程介紹
9.5.2 發(fā)展模式演變
9.5.3 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
9.5.4 發(fā)展趨勢(shì)展望
9.5.5 主流企業(yè)介紹
9.5.6 企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
9.6 新奇特門店——宏圖三胞Brookstone
9.6.1 企業(yè)轉(zhuǎn)型背景
9.6.2 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.3 企業(yè)發(fā)展定位
9.6.4 供應(yīng)鏈體系
9.6.5 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型
第十章 2017-2019年中國(guó)新零售環(huán)境下物流行業(yè)發(fā)展及變革
10.1 物流行業(yè)運(yùn)行體系介紹
10.1.1 物流行業(yè)概述
10.1.2 物流產(chǎn)業(yè)鏈介紹
10.1.3 物流平臺(tái)介紹
10.1.4 物流倉儲(chǔ)市場(chǎng)
10.1.5 物流運(yùn)輸市場(chǎng)
10.2 2017-2019年中國(guó)物流行業(yè)運(yùn)行分析
10.2.1 物流行業(yè)收入狀況
10.2.2 物流行業(yè)需求規(guī)模
10.2.3 社會(huì)物流費(fèi)用規(guī)模
10.2.4 社會(huì)物流需求結(jié)構(gòu)
10.2.5 物流行業(yè)發(fā)展成就
10.3 中國(guó)零售物流行業(yè)存在的問題及對(duì)策
10.3.1 零售企業(yè)物流環(huán)節(jié)的不足之處
10.3.2 零售業(yè)物流存在的問題及對(duì)策
10.3.3 零售企業(yè)實(shí)施物流治理的對(duì)策
10.3.4 零售企業(yè)現(xiàn)代物流策略的開展
10.3.5 零售企業(yè)逆向物流的管理戰(zhàn)略
10.4 新零售對(duì)物流行業(yè)提出的要求
10.4.1 驅(qū)動(dòng)行業(yè)變革
10.4.2 數(shù)字化的作用
10.4.3 物流效率提升
10.4.4 倉配體系優(yōu)化
10.4.5 物流末端擴(kuò)容
10.4.6 智慧物流建設(shè)
10.5 新零售環(huán)境下物流發(fā)展方向
10.5.1 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
10.5.2 到店消費(fèi)模式
10.5.3 B2C訂單模式
10.5.4 到家配送模式
第十一章 2017-2019年重點(diǎn)企業(yè)新零售布局分析
11.1 阿里巴巴
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 新零售發(fā)展戰(zhàn)略
11.1.4 新零售布局歷程
11.1.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
11.2 永輝超市
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 新零售業(yè)務(wù)布局
11.2.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.2.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.2.6 未來前景展望
11.3 京東
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 主要業(yè)務(wù)板塊
11.3.3 無人零售布局
11.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.4 天虹股份
11.4.1 天虹業(yè)務(wù)概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
11.4.7 未來前景展望
11.5 蘇寧易購
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 智慧零售布局
11.5.3 財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況
11.5.4 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.5.5 未來前景展望
第十二章 2017-2019年中國(guó)新零售領(lǐng)域投資分析
12.1 A股及新三板上市公司在商貿(mào)零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
12.1.1 投資項(xiàng)目綜述
12.1.2 投資區(qū)域分布
12.1.3 投資模式分析
12.1.4 典型投資案例
12.2 商貿(mào)零售行業(yè)上市公司投資動(dòng)態(tài)分析
12.2.1 投資規(guī)模統(tǒng)計(jì)
12.2.2 投資區(qū)域分布
12.2.3 投資模式分析
12.2.4 典型投資案例
12.3 零售行業(yè)投資動(dòng)態(tài)分析
12.3.1 零售行業(yè)投融資事件規(guī)模
12.3.2 零售行業(yè)投融資動(dòng)態(tài)分析
12.3.3 無人零售市場(chǎng)投融資案例
12.3.4 無人零售市場(chǎng)投融資動(dòng)態(tài)
12.3.5 零售行業(yè)并購整合動(dòng)態(tài)
12.4 零售企業(yè)布局消費(fèi)金融
12.4.1 消費(fèi)金融對(duì)零售企業(yè)的積極意義
12.4.2 零售企業(yè)開展消費(fèi)金融的優(yōu)勢(shì)
12.4.3 新零售企業(yè)開展消費(fèi)金融對(duì)策
12.5 2019-2023年新零售行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估及建議
12.5.1 投資價(jià)值綜合評(píng)估
12.5.2 市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)判斷
12.5.3 行業(yè)投資壁壘分析
12.5.4 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)提示
12.5.5 行業(yè)投資建議綜述
第十三章 中國(guó)新零售行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
13.1 中國(guó)零售業(yè)發(fā)展前景展望
13.1.1 零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
13.1.2 零售業(yè)發(fā)展目標(biāo)
13.1.3 零售業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)
13.1.4 高端零售發(fā)展前景
13.2 中國(guó)零售行業(yè)未來發(fā)展方向
13.2.1 業(yè)態(tài)多元化發(fā)展
13.2.2 線上線下融合
13.2.3 業(yè)態(tài)協(xié)同趨勢(shì)
13.2.4 社區(qū)零售整合化
13.2.5 自助購物普及化
13.3 2019-2023年中國(guó)新零售行業(yè)前景預(yù)測(cè)分析
13.3.1 2019-2023年中國(guó)新零售行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
13.3.2 2019-2023年中國(guó)新零售行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表 零售行業(yè)發(fā)展歷程
圖表 2014-2019年全球零售總額及預(yù)測(cè)
圖表 2018年度全球零售商排行榜
圖表 2017-2018年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表 限額以上企業(yè)零售額及必需消費(fèi)品類當(dāng)月同比
圖表 限額以上企業(yè)零售額及可選消費(fèi)品類當(dāng)月同比
圖表 商貿(mào)零售板塊子行業(yè)漲跌狀況
圖表 2010-2017年零售百強(qiáng)銷售額及同比增速
圖表 社會(huì)消費(fèi)品零售總額、實(shí)體店零售額、網(wǎng)上實(shí)物零售額同比增速
圖表 2013-2017年電商銷售增速、對(duì)百強(qiáng)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度及占比
圖表 2017年零售百強(qiáng)中7家電商銷售情況
圖表 2017年零售百強(qiáng)中各業(yè)態(tài)銷售占比及增長(zhǎng)速度
圖表 2013-2017年零售上市公司凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率中位數(shù)
圖表 2011-2017年零售百強(qiáng)企業(yè)中外資零售企業(yè)（非電商）銷售額占比及增速
圖表 2017年零售百強(qiáng)企業(yè)中主要外資企業(yè)銷售情況
圖表 2016、2017年主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)和關(guān)店數(shù)
圖表 2016、2017年主要外資零售企業(yè)新開店數(shù)和關(guān)店數(shù)
圖表 2015-2016年中國(guó)零售業(yè)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量
圖表 2015-2016年中國(guó)零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況
圖表 2015-2016年中國(guó)零售業(yè)規(guī)模以上大中型企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成
圖表 2015-2016年零售業(yè)限上大中型企業(yè)利潤(rùn)規(guī)模
圖表 2015-2016年零售業(yè)限上大中型企業(yè)盈利能力
圖表 2015-2016年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用規(guī)模
圖表 2015-2016年零售業(yè)限上大中型企業(yè)成本費(fèi)用相對(duì)水平
圖表 2016年零售業(yè)人均勞效及相關(guān)指標(biāo)增速
圖表 線上線下融合趨勢(shì)顯著
圖表 零售交易涉及的對(duì)象
圖表 新零售的特點(diǎn)
圖表 推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈模式對(duì)比
圖表 線上線下消費(fèi)者屬性對(duì)比
圖表 線上線下消費(fèi)者購物需求對(duì)比
圖表 2020-2030年中國(guó)消費(fèi)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
圖表 中國(guó)消費(fèi)者信心指數(shù)
圖表 2013-2018年中國(guó)消費(fèi)信貸市場(chǎng)規(guī)模變化趨勢(shì)
圖表 中國(guó)高速鐵路網(wǎng)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2030年）
圖表 全國(guó)快遞業(yè)務(wù)發(fā)展情況
圖表 技術(shù)進(jìn)步發(fā)展歷程
圖表 零售與技術(shù)結(jié)合的發(fā)展階段
圖表 新零售解決方案圖解
圖表 新技術(shù)為新零售創(chuàng)造的價(jià)值
圖表 云計(jì)算為零售業(yè)大數(shù)據(jù)分析提供計(jì)算基礎(chǔ)
圖表 2009-2017全球云計(jì)算市場(chǎng)及滲透率持續(xù)增長(zhǎng)
圖表 2014-2020年中國(guó)公有云市場(chǎng)規(guī)模
圖表 2015-2020年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模
圖表 大數(shù)據(jù)在零售行業(yè)應(yīng)用價(jià)值
圖表 大數(shù)據(jù)在提高客戶體驗(yàn)方面的具體應(yīng)用
圖表 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)商品管理和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)方面的具體應(yīng)用
圖表 大數(shù)據(jù)在實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)方面的具體應(yīng)用
圖表 2004-2017年我國(guó)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)專利申請(qǐng)數(shù)量
圖表 物聯(lián)網(wǎng)在改善客戶體驗(yàn)中的價(jià)值
圖表 零售物聯(lián)網(wǎng)三大板塊
圖表 編碼技術(shù)分類及特點(diǎn)
圖表 2015-2020年超高頻RFID各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
圖表 二維碼在零售行業(yè)的應(yīng)用價(jià)值
圖表 融合后的新零售生態(tài)圖
圖表 新技術(shù)滲透新零售各個(gè)環(huán)節(jié)
圖表 2017-2022年我國(guó)新零售商店交易規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表 無人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本
圖表 2006-2018年百貨行業(yè)收入發(fā)展趨勢(shì)
圖表 2014-2018年百貨毛利增速
圖表 2014-2018年百貨扣非凈利率增速
圖表 2012-2018年百貨行業(yè)毛利率和費(fèi)用
圖表 百貨店樣本開展O2O情況
圖表 百貨店當(dāng)前開展電子商務(wù)情況
圖表 百貨店當(dāng)前采取的電子商務(wù)模式
圖表 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP意向
圖表 百貨店自建移動(dòng)端手機(jī)APP情況
圖表 2017-2018年部分百貨企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)公司或大型電商進(jìn)行戰(zhàn)略合作
圖表 百貨店樣本與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作開展O2O情況
圖表 部分百貨企業(yè)發(fā)展的購物中心、便利店和其他業(yè)態(tài)
圖表 百貨店自采自營(yíng)情況
圖表 百貨店自采自營(yíng)比例
圖表 百貨店自采自營(yíng)形式
圖表 百貨店樣本企業(yè)加大自營(yíng)品牌比例情況
圖表 百貨店樣本企業(yè)與供應(yīng)商或品牌商加深合作情況
圖表 百貨店樣本企業(yè)與供應(yīng)商或品牌商加深合作方式
圖表 2017年中國(guó)連鎖百強(qiáng)企業(yè)前十名
圖表 2017-2018年十大超市企業(yè)開關(guān)店數(shù)量對(duì)比
圖表 2017-2018年十大超市企業(yè)一季度開店盤點(diǎn)
圖表 2018年十大超市企業(yè)新店省份分布
圖表 2017-2018年十大超市企業(yè)一季度閉店盤點(diǎn)
圖表 2014-2018年開業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)比
圖表 2018年開業(yè)商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量&體量
圖表 2018年開業(yè)購物中心區(qū)域分布
圖表 2018年開業(yè)購物中心體量區(qū)間分布
圖表 購物中心管理模式轉(zhuǎn)變
圖表 2015-2017年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額走勢(shì)（含石油系）
圖表 2015-2017年中國(guó)便利店行門店數(shù)量走勢(shì)（含石油系）
圖表 2015-2017年中國(guó)便利店日均銷售額走勢(shì)（含石油系）
圖表 2016-2017年中國(guó)便利店即食品銷售額占比
圖表 2016-2017年中國(guó)便利店自有品牌銷售額占比
圖表 2017年便利店運(yùn)營(yíng)成本提升
圖表 便利店行業(yè)數(shù)字化改革發(fā)展背景
圖表 便利店行業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)
圖表 2014-2017年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模
圖表 網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及其使用率
圖表 農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額
圖表 海關(guān)跨境電商零售進(jìn)出口額及增長(zhǎng)率
圖表 進(jìn)口跨境電商主要類型對(duì)比
圖表 2016年中國(guó)進(jìn)口跨境電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 跨境電商升級(jí)傳統(tǒng)跨境貿(mào)易流程
圖表 2013-2019年中國(guó)移動(dòng)電商用戶規(guī)模
圖表 2016年中國(guó)移動(dòng)電商產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 淘品牌產(chǎn)業(yè)鏈圖譜
圖表 線上品牌布局市場(chǎng)
圖表 蘇寧會(huì)員融合體系平臺(tái)
圖表 機(jī)遇線上線下融合的供應(yīng)鏈管理
圖表 用戶在購買前線上線下行為聯(lián)系
圖表 用戶在購買過程中線上線下行為聯(lián)系
圖表 消費(fèi)者在購買時(shí)線上線下融合趨勢(shì)
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