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2020-2026年中國(guó)珠寶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
2019-11-11
  • [報(bào)告ID] 138380
  • [關(guān)鍵詞] 珠寶市場(chǎng)發(fā)展
  • [報(bào)告名稱] 2020-2026年中國(guó)珠寶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2019/11/11
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報(bào)告簡(jiǎn)介

保值增值需求主導(dǎo)了過去幾年以黃金為首的珠寶首飾市場(chǎng)的持續(xù)快速增長(zhǎng)。受益于居民可支配收入穩(wěn)定增長(zhǎng)背景下購買力的增強(qiáng)以及黃金價(jià)格的大幅波動(dòng),過去幾年來國(guó)內(nèi)珠寶首飾行業(yè)零售額實(shí)現(xiàn)了較高的行業(yè)增速,是國(guó)內(nèi)規(guī)模增長(zhǎng)最為迅速的可選消費(fèi)品之一。

銷售渠道各有千秋,國(guó)內(nèi)廚寶廠商主要以加盟為主

就實(shí)體渠道而言,目前珠寶首飾公司的銷售模式主要分為自營(yíng)和加盟兩種,這兩種模式在渠道擴(kuò)展、品牌建設(shè)和盈利能力等各方面各有特點(diǎn):

自營(yíng)模式和加盟模式各有優(yōu)劣。自營(yíng)模式對(duì)企業(yè)的資金實(shí)力和渠道管理能力要求較高,包括員工管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、新開店鋪、渠道拓展以及庫存控制等,如國(guó)際高端珠寶品牌卡地亞、蒂凡尼和寶格麗都是自營(yíng)模式;加盟模式主要優(yōu)點(diǎn)是有利于品牌的迅速擴(kuò)張、獲取市場(chǎng)份額,但不足之處是對(duì)加盟商的管理和品牌維護(hù)能力要求較高,截至201812月末,國(guó)內(nèi)部分珠寶企業(yè)自營(yíng)和加盟的情況具體如下:

港資公司和境內(nèi)公司各有千秋

公司的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以分為兩大類,一類是以周大福、周生生和謝瑞麟等為代表的港資企業(yè),另一類是以老鳳祥、周大生、潮宏基、明牌珠寶等為代表的境內(nèi)企業(yè)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具體如下。

行業(yè)市場(chǎng)需求爆發(fā)的原因-收入提高成為行業(yè)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要因素

1、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)為珠寶行業(yè)增長(zhǎng)的重要支撐

在我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和城鎮(zhèn)居民可支配收入也在逐年增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2015年我國(guó)人均GDP突破5萬元大關(guān),2018年人均GDP6.46萬元,較2017年增長(zhǎng)9%;2018年城鎮(zhèn)居民可支配收入3.93萬元,較2017年增長(zhǎng)7.8%。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí),珠寶將不僅僅單純地滿足保值增值需要,更多的是滿足人們藝術(shù)和精神層面的需求,以及追求時(shí)尚、彰顯個(gè)性和身份地位的需要。未來居民收入持續(xù)增長(zhǎng),中產(chǎn)階級(jí)的不斷崛起,將刺激更多的消費(fèi)欲望,對(duì)珠寶首飾消費(fèi)提升形成長(zhǎng)期利好。

2、婚慶剛性市場(chǎng)需求穩(wěn)定增長(zhǎng)

中國(guó)已經(jīng)成為全球僅次于美國(guó)的第二大鉆石消費(fèi)市場(chǎng)。因婚嫁產(chǎn)生的珠寶消費(fèi)仍是中國(guó)目前乃至未來的珠寶消費(fèi)的主要方式,而逐漸擴(kuò)大的中產(chǎn)階層是購買珠寶的主要人群。珠寶首飾類商品作為我國(guó)傳統(tǒng)結(jié)婚習(xí)俗中的必備品,將受益于婚慶市場(chǎng)的不斷增長(zhǎng)。相較于高端珠寶首飾購買者,婚慶相關(guān)消費(fèi)需求受眾較廣,黃金和鉆石首飾是該類消費(fèi)的主要對(duì)象,因其剛性需求屬性,對(duì)消費(fèi)者短期財(cái)務(wù)狀況或者金價(jià)的彈性較小。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,珠寶首飾消費(fèi)在滿足傳統(tǒng)婚慶剛性需求外,逐步向情感消費(fèi)擴(kuò)展,開始成為訂婚日、結(jié)婚紀(jì)念日等表達(dá)情感的方式;從單一的戒指消費(fèi)到戒指、吊墜、耳釘、手鏈等個(gè)性化、套系化的飾品擴(kuò)展,珠寶飾品消費(fèi)迎來新的發(fā)展機(jī)遇。

3、年輕消費(fèi)群體審美觀、價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變推動(dòng)消費(fèi)需求

中國(guó)年輕一代已成為我國(guó)消費(fèi)主力,尤其是20-39歲的消費(fèi)者成為未來珠寶消費(fèi)的主要人群,其審美特征和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變推動(dòng)著珠寶消費(fèi)需求。年輕一代消費(fèi)者的消費(fèi)能力不斷增強(qiáng),不再刻意強(qiáng)調(diào)消費(fèi)時(shí)機(jī),購買珠寶首飾呈現(xiàn)日;厔(shì)。從品類上看,相比于貴金屬保值功能,其更注重設(shè)計(jì)的個(gè)性化、潮流感,購買品類趨于多元化。此外,除婚嫁情景外,親情、友情以及自我獎(jiǎng)勵(lì)都成為重要的消費(fèi)情景,珠寶產(chǎn)品的復(fù)購率明顯提升。

4、女性消費(fèi)者購買力日益增強(qiáng)

隨著中國(guó)改革開放的發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷繁榮,占據(jù)了中國(guó)“半邊天”的女性在社會(huì)和家庭中的地位不斷提高,可支配消費(fèi)資金正在高速增長(zhǎng),現(xiàn)代職業(yè)女性的經(jīng)濟(jì)獨(dú)立性明顯增強(qiáng),購買力也迅速擴(kuò)大。珠寶首飾成為女性日常工作、社交的必需品,是個(gè)人品味和魅力的體現(xiàn)。隨著中國(guó)女性就業(yè)比例增加和社會(huì)地位提升,女性消費(fèi)有望成為未來消費(fèi)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的風(fēng)口。在“她經(jīng)濟(jì)”時(shí)代,備受女性青睞的珠寶市場(chǎng)前景可觀。


報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)珠寶市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)報(bào)告

第.一章 珠寶行業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
1.1珠寶行業(yè)概述
1.1.1珠寶行業(yè)定義
1.1.2珠寶行業(yè)分類
1.1.3珠寶行業(yè)發(fā)展階段
1.2珠寶行業(yè)消費(fèi)環(huán)境分析
1.2.1奢侈品消費(fèi)水平
1.2.2珠寶消費(fèi)心理變化
1.2.3珠寶消費(fèi)購買力水平
1.2.4珠寶市場(chǎng)需求構(gòu)成
1.2.5主要珠寶消費(fèi)情況
1.3珠寶行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.1促進(jìn)消費(fèi)政策
1.3.2收入分配政策
1.3.3奢侈品消費(fèi)政策
1.3.4珠寶行業(yè)稅收政策
1.4珠寶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.4.1珠寶行業(yè)銷售總額
1.4.2珠寶行業(yè)企業(yè)規(guī)模
1.4.3珠寶行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
1.4.4珠寶行業(yè)發(fā)展能力
1.4.5珠寶產(chǎn)業(yè)集群分布
1.5珠寶行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.5.1產(chǎn)業(yè)集群化趨勢(shì)更明顯
1.5.2進(jìn)入品牌化發(fā)展之路
1.5.3向傳播珠寶文化方向發(fā)展
1.5.4產(chǎn)業(yè)國(guó)際化進(jìn)程加速

第二章 珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入商業(yè)模式時(shí)代
2.1珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
2.1.1行業(yè)集中度
2.1.2企業(yè)市場(chǎng)占有率
2.1.3行業(yè)議價(jià)能力
2.1.4潛在進(jìn)入者威脅
2.2珠寶行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.1行業(yè)市場(chǎng)品牌格局
(1)高端市場(chǎng)被外資壟斷
(2)中端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
(3)低端市場(chǎng)缺乏有影響力品牌
2.2.2國(guó)外品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)
(1)卡地亞(Cartier)
(2)蒂芬尼(Tiffany)
(3)梵克雅寶(VanCleef&Arpels)
(4)寶格麗(Bvlgari)
(5)田崎真珠(TASAKI)
(6)吉母皮亞(GEMOPIA)
(7)勞倫斯珠寶(Lorenzo)
(8)阿塔賽(ATASAY)
2.2.3港資品牌企業(yè)在華競(jìng)爭(zhēng)
(1)周大福(ChowTaiFook)
(2)周生生(ChowSangSang)
(3)謝瑞麟(TSL)
(4)六福珠寶(lukfook)
2.2.4國(guó)內(nèi)外品牌營(yíng)銷能力比較
2.3珠寶行業(yè)銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)
2.3.1銷售渠道的重要性
2.3.2行業(yè)主要銷售模式
(1)經(jīng)銷模式
(2)加盟模式
(3)自營(yíng)模式
(4)網(wǎng)絡(luò)銷售模式
2.3.3主要銷售模式比較
(1)盈利能力
(2)品牌推廣
(3)經(jīng)營(yíng)管理難度
(4)渠道拓展
2.3.4上市公司銷售模式
(1)老鳳祥
(2)潮宏基
(3)明牌珠寶
2.3.5渠道拓展成為當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)核心
2.4珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng)
2.4.1行業(yè)主要企業(yè)類型
(1)傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè)
(2)傳統(tǒng)珠寶品牌
(3)電子商務(wù)珠寶品牌
2.4.2傳統(tǒng)珠寶加工企業(yè)轉(zhuǎn)型
(1)產(chǎn)業(yè)鏈延伸
(2)打造電子商務(wù)珠寶品牌
2.4.3傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)轉(zhuǎn)型
2.4.4珠寶行業(yè)商業(yè)模式之爭(zhēng)
2.5珠寶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)及趨勢(shì)
2.5.1產(chǎn)業(yè)鏈整合
2.5.2產(chǎn)品設(shè)計(jì)
2.5.3品牌建設(shè)
2.5.4電子商務(wù)

第三章 珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合與策略研究
3.1珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
3.1.1行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
3.1.2成本、利潤(rùn)分?jǐn)?
3.2珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值分析
3.2.1原料采購
(1)原料對(duì)盈利的影響
(2)珠寶原料采購模式
3.2.2珠寶設(shè)計(jì)
(1)珠寶設(shè)計(jì)增值能力
(2)國(guó)內(nèi)珠寶設(shè)計(jì)水平
3.2.3珠寶加工
(1)珠寶加工獲利水平
(2)珠寶加工企業(yè)現(xiàn)狀
3.2.4珠寶營(yíng)銷
(1)珠寶營(yíng)銷增值能力
(2)珠寶行業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀
3.2.5售后服務(wù)
(1)售后服務(wù)增值能力
(2)珠寶售后服務(wù)現(xiàn)狀
3.3珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
3.3.1行業(yè)主要盈利模式
(1)OEM
(2)ODM
(3)品牌+渠道
3.3.2產(chǎn)業(yè)鏈整合的優(yōu)勢(shì)
3.3.3典型企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合
(1)周大福
(2)老鳳祥
(3)潮宏基
(4)明牌珠寶
(5)鉆石小鳥
3.3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
3.4珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
3.4.1產(chǎn)業(yè)鏈整合路徑
(1)縱向整合
(2)橫向整合
(3)混合整合
3.4.2產(chǎn)業(yè)鏈整合模式
(1)股權(quán)并購型
(2)戰(zhàn)略聯(lián)盟型
(3)產(chǎn)業(yè)集群型
3.5珠寶行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合策略選擇
3.5.1產(chǎn)業(yè)鏈整合的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)
(1)產(chǎn)業(yè)鏈整合機(jī)遇
(2)產(chǎn)業(yè)鏈整合風(fēng)險(xiǎn)
3.5.2產(chǎn)業(yè)鏈整合的策略選擇
(1)珠寶加工企業(yè)
(2)傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)
(3)專業(yè)批發(fā)商與零售商

第四章 珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與策略
4.1中國(guó)珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展背景
4.1.1珠寶電子商務(wù)內(nèi)涵及特點(diǎn)
4.1.2珠寶行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)背景
(1)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及
(2)網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)高速增長(zhǎng)
4.1.3珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)優(yōu)勢(shì)
4.1.4珠寶企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)動(dòng)機(jī)
4.2消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶行為研究
4.2.1消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶行為研究
(1)消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶情況
(2)選擇網(wǎng)上購買珠寶的原因
(3)網(wǎng)上購買珠寶的種類
(4)網(wǎng)上購買珠寶的價(jià)格范圍
(5)網(wǎng)上購買珠寶的頻次
(6)各珠寶網(wǎng)站消費(fèi)者滲透率
(7)影響消費(fèi)者選擇珠寶網(wǎng)站的因素
(8)消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶地區(qū)差異
(9)消費(fèi)者通過網(wǎng)絡(luò)搜索珠寶信息情況
(10)珠寶信息認(rèn)知渠道(除互聯(lián)網(wǎng)外)
(11)購買珠寶時(shí)主要考慮的因素
(12)網(wǎng)絡(luò)購買珠寶支付方式
(13)促銷方式的偏好情況
(14)網(wǎng)上購買珠寶遇到的不愉快經(jīng)歷
(15)網(wǎng)上購買主要存在的問題
4.2.2消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶意向研究
(1)購買意向
(2)購買用途
(3)消費(fèi)者能接受的價(jià)位
(4)將來會(huì)購買的珠寶種類
4.3國(guó)內(nèi)外珠寶行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1國(guó)外珠寶電子商務(wù)發(fā)展借鑒
(1)國(guó)外珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程
(2)國(guó)外珠寶電子商務(wù)代表企業(yè)
(3)國(guó)外珠寶電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
4.3.2中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展分析
(1)中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展歷程
(2)中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模
(3)中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展特點(diǎn)
(4)中國(guó)珠寶電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
(5)中國(guó)珠寶電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
(6)珠寶電子商務(wù)面臨的問題及對(duì)策
4.4中國(guó)珠寶企業(yè)開展電子商務(wù)方式
4.4.1建立綜合性的珠寶“門戶”網(wǎng)站
(1)發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析
(2)發(fā)展方式典型代表
4.4.2建立有經(jīng)營(yíng)特色或品牌珠寶的網(wǎng)站
(1)無實(shí)體商店企業(yè)開展電子商務(wù)
(2)大型珠寶企業(yè)開展電子商務(wù)
4.4.3借助網(wǎng)上商場(chǎng)進(jìn)行行銷
(1)發(fā)展方式優(yōu)點(diǎn)分析
(2)發(fā)展方式典型代表
4.5珠寶電子商務(wù)三大成功模式研究
4.5.1鉆石小鳥“鼠標(biāo)“+“水泥”模式
(1)“鼠標(biāo)“+“水泥”模式簡(jiǎn)介
(2)“鼠標(biāo)“+“水泥”模式優(yōu)勢(shì)
(3)“鼠標(biāo)“+“水泥”模式運(yùn)作
(4)“鼠標(biāo)“+“水泥”模式成效
4.5.2歐寶麗“F2C”珠寶電子商務(wù)新模式
(1)“F2C”模式簡(jiǎn)介
(2)“F2C”模式的優(yōu)勢(shì)
(3)“F2C”模式的運(yùn)作
(4)“F2C”模式取得的成效
4.5.3戴維尼創(chuàng)建BBC成功模式
(1)BBC模式簡(jiǎn)介
(2)BBC模式主要優(yōu)勢(shì)
(3)BBC模式取得的成效
4.6珠寶企業(yè)電子商務(wù)模式運(yùn)作建議
4.6.1企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)先決條件
(1)有一定的品牌知名度
(2)明確企業(yè)的市場(chǎng)定位
(3)物流等后臺(tái)系統(tǒng)有保證
(4)有專業(yè)的人才團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)
4.6.2珠寶企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)的搭建
(1)企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)
(2)電子商務(wù)基礎(chǔ)平臺(tái)
(3)電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái)
4.6.3珠寶企業(yè)電子商務(wù)運(yùn)作建議

第五章 珠寶行業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略要素與案例分析
5.1珠寶企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1.1市場(chǎng)細(xì)分
(1)市場(chǎng)細(xì)分的概念
(2)市場(chǎng)細(xì)分的客觀依據(jù)
(3)市場(chǎng)細(xì)分的作用
(4)市場(chǎng)細(xì)分的形式
(5)市場(chǎng)細(xì)分的程序
5.1.2選擇目標(biāo)市場(chǎng)
(1)目標(biāo)市場(chǎng)的概念
(2)選擇目標(biāo)市場(chǎng)的程序
(3)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的因素
5.1.3市場(chǎng)定位
(1)市場(chǎng)定位的意義
(2)市場(chǎng)定位的特點(diǎn)
(3)市場(chǎng)定位的方法
(4)市場(chǎng)定位的程序
5.2珠寶行業(yè)產(chǎn)品策略
5.2.1產(chǎn)品組合及組合策略
(1)產(chǎn)品組合
(2)產(chǎn)品組合策略
5.2.2產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
(1)產(chǎn)品生命周期概念
(2)生命周期各階段營(yíng)銷策略
5.2.3產(chǎn)品品牌與品牌決策
(1)品牌在內(nèi)涵及作用
(2)品牌決策
5.2.4產(chǎn)品的包裝策略
(1)包裝及其作用
(2)產(chǎn)品包裝策略
5.3珠寶行業(yè)價(jià)格策略
5.3.1影響珠寶定價(jià)因素
(1)內(nèi)部因素
(2)外部因素
5.3.2珠寶企業(yè)定價(jià)管理
5.3.3企業(yè)定價(jià)目標(biāo)及確定
(2)銷量目標(biāo)
(3)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)
5.3.4珠寶定價(jià)的主要方法
(1)成本導(dǎo)向定價(jià)法
(2)需求導(dǎo)向定價(jià)法
(3)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法
5.3.5珠寶價(jià)格策略研究
(1)產(chǎn)品階段定價(jià)策略
(2)折扣定價(jià)策略
(3)心理定價(jià)策略
5.4珠寶行業(yè)分銷渠道策略
5.4.1分銷渠道概念與特征
5.4.2珠寶分銷渠道模式
5.4.3選擇分銷渠道的意義
5.4.4珠寶分銷渠道的類型
(1)直接渠道與間接渠道
(2)長(zhǎng)渠道與短渠道
(3)寬渠道與窄渠道
(4)單渠道與多渠道
5.4.5珠寶分銷渠道策略
(1)分銷渠道策略類型
(2)影響分銷渠道策略的因素
(3)分銷渠道決策的原則
5.5珠寶行業(yè)促銷策略
5.5.1珠寶促銷類型
(1)人員推銷
(2)商業(yè)廣告
(3)營(yíng)業(yè)推廣
(4)公共關(guān)系
5.5.2珠寶促銷組合及影響因素
(1)促銷活動(dòng)的目標(biāo)
(2)珠寶企業(yè)的性質(zhì)
(3)珠寶市場(chǎng)特性和商品特性
(4)目標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境
(5)產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期
(6)推式和拉式策略
(7)促銷預(yù)算
5.6珠寶營(yíng)銷策略總結(jié)與案例
5.6.1珠寶營(yíng)銷策略總結(jié)
5.6.2珠寶營(yíng)銷典型案例
(1)Tiffany
(2)周大福
(3)武漢金葉珠寶
(4)新金牌首飾

第六章 珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理與信息化
6.1供應(yīng)鏈管理概述
6.1.1供應(yīng)鏈內(nèi)涵與特征
6.1.2供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)生和發(fā)展
6.1.3供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容與目標(biāo)
6.2珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
6.2.1行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀
6.2.2潮宏基供應(yīng)鏈管理研究
(1)供應(yīng)鏈管理基本流程
(2)企業(yè)供應(yīng)鏈管理分析
(3)供應(yīng)鏈管理主要難題
6.3珠寶行業(yè)供應(yīng)鏈信息化現(xiàn)狀
6.3.1供應(yīng)鏈信息化概述
6.3.2行業(yè)特色及對(duì)信息化的影響
(1)珠寶產(chǎn)品特點(diǎn)
(2)珠寶BOM特點(diǎn)
(3)珠寶生產(chǎn)管理及工序
(4)珠寶批發(fā)銷售特點(diǎn)
(5)珠寶零售特點(diǎn)
6.3.3信息化對(duì)珠寶企業(yè)管理的作用
(1)對(duì)制造環(huán)節(jié)的管理改善
(2)對(duì)零售環(huán)節(jié)的管理改善
(3)協(xié)助經(jīng)營(yíng)分析和需求預(yù)測(cè)
6.3.4國(guó)內(nèi)外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
(1)國(guó)外珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
(2)國(guó)內(nèi)珠寶行業(yè)信息化現(xiàn)狀
6.3.5珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈信息化案例
(1)公司供應(yīng)鏈現(xiàn)狀
(2)公司供應(yīng)鏈信息化
6.3.6珠寶企業(yè)供應(yīng)鏈管理信息化結(jié)論

第七章 珠寶行業(yè)發(fā)展前景與投資機(jī)會(huì)
7.1珠寶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
7.1.1居民消費(fèi)升級(jí)帶動(dòng)珠寶需求
7.1.2我國(guó)人均珠寶消費(fèi)水平低
7.1.3婚慶市場(chǎng)和旅游市場(chǎng)消費(fèi)需求大
7.1.4貴金屬投資性需求刺激珠寶消費(fèi)
7.1.5珠寶行業(yè)政策支持力度加大
7.1.6二、三線城市珠寶需求潛力大
7.2珠寶行業(yè)投資價(jià)值分析
7.2.1行業(yè)總體投資價(jià)值
7.2.2細(xì)分市場(chǎng)投資價(jià)值
(1)黃金投資價(jià)值
(2)鉑金投資價(jià)值
(3)白銀投資價(jià)值
(4)鉆石投資價(jià)值
(5)玉石投資價(jià)值
(6)珍珠投資價(jià)值
(7)翡翠投資價(jià)值
7.3珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì)剖析
7.3.1珠寶行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.3.2珠寶行業(yè)投資特性
(1)行業(yè)進(jìn)入壁壘
(2)行業(yè)盈利因素
7.3.3珠寶行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
(1)政策風(fēng)險(xiǎn)
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(3)原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
(4)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
7.3.4珠寶行業(yè)投資建議
7.4珠寶行業(yè)融資渠道分析
7.4.1珠寶行業(yè)資金需求
7.4.2珠寶行業(yè)融資渠道
(1)銀行信貸
(2)IPO融資
(3)PE/VC融資
(4)社會(huì)資本
7.4.3珠寶行業(yè)融資動(dòng)向

第八章 領(lǐng)先珠寶企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
8.1傳統(tǒng)珠寶品牌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
8.1.1周大福珠寶集團(tuán)有限公司
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析
8.2珠寶電子商務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析
(一)企業(yè)償債能力分析
(二)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
(三)企業(yè)盈利能力分析

圖表目錄:
圖表 1 主要國(guó)家地區(qū)人均黃金首飾消費(fèi) 單位:克
圖表 2 中美人均黃金首飾、人均珠寶消費(fèi)比較
圖表 3 我國(guó)TO3珠寶企業(yè)市場(chǎng)集中度為16.2%
圖表 4 港澳地區(qū)TOP3珠寶企業(yè)市占率達(dá)36%
圖表 5 2017-2019年我國(guó)珠寶行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
圖表 6 2017-2019年我國(guó)珠寶行業(yè)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率
圖表 7 消費(fèi)者所在城市結(jié)構(gòu)
圖表 8 消費(fèi)者網(wǎng)上購買珠寶總體情況
圖表 9 選擇在網(wǎng)上購買珠寶的原因
圖表 10 消費(fèi)者學(xué)歷結(jié)構(gòu)
圖表 11 消費(fèi)者在網(wǎng)上購買珠寶的種類
圖表 12 網(wǎng)上購買珠寶的價(jià)格范圍
圖表 13 網(wǎng)上購買珠寶的次數(shù)
圖表 14 購買過珠寶的網(wǎng)站
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1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項(xiàng)
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票