歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
2019-11-08
  • [報告ID] 138270
  • [關鍵詞] 文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展
  • [報告名稱] 2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/4
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字數(shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

未來中國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值將突破6萬億

2017年,十九大文化報告“推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展”中提出健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場體系,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機制,完善文化經(jīng)濟政策,培育新型文化業(yè)態(tài)要求,為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明方向。

隨著中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),人民生活水平逐漸提高,國民對文化的消費能力增強,中國文化產(chǎn)業(yè)占GDP比例持續(xù)提升。2012年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值已達18071億元,占GDP比例為3.48%。到了2016年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值首次突破3萬億元,達到30785億元,同比增長13.03%。截止至2017年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值增長至34722億元,占GDP的比重為4.2%,比上年提高0.06個百分點,按現(xiàn)價計算,比上年增長12.8%,比同期GDP名義增速高1.6個百分點。中國文化及相關產(chǎn)業(yè)已逐步成長為我國宏觀經(jīng)濟發(fā)展中新的增長點。

據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,預測2019年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值將達到4.37萬億元,2022年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值將突破了6萬億元,并預測在2023年全國文化及相關產(chǎn)業(yè)增加值將增長至6.65萬億元,2019-2023年均復合增長率約為11.07%。

2019年中國文化產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

中國中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點分析

——文化產(chǎn)業(yè)集約化程度不高

文化產(chǎn)業(yè)的競爭力集中體現(xiàn)在文化企業(yè)集團之間的角逐較量,盡管從“十三五”以來我國出現(xiàn)了大量文化產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)主體,但是從其規(guī)模和發(fā)展程度來看,存在規(guī)模較小、集約化程度不高等問題,影響了文化產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展進程。從發(fā)展質量來看,文化企業(yè)缺乏創(chuàng)新,制作水平普遍偏低,自我創(chuàng)新能力和發(fā)展能力較弱,影響到企業(yè)本身的可持續(xù)發(fā)展。我國正在積極地實施文化“走出去”戰(zhàn)略,但是由于文化產(chǎn)品以及服務的限制內容較多,內容較為淡薄,在國際競爭日益激烈的環(huán)境中,無法更好地適應國際化發(fā)展趨勢。

2、缺乏資金及高端人才

文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要有強大的人力資源和物質資源,但是從目前的發(fā)展狀況來看,人力資源和物質資源普遍缺乏,導致從業(yè)人員綜合素質能力較低,發(fā)展初期缺乏足夠資金支持,競爭力較低,難以滿足新時期文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需求。當前文化企業(yè)內部缺乏技術水平較高且善于經(jīng)營管理的人才,缺乏創(chuàng)意性人才,人才結構不合理,資金不到位,成為制約文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因。

3、管理體制不夠完善

健全的體制體系是規(guī)范、保障與促進文化產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健、有序發(fā)展的必要條件。中國作為轉型國家,文化產(chǎn)業(yè)是從宣傳文化事業(yè)中獨立出來,本身帶有文化事業(yè)的諸多特征和印跡;我國文化市場的主體主要是由政府主導的事業(yè)單位,在管理上仍然處于事業(yè)型管理模式,更加注重社會效益。但是隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,這一管理體制束縛了文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,國有文化機構與民營文化組織的體制性鴻溝、政府與文化企業(yè)之間的管理邊界等一系列問題也形成理論與制度共識,使得大批文化企業(yè)活力不足,在激烈的市場競爭環(huán)境中難以生存。由于當前大多數(shù)地區(qū)并沒有建立起完善的管理體制,文化資源行業(yè)部門分割的現(xiàn)象也依然存在,在這種情況下要推動文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,需要加快推動制度改革,積極培育市場配置資源機制。

4、西方文化的入侵挑戰(zhàn)

隨著信息技術的發(fā)展,我國的文化市場逐漸受到西方文化的入侵和挑戰(zhàn),導致我國主流價值觀和主導意識形態(tài)存在被邊緣化的風險。我國技術水平、經(jīng)濟發(fā)展水平與西方發(fā)達國家相比存在一定差距,文化產(chǎn)業(yè)也還沒有發(fā)展到能夠全面滿足大眾需求的階段,許多領域仍然處于未充分開發(fā)甚至未開發(fā)的狀態(tài),豐富的文化資源沒有得到有效利用。然而,部分西方發(fā)達國家,憑借豐富的市場運作經(jīng)驗、強大的文化傳播能力以及雄厚的資本實力,將其文化產(chǎn)品不斷輸入中國,在獲得巨額商業(yè)利潤的同時,對我國進行文化爭奪、搶占和滲透,對我國的文化安全和主權構成嚴重的威脅。

中國中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

——利好政策支持發(fā)展

20174月,文化部印發(fā)《文化部“十三五”時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》!栋l(fā)展規(guī)劃》指出,到2020年,文化產(chǎn)業(yè)整體實力和競爭力明顯增強,文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代文化市場體系更加完善,文化產(chǎn)業(yè)結構布局不斷優(yōu)化,文化產(chǎn)業(yè)對相關產(chǎn)業(yè)的帶動和提升作用充分發(fā)揮;“十三五”期間,培育一批具有核心競爭力的文化企業(yè),打造一批具有較強影響力的文化產(chǎn)品和品牌,支持實施一批具有較強帶動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目,創(chuàng)建一批具有顯著示范效應的國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)等。

20184月,國家統(tǒng)計局頒布了新修訂的《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類(2018)》。與《文化及相關產(chǎn)業(yè)分類(2012)》相比,此次修訂變化突出表現(xiàn)在以下三個方面:一是新增設了分類編碼,將文化及相關產(chǎn)業(yè)劃分為三層,層次和編碼簡潔明了;二是新增加了符合文化及相關產(chǎn)業(yè)定義的活動小類,其中包括了互聯(lián)網(wǎng)文化娛樂平臺、觀光旅游航空服務、娛樂用智能無人飛行器制造、可穿戴文化設備和其他智能文化消費設備制造等文化新業(yè)態(tài);三是重點調整了分類的類別結構。隨著新分類標準的實施,國家統(tǒng)計局將進一步加強文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的權威性和政府統(tǒng)計的公信力,實現(xiàn)新時代新形勢下對統(tǒng)計工作的新要求,為深化文化體制改革提供有力的統(tǒng)計保障,為推進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和社會主義文化繁榮興盛提供優(yōu)質的統(tǒng)計服務。

20193月,國務院總理在《2019年政府工作報告》中明確指出,要加強互聯(lián)網(wǎng)內容建設;繁榮文藝創(chuàng)作,發(fā)展新聞出版、廣播影視和檔案等事業(yè);加強文物保護利用和非物質文化遺產(chǎn)傳承;推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展,提升基層公共文化服務能力。

2019年中國文化產(chǎn)業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析

2、文化部、旅游局機構改革推動文化、旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展

2018年上半年的國家機構改革是黨和國家政治生活中的一件大事,對于文化領域同樣具有重大意義。20183月,根據(jù)國務院機構改革方案,對文化部和國家旅游局進行職責整合,不再保留文化部和國家旅游局,組建文化和旅游部作為國務院的組成部門。文化和旅游部的組建,將文化工作與旅游工作進行更緊密的結合,既符合二者內在屬性的關聯(lián),又把握了當下消費升級后文化及旅游產(chǎn)業(yè)的內在需求。

文化與旅游部的組建,是政府對近年文化旅游市場重視的體現(xiàn),預示著“文化+旅游”將成為國內經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力量。當前越來越多的大型企業(yè)進軍文旅產(chǎn)業(yè),特色小鎮(zhèn)、全域旅游、田園綜合體、養(yǎng)生度假等主題類型層出不窮。國內文旅產(chǎn)業(yè)及其相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已初具規(guī)模,此次文化和旅游部的組建,將有助于加大文化產(chǎn)業(yè)挖掘力度,推動更多旅游企業(yè)在打造旅游硬件項目的同時,加入更多文化內涵,從而助力文化旅游產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

3、數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)多元化蓬勃發(fā)展

近年來,中國數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,結合云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能與“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術的廣泛應用和推動,涌現(xiàn)出諸多適合新一代群體需求的動漫、游戲、網(wǎng)絡影視劇、視頻、直播、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實和混合現(xiàn)實等新興文化業(yè)態(tài),文化產(chǎn)業(yè)結構從產(chǎn)業(yè)鏈到價值鏈不斷優(yōu)化升級,中國文化產(chǎn)業(yè)的影響力和市場競爭力日益提升。

數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)憑借其迅捷化、便利化、個性化、差異化、視聽奇觀化等消費特點,日益融入新一代年輕大眾群體的日常生活,秉承引領文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全過程全領域的重要力量,在助力中國文化產(chǎn)業(yè)向更高質量發(fā)展的同時,也給科技和文化的融合帶來巨大發(fā)展空間。

隨著數(shù)字化技術應用愈加普及,文化產(chǎn)業(yè)基于數(shù)字化互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、精準化營銷、協(xié)作化創(chuàng)新、網(wǎng)絡化共享等新型文化生產(chǎn)經(jīng)營方式、文化業(yè)態(tài)以及多元化商業(yè)模式不斷涌現(xiàn)創(chuàng)新,成為文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動能,推動文化產(chǎn)業(yè)提質增效加速駛入快車道。

4、“互聯(lián)網(wǎng)+”帶來的產(chǎn)業(yè)機遇

其一,互聯(lián)網(wǎng)加速文化產(chǎn)業(yè)形態(tài)外延拓展。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下,文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之逐漸走向深度融合,使得文化產(chǎn)業(yè)內涵與外延得到極大豐富,一個與傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)鏈表現(xiàn)形態(tài)不同的全新的文化產(chǎn)業(yè)鏈逐步開始形成。

其二,互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)消費意愿;ヂ(lián)網(wǎng)近年來已經(jīng)成為人們各類文化消費的重要途徑,文化與互聯(lián)網(wǎng)的融合,激發(fā)了人們的互聯(lián)網(wǎng)文化消費意愿,由此產(chǎn)生的需求增長進一步推動文化產(chǎn)品供給進而刺激市場繁榮,對文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成良性驅動。

其三,互聯(lián)網(wǎng)打破文化領域產(chǎn)業(yè)壁壘。主要體現(xiàn)在如下幾個方面:互聯(lián)網(wǎng)推動文化產(chǎn)業(yè)主動與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,將文化產(chǎn)業(yè)的理念帶入其他行業(yè);互聯(lián)網(wǎng)推動其他產(chǎn)業(yè)進入文化產(chǎn)業(yè)領域進行發(fā)展;互聯(lián)網(wǎng)促進文化產(chǎn)業(yè)內部細分部門之間的融合發(fā)展;

四是文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)平臺本身之間的融合發(fā)展。


報告目錄
2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展趨勢及產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告

第.一章 文化產(chǎn)業(yè)相關概述
1.1 產(chǎn)業(yè)界定
1.1.1 產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)范疇
1.1.3 產(chǎn)業(yè)特征
1.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈構成
1.2 產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略地位
1.2.1 行業(yè)政策基調
1.2.2 行業(yè)地位分析

第二章 2014-2018年國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.1 國際文化產(chǎn)業(yè)總體概況
2.1.1 產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
2.1.2 熱點細分狀況
2.1.3 典型模式分析
2.1.4 投資重點分析
2.1.5 發(fā)展趨勢分析
2.2 領先地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)驗借鑒
2.2.1 美國
2.2.2 英國
2.2.3 法國
2.2.4 日本
2.2.5 韓國
2.3 跨國文化企業(yè)巨頭運營現(xiàn)狀
2.3.1 迪士尼集團
2.3.2 時代華納公司
2.3.3 康卡斯特公司
2.3.4 21世紀?怂构
2.3.5 新聞集團
2.3.6 索尼公司
2.3.7 維亞康姆集團
2.3.8 維旺迪公司
2.3.9 貝塔斯曼集團

第三章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 世界整體經(jīng)濟形勢分析
3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.3 中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢預測
3.1.4 宏觀經(jīng)濟與文化產(chǎn)業(yè)相關性
3.2 政策環(huán)境
3.2.1 行業(yè)管理體制
3.2.2 主要政策解讀
3.2.3 稅收優(yōu)惠政策
3.2.4 行業(yè)規(guī)劃解讀
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 居民文化消費特征
3.3.2 居民文化消費指數(shù)
3.3.3 居民文化消費潛力
3.3.4 社會環(huán)境對文化產(chǎn)業(yè)的影響
3.4 技術環(huán)境
3.4.1 文化產(chǎn)業(yè)支撐技術
3.4.2 技術環(huán)境對文化產(chǎn)業(yè)的影響
3.4.3 技術視角文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

第四章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)所屬行業(yè)市場供需分析
4.1 市場供給分析
4.1.1 文化市場供給主體
4.1.2 文化產(chǎn)業(yè)供給規(guī)模
4.1.3 細分產(chǎn)業(yè)供給規(guī)模
4.2 市場需求分析
4.2.1 文化消費支出規(guī)模
4.2.2 文化消費支出比重
4.2.3 文化消費總量規(guī)模
4.2.4 政府財政文化支出
4.2.5 文化需求增長潛力
4.3 市場供需特征分析
4.3.1 供給優(yōu)勢及弊端
4.3.2 需求優(yōu)勢及弊端
4.3.3 供需平衡分析
4.4 市場供需矛盾解決策略
4.4.1 需求端建議
4.4.2 供給端建議

第五章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)核心子行業(yè)分析
5.1 新聞出版業(yè)
5.1.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.1.2 行業(yè)細分結構分析
5.1.3 市場主體規(guī)模分析
5.1.4 骨干企業(yè)運營狀況
5.1.5 產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營狀況
5.1.6 行業(yè)進入壁壘分析
5.1.7 行業(yè)投資機會剖析
5.2 廣播電視產(chǎn)業(yè)
5.2.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.2.2 市場主體規(guī)模分析
5.2.3 市場綜合覆蓋水平
5.2.4 行業(yè)投資模式分析
5.2.5 行業(yè)投資機會分析
5.3 電影產(chǎn)業(yè)
5.3.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.3.2 區(qū)域市場格局分析
5.3.3 對外貿(mào)易規(guī)模分析
5.3.4 市場競爭格局分析
5.3.5 行業(yè)進入壁壘分析
5.3.6 行業(yè)投資機會分析
5.4 電視劇產(chǎn)業(yè)
5.4.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.4.2 市場商業(yè)模式分析
5.4.3 市場競爭格局分析
5.4.4 行業(yè)進入壁壘分析
5.4.5 行業(yè)投資價值分析
5.4.6 行業(yè)投資機會分析
5.5 動漫產(chǎn)業(yè)
5.5.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.5.2 行業(yè)發(fā)展要素分析
5.5.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇分析
5.5.4 行業(yè)投資形式分析
5.5.5 行業(yè)投資機會分析
5.5.6 行業(yè)投資風險分析
5.6 網(wǎng)絡游戲產(chǎn)業(yè)
5.6.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.6.2 市場結構狀況分析
5.6.3 行業(yè)出口規(guī)模分析
5.6.4 行業(yè)盈利模式分析
5.6.5 行業(yè)投資風險分析
5.6.6 行業(yè)投資策略選擇
5.7 演出行業(yè)
5.7.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.7.2 市場主體發(fā)展狀況
5.7.3 行業(yè)結構狀況分析
5.7.4 行業(yè)投資門檻分析
5.7.5 行業(yè)投資價值分析
5.7.6 行業(yè)投資機會分析
5.8 文化旅游產(chǎn)業(yè)
5.8.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
5.8.2 產(chǎn)業(yè)生存價值分析
5.8.3 行業(yè)投資態(tài)勢分析
5.8.4 行業(yè)投資風險分析
5.9 創(chuàng)意設計行業(yè)
5.9.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
5.9.2 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
5.9.3 行業(yè)運行特征分析
5.9.4 行業(yè)投資風險分析
5.9.5 行業(yè)未來前景預測

第六章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易分析
6.1 文化產(chǎn)品進出口綜況
6.1.1 貿(mào)易規(guī)模分析
6.1.2 產(chǎn)品結構分析
6.1.3 區(qū)域格局分析
6.1.4 貿(mào)易特征分析
6.2 主要產(chǎn)品進出口狀況
6.2.1圖書、期刊、報紙
6.2.2 音像、電子出版物
6.2.3 電視節(jié)目
6.2.4 版權

第七章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局分析
7.1 東北地區(qū)
7.1.1 遼寧省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.1.2 吉林省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.1.3 黑龍江文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2 華北地區(qū)
7.2.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.2 天津市文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.3 河北省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.4 內蒙古文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.2.5 山西省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3 華東地區(qū)
7.3.1 上海市文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.2 浙江省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.3 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.4 山東省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.5 江西省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.6 安徽省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.3.7 福建省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.4 中南地區(qū)
7.4.1 河南省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.4.2 湖北省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.4.3 湖南省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.4.4 廣東省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.4.5 廣西文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.5 西南地區(qū)
7.5.1 四川省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.5.2 重慶市文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.5.3 云南省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.5.4 貴州省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.6 西北地區(qū)
7.6.1 陜西省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.6.2 甘肅省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.6.3 青海省文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀
7.6.4 寧夏文化產(chǎn)業(yè)運行現(xiàn)狀

第八章 2014-2018年中國領先文化企業(yè)競爭力分析
8.1 中視傳媒股份有限公司
8.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2 經(jīng)營效益分析
8.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.1.4 財務狀況分析
8.1.5 核心競爭力分析
8.1.6 未來前景展望
8.2 湖南電廣傳媒股份有限公司
8.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2 經(jīng)營效益分析
8.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.2.4 財務狀況分析
8.2.5 核心競爭力分析
8.2.6 未來前景展望
8.3 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?
8.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2 經(jīng)營效益分析
8.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.3.4 財務狀況分析
8.3.5 核心競爭力分析
8.3.6 未來前景展望
8.4 北京歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司
8.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2 經(jīng)營效益分析
8.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.4.4 財務狀況分析
8.4.5 核心競爭力分析
8.4.6 未來前景展望
8.5 華誼兄弟傳媒股份有限公司
8.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2 經(jīng)營效益分析
8.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.5.4 財務狀況分析
8.5.5 核心競爭力分析
8.5.6 未來前景展望
8.6 廣東奧飛動漫文化股份有限公司
8.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2 經(jīng)營效益分析
8.6.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.6.4 財務狀況分析
8.6.5 核心競爭力分析
8.6.6 未來前景展望
8.7 浙江華策影視股份有限公司
8.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.7.2 經(jīng)營效益分析
8.7.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.7.4 財務狀況分析
8.7.5 核心競爭力分析
8.7.6 未來前景展望
8.8 北京華錄百納影視股份有限公司
8.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.8.2 經(jīng)營效益分析
8.8.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.8.4 財務狀況分析
8.8.5 核心競爭力分析
8.8.6 未來前景展望
8.9 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
8.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.9.2 經(jīng)營效益分析
8.9.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.9.4 財務狀況分析
8.9.5 核心競爭力分析
8.9.6 未來前景展望
8.10 樂視網(wǎng)信息技術(北京)股份有限公司
8.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
8.10.2 經(jīng)營效益分析
8.10.3 業(yè)務經(jīng)營分析
8.10.4 財務狀況分析
8.10.5 核心競爭力分析
8.10.6 未來前景展望
8.11 上市公司財務比較分析
8.11.1 盈利能力分析
8.11.2 成長能力分析
8.11.3 營運能力分析
8.11.4 償債能力分析

第九章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)所屬行業(yè)競爭格局分析
9.1 文化產(chǎn)業(yè)競爭情況分析
9.1.1 行業(yè)進入壁壘
9.1.2 行業(yè)退出壁壘
9.1.3 行業(yè)準入環(huán)境
9.2 文化企業(yè)競爭格局分析
9.2.1 企業(yè)資本屬性
9.2.2 企業(yè)業(yè)態(tài)結構
9.2.3 企業(yè)地域結構
9.2.4 企業(yè)經(jīng)濟規(guī)模比較
9.2.5 企業(yè)盈利能力比較
9.2.6 企業(yè)營收排行
9.3 文化產(chǎn)業(yè)并購整合狀況
9.3.1 并購交易規(guī)模分析
9.3.2 并購交易主體分析
9.3.3 并購熱點領域分析
9.3.4 并購交易方式分析
9.3.5 并購交易趨勢預測

第十章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析
10.1 中國文化產(chǎn)業(yè)主要商業(yè)模式
10.1.1 品牌先行的商業(yè)模式
10.1.2 內容為王的商業(yè)模式
10.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的商業(yè)模式
10.2 文化產(chǎn)業(yè)典型盈利模式
10.2.1 專業(yè)化利潤模式
10.2.2 賣座大制作影片模式
10.2.3 拳頭產(chǎn)品模式
10.2.4 速度創(chuàng)新模式
10.2.5 利潤乘數(shù)模式
10.2.6 價值網(wǎng)模式
10.3 從產(chǎn)業(yè)鏈角度探索文化企業(yè)贏利模式
10.3.1 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈定位的贏利模式
10.3.2 基于資源優(yōu)化整合的贏利模式
10.3.3 基于顧客價值創(chuàng)造的贏利模式

第十一章 2014-2018年中國文化產(chǎn)業(yè)投融資分析
11.1 文化產(chǎn)業(yè)投融資主體
11.1.1 公有資本投融資
11.1.2 民間資本投融資
11.1.3 國外資本投融資
11.2 文化產(chǎn)業(yè)投融資狀況綜述
11.2.1 產(chǎn)業(yè)投融資體系
11.2.2 產(chǎn)業(yè)投融資特征
11.2.3 投融資規(guī)模及結構
11.3 文化產(chǎn)業(yè)投融資模式分析
11.3.1 BOT模式
11.3.2 TOT模式
11.3.3 ABS模式
11.3.4 PPP模式
11.4 文化產(chǎn)業(yè)主要融資渠道
11.4.1 國家財政撥款
11.4.2 資本市場直接融資
11.4.3 民營資本與外商投資
11.4.4 銀行融資
11.4.5 風險投資
11.4.6 產(chǎn)業(yè)基金融資

第十二章中國文化產(chǎn)業(yè)投資機會分析
12.1 文化產(chǎn)業(yè)投資特征
12.1.1 投入高風險大
12.1.2 投資回報鏈長
12.1.3 子行業(yè)交叉融合
12.1.4 關聯(lián)產(chǎn)業(yè)廣泛
12.2 文化產(chǎn)業(yè)投資導向
12.2.1 鼓勵類
12.2.2 限制類
12.2.3 禁止類和允許類
12.3 文化產(chǎn)業(yè)投資價值及潛力
12.3.1 投資回報分析
12.3.2 投資潛力分析
12.4 文化產(chǎn)業(yè)投資機會
12.4.1 內生產(chǎn)業(yè)投資機會
12.4.2 外延產(chǎn)業(yè)投資機會
12.4.3 行業(yè)迎來實質利好
12.5 未來文化產(chǎn)業(yè)熱點投資領域
12.5.1 新廣電
12.5.2 新廣告
12.5.3 新終端
12.5.4 新電視
12.5.5 大數(shù)據(jù)
12.5.6 內容銀行

第十三章中國文化產(chǎn)業(yè)投資風險預警及建議
13.1 文化產(chǎn)業(yè)投資風險分析
13.1.1 市場風險
13.1.2 政策風險
13.1.3 信用風險
13.2 文化產(chǎn)業(yè)投融資風險控制
13.2.1 聯(lián)合投資
13.2.2 風險隔離
13.2.3 信用增級
13.3 文化企業(yè)運營風險控制
13.3.1 引入戰(zhàn)略投資者
13.3.2 整合與拓展產(chǎn)業(yè)鏈
13.3.3 收購或者與外國公司合作
13.3.4 貼近市場格式化操作
13.4 各方主體投資建議
13.4.1 投資者
13.4.2 被投資方
13.4.3 政府方面
13.5 區(qū)域投資建議
13.5.1 東部地區(qū)
13.5.2 中部地區(qū)
13.5.3 西部地區(qū)

第十四章 2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)前景預測
14.1 未來文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析
14.1.1 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.2 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
14.1.3 地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
14.2 2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)預測分析
14.2.1 2020-2026年中國文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
14.2.2 2020-2026年中國廣播電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
14.2.3 2020-2026年中國電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
14.2.4 2020-2026年中國動漫產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
14.2.5 2020-2026年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
14.2.6 2020-2026年中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測

圖表目錄:
圖表1 文化及相關產(chǎn)業(yè)的類別名稱和行業(yè)代碼(第.一部分)
圖表2 文化及相關產(chǎn)業(yè)的類別名稱和行業(yè)代碼(第二部分)
圖表3 文化產(chǎn)業(yè)鏈構成圖
圖表4 2018年華特迪士尼綜合損益表(未經(jīng)審核)
圖表5 2018年華特迪士尼業(yè)務分部業(yè)績(未經(jīng)審核)
圖表6 2018年時代華納公司綜合損益表(未經(jīng)審核)
圖表7 2018年康卡斯特綜合損益表(未經(jīng)審核)
圖表8 2013-2018年福克斯公司綜合損益表
圖表9 2013-2018年?怂构臼杖敕謽I(yè)務情況
圖表10 2014-2018年新聞集團合并損益表
圖表11 2014-2018年新聞集團不同部門收入細分情況
圖表12 2014-2018年索尼綜合損益表
圖表13 2014-2018年索尼不同地區(qū)銷售額情況
圖表14 2018年維亞康姆綜合損益表
圖表15 2018年維亞康姆收入分部情況
圖表16 2018年維旺迪綜合損益表
圖表17 2018年維旺迪收入分部情況
圖表18 2018年貝塔斯曼綜合損益表
圖表19 2018年貝塔斯曼分部情況
圖表20 2013-2018年國內生產(chǎn)總值增長速度(累計同比)
圖表21 2013-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)
圖表22 2013-2018年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增速(累計同比)
圖表23 2013-2018年居民消費價格上漲情況(月度同比)
圖表24 2013-2018年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格漲跌情況(月度同比)
圖表25 2013-2018年農(nóng)村居民人均收入實際增長速度(累計同比)
圖表26 2013-2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(累計同比)
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票