報告簡介
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展轉型、產(chǎn)業(yè)規(guī)�；图毞诸I域發(fā)展的重要途徑和載體，在促進產(chǎn)業(yè)集聚產(chǎn)生規(guī)模效益的同時，對國家和城市的文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)都起到重要作用。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園是一系列與文化關聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域，是一具有鮮明文化形象并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū)，在地理布局結構上形成的集創(chuàng)新、孵化、投資管理、生產(chǎn)性服務和產(chǎn)權交易等活動的載體。
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園分類：
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的集聚園是繁榮文化市場，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的一個重要途徑。要成為一個集聚園要具備一定的條件和要素。目前，中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要分為影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、電信軟件創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、工藝時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、設計服務創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、展演出版創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、咨詢策劃創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、休閑娛樂創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、科研教育創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等八類。
文化產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展模式：
2005年以來，國內文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)迅猛發(fā)展，數(shù)量不斷增加。目前中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式按照行程動力以及功能的不同，能分為政策導向型、藝術家主導型、開發(fā)商主導型、資源依賴型、成本導向型以及環(huán)境導向型等六種。
1. 政策導向型
政策導向型是指由政府規(guī)劃建設或推動并同意管理的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，是我國發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的重要方式之一。政府通過政策調控、城市規(guī)劃、廣西協(xié)調等一系列的措施，推動產(chǎn)業(yè)集群化的生態(tài)環(huán)境。經(jīng)營氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展。
模式特點：
政策導向型文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一般擁有雄厚的經(jīng)濟基礎、良好的政策支持、獨特的區(qū)位優(yōu)勢和特定的園區(qū)發(fā)展方向。政府利用中心城區(qū)閑置的舊廠房或舊倉庫加以改造，或新建一塊區(qū)域進行規(guī)劃，集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，大量投資建設基礎設施，為企業(yè)搭建良好的公共服務平臺，實行招商引資特殊優(yōu)惠政策，吸引行業(yè)內重點龍頭企業(yè)人駐，最終形成集聚區(qū)。
2. 藝術家主導型
藝術家導向型園區(qū)是指藝術家自動聚集和自動孵化后形成的產(chǎn)業(yè)集群后有政府或開發(fā)商統(tǒng)一管理，把握好藝術生產(chǎn)社會標準效益，引導園區(qū)有效發(fā)展。
模式特點：
藝術家導向型園區(qū)得益于藝術家的專業(yè)知識儲備，園區(qū)的文化藝術價值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來。但藝術家開發(fā)力度十分有限，由于藝術家沒有房地產(chǎn)開發(fā)和市場運作的相關知識，需要政府的支持和實際運作中的幫助。
藝術家導向型園區(qū)優(yōu)劣勢分析及類似園區(qū)：
3. 開發(fā)商導向型園區(qū)
開發(fā)商導向型園區(qū)指的是開發(fā)商投資建設的文化創(chuàng)意園區(qū)，一般由資本雄厚的民營企業(yè)或私營企業(yè)對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
開發(fā)商導向型園區(qū)優(yōu)劣勢分析及類似園區(qū)：
4. 資源依賴性園區(qū)：資源依賴性園區(qū)是根據(jù)資源富集情況來建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
5. 成本導向型園區(qū)
成本導向型園區(qū)是指企業(yè)或個人基于結緣成本或資源共享而建立的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
園區(qū)特點：
成本導向型園區(qū)基于成本的考慮，園區(qū)一般集中在城市中心較遠的地區(qū)，園區(qū)內企業(yè)通過基礎設施共享節(jié)約成本，貼近客戶節(jié)約交易成本，互相交流節(jié)約研發(fā)成本。
6. 環(huán)境導向型園區(qū)：是指通過改造舊廠房或倉庫，融入文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“新生力量”，在保護歷史文化的同時，實現(xiàn)資源的最大化利用的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。
報告目錄
2020-2026年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃市場研究及產(chǎn)業(yè)投資策略咨詢分析報告
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第一章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃背景
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園相關界定
1.1.1 國外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義
1.1.2 國內文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
1.1.4 文化創(chuàng)意行業(yè)劃分標準
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地環(huán)境
1.2.1 園區(qū)建設用地規(guī)模分析
1.2.2 園區(qū)建設用地供應情況
1.2.3 園區(qū)建設土地出讓規(guī)模
1.2.4 園區(qū)建設土地價格分析
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園PEST分析
1.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策環(huán)境
1.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟環(huán)境
1.3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園社會環(huán)境
第二章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主導產(chǎn)業(yè)格局分析
2.1 全國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.1.1 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合指數(shù)
2.1.2 全國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展梯隊分布
2.1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展水平
（1）支柱型地區(qū)發(fā)展水平
（2）擴張型地區(qū)發(fā)展水平
（3）增長型地區(qū)發(fā)展水平
（4）調整型地區(qū)發(fā)展水平
（5）孵化型地區(qū)發(fā)展水平
（6）待培育地區(qū)發(fā)展水平
2.1.4 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)排名
2.1.5 文化地理區(qū)域發(fā)展特色分析
2.2 全國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
2.2.1 國內創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基本格局
2.2.2 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域對比
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域發(fā)展狀況
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)區(qū)域綜合實力對比
（3）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展模式與格局
2.3 全國文化創(chuàng)意市場競爭格局
2.3.1 文化藝術市場競爭格局分析
（1）文化藝術企業(yè)集中度分析
（2）文化藝術企業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.2 創(chuàng)意設計市場競爭格局分析
（1）創(chuàng)意設計企業(yè)集中度分析
（2）創(chuàng)意設計企業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.3 傳媒產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)集中度分析
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點龍頭企業(yè)項目動向分析
2.3.4 軟件及計算機服務市場競爭格局
（1）軟件及計算機服務企業(yè)集中度分析
（2）軟件及計算機服務企業(yè)區(qū)域分布分析
（3）重點龍頭企業(yè)項目動向分析
第三章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園重點模式分析
3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)模式
3.1.1 廢棄建筑物改造生產(chǎn)模式
3.1.2 依托高校資源的生產(chǎn)模式
3.1.3 另辟新區(qū)打造文化創(chuàng)意園
3.1.4 依靠傳統(tǒng)布局的生產(chǎn)模式
3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
3.2.1 政策導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.2 藝術家主導型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.3 開發(fā)商導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.4 資源依賴型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.5 成本導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.2.6 環(huán)境導向型園區(qū)開發(fā)模式
3.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運營模式
3.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園三類運營模式
3.3.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園功能提升方向
（1）資源整合的提升方向
（2）專業(yè)能力的提升方向
（3）服務平臺的提升方向
（4）產(chǎn)業(yè)鏈條的提升方向
（5）創(chuàng)業(yè)成長的提升方向
（6）互補性提升方向
3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
3.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園營收渠道分析
（1）物業(yè)租賃收入分析
（2）活動策劃收入分析
（3）項目投資收入分析
（4）產(chǎn)權投資收入分析
（5）其他服務收入分析
3.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析
（1）單一盈利模式分析
（2）組合盈利模式分析
（3）動態(tài)盈利模式分析
3.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)新盈利模式
第四章 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資與建設現(xiàn)狀
4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園基本狀況分析
4.1.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園排名
4.1.2 園區(qū)內部完整產(chǎn)業(yè)鏈結構
4.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
（1）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園數(shù)量規(guī)模
（2）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園面積規(guī)模
4.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結構
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目集中度分析
4.2.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設時間集中度
4.2.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃價格集中度
4.2.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)域集中度分析
4.2.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園省市集中度分析
4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃價格分析
4.3.1 華北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.2 華東地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.3 西南地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.4 東北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.5 西北地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.6 華南地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
4.3.7 華中地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園租賃行情
第五章 不同性質文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園細分市場分析
5.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.1.2 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.1.3 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.1.4 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.1.5 產(chǎn)業(yè)型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.2 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.2.1 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.2.2 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.2.3 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.2.4 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.2.5 藝術型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.3.1 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.3.2 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.3.3 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.3.4 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.3.5 休閑娛樂型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.4.1 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.4.2 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.4.3 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.4.4 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.4.5 混合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資及運營分析
5.5.1 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特征分析
5.5.2 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式分析
5.5.3 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設現(xiàn)狀分析
5.5.4 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資風險分析
5.5.5 地方特色創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園投資前景分析
第六章 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃路徑分析
6.1 政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃前準備
6.1.1 規(guī)劃前應考慮的2020-2026年環(huán)境因素
6.1.2 園區(qū)策劃時需要采取的程序
6.1.3 多因素作用下園區(qū)模擬運營
6.2 發(fā)達國家文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.1 英國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.2 美國政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.2.3 日本政府文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
6.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資模式與政策制定
6.3.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資主要模式分析
6.3.2 上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資政策制定案例
（1）上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀
（2）上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資瓶頸
（3）上海突破文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投融資瓶頸策略
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
6.4.1 園區(qū)企業(yè)資源培育路徑
6.4.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)價值鏈整合路徑
6.4.3 園區(qū)服務平臺建設方案
6.4.4 1958國際藝術館失敗案例分析
6.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園招商引資分析
6.5.1 政府招商引資行為誤區(qū)
6.5.2 政府招商引資認識誤區(qū)
6.5.3 政府招商引資正確途徑
（1）招商引資前期準備
（2）招商引資正確策略
6.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目包裝推廣
6.6.1 園區(qū)品牌價值及品牌定位
（1）園區(qū)品牌推廣目的研究
（2）園區(qū)品牌推廣方式分析
（3）園區(qū)品牌價值定位分析
（4）園區(qū)品牌功能定位分析
（5）園區(qū)品牌推廣阻礙研究
6.6.2 園區(qū)品牌營銷策略分析
（1）園區(qū)整體營銷思路
（2）園區(qū)品牌推廣程序
（3）園區(qū)品牌營銷道具
6.6.3 報媒呈現(xiàn)及活動策劃
（1）各媒體推廣比例
（2）各媒體呈現(xiàn)方式
（3）品牌推廣活動策劃
6.6.4 園區(qū)包裝推廣費用測算
（1）報媒投入資金測算
（2）其他投入資金測算
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃及運營經(jīng)驗分析
7.1 澳洲昆士蘭CIP
7.1.1 園區(qū)基本情況分析
7.1.2 園區(qū)投資模式分析
7.1.3 園區(qū)開發(fā)歷程分析
7.1.4 園區(qū)問題解決經(jīng)驗
7.1.5 園區(qū)成功關鍵因素
7.2 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
7.3 首爾數(shù)字媒體城
7.4 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.5 香港數(shù)碼港
7.7 開封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園
第八章 全國省市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園差異化發(fā)展規(guī)劃
8.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群總體狀況
8.1.1 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)綜合數(shù)據(jù)對比
8.1.2 主要城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的分布情況
8.1.3 我國城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展特點與趨勢
8.2 廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.2.1 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.2.2 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.2.3 廣東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.2.4 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.2.5 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.2.6 廣東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.2.7 廣東省政府招商引資策略分析
8.3 北京市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.3.1 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.3.2 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.3.3 北京市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.3.4 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.3.5 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.3.6 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.3.7 北京市主要城市招商引資策略分析
8.4 上海市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.4.1 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.4.2 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.4.3 上海市支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.4.4 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.4.5 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.4.6 上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.4.7 上海市主要城市招商引資策略分析
8.5 江蘇省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.5.1 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.5.2 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.5.3 江蘇省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.5.4 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.5.5 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.5.6 江蘇省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.5.7 江蘇省主要城市招商引資策略分析
8.6 山東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.6.1 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.6.2 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.6.3 山東省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.6.4 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.6.5 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.6.6 山東省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.6.7 山東省主要城市招商引資策略分析
8.7 浙江省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.7.1 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.7.2 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.7.3 浙江省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.7.4 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.7.5 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.7.6 浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.7.7 浙江省主要城市招商引資策略分析
8.8 湖南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.8.1 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.8.2 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.8.3 湖南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.8.4 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.8.5 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.8.6 湖南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.8.7 湖南省政府招商引資策略分析
8.9 河南省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.9.1 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.9.2 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.9.3 河南省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.9.4 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.9.5 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.9.6 河南省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.9.7 河南省政府招商引資策略分析
8.10 湖北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.10.1 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.10.2 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.10.3 湖北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.10.4 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.10.5 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.10.6 湖北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.10.7 湖北省政府招商引資策略分析
8.11 福建省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.11.1 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.11.2 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.11.3 福建省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.11.4 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.11.5 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.11.6 福建省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.11.7 福建省主要城市招商引資策略分析
8.12 遼寧省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.12.1 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.12.2 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.12.3 遼寧省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.12.4 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.12.5 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.12.6 遼寧省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.12.7 遼寧省主要城市招商引資策略分析
8.13 四川省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.13.1 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.13.2 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.13.3 四川省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.13.4 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.13.5 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.13.6 四川省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.13.7 四川省政府招商引資策略分析
8.14 河北省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.14.1 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.14.2 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.14.3 河北省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
8.14.4 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)SW O T分析
8.14.5 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園運行現(xiàn)狀
8.14.6 河北省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園主要模式
8.14.7 河北省政府招商引資策略分析
8.15 吉林省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建議
8.15.1 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
8.15.2 吉林省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)整體規(guī)劃
8.15.3 吉林省支持文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)措施
圖表目錄：（部分）
圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表：創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價指標體系
圖表：84個重點城市度凈增土地抵押面積和抵押金額
圖表：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表：中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表：中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表：中國藝術型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表：中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表：中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表：不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
圖表：2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關注的十大園區(qū)
圖表：2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具發(fā)展?jié)摿Φ氖髨@區(qū)
圖表：國家動畫產(chǎn)業(yè)基地國產(chǎn)電視動畫片生產(chǎn)情況
圖表：上海文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量及功能定位
圖表：入駐上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)類型
圖表：上海市各區(qū)縣租金情況
圖表：上海市各區(qū)縣租金情況比較
圖表：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營數(shù)據(jù)
圖表：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理制度情況
圖表：上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)公共服務平臺情況
圖表：浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本情況
圖表：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式簡表
圖表：杭州白馬湖國家動漫產(chǎn)業(yè)基地
圖表：北京三間房動漫產(chǎn)業(yè)園
圖表：上海800show藝術園區(qū)
圖表：組織運營戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)設計、運行及運營系統(tǒng)控制完善關系圖
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式形成機理
圖表：曲江文化產(chǎn)業(yè)集團組織架構圖
圖表：曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關系圖
圖表：曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表：曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表：曲江品牌效應
圖表：曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設的模式圖
圖表：文化項目與城市資源升值關系圖
圖表：迪斯尼樂園的分布情況
圖表：中視傳媒主營業(yè)務分地區(qū)情況
圖表：新三板試點的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
圖表：掛牌新三板的文化企業(yè)
圖表：BO T模式圖
圖表：BO T前期準備階段
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園項目BO T模式的SW O T因素評價表
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園項目BO T模式的優(yōu)勢、劣勢因素評價矩陣
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園項目BO T模式的機會、威脅因素評價矩陣
圖表：文化產(chǎn)業(yè)園項目BO T模式的SW O T分析圖
圖表：上市公司并購重組中非公有資本準入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領域
圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計同比增速
圖表：中國制造業(yè)PM I指數(shù)走勢圖
