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2020-2026年中國電動出租車制造市場運營趨勢分析與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
2019-11-13
  • [報告ID] 138465
  • [關(guān)鍵詞] 電動出租車制造市場
  • [報告名稱] 2020-2026年中國電動出租車制造市場運營趨勢分析與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2019/11/12
  • [報告頁數(shù)] 頁
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報告簡介

  520日,首份中國傳統(tǒng)燃油車退出時間表研究報告出爐,該報告綜合中國汽車業(yè)發(fā)展及排放目標(biāo),對我國燃油車的退出時間進行了分析。其中報告中提到出租車、分時租賃車以及網(wǎng)約車等將作為第一梯隊實現(xiàn)全面電動化,最早將于2020年在如北京、上海等特大型城市以及如重慶、成都等新能源汽車推廣領(lǐng)先城市率先退出,并將于2030年前在中國全面退出。

  其實在報告提出之前,包括重慶、廣州、深圳在內(nèi)的許多城市早已經(jīng)開始了出租車電動化的進程。其中太原早在2016年就成為全球首個純電動出租車的城市;而深圳也于今年初成為全球首個公交車和出租車基本實現(xiàn)全面電動化的城市;此外,廣州也于今年提出力爭2020年底全面實現(xiàn)出租車純電動化。可以看到,在各城市的公共交通領(lǐng)域,越來越多的純電動車開始為大家提供服務(wù)。

  出租車實現(xiàn)全面電動化是大勢所趨,給社會環(huán)境帶來的好處也是顯而易見的。據(jù)計算,每當(dāng)一輛燃油出租車換成純電出租車,每年就能減少5萬噸的碳排放,相當(dāng)于每年種植了15棵樹,而據(jù)統(tǒng)計,全國目前有超50萬輛出租車,也就意味著將所有燃油出租車換成純電出租車就相當(dāng)于種植了750萬棵樹。

  毫無疑問,城市交通的全面電動化,確實為節(jié)能減排做出了極大貢獻,也促進了國內(nèi)新能源汽車的發(fā)展。但萬事有利就有弊,對于出租車司機以及乘客來說,卻存在很多的現(xiàn)實問題。

  我們知道,對于出租車司機來說,每天的收入是跟行駛里程直接掛鉤的,而目前的純電動汽車,其實際續(xù)航里程在300km以上就已經(jīng)相當(dāng)不錯了,這也就意味著出租車司機只能考慮接中短途的單,路程過長就無法保證正常行駛;其次,因為充電設(shè)施不足的原因,純電動車的充電時間加上排隊時間,一般都在2小時以上,這跟燃油車的幾分鐘加油時間相比,相差實在太大。由此看來,純電動出租車的增多也將導(dǎo)致出租車整體營運效率降低,這給人們的出行也將帶來不便。

  從中國電源對太原出租車司機的采訪調(diào)查圖表來看,由于電池不耐用、充電時間過長等原因,導(dǎo)致電動出租車只能勉強滿足出租車司機的日常運營需求,這對出租車司機的收入產(chǎn)生了很大影響。

  而從乘客的角度來看,也存在很多的顧慮。如“純電動汽車最近出現(xiàn)很多自燃事故,如何保證安全?”、“乘客需要用車而出租車電量不夠,此時該怎么解決?”、“出租車電動化之后,資費會上調(diào)嗎?”等,這些問題也將直接影響到乘客的出行體驗。

  有乘客在網(wǎng)上抱怨道,純電動出租車冬天不敢開熱風(fēng),夏天不敢開涼風(fēng),因為一旦打開,續(xù)航里程將會直線下降,有時就會因為續(xù)航里程不足,司機無法送達的情況。甚至還會出現(xiàn)因出租車電量不足,以需要及時充電為原因的拒載現(xiàn)象,這確實無法給乘客帶來較為舒適的出行感受。

  當(dāng)然,從節(jié)能環(huán)保的角度考慮,出租車全面電動化是不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢,但考慮到新能源車采購成本高、續(xù)航里程有限、充電配套設(shè)施不足以及出租車司機和乘客對純電出租車普遍接受程度不高等因素。要想真的實現(xiàn)出租車全面電動化,看來還是需要政府部門、出租車行業(yè)以及汽車企業(yè)等共同努力才行。

報告目錄
2020-2026年中國電動出租車制造市場運營趨勢分析與產(chǎn)業(yè)競爭格局預(yù)測報告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞

http://www.lwxqpzq.cn/

第.一章 電動出租車制造行業(yè)政策之中國制造2025
1.1 發(fā)展形勢和環(huán)境
1.1.1 全球制造業(yè)格局面臨重大調(diào)整
1.1.2 我國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境發(fā)生重大變化
1.1.3 建設(shè)制造強國任務(wù)艱巨而緊迫
1.2 戰(zhàn)略方針和目標(biāo)
1.2.1 指導(dǎo)思想
1.2.2 基本原則
1.2.3 戰(zhàn)略目標(biāo)
1.3 戰(zhàn)略任務(wù)和重點
1.3.1 提高國家制造業(yè)創(chuàng)新能力
1.3.2 推進信息化與工業(yè)化深度融合
1.3.3 強化工業(yè)基礎(chǔ)能力
1.3.4 加強質(zhì)量品牌建設(shè)
1.3.5 全面推行綠色制造
1.3.6 大力推動重點領(lǐng)域突破發(fā)展
1.3.7 深入推進制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
1.3.8 積極發(fā)展服務(wù)型制造和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)
1.3.9 提高制造業(yè)國際化發(fā)展水平
1.4 戰(zhàn)略支撐與保障
1.4.1 深化體制機制改革
1.4.2 營造公平競爭市場環(huán)境
1.4.3 完善金融扶持政策
1.4.4 加大財稅政策支持力度
1.4.5 健全多層次人才培養(yǎng)體系
1.4.6 完善中小微企業(yè)政策
1.4.7 進一步擴大制造業(yè)對外開放
1.4.8 健全組織實施機制

第二章 電動出租車制造行業(yè)政策之“互聯(lián)網(wǎng)+”
2.1 行動要求
2.1.1 總體思路
2.1.2 基本原則
2.1.3 發(fā)展目標(biāo)
2.2 重點行動
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源
2.2.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融
2.2.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務(wù)
2.2.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流
2.2.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務(wù)
2.2.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通
2.2.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)
2.2.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能
2.3 保障支撐
2.3.1 夯實發(fā)展基礎(chǔ)
2.3.2 強化創(chuàng)新驅(qū)動
2.3.3 營造寬松環(huán)境
2.3.4 拓展海外合作
2.3.5 加強智力建設(shè)
2.3.6 加強引導(dǎo)支持
2.3.7 做好組織實施

第三章 電動出租車制造行業(yè)政策之“十三五”規(guī)劃
3.1 指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和發(fā)展理念
3.1.1 發(fā)展環(huán)境
3.1.2 指導(dǎo)思想
3.1.3 主要目標(biāo)
3.1.4 發(fā)展理念
3.1.5 發(fā)展主線
3.2 實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.1 強化科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用
3.2.2 深入推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新
3.2.3 構(gòu)建激勵創(chuàng)新的體制機制
3.2.4 實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略
3.2.5 拓展發(fā)展動力新空間
3.3 構(gòu)建發(fā)展新體制
3.3.1 堅持和完善基本經(jīng)濟制度
3.3.2 建立現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度
3.3.3 健全現(xiàn)代市場體系
3.3.4 深化行政管理體制改革
3.3.5 加快財稅體制改革
3.3.6 加快金融體制改革
3.3.7 創(chuàng)新和完善宏觀調(diào)控
3.4 推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化
3.5 優(yōu)化現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
3.5.1 實施制造強國戰(zhàn)略
3.5.2 支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3.5.3 加快推動服務(wù)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展
3.6 拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟空間
3.6.1 構(gòu)建泛在高效的信息網(wǎng)絡(luò)
3.6.2 發(fā)展現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)體系
3.6.3 實施國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3.6.4 強化信息安全保障
3.7 構(gòu)筑現(xiàn)代基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)
3.8 推進新型城鎮(zhèn)化
3.9 推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
3.10 加快改善生態(tài)環(huán)境
3.10.1 加快建設(shè)主體功能區(qū)
3.10.2 推進資源節(jié)約集約利用
3.10.3 加大環(huán)境綜合治理力度
3.10.4 加強生態(tài)保護修復(fù)
3.10.5 積極應(yīng)對全球氣候變化
3.10.6 健全生態(tài)安全保障機制
3.10.7 發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)
3.11 構(gòu)建全方位開放新格局
3.12 深化內(nèi)地和港澳、大陸和臺灣地區(qū)合作發(fā)展
3.13 全力實施脫貧攻堅
3.14 提升全民教育和健康水平
3.15 提高民生保障水平
3.16 加強社會主義精神文明建設(shè)
3.17 加強和創(chuàng)新社會治理
3.18 加強社會主義民主法治建設(shè)
3.19 統(tǒng)籌經(jīng)濟建設(shè)和國防建設(shè)
3.20 強化規(guī)劃實施保障

第四章 電動出租車制造行業(yè)相關(guān)概述
4.1 電動出租車制造行業(yè)定義及特點
4.1.1 電動出租車制造行業(yè)的定義
4.1.2 電動出租車制造行業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)特點
4.2 電動出租車制造行業(yè)經(jīng)營模式分析
4.2.1 生產(chǎn)模式
4.2.2 采購模式
4.2.3 銷售模式

第五章 中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展概述
5.1 中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1 中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展階段
5.1.2 中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展總體概況
5.1.3 中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展特點分析
5.2 2017-2019年電動出租車制造行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1 2017-2019年中國電動出租車制造行業(yè)市場規(guī)模
5.2.2 2017-2019年中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展分析
5.2.3 2017-2019年中國電動出租車企業(yè)發(fā)展分析
5.3 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.1 中國電動出租車制造行業(yè)面臨的困境及對策
5.3.2 中國電動出租車企業(yè)發(fā)展困境及策略分析

第六章 中國電動出租車制造所屬行業(yè)市場運行分析
6.1 2017-2019年中國電動出租車制造所屬行業(yè)總體規(guī)模分析
6.1.1 企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
6.1.2 人員規(guī)模狀況分析
6.1.3 行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
6.1.4 行業(yè)市場規(guī)模分析
6.2 2017-2019年中國電動出租車制造所屬行業(yè)產(chǎn)銷情況分析
6.2.1 中國電動出租車制造所屬行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值
6.2.2 中國電動出租車制造所屬行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值
6.2.3 中國電動出租車制造所屬行業(yè)產(chǎn)銷率
6.3 2017-2019年中國電動出租車制造所屬行業(yè)市場供需分析
6.3.1 中國電動出租車制造所屬行業(yè)供給分析
6.3.2 中國電動出租車制造所屬行業(yè)需求分析
6.3.3 中國電動出租車制造所屬行業(yè)供需平衡
6.4 2017-2019年中國電動出租車制造所屬行業(yè)財務(wù)指標(biāo)總體分析
6.4.1 行業(yè)盈利能力分析
6.4.2 行業(yè)償債能力分析
6.4.3 行業(yè)營運能力分析
6.4.4 行業(yè)發(fā)展能力分析

第七章 2017-2019年電動出租車制造行業(yè)進出口數(shù)據(jù)分析
7.1 2017-2019年電動出租車制造行業(yè)進口情況分析
7.1.1 進口數(shù)量情況分析
7.1.2 進口金額變化分析
7.1.3 進口來源地區(qū)分析
7.1.4 進口價格變動分析
7.2 2017-2019年電動出租車制造行業(yè)出口情況分析
7.2.1 出口數(shù)量情況分析
7.2.2 出口金額變化分析
7.2.3 出口國家流向分析
7.2.4 出口價格變動分析

第八章 中國電動出租車制造行業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈分析
8.1 電動出租車制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
8.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈定義
8.1.2 電動出租車制造行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.2 電動出租車制造行業(yè)主要上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.2.1 上游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.2 上游產(chǎn)業(yè)供給分析
8.2.3 上游供給價格分析
8.2.4 主要供給企業(yè)分析
8.3 電動出租車制造行業(yè)主要下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.3.1 下游(應(yīng)用行業(yè))產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.2 下游(應(yīng)用行業(yè))產(chǎn)業(yè)需求分析
8.3.3 下游(應(yīng)用行業(yè))主要需求企業(yè)分析
8.3.4 下游(應(yīng)用行業(yè))最具前景產(chǎn)品/行業(yè)分析

第九章 中國電動出租車制造行業(yè)市場競爭格局分析
9.1 中國電動出租車制造行業(yè)競爭格局分析
9.1.1 電動出租車制造行業(yè)區(qū)域分布格局
9.1.2 電動出租車制造行業(yè)企業(yè)規(guī)模格局
9.1.3 電動出租車制造行業(yè)企業(yè)性質(zhì)格局
9.2 中國電動出租車制造行業(yè)競爭五力分析
9.2.1 電動出租車制造行業(yè)上游議價能力
9.2.2 電動出租車制造行業(yè)下游議價能力
9.2.3 電動出租車制造行業(yè)新進入者威脅
9.2.4 電動出租車制造行業(yè)替代產(chǎn)品威脅
9.2.5 電動出租車制造行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭
9.3 中國電動出租車制造行業(yè)競爭SWOT分析
9.3.1 電動出租車制造行業(yè)優(yōu)勢分析(S)
9.3.2 電動出租車制造行業(yè)劣勢分析(W)
9.3.3 電動出租車制造行業(yè)機會分析(O)
9.3.4 電動出租車制造行業(yè)威脅分析(T)
9.4 中國電動出租車制造行業(yè)投資兼并重組整合分析
9.4.1 投資兼并重組現(xiàn)狀
9.4.2 投資兼并重組案例
9.5 中國電動出租車制造行業(yè)重點企業(yè)競爭策略分析

第十章 中國電動出租車制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)競爭力分析
10.1 企業(yè)一
10.1.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.1.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.1.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.2 企業(yè)二
10.2.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.2.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.2.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.2.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.3 企業(yè)三
10.3.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.3.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.3.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.3.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.4 企業(yè)四
10.4.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.4.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.4.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
10.5 企業(yè)五
10.5.1 企業(yè)發(fā)展基本情況
10.5.2 企業(yè)主要產(chǎn)品分析
10.5.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
10.5.4 企業(yè)經(jīng)營狀況分析

第十一章 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)投資前景
11.1 電動出租車制造行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
11.1.1 電動出租車制造行業(yè)投資規(guī)模分析
11.1.2 電動出租車制造行業(yè)投資資金來源構(gòu)成
11.1.3 電動出租車制造行業(yè)投資項目建設(shè)分析
11.1.4 電動出租車制造行業(yè)投資資金用途分析
11.1.5 電動出租車制造行業(yè)投資主體構(gòu)成分析
11.2 電動出租車制造行業(yè)投資特性分析
11.2.1 電動出租車制造行業(yè)進入壁壘分析
11.2.2 影響電動出租車制造行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素
1、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
11.3 電動出租車制造行業(yè)投資機會分析
11.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
11.3.2 重點區(qū)域投資機會
11.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
11.4 電動出租車制造行業(yè)投資風(fēng)險分析
11.4.1 電動出租車制造行業(yè)政策風(fēng)險
11.4.2 宏觀經(jīng)濟風(fēng)險
11.4.3 市場競爭風(fēng)險
11.4.4 關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險
11.4.5 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險
11.4.6 技術(shù)研發(fā)風(fēng)險
11.4.7 其他投資風(fēng)險
11.5 電動出租車制造行業(yè)投資潛力
11.5.1 電動出租車制造行業(yè)投資潛力分析
11.5.2 電動出租車制造行業(yè)最新投資動態(tài)
11.5.3 電動出租車制造行業(yè)投資機會分析

第十二章 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
12.1 2020-2026年中國電動出租車市場發(fā)展前景
12.1.1 2020-2026年電動出租車市場發(fā)展?jié)摿?
12.1.2 2020-2026年電動出租車市場發(fā)展前景展望
12.2 2020-2026年中國電動出租車市場發(fā)展趨勢預(yù)測
12.2.1 2020-2026年電動出租車制造行業(yè)發(fā)展趨勢
12.2.2 2020-2026年電動出租車市場規(guī)模預(yù)測
12.2.3 2020-2026年電動出租車制造行業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
12.3 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)供需預(yù)測
12.3.1 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)供給預(yù)測
12.3.2 2020-2026年中國電動出租車制造行業(yè)需求預(yù)測
12.3.3 2020-2026年中國電動出租車供需平衡預(yù)測
12.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”——驅(qū)動電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級
12.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+的大背景
12.4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
12.4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”進程

第十三章 不同視角下的電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.1 《中國制造2025》視角下的電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”視角下的電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.3 “工業(yè)4.0”視角下的電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.4 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視角下的電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
13.5 中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的未來方向

第十四章 中國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略分析
14.1 我國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級國內(nèi)分析現(xiàn)狀
14.1.1 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)系分析
14.1.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
14.1.3 地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
14.1.4 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑選擇
14.1.5 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的國際經(jīng)驗借鑒
14.2 創(chuàng)新驅(qū)動電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑研究
14.2.1 我國產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在的問題
1、產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平差
2、產(chǎn)業(yè)集中度低
3、技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱,行業(yè)壟斷依然明顯
4、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體制和機制不健全,存在政策體系不完善、不配套的問題
14.2.2 創(chuàng)新驅(qū)動電動出租車制造行業(yè)升級路徑分析及策略
1、路徑分析
(1)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之一——產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
(2)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之二——產(chǎn)業(yè)集群
(3)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑之三——產(chǎn)業(yè)融合
2、策略建議
(1)堅持技術(shù)自主創(chuàng)新為核心
(2)注重全方位統(tǒng)籌推進創(chuàng)新
(3)重視項目申報對科技創(chuàng)新的帶動規(guī)范作用
(4)注重對各類創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和引進
14.3 科技創(chuàng)新驅(qū)動電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展研究
14.3.1 科技創(chuàng)新與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的耦合分析
1、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要科技創(chuàng)新
2、科技創(chuàng)新驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與科技創(chuàng)新融合發(fā)展
14.3.2 科技創(chuàng)新對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的作用機理
1、豐富了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)形式
2、提高了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)含量
3、拓展了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
4、促進了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
14.3.3 科技創(chuàng)新驅(qū)動電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的路徑
1、通過技術(shù)創(chuàng)新提升傳統(tǒng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力
2、通過產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新培育更多的新興業(yè)態(tài)
3、通過合作創(chuàng)新延長傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈
4、通過空間創(chuàng)新形成特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)

第十五章 新常態(tài)下我國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力機制及戰(zhàn)略趨向
15.1 新常態(tài)下我國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的制約因素
15.1.1 復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟環(huán)境
15.1.2 日漸弱化的傳統(tǒng)發(fā)展優(yōu)勢
15.1.3 層次較低的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)
15.1.4 相對滯后的傳統(tǒng)體制觀念
15.2 新常態(tài)下我國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的動力機制
15.2.1 科學(xué)技術(shù)的發(fā)展
15.2.2 需求結(jié)構(gòu)的升級
15.2.3 產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)的改革和創(chuàng)新
15.2.4 全球經(jīng)濟梯度發(fā)展效應(yīng)
15.2.5 國家戰(zhàn)略的積極推動
15.3 新常態(tài)下我國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略趨向
15.3.1 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系逐步形成
15.3.2 制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略地位日益凸顯
15.3.3 綠色低碳發(fā)展理念已成共識
15.3.4 開放式創(chuàng)新系統(tǒng)已具雛形

第十六章 中國電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究結(jié)論
16.1 電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級研究結(jié)論
16.2 電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資價值評估
16.3 電動出租車制造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投資建議
16.3.1 行業(yè)發(fā)展策略建議
16.3.2 行業(yè)投資方向建議
16.3.3 行業(yè)投資方式建議

圖表目錄
圖表:2017-2019年電動出租車制造行業(yè)市場規(guī)模分析
圖表:2020-2026年電動出租車制造行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測
圖表:2017-2019年電動出租車重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表:2017-2019年中國電動出租車制造行業(yè)銷售情況分析
圖表:2017-2019年中國電動出租車制造行業(yè)利潤情況分析
圖表:2017-2019年中國電動出租車制造行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表:2017-2019年中國電動出租車競爭力分析
圖表:2020-2026年中國電動出租車產(chǎn)能預(yù)測
圖表:2020-2026年中國電動出租車消費量預(yù)測
圖表:2020-2026年中國電動出租車市場前景預(yù)測
圖表:2020-2026年中國電動出租車市場價格走勢預(yù)測
圖表:2020-2026年中國電動出租車發(fā)展前景預(yù)測
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